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Silvio Aparecido Crepaldi

Guilherme Simões Crepaldi

CONTABILIDADE
GERENCIAL
TEORIA E PRÁTICA
8a EDIÇÃO

ATUALIZADA DE ACORDO COM AS LEGISLAÇÕES


FISCAL E SOCIETÁRIA, IFRS, CPCS E NORMAS
BRASILEIRAS DE CONTABILIDADE

CONTEMPLA O PROGRAMA DO EXAME DE


SUFICIÊNCIA DO CFC

QUESTÕES RESOLVIDAS

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1
Contabilidade:
Sistema de Informação
Gerencial

1. Um Sistema de Informações Gerenciais (SIG) pode ser entendido como o pro-


cesso de transformação de dados em informações que são utilizadas na estrutura
decisória da empresa, proporcionando, ainda, a sustentação administrativa para
otimizar os resultados esperados.
Com base no descrito acima, podemos afirmar que a eficiência de um SIG depende da:
a) rapidez com que as informações fluem dos pontos sensores aos centros de
decisão.
b) rapidez com que as informações fluem dos centros de decisão para os pontos
sensores.
c) significância das informações recebidas.
d) distância entre pontos sensores e centros de decisão.
e) capacidade do equipamento (computadores) em processar as informações e
transmiti-las.

2. O Custo Médio Ponderado de Capital é calculado através da ponderação do custo


específico de cada tipo de capital (próprio ou de terceiros), considerada a estrutura
do capital próprio da empresa. Identifica-se a proporção correta de participação do
capital próprio pela divisão dos valores:
a) do Patrimônio Líquido pelo Passivo total.
b) do Capital Social pelo Passivo Total.
c) dos lucros retidos pelo Capital Social.
d) das ações ordinárias pelo Capital Social.
e) do Capital Social pelo Patrimônio Líquido.

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4 | Questões resolvidas

3. Em 31 de dezembro de 20X2 uma determinada companhia publicou a seguinte


demonstração contábil:

Balanço Patrimonial

ATIVO 20X1 em R$ 20X2 em R$ PASSIVO 20X1 em R$ 20X2 em R$

Circulante 28.700,00 30.900,00 Circulante 18.300,00 21.700,00


Disponível 700,00 3.300,00 Fornecedores 11.000,00 14.000,00

Duplicatas a 12.000,00 13.600,00 Contas a Pagar 2.800,00 4.700,00


Receber
Estoques 16.000,00 14.000,00 Empréstimos 4.500,00 3.000,00
Realizável a 6.000,00 9.000,00 Exigível a 10.900,00 15.000,00
Longo Prazo Longo Prazo
Ativo 9.500,00 13.600,00 Patrimônio 15.000,00 16.800,00
Permanente Líquido

Total 44.200,00 53.500,00 Total 44.200,00 53.500,00

A alternativa CORRETA é:
a) O Capital Circulante Líquido foi reduzido em R$ 1.200,00 e a Liquidez
Corrente foi reduzida em R$ 0,15, deixando a empresa com uma Liquidez
Corrente comprometida em relação ao ano de 20X1.
b) O Capital Circulante Líquido foi reduzido em R$ 2.300,00 e a Liquidez Cor-
rente foi reduzida em R$ 0,10, deixando a empresa com uma Liquidez Corren-
te comprometida em relação ao ano de 20X1.
c) O Capital Circulante Líquido foi ampliado em R$ 1.200,00 e a Liquidez Cor-
rente foi reduzida em R$ 0,15, não deixando a empresa com uma Liquidez
Corrente comprometida em relação ao ano de 20X1.
d) O Capital Circulante Líquido foi ampliado em R$ 2.300,00 e a Liquidez Cor-
rente foi reduzida em R$ 0,10, não deixando a empresa com uma Liquidez
Corrente comprometida em relação ao ano de 20X1.
e) O Capital Circulante Líquido foi ampliado em R$ 2.300,00 e a Liquidez Cor-
rente foi ampliada em R$ 0,10, deixando a empresa com uma Liquidez Corren-
te comprometida em relação ao ano de 20X1.

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Questões resolvidas | 5

Solução:

Capital Circulante Líquido (CCL)


20X1 – CCL = R$ 28.700,00 – R$ 18.300,00 20X2 – CCL = R$ 30.900,00 – R$ 21.700,00
CCL = R$ 10.400,00 CCL = R$ 9.200,00
Redução do CCL = R$ 10.400,00 – R$ 9.200,00
CCL = R$ 1.200,00

Liquidez Corrente (LC)


20X1 – LC = R$ 28.700,00 / R$ 18.300 = 1,57 20X2 – LC = R$ 30.900,00 / R$ 21.700,00 = 1,42
Redução = 0,15

4. Uma empresa possui as seguintes informações extraídas de seu Balancete de Veri-


ficação em 20X2:
Grupos de Contas 01.01.20X2 31.12.20X2
Ativo Circulante R$ 7.000,00 R$ 15.850,00
Passivo Circulante R$ 3.800,00 R$ 8.200,00

A alternativa CORRETA em relação à variação do Capital Circulante Líquido da


empresa em 20X2 é:
a) A empresa teve uma variação positiva no Capital Circulante Líquido no
montante de R$ 4.450,00.
b) A empresa teve uma variação negativa no Capital Circulante Líquido no mon-
tante de R$ 4.450,00.
c) A empresa teve uma variação positiva no Capital Circulante Líquido no mon-
tante de R$ 3.200,00.
d) A empresa teve uma variação negativa no Capital Circulante Líquido no mon-
tante de R$ 7.650,00.
e) A empresa teve uma variação negativa no Capital Circulante Líquido no mon-
tante de R$ 3.200,00.

