INSTITUTO FEDEDERAL DE PERNAMBUCO

PROFESSORA: WAGNER SOARES

ALUNO: FRANCISCO DE ASSIS RAMOS DE ANDRADE

DISCIPLINA: CULTURA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL

FORÚM AVALIATIVO 2

Questão a ser respondida:

 Identifique 1 ponto negativo da resistência à mudança e 1 aspecto positivo

da resistência à mudanças e discorra como o gestor pode atuar de forma a
minimizar o ponto negativo e a aproveitar o aspecto positivo para enriquecer
a dinâmica organizacional.

A resistência às mudanças no âmbito da administração pública precisa ser analisada

sob os aspectos que a influenciam externamente ou exógenos; nesse exemplo as alianças
políticas partidárias e sua troca de favores e do outro os aspectos internamente ou
endógenos onde passo a referenciar a centralização do poder na estrutura organizacional.
Nesse sentido alguns pontos podem ser positivos ou negativos, e sob essa ótica podemos
citar o partidarismo como ponto negativo utilizado como moeda de troca de cargos
comissionados, já que estamos apontando para uma tendência clientelista que se reporta
a política de troca de favores em detrimento de votos angariado nas eleições. Sob outro
olhar uma resistência dentro da organização contra decisões tomadas pelos gestores
políticos de forma centralizada sem que tenha uma participação dos técnicos em suas
respectivas áreas; é um ponto positivo de resistência.

O gestor pode minimizar o ponto negativo não realizando nomeações para cargos
comissionados apenas em detrimento de apoio político, escolha pessoal ou de interesses
particulares, mas analisando a capacidade técnica e profissional dos seus pretensos
encarregados. Os cargos de livre nomeação são ensejados pelas influências paternalistas
e patrimonialistas presente na formação cultural, política, social e econômica do povo
brasileiro. O novo modelo de administração pública traz no seu bojo a administração
gerencial que tem como alguns dos seus pressupostos o planejamento e a gestão
compartilhada. E nesse ponto é que o gestor pode utiliza-se das experiências pessoais e
profissionais sejam advindas da esfera pública ou privadas para fortalecer o seu
embasamento como tomador de decisões.