ADMINISTRAÇÃO DA REMUNERAÇÃO MODULO I

Para o profissional da área de recursos humanos, é necessário conhecer sobre a

área de administração da remuneração, pois são oportunizadas diversas
ferramentas que o auxiliam na criação e manutenção de políticas salariais. Quais
são os principais objetivos da utilização dessas ferramentas em uma
organização?

R: Atração e manutenção dos colaboradores nas organizações.

A administração da remuneração possui um conjunto de processos que

proporciona, através de normas, uma remuneração compatível e justa com as
práticas do mercado. As organizações devem utilizar sistemas de remunerações
adequados ao seu processo de trabalho e cultura da empresa. Quais são os
principais sistemas de remuneração utilizados nas organizações?

R: Plano de cargos e salários, remuneração por competências e remuneração

variável.
A remuneração por competência consiste em uma nova estratégia para
administrar os cargos e os salários de uma organização, na qual o colaborador
possui importância antes do cargo. A avaliação é feita sobre as atividades e
responsabilidades que o funcionário assume na empresa.
Identifique quais sentenças são verdadeiras (V) e quais são falsas (F). Suas
escolhas devem ser a partir das vantagens em utilizar o sistema de remuneração
por competências.

( ) Define critérios específicos para a avaliação dos colaboradores.

( ) Incentiva os colaboradores na busca da melhoria contínua do seu trabalho,
através do desempenho versus recompensa.
( ) Garante a transparência entre empresa e colaboradores.
( ) Favorece a justiça salarial, reduzindo os riscos de reclamatórias trabalhistas e
isonomia salarial.

R: V-F-V-V.
A remuneração por competências favorece a justiça salarial e proporciona a
redução de riscos de reclamatórias trabalhistas e isonomia salarial. Você sabe o
que é isonomia salarial?

R: Igualdade de vencimentos para cargos de atribuições iguais ou assemelhadas.

Sendo idêntica a função, a todo trabalho de igual valor, prestado ao mesmo
empregador, na mesma localidade, corresponderá igual salário, sem distinção de
sexo, nacionalidade ou idade.
A remuneração variável, também conhecida como remuneração flexível, é um
sistema de remuneração que proporciona ao colaborador que uma parcela do
salário esteja atrelada ao seu desempenho profissional, como participação
acionária, participação nos lucros e resultados, bônus, comissões e prêmios.
Identifique quais sentenças são verdadeiras (V) e quais são falsas (F). Suas
escolhas devem ser a partir das vantagens em utilizar o sistema de remuneração
flexível.
( ) Não estimula o desenvolvimento profissional.
( ) Incentiva os colaboradores na busca da melhoria contínua do seu trabalho,
através do desempenho versus recompensa.
( ) Compartilha os bons e maus momentos da empresa.
( ) Foco no tempo de vínculo com a empresa; os aumentos salariais são por
mérito.

R: F-V-V-F.
REMUNERAÇÃO MODULO II
Qual das alternativas a seguir melhor define o conceito de remuneração?

R: É a soma de tudo o que é pago aos empregados pelos serviços prestados e

todos os benefícios financeiros atribuídos aos funcionários.
Assinale a alternativa que engloba apenas os fatores externos da composição
salarial.

R: Mercado de trabalho, custo de vida, negociação sindical e legislação.

Assinale a alternativa que contempla as etapas para a implementação do
processo remuneratório.

R: Análise de cargos, descrição de cargos, avaliação de cargos, pesquisa salarial

e política salarial.
Observe a imagem referente a informações sobre piso salarial/categoria do
Sindicato do Comércio do município de Porto Alegre/RS. De acordo com o
documento, qual o piso salarial dos funcionários da área de limpeza?

R: R$ 1.130,00.
Qual o nome da etapa do plano de cargos e salários que tem como objetivo
analisar e confrontar as práticas salariais do mercado, buscando estabelecer o
equilíbrio externo e a competitividade com o mercado concorrente?