Solução:
01.01.20X2 31.12.20X0
AC – PC AC – PC
R$ 7.000,00 – R$ 3.800,00 R$ 15.850,00 – R$ 8.200,00
R$ 3.200,00 R$ 7.650,00

Variação do Capital de Giro


R$ 7.650,00 – R$ 3.200,00 = R$ 4.450,00

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6 | Questões resolvidas

5. Uma empresa possui as seguintes informações extraídas de seu Balanço Patrimo-


nial e Demonstração de Resultados em 20X2:
PERÍODOS LUCRO DO EXERCÍCIO PATRIMÔNIO LÍQUIDO ATIVO TOTAL
20X0 R$ 8.000,00 R$ 20.000,00 R$ 40.000,00
20X1 R$ 12.000,00 R$ 60.000,00 R$ 240.000,00
20X2 R$ 16.000,00 R$ 100.000,00 R$ 400.000,00

A análise CORRETA em relação à Rentabilidade dos Capitais Totais, nos respec-


tivos períodos, é:
a) O controller, ao analisar os demonstrativos da empresa, pode controlar o de-
sempenho da mesma afirmando que a Rentabilidade do Capital Total em cada
exercício está em declínio, uma vez que os índices foram de 40,0%, 20,0% e
16,0% devido ao crescimento do Patrimônio Líquido da empresa.
b) O controller, ao analisar os demonstrativos da empresa, pode controlar
o desempenho da mesma afirmando que a Rentabilidade do Capital To-
tal em cada exercício está em declínio, uma vez que os índices foram de
20,0%, 5,0% e 4,0% devido ao crescimento de investimentos no Ativo da
empresa.
c) O controller, ao analisar os demonstrativos da empresa, pode controlar o de-
sempenho da mesma afirmando que a Rentabilidade do Capital Total em
cada exercício está em crescimento, uma vez que os índices foram de 500,0%,
2.000,0% e 2.500,0% devido ao crescimento de investimentos no Ativo da
empresa.
d) O controller, ao analisar os demonstrativos da empresa, pode controlar o de-
sempenho da mesma afirmando que a Rentabilidade do Capital Total em
cada exercício está em crescimento, uma vez que os índices foram de 250,0%,
500,0% e 625,0% devido ao crescimento do Patrimônio Líquido da empresa.
e) O controller, ao analisar os demonstrativos da empresa, pode controlar o de-
sempenho da mesma afirmando que a Rentabilidade do Capital Total em cada
exercício está em crescimento, uma vez que os índices foram de 25,0%, 50,0%
e 625,0% devido ao crescimento do Patrimônio Líquido da empresa.

Solução:
Lucro Patrimônio Líquido
20X0 R$ 8.000,00 R$ 20.000,00
20X1 R$ 12.000,00 R$ 60.000,00
20X2 R$ 16.000,00 R$ 100.000,00

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Questões resolvidas | 7

Rentabilidade = Lucro Líquido / Patrimônio Líquido


20X0 R$ 8.000,00 / R$ 20.000,00 = 0,40
20X1 R$ 12.000,00 / R$ 60.000,00 = 0,20
20X2 R$ 16.000,00 / R$ 100.000,00 = 0,16

6. A Receita Operacional Líquida de uma empresa em 20X2 foi de R$ 625.000,00 e


o Resultado Operacional Bruto foi de R$ 125.000,00. Em relação à Lucratividade
Bruta, podemos afirmar que:
a) A direção da empresa não pode ter certeza de que teve uma Lucratividade Bru-
ta na ordem de 20,0%, pois não tem como saber os seus Custos de Produtos
Vendidos e se houve devolução de mercadorias.
b) A direção da empresa pode ter certeza de que teve uma Lucratividade Bruta
na ordem de 25,0% e que pode contar com esse percentual para repassar suas
Despesas Operacionais na empresa.
c) A direção da empresa não pode ter certeza de que teve uma Lucratividade Bru-
ta na ordem de 25,0%, pois não tem como separar os seus Custos de Produtos
Vendidos das devoluções de mercadorias, para calcular a Lucratividade Bruta
sobre seus Custos.
d) A direção da empresa pode ter certeza de que teve uma Lucratividade
Bruta na ordem de 20,0% e que pode contar com esse percentual para re-
passar suas Despesas Operacionais na empresa.
e) A direção da empresa não pode ter certeza de que teve uma Lucratividade Bru-
ta na ordem de 15,0%, pois não tem como separar os seus Custos de Produtos
Vendidos das devoluções de mercadorias, para calcular a Lucratividade Bruta
sobre seus Custos.

Solução:
Receita Operacional Líquida em 20X2 R$ 625.000,00
Resultado Operacional Bruto em 20X2 R$ 125.000,00
Lucratividade Bruta (LB) = R$ 125.000,00 / 625.000,00 = 0,20

7. O controller da Cia. Nordeste S.A., ao elaborar a análise das demonstrações contá-


beis da empresa, percebeu que o índice de composição do endividamento (CE =
Passivo Circulante / Capital de Terceiros) alcançava um resultado igual a 0,90.
Em vista disso, concluiu que:
a) a empresa está comprometendo quase a totalidade de seu capital próprio com
obrigações para com terceiros.

