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FICHA TÉCNICA

CONSULTORIA TECNOLÓGICA

TÍTULO DA CONSULTORIA:
5.2. NORMALIZAÇÃO/REGULAMENTAÇÃO TÉCNICA - 5.2.1 Adequação de produtos, processos,
serviços e sistemas de gestão a normas e regulamentos técnicos – Implantação de 5S.

OBJETIVO DA PROPOSTA:
Iniciar a preparação da empresa para implantação do processo de qualidade total através da
implementação da metodologia 5S.

METODOLOGIA:
Reuniões sequenciais com as equipes de trabalho. Realização de atividades de grupo. Coleta
de informações e construção de fluxos de processos e/ou manual.

PÚBLICO ALVO:
MEI, Micro empresas. Industriais de todos os setores.

RECURSOS NECESSÁRIOS:
 Acesso a todas as áreas da empresa.
 Acesso a todas as equipes de trabalho e disponibilização de local, no perímetro da
empresa para realização de reuniões periódicas.
 Acesso aos arquivos e depósitos.

ATIVIDADES A SEREM DESENVOLVIDAS E ENTREGAS:


ATIVIDADES ENTREGAS
- Documentação e metodologia de  Checklists de controle por setor e/ou
implantação (elaborar cartilha do atividade/produto
programa; estabelecer cronogramas;  Fichas de controle (produção, estoques,
definir sinalização de locais e etc)
fornecedor; estruturar equipe de apoio
e suas atribuições; elaborar lista de
responsáveis por áreas e auditores;
definir padrões por áreas; registrar
fotos de antes e depois das ações;
definir locais para exposição de
indicadores; elaborar comunicação
sobre o programa)
- Metodologia e documentação da
sistemática de auditoria (orientar
auditores internos; elaborar “Plano de
ação” dos responsáveis por áreas;
elaborar “check lists” por área e
“Relatórios de Auditoria”, cronograma
de auditorias; estabelecer padrões por
área e indicadores para medição de
desempenho)
- Reuniões para preparação da equipe

CARGA HORÁRIA E PRAZO PARA EXECUÇÃO:


MEI: 30 horas – Duração 1 mês.
Micro: 50 horas – Duração 1 mês.

Nota: Poderá ser necessária a contratação de pessoal, atualização ou compra de sistema


informatizado, capacitação, reprografia ou outras ações que visem atender às proposições da
consultoria, e esses investimentos deverão ser providenciados pelo empresário.
Caso não seja possível a implantação das proposições devido a problemas da empresa
contratante, seja por qual motivo for, a consultoria encerrará seus trabalhos dentro do prazo
acordado, repassando ao cliente as sugestões, proposições em relatórios, gráficos, desenhos e
outros instrumentos elaborados, para que o contratante possa ter subsídio para implantá-las
ou conduzir as ações necessárias
Haverá uma agenda de trabalho com dias e horas marcadas previamente para a realização das
atividades pela equipe de consultores e colaboradores do cliente, caso haja algum imprevisto
de ambas as partes deverá haver uma comunicação prévia.
A obtenção de resultados está vinculada a fatores como séries históricas disponibilizadas como
referência, envolvimento da alta direção na implantação e tempo empregado para execução.
Dependendo da complexidade verificada no diagnóstico, poderá ocorrer variação na carga horária
proposta para a atividade.

FORMA DE PAGAMENTO: Cartão de crédito Visa, Mastercard ou no cartão BNDES ou ainda


através de boleto bancário.

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