R: Pesquisa salarial.
REMUNERAÇÃO DESEMPENHO, E COMPETENCIA MODULO III
Remuneração é a recompensa oferecida aos colaboradores pelos serviços
prestados em determinada organização. Esta área é fundamental para atrair e
manter as pessoas nas empresas. Na remuneração por competências, o foco
está no ____________________ dos colaboradores em relação às funções que
desempenham na empresa. A remuneração por desempenho tem como objetivo
o ___________, possuindo relação direta com o atingimento de metas
preestabelecidas. Escolha a alternativa que completa as lacunas.

R: Desenvolvimento profissional, resultado.

A remuneração por desempenho também é conhecida por outras
nomenclaturas. Escolha a opção que traz o maior número de nomenclaturas
utilizadas para este sistema.

R: Remuneração variável e remuneração flexível.

É o sistema que avalia conhecimentos, habilidades e atitudes que os
colaboradores apresentam. Portanto, é necessário que cada funcionário alcance
os seus indicadores para executar com plenitude determinada função. Os
padrões preestabelecidos nesta remuneração podem ser medidos e melhorados
com a realização de treinamento junto aos colaboradores que precisam
desenvolver-se. Qual é o nome deste sistema de remuneração?

R: Remuneração por competências.

O que é remuneração?

R: É a recompensa oferecida aos colaboradores pelos serviços prestados em

determinada organização.
A __________________ tem como objetivo o resultado, apresentando relação
direta com o atingimento de metas preestabelecidas. Escolha a opção que
complete corretamente a lacuna.

R: Remuneração por desempenho.

PLANO DE CARGOS E SALARIOS MODULO IV
Você sabia que o plano de cargos e salários é um modelo tradicional de
remuneração utilizado pelas empresas para recompensar os funcionários? Este
formato também é conhecido por uma outra nomenclatura. Escolha uma das
opções abaixo.

R: Remuneração funcional.
A implantação de um plano de cargos e salários é dividida em cinco etapas.
Quais são elas?
R: Descrição de cargos, avaliação dos cargos, pesquisa salarial, tabela salarial e
política salarial.
Existem inúmeros benefícios que a implantação de um plano de cargos e
salários pode trazer para as empresas. São listados a seguir alguns benefícios.
Diante do exposto, escolha dois benefícios que são mais evidentes com essa
implantação.

R: Política salarial justa e diferencial competitivo.

Agora vamos pensar no âmbito dos colaboradores, os quais também são
beneficiados com a implantação de um plano de cargos e salários, pois as
possibilidades de crescimento aumentam e o entendimento das expectativas da
empresa é mais bem evidenciado. Diante dessa afirmativa, escolha mais duas
características positivas que são evidenciadas com a implantação dessa política
de remuneração.

R: Satisfação funcional e informações claras.

A última etapa da implantação do plano de cargos e salários é muito importante,
pois é norteadora da execução desse plano. Você sabe qual é esta etapa?
Escolha uma das opções abaixo.

R: Política salarial.
DESCRIÇÃO DE CARGOS PARTE 1 MODULO V
A primeira etapa da remuneração funcional (plano de cargos e salários) é a
descrição de cargos e salários. A etapa é realizada em duas fases, sendo a
primeira a coleta de informações e a segunda, a análise de cargos. Na primeira
fase, para a obtenção de resultados satisfatórios, devem ser utilizadas algumas
metodologias. Indique os três métodos que podem ser utilizados na primeira
fase.

R: Método de questionário, método de entrevista e método de observação

Na descrição de cargos e salários, é imprescindível que todos os métodos sejam
aplicados para obtenção de uma base ________. O reflexo da coleta de
informações está diretamente relacionado com o resultado final desta etapa e
será o norteador de todo o plano de cargos e salários. Escolha uma das palavras
abaixo para preencher a lacuna.

R: contendo informações sólidas e consistentes.

“São realizados levantamentos para a captura de todas as informações
possíveis sobre as estruturas de cada departamento da empresa, a identificação
dos principais tipos de cargos, as atividades desempenhadas pelos
colaboradores, a quantidade de cargos existentes na estrutura organizacional e
os salários pagos para os funcionários.” Diante disso, qual a fase da descrição
de cargos e salários está descrita acima?