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8 | Questões resolvidas

b) a empresa não terá como pagar seus compromissos de curto prazo.


c) o endividamento da empresa está concentrado no curto prazo.
d) o risco de insolvência da empresa é altíssimo.
e) a cada R$ 100,00 de Ativo Circulante correspondem R$ 90,00 de Passivo
Circulante.

8. De acordo com dados do Sebrae-SP, existem no Brasil mais de 5 milhões de em-


presas. Várias publicações, inclusive do DIEESE (2012), comentam a respeito do
bom desempenho da economia brasileira na última década, impulsionando a am-
pliação das micro e pequenas empresas (MPE) no país, confirmando a expressiva
participação dessas empresas na estrutura produtiva nacional.
Em 2010, as MPE representavam 99% das empresas do país, proporcionando
mais da metade dos empregos formais em estabelecimentos privados não agríco-
las. Por outro lado, o tempo de vida de muitas dessas empresas não ultrapassa cin-
co anos e, em alguns casos, não chega a dois.
Uma parcela das MPE somente utiliza a contabilidade financeira para cumpri-
mento de obrigações legais/fiscais, não dispondo de informações e de relatórios
gerenciais.
Disponível em: <http://www.sebraesp.com.br>. Acesso em: 20 jul. 2012;
<http://www.dieese.org.br>. Acesso em: 20 jul. 2012.
Suponha que o proprietário da MPE Cristal, preocupado com a continuida-
de dos negócios, buscou consultoria contábil para a implantação de uma conta-
bilidade gerencial. Os consultores explicaram ao proprietário que procedimentos
contábeis adequados direcionam para melhores demonstrações contábeis, propor-
cionando relatórios gerenciais da situação econômica e financeira da empresa, os
quais contribuem eficazmente na gestão.
Considerando essas informações e com base na situação hipotética apresenta-
da, na qualidade de consultor da MPE Cristal, explique os procedimentos contá-
beis para que o proprietário da empresa possa entender os relatórios, abordando,
necessariamente, os seguintes aspectos:
a) princípio da continuidade;
b) princípio da competência;
c) depreciação;
d) provisões contábeis para férias e 13o salário.

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Questões resolvidas | 9

Resposta:

Deve mencionar a existência da relação entre a contabilidade financeira (elaborada


com base nos princípios contábeis) e a contabilidade gerencial e seus relatórios. Para
tanto, os procedimentos contábeis que devem ser apresentados ao proprietário da em-
presa são:
a) Princípio da continuidade: a elaboração dos relatórios gerenciais depende dos
eventos econômicos registrados adequadamente pela contabilidade financeira
como forma de subsidiar a análise prospectiva sobre a continuidade da em-
presa. Dessa forma, a contabilidade registra, demonstra e analisa as entidades,
supondo sempre a continuidade de suas atividades, de forma indefinida, a não
ser que surjam fortes evidências em contrário.
b) Princípio da competência dos exercícios: as receitas e despesas são apropria-
das/contabilizadas/registradas em função da ocorrência de seus respectivos
fatos geradores, independentemente da efetiva entrada ou saída de recursos,
incluindo-se aqui as apropriações das quotas de depreciação e as provisões
contábeis. Dessa forma, deve-se explicar ao proprietário a distinção entre o re-
gime de caixa e o regime de competência, além da relevância deste para refletir
a situação econômico-financeira.
c) Depreciação: corresponde à apropriação contábil/econômica do desgaste dos
bens do ativo imobilizado/ativo fixo em uso. A depreciação não envolve de-
sembolso financeiro, porém aproxima o valor líquido do bem próximo ao valor
justo. Está em consonância com o princípio da competência dos exercícios e
deve ser registrada (de preferência) mensalmente para apuração do resultado
econômico. A depreciação é apropriada em resultado do exercício ou fará parte
da composição do custo dos estoques e sua contrapartida será uma conta redu-
tora do ativo imobilizado intitulada depreciação acumulada.
d) Provisão de 13o salário e provisão de férias: apropriação mensal de 1/12 da
soma do rendimento bruto dos empregados (13o salário), acrescido de 1/3 (fé-
rias). O valor da despesa será contabilizado em conta de resultado do exercício
ou fará parte da composição dos estoques e sua contrapartida será uma conta
de passivo, onde constam as obrigações a pagar da entidade. É relevante a dife-
rença entre o resultado econômico (lucro ou prejuízo) e o impacto futuro no
caixa da empresa.

