PLAN DE MEJORA

DISEÑO DEL SUBSISTEMA DE APLICACIÓN

De acuerdo al carácter contingente de la Administración de Recursos Humanos

que se fundamenta en la situación organizacional, el ambiente, la tecnología aplicada y la
calidad y cantidad de los RRHH de los que se dispone, se hace necesario iniciar con el
proceso de creación del Área de Recursos Humanos.

En este sentido, considerando que el subsistema de alimentación ya fue puesto en

marcha, es menester dar inicio a este proceso diseñando el subsistema de aplicación.

OBJETIVOS

• Determinar los niveles jerárquicos,

• Ubicar los cargos dentro de las jerarquías correspondientes,
• Establecer las relaciones formales colaterales,
• Describir los cargos que se ocupan como estructura formal.

FUNDAMENTOS

La existencia de un Área de RRHH se hace necesaria a efectos de poder contratar

al personal necesario, retener al personal idóneo y alcanzar con los empleados un
adecuado nivel de productividad, en términos generales.

En el presente plan me he propuesto los objetivos enunciados porque considero

necesario que el personal pueda identificar la posición que su cargo ocupa dentro de la
organización, así como la autoridad y responsabilidad que le corresponde ejercer; cobra
especial significado la descripción y el análisis de los cargos para conocer cuáles son las
tareas, atribuciones, periodicidad en la ejecución, métodos empleados y objetivos
buscados en el cumplimiento de las funciones.

PLAN DE TAREAS SECUENCIADAS

La tarea se desarrollará en los siguientes momentos:

1er momento:

• Determinación de niveles jerárquicos, ubicación del cargo, establecimiento de

relaciones formales.
• Elaboración del organigrama.

2da momento:

• Observación de las funciones de los diferentes cargos.

• Registro de lo observado.

1
3er momento:

• Elaboración de una entrevista.

• Realización de la entrevista directa.

4ta momento:

• Elaboración de la ficha descripción de cargo.

5ta momento:

• Elevación de lo realizado.

MARCO CONCEPTUAL Y TEÓRICO DE BASE

• Tecnicatura Superior en Gestión de Recursos Humanos, Módulo “La organización y

los puestos de trabajo”; Prof Téc GISELL ROJOTSKY

• CHIAVENATO, Idalberto; Administración de RRHH, Ed Mc Graw Hill; Bogotá, 1998.

CRONOGRAMA

DIAS
TAREA O ACTIVIDAD
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Determinación de niveles jerárquicos
Ubicación de los cargos
Elaboración del organigrama
Observación de las funciones
Registro de lo observado
Elaboración de la entrevista
Realización de las entrevistas
Elaboración de la ficha descripción de cargo
Elevación

INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS

• Observación Directa.
• Entrevista estructurada directa.