R: Coleta de informações.
O artigo Proposta de um plano de descrição de cargos e salários em uma
empresa de pequeno porte da região de Jaraguá do Sul (Leia aqui) traz três
abordagens sobre a descrição de cargos, segundo Chiavenato: O que faz, como
faz e para que faz. Identifique nas sentenças abaixo o que é verdadeiro (V) e o
que é falso (F).

( ) O que faz: descrições dos cargos operacionais e administrativos de qualquer

área da empresa.
( ) O que faz: descrições dos cargos gerenciais de qualquer área da empresa.
( ) Para que faz: fornece informações para a avaliação dos cargos,
enquadramento dos empregados, recrutamento e seleção, treinamento e outros
afins.
( ) Para que faz: fornece informações dos colaboradores da empresa para quem
quiser saber.
( ) Como faz: especifica funções, tarefas, responsabilidades, requisitos e outros
aspectos do cargo.

R: V-F-V-F-V.
No método _______________, deve ser criado um documento padrão para
auxiliar no levantamento de informações como: atividades exercidas pelo
colaborador, responsabilidades de cada colaborador e salário recebido. Escolha
uma das alternativas para preencher a lacuna.

R: Questionário.
DESCRIÇÃO DE CARGOS PARTE 2 MODULO VI
O plano de cargos e salários é composto de etapas, sendo a primeira a
descrição de cargos e salários. Esta etapa é subdividida em duas fases: coleta
de informações e análise de cargos. Na análise de cargos são definidos os
padrões para cada tipo de classe de cargos, conforme a sua natureza. Quais são
os três padrões?

R: Gerencial, administrativo e operacional.

Para obter-se uma análise de cargos coesa, é necessário reunir os dados
capturados na coleta de informações (primeira fase da descrição de cargos e
salários), conhecer as atividades individuais e coletivas realizadas na empresa e,
então, definir os padrões para cada tipo de classe de cargo, distribuindo-os
conforme sua natureza. Após estas considerações, é possível definir a
______________ dos cargos e conhecer as características e representatividade
deles. Escolha uma das palavras abaixo para preencher a lacuna.

R: Nomenclatura.

São utilizados termos importantes para a compreensão do que se refere a

análise e descrição de cargos, tais como tarefa, função, cargo, análise de
cargos, descrição de cargos e especificação de cargos. Utilizamos muito a
terminologia "cargos", mas você sabe qual é a definição desta palavra? Escolha
uma das alternativas.

R: É o conjunto de funções substancialmente idênticas quanto à natureza das

tarefas executadas e às especificações exigidas dos ocupantes e, por definição, é
um conjunto de funções de mesma natureza e complexidade.
No artigo Análise e descrição de cargos do núcleo operacional da empresa J. M.
Reis incorporações de imóveis Ltda (Leia aqui), o autor Paschoal faz nove
recomendações para obter uma boa descrição de cargos. O autor considera
estes itens a base para a próxima etapa do plano de cargos e salários (avaliação
do cargo). Marque V para as alternativas verdadeiras e F para as falsas.

( ) Procurar descrever de maneira simples, sem formalismo exagerado e,

sobretudo, sem "enfeitar".
( ) Usar terminologia apropriada ao nível do cargo. Palavras pomposas em cargo
simples podem levar a uma visão distorcida do cargo.
( ) Dizer o necessário e não mais do que o necessário. Tudo que puder ser
eliminado sem prejudicar a clareza deve ser retirado sem hesitação.
( ) A descrição deve dar a impressão de algo completo e concluído. Tudo que é
importante para o cargo deve constar.
( ) Finalmente, o cargo deve ser visto como um fato organizacional,
independente das pessoas.

R: V-V-V-V-V.

Após reunir os elementos da coleta de informações, na primeira fase da

descrição de cargos e salários, inicia-se a análise dos cargos, fase em que são
exploradas as atividades individuais e coletivas dos colaboradores da
organização. Diante do exposto, escolha a alternativa que se enquadra nos
resultados obtidos com as definições dos cargos. Reflita sobre o que é possível
definir dos cargos e escolha uma das alternativas.

R: Natureza, nomenclatura, características e representatividade.