9. Pelas características qualitativas da informação contábil-financeira útil, são iden-


tificados os tipos de informação que muito provavelmente são reputados como

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10 | Questões resolvidas

os mais úteis para investidores, credores por empréstimos e outros credores, exis-
tentes e em potencial, para a tomada de decisões acerca da entidade que repor-
ta com base na informação de seus relatórios contábil-financeiros (informação
contábil-financeira).
As demonstrações contábeis retratam os efeitos patrimoniais e financeiros das
transações e outros eventos, por meio de seu grupamento em classes amplas de
acordo com as características econômicas.
Essas classes são denominadas elementos das demonstrações contábeis. Os
elementos diretamente relacionados à mensuração da posição patrimonial e
financeira no Balanço Patrimonial são os ativos, os passivos e o patrimônio
líquido.
COMITÊ DE PRONUNCIAMENTOS CONTÁBEIS. Estrutura Conceitual
para Elaboração e Divulgação de Relatório Contábil-Financeiro: CPC 00 (R1). Bra-
sília, 2011 (adaptado).
Tendo como referência o exposto, suponha que uma indústria de alta tecnolo-
gia tenha descontinuado a produção de um componente eletrônico que era ven-
dido a outras indústrias para a fabricação de microcomputadores e que a máquina
instalada nessa linha de produção tenha sido concebida especialmente para fabri-
car esse componente. Considere, ainda, que, dada a impossibilidade do uso desse
componente em outras linhas de produção ou de sua venda no mercado de usados,
o contador tenha baixado a máquina do ativo da empresa, cujo valor contábil na
data da baixa era de R$ 1.300.000,00.
Com base na situação apresentada, faça o que se pede nos itens a seguir.
a) Justifique a decisão do contador de baixar a máquina do ativo da empresa, fun-
damentando-se na definição de ativo segundo as normas contábeis adotadas
no Brasil.
b) Supondo que o contador não tivesse baixado a máquina do ativo, descreva
a consequência para a utilidade e a qualidade das informações contábeis re-
portadas pela empresa. Embase sua resposta nas Características Qualitativas
Fundamentais.

PROBLEMA

A Companhia Novidade, da qual você é contador, apresentou-lhe as seguintes in-


formações, em milhares de reais:

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Questões resolvidas | 11

Capital circulante líquido 3.080


Capital total à disposição da empresa 12.000
Capital próprio 7.000
Passivo exigível a longo prazo 1.280
Índice de Liquidez Geral (ILG) 1,6

a) Elabore o Balanço Patrimonial da companhia.


b) Calcule os indicadores, explicando o que cada um representa e a situação da
empresa em relação a eles:
• capital circulante próprio;
• liquidez corrente;
• participação do capital de terceiros;
• composição do Passivo.

Resposta:
a) Elaboração do Balanço Patrimonial
Ativo Total = Aplicações totais de recursos = Passivo + PL, logo:
Ativo – R$ 12.000,00 e Passivo + PL = R$ 12.000,00

Passivo Circulante = Passivo total (–) (PL + PELP)


Passivo Circulante = R$ 12.000,00 – (R$ 7.000,00 + R$ 1.280)
Passivo Circulante = R$ 3.720,00

Ativo Circulante = Passivo Circulante + Capital Circulante Líquido


Ativo Circulante = R$ 3.720,00 + R$ 3.080,00
Ativo Circulante = R$ 6.800,00

Liquidez Geral = (AC + ARLP) / (PC + PELP) = 1,6


Liquidez Geral = (R$ 6.800,00 + ARLP) = (R$ 3.728,00 + R$ 1.280,00) × 1,6
ARLP = (R$ 5.000,00 × 1,6) – R$ 6.800,00
ARLP = R$ 8.000,00 – R$ 6.800,00
ARLP = R$ 1.200,00

Balanço Patrimonial

AC 6.800,00 PC 3.720,00
ARLP 1.200,00 PELP 1.280,00
AP 4.000,00 PL 7.000,00
TOTAL 12.000,00 TOTAL 12.000,00

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12 | Questões resolvidas

b)
• Capital circulante próprio ou Capital de giro próprio
Capital circulante próprio = PL – (AP + ARLP) = 7.000 – (4.000 + 1.200) = 1.800

Outras alternativas de determinação do capital circulante próprio:

1a Alternativa
Capital circulante próprio = PL – AP = 7.000 – 4.000 = 3.000

2a Alternativa
Capital circulante próprio = Capital circulante positivo = 3.080
Indica a parcela de capital próprio que financia o Ativo Circulante.
A Cia. Novidade financia o Ativo Permanente, o Ativo Realizável a Longo Prazo e, ainda, uma
parcela do Ativo Circulante, com o capital próprio.

• Liquidez corrente
ILC = AC / PC ILC = 6.800 / 3.720 ILC = 1,828
O ILC apresenta a capacidade de cobertura dos passivos circulantes pelos ativos circulantes.
A companhia apresenta R$ 1,828 de ativos circulantes (correntes) para cobrir cada real de
passivos circulantes (obrigações correntes).

• Participação do capital de terceiros


(PC + PELP) / PL = (3.720 + 1.280) / 7.000 = 71,43%
Outra alternativa de resposta:
PCT (ou EG) = (PC + PELP) / Ativo Total = (3.720 + 1.280) / 12.000 = 41,67%
Indica a relação entre o capital de terceiros e o capital próprio.
As obrigações da entidade representam 71,43% (ou 41,67%) do capital próprio, relação
considerada aceitável.

• Composição do Passivo
PC / (PC + PELP) = 3.720 / (3.720 + 1.280) = 74,40%
Indica a relação entre as obrigações de curto prazo e as obrigações totais.
As obrigações de curto prazo representam 74,4% das obrigações totais da entidade,
caracterizando concentração das obrigações no curto prazo.

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Controller:
Funções e Atribuições
2
1. Além dos Sistemas de Informação e de Acompanhamento, também são funções
primordiais da Controladoria a direção e a implantação dos Sistemas de:
a) Reciprocidade Social; Coordenação; Avaliação; e Planejamento.
b) Motivação; Coordenação; Avaliação; e Corporação.
c) Motivação; Coordenação; Absenteísmo; e Planejamento.
d) Recreação; Coordenação; Avaliação; e Planejamento.
e) Motivação; Coordenação; Avaliação; e Planejamento.

2. Cada vez mais deparamos com anúncios de emprego recrutando controllers. Mas,
afinal, qual o perfil profissional desejado pelas empresas para essa importante
função?
a) Deve ter a preocupação com os controles internos e a auditoria das operações,
para evitar desvios e fraudes.
b) Num ambiente de dificuldade para as empresas, em que se busca a redução de
custos, deve-se dar ênfase à análise das causas e efeitos das variações nos resul-
tados (físicas, financeiras, mix).
c) Visão preditiva, de futuro, com profundo trabalho no orçamento em-
presarial e nos elementos intervenientes da maximização dos resultados
(produtos, volumes, custos, investimentos).
d) Ótimos conhecimentos da legislação fiscal (IRPJ, IPI, ICMS etc.), societária
(Lei das S.As.), trabalhista, contabilidade de custos e conhecimentos de mi-
croinformática e do idioma inglês.
e) Capacidade para elaborar cálculos de custos e de formação de preço de venda.

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14 | Questões resolvidas

3. A unidade de medida do custo de oportunidade do capital próprio é representada


pela:
a) Taxa do Custo Financeiro.
b) Taxa Mínima de Atratividade.
c) Taxa de Juros.
d) Taxa de Risco da Operação.
e) Taxa Interna de Retorno.

4. A concepção dos sistemas tradicionais de controladoria levou em consideração:


a) A centralização dos objetivos na minimização dos custos e na maximização dos
lucros.
b) A limitação da concorrência aliada à relativa estabilidade e complexidade
do ambiente.
c) O direcionamento dos sistemas de informação ao cálculo dos custos, objeti-
vando a avaliação dos estoques.
d) A centralização de custos.
e) O direcionamento dos custos, objetivando a avaliação dos estoques.

5. Diversos aspectos têm contribuído para confirmar o estoque atual dos sistemas de
controladoria. Assinale a resposta que contém um desses aspectos.
a) A mão de obra direta tem aumentado progressivamente sua participação no
custo total do produto.
b) Os custos variáveis estão assumindo cada vez maior relevância em relação aos
custos fixos, em função das inversões em novas tecnologias.
c) Os custos fixos estão assumindo cada vez maior relevância em relação aos
custos variáveis, em função das reversões em novas tecnologias.
d) O conhecimento da posição competitiva da empresa é um dado de pouca
relevância.
e) O conhecimento da fórmula para determinar preço de venda.

6. A Telefones Brasileiros S.A. está estudando a instalação de uma nova fábrica no


Brasil. Para essa decisão, foram levantados a receita e os custos totais em função
da quantidade de aparelhos, para dois tipos de sistemas de produção. O gráfico a
seguir representa esse levantamento.

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Questões resolvidas | 15

R$
Custos totais
Receita em células
de produção

1.500.000 Custos totais


1.400.000 em linha de
1.200.000 montagem
automatizada
1.000.000

600.000

1 1 2 Quantidade
0 4 1 produzida/vendida
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0

Tendo em vista que o Departamento de Vendas levantou um mercado de


350.000 unidades já no primeiro ano, que tipo de sistema de produção você reco-
menda e qual o seu ponto de equilíbrio?
a) Células de produção; 100.000.
b) Células de produção; 210.000.
c) Células de produção; 350.000.
d) Linha automatizada; 140.000.
e) Linha automatizada; 210.000.

7. A Maçã Verde Produtos Agrícolas Ltda. está estudando os custos de distribuição


de seus produtos. Existem três possibilidades para o transporte das maçãs produzi-
das desde a fazenda até o armazém de distribuição da empresa, localizado na cida-
de de Natal. A tabela a seguir mostra os custos dos diferentes tipos de transporte, o
número de dias para a entrega por tipo de transporte e o custo de manutenção do
estoque em trânsito por dia (principalmente refrigeração).

Tipo de Transporte Aéreo Marítimo Rodoviário

Custo de frete por tonelada R$ 100,00 R$ 20,00 R$ 50,00


Tempo de entrega 3 dias 40 dias 20 dias
Custo da manutenção de estoque em trânsito, R$ 10,00 R$ 2,50 R$ 3,00
por tonelada, ao dia

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16 | Questões resolvidas

Colocando-se em ordem crescente de custos totais os diversos tipos de trans-


porte, tem-se:
a) rodoviário, marítimo e aéreo.
b) rodoviário, aéreo e marítimo.
c) aéreo, marítimo e rodoviário.
d) marítimo, rodoviário e aéreo.
e) marítimo, aéreo e rodoviário.

8. A Mecânica Paranaguá pretende aumentar os lotes de produção, de modo a redu-


zir os altos custos de preparação de máquinas utilizadas na manufatura de colhei-
tadeiras. A redução total anual nos custos de preparação que poderia ser obtida
foi estimada em R$ 300.000,00. Como resultado dos maiores lotes de produção,
espera-se que o investimento médio em estoques aumente de R$ 2.000.000,00
para R$ 4.000.000,00. Considerando-se o custo de oportunidade de 20% ao ano, o
resultado (positivo ou negativo) anual da proposta é:
a) – R$ 400.000,00.
b) – R$ 300.000,00.
c) – R$ 100.000,00.
d) + R$ 100.000,00.
e) + R$ 300.000,00.

9. Na ótica da Administração Geral, o primeiro resultado prático do planejamento é


o plano. Entre as atividades atribuídas ao contador que exerce o cargo de controller
está o planejamento do fluxo de caixa, que constitui importante ferramenta para a
tomada de decisão na gestão empresarial. Esse fluxo de caixa, que corresponde a
um plano da movimentação dos recursos financeiros e permite analisar a capacida-
de de pagamento da empresa, é:
a) o regulamento.
b) o orçamento.
c) o fluxograma.
d) o organograma.
e) o balancete.

10. A indústria Belmonte Ltda. produz bilhas para rolamentos de tratores. Com o pas-
sar do tempo, foram incorporadas novas tecnologias e ampliado o parque fabril.

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Questões resolvidas | 17

Contudo, a apuração do custo dos produtos continuou sendo realizada, pratica-


mente, nos mesmos moldes iniciais. Percebendo que a empresa precisava fazer
profunda reformulação no processo de apuração de custos, o atual presidente con-
tratou um contador para organizar a fábrica em quatro departamentos de serviços
(Administração Geral, Manutenção, Transporte e Controle de Qualidade) e cinco
de produção (Tratores, Automóveis, Motocicletas, Bicicletas e Peças), o que ca-
racteriza uma estrutura organizacional de departamentalização:
a) por objetivo e por produto.
b) por tempo e por objetivo
c) por localização e por clientela.
d) funcional e por produto.
e) estrutural e conjuntural.

11. Diretores Financeiros são responsáveis por decisões acerca de como investir os
recursos de uma empresa para expandir seus negócios e sobre como obter tais re-
cursos. Investidores são instituições financeiras ou indivíduos que financiam os
investimentos feitos pelas empresas e governos. Assim, decisões de investimento
tomadas por Diretores Financeiros e Investidores são, normalmente, semelhantes.
PORQUE
As decisões de investimento dos Diretores Financeiros focalizam os ativos finan-
ceiros (ações e títulos de dívidas), enquanto as decisões de investimento dos Inves-
tidores focalizam ativos reais (edificações, máquinas, computadores etc.).
Com base na leitura dessas frases, é CORRETO afirmar que:
a) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
b) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
c) as duas afirmações são falsas.
d) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
e) as duas afirmações são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta da primeira.

Justificativa:
Fonte: L. F. DALLABONA; BENETTI, J.E.; TOLEDO FILHO, J.R. Perfil dos Diretores
Financeiros das Empresas Listadas no Segmento do Novo Mercado da BM&FBOVESPA.
Artigo apresentado no XIII Semead, 2010.

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18 | Questões resolvidas

“O diretor financeiro (CFO – Chief Financial Officer) se posiciona entre as opera-


ções da empresa e os mercados financeiros, no qual os investidores mantêm os ati-
vos financeiros emitidos pela empresa (BREALEY; MYERS, 2003) [...] O diretor
financeiro está diretamente envolvido com a política financeira e o planejamento
corporativo da empresa. Geralmente, o diretor financeiro possui responsabilidades
administrativas gerais além das questões estritamente financeiras e também pode
ser um dos membros do conselho de administração (BREALEY; MYERS, 2003).
Amancio (2009) descreve que o diretor financeiro deveria ter o perfil da seguinte
forma:
•  Características Pessoais (as mais importantes, pois dependem de esforço pes-
soal para serem desenvolvidas e mantidas): transparência, ética, disciplina,
comprometimento efetivo, orientação para resultados, disponibilidade, for-
mação de times e equipes, motivação, assertividade, proatividade, inteligência
interpessoal.
•  Características Profissionais (são importantes e necessárias, porém partindo-se
de um mínimo de conhecimento e com um treinamento orientado e efetivo ge-
ralmente podem ser desenvolvidas): conhecimentos técnicos, conhecimentos
de informática, idiomas, CRM (customer relationship management), políticas
corporativas, visão de negócios, envolvimento com o mercado.

Amancio (2009) ainda salienta que mais importante do que as características pes-
soais e profissionais a pessoa tem que ter a vocação para trabalhar com finanças (gostar
do que se faz e fazer o que se gosta é essencial). Para exercer a atividade na área de
finanças o Diretor Financeiro tem que ter vocação para acompanhar as normas e pro-
cedimentos, conseguir trabalhar sob pressão, ser objetivo e assertivo, ser cumpridor
das metas, apresentar resultados para a empresa, ou seja, deve ‘colocar a mão na massa’,
para desenvolver uma boa equipe de trabalho e liderar pelo exemplo.”
Investidor: São indivíduos ou instituições que aplicam recursos em busca de ga-
nhos a médio e longo prazos, que operam nas Bolsas por meio de Corretoras e dis-
tribuidoras de valores, as quais executam suas ordens e recebem corretagens pelo seu
serviço. Investidores são os clientes das Corretoras.

12. A empresa Franca produz cintos e bolsas. Os seguintes dados foram levantados em
determinado período:

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Questões resolvidas | 19

ITENS Cintos Bolsas Total

Preço de venda líquido por unidade R$ 15,00 R$ 25,00


Material direto por unidade R$ 12,00 R$ 14,00
Comissão sobre vendas por R$ 1,00 R$ 3,00
unidade
Custos fixos identificados/mês R$ 50.000,00 R$ 20.000,00 R$ 70.000,00
Custos fixos comuns/mês R$ 100.000,00
Despesas administrativas/mês R$ 44.000,00
Volume mensal de produção e 30.000 unidades 20.000 unidades 50.000 unidades
vendas

Preocupados com o desempenho da empresa, seus gestores estão conside-


rando a possibilidade de eliminar, de seu mix, o produto cinto. Para subsidiar
a decisão dos gestores, foram solicitadas a você, na qualidade de Contador de
Custos da empresa, algumas informações contábeis. Para atender à solicitação,
responda:
a) Qual é o valor da Margem Bruta total de cada produto, sob a ótica do Custeio
por Absorção, considerando-se que os custos fixos comuns são rateados aos
produtos proporcionalmente à quantidade total produzida?
b) Qual é o valor da Margem Direta Total (2a Margem de Contribuição) de cada
modelo, sob a ótica do Custeio Direto?
c) Qual é o impacto da eliminação do produto cinto no resultado da empresa,
tendo em vista que seus custos fixos identificados serão economizados?

Resposta

a) Margem Bruta Total:

Produto Quantidade % Custo Fixo

Cintos 30.000 60,00 60.000,00


Bolsas 20.000 40,00 40.000,00

Total 50.000 100,00 100.000,00

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20 | Questões resolvidas

Produto Cintos Bolsas Total

Receitas 450.000,00 500.000,00 950.000,00


Custo Direto/Variável 360.000,00 280.000,00 640.000,00
CF Identificados 50.000,00 20.000,00 70.000,00
CF Comuns 60.000,00 40.000,00 100.000,00

No custeio por absorção a margem bruta se dá pela diferença das receitas e cus-
tos totais (fixos e variáveis), logo:
Conta Cintos Bolsas Total

Receitas 450.000,00 500.000,00 950.000,00


Custos em Estoques 470.000,00 340.000,00 810.000,00

Margem Bruta 20.000,00 160.000,00 140.000,00

b) Margem Direta Total:


Como no custeio direto não poderá haver rateio dos custos fixos, obviamente
apenas os custos fixos identificados serão considerados:
Conta Cintos Bolsas Total

Receitas 450.000,00 500.000,00 950.000,00


Custos Variáveis 360.000,00 280.000,00 640.000,00
Despesas Variáveis 30.000,00 60.000,00 90.000,00
Margem de Contribuição 60.000,00 160.000,00 220.000,00
Custos Fixos 50.000,00 20.000,00 70.000,00
Margem Direta de Contribuição 10.000,00 140.000,00 150.000,00

c) Impacto da retirada do produto cinto:


Conta Cintos e Bolsas Bolsas

Receitas 950.000,00 500.000,00


Custos Variáveis 640.000,00 280.000,00
Despesas Variáveis 90.000,00 60.000,00
Margem de Contribuição 220.000,00 160.000,00
Custos Fixos 70.000,00 20.000,00
Margem Direta de Contribuição 150.000,00 140.000,00

Sem o cinto a empresa terá 6,67% de redução na Margem Direta de Contribuição.

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Questões resolvidas | 21

13. A Indústria Metalúrgica Sem Fronteiras S.A. fabrica 10.000 unidades mensais de
determinada peça cujo custo está discriminado na tabela a seguir.

Custos 10.000 peças Unitário

Materiais R$ 50.000 R$ 5
Mão de obra direta R$ 30.000 R$ 3
Custos indiretos variáveis R$ 20.000 R$ 2
Custos fixos R$ 100.000 R$ 10
Custo Total R$ 200.000 R$ 20

Essa empresa recebe uma proposta de comprar a peça diretamente de um


fornecedor por R$ 11 cada; porém, nesse caso, incorreria nos seguintes custos
adicionais:
• fretes de R$ 2 por unidade;
• mão de obra indireta adicional para recepção, inspeção e manuseio das pe-
ças de R$ 20.000 mensais.
Se parar de fabricar a peça, a empresa não conseguirá eliminar todos os custos
atuais relacionados à fabricação do produto, restando, ainda, 40% dos custos fixos.
Caso a empresa deixe de fabricar a peça e passe a comprá-la do fornecedor, seu
custo unitário será de:
a) R$ 19.
b) R$ 21.
c) R$ 23.
d) R$ 25.
e) R$ 27.

Solução:
Custo de Aquisição = Unidades x Custo de Terceiros
CT = 10.000 unidades x R$ 11,00
CT = R$ 110.000,00

Mão de Obra Indireta = R$ 20.000,00


Frete – 10.000 unidades × R$ 2,00 = R$ 20.000,00

Custos Fixos = R$ 100.000,00 × 40% = R$ 40.000,00


Custo Unitário = R$ 110.000,00 + R$ 20.000,00 + R$ 20.000,00 + R$ 40.000,00 / 10.000
unidades
Custo Unitário = R$ 19,00

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22 | Questões resolvidas

14. Uma sociedade industrial produz dois tipos de produtos: camisa e calça masculina.
A produção se dá em dois departamentos: Corte e Costura.
Sua estrutura de custos em determinado período foi a seguinte:

Custos diretos referentes aos produtos


Custos Diretos Totais
Calça R$ 126.000,00
Camisa R$ 54.000,00

Custo indireto de produção comum aos dois produtos


Aluguel R$ 6.500,00
Energia elétrica R$ 5.800,00

Outros dados coletados no período:


•  Área e consumo de energia de cada Departamento
Departamento de Corte Departamento de Costura Total
Área em m2 195 455 650
Consumo de energia em kWh 108 432 540

• A empresa utiliza o critério de departamentalização para alocação dos custos


aos produtos.
• O aluguel é distribuído de acordo com a área e a energia elétrica é distribuída
de acordo com o consumo de cada Departamento.
Os custos departamentais são distribuídos aos produtos nas seguintes propor-
ções:
Departamento de Corte Departamento de Costura
Calça 40% 30%
Camisa 60% 70%

Quantidade de produção:
Quantidade Produzida
Calça 10.000 unidades
Camisa 7.000 unidades

Considerando que a empresa produziu no período 10.000 calças, o custo de


produção de uma calça é de:
a) R$ 13,00.
b) R$ 13,22.
c) R$ 13,33.
d) R$ 13,46.

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Questões resolvidas | 23

Solução:

Rateando os CIFs:
Depto.
Depto. Corte Valor Rateado Valor Rateado Total
Costura

Área (m²) 195/650 = 30% 6.500 × 30% = 1.950 455/650 = 70% 6.500 × 70% = 4.550 650

EE (kWh) 108/540 = 20% 5.800 × 20% = 1.160 432/540 = 80% 5.800 × 80% = 4.640 540

Total 3.110 9.190

Alocando os CIFs à produção das calças, conforme a proporção dada no enun-


ciado da questão para a calça:
Depto. Corte Valor Depto. Costura Valor

Calça 40% 3.110 × 40% = 1.244 30% 9.190 × 30% = 2.757


Total CIFs R$ 4.001,00

Cálculo do Custo de Produção Unitário da calça:

Custos Diretos = R$ 126.000,00


CIFs = R$ 4.001,00

Custo Total da Produção = R$ 130.001,00


Qtde. Produzida = 10.000 unidades
Custo Unitário = $ 130.001,00 / 10.000 unidades = $ 13,00

PROBLEMA

FOME ZERO SÓ COM DESPERDÍCIO ZERO


A Diretoria da Companhia Exemplo está reunida para, atendendo a um apelo do
Presidente da República, inserir-se no Programa Fome Zero. Há consenso entre os di-
retores de que a Responsabilidade Social é item importante para a imagem da Com-
panhia. Após inúmeros debates, antecedidos por apresentações sobre a situação da
Companhia, chegou-se à conclusão de que tal inserção somente seria possível redu-
zindo-se os desperdícios da empresa: contribuições ao Programa Fome Zero, somente
com desperdício zero. A ideia da Diretoria era aproveitar o programa governamental
como oportunidade para aumentar a produtividade da empresa, tendo por mote a re-
dução do desperdício. Resolveu-se que, para identificar tais desperdícios, seria preci-
so indicar um benchmark, isto é, uma empresa do segmento considerada exemplar em

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24 | Questões resolvidas

gestão, para se poder comparar. Com esse objetivo, definiu-se que a Cia. Modelo seria
o benchmark, dado que os preços médios praticados pelas duas empresas, bem como os
faturamentos, são similares.
Ao analisar os sistemas produtivos e de informação das empresas, o diretor de
Operações e Tecnologia identificou as seguintes diferenças significativas:

Quadro 1 – Diferenças operacionais e tecnológicas

Item Cia. Exemplo Cia. Modelo

Maquinaria Da década de 1950 Da década de 1990


Frequência Média de Quinzenal Trimestral
Manutenção
Integração dos Processos de Baixa Integrados ao ERP
Manufatura
Planejamento e Controle da Manual Integrados ao ERP
Produção
Controle de Contas a Manual Integrado ao ERP
Receber
Controle de Estoques Manual Integrado ao ERP
Contabilidade Informatizada Integrada ao ERP
Tesouraria Informatizada Integrada ao ERP
Banco de Dados Múltiplas bases não Base única integrada
Organizacionais integradas ao ERP

O diretor administrativo-financeiro realizou um diagnóstico financeiro da empresa


cujo resultado encontra-se a seguir.

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Questões resolvidas | 25

Quadro 2 – Demonstrações dos resultados da Companhia Exemplo e da


Companhia Modelo

Cia. Exemplo Cia. Modelo

Valores Análise Valores Análise


(em R$ mil) Vertical (em R$ mil) Vertical
RECEITAS BRUTAS 172.015 100% 141.479 100%
(–) Impostos sobre vendas 14.568 8% 11.318 8%
(–) Deduções (devoluções) 16.944 10% 3.273 2%
RECEITAS LÍQUIDAS 140.503 82% 126.888 90%

(–) Custo do produto vendido 127.851 74% 90.385 64%

RES. BRUTO 12.652 8% 36.503 26%

(–) Despesas de vendas 23.083 13% 20.925 15%


(–) Despesas administrativas 12.208 7% 3.260 2%
RES. ANTES DOS JUROS – 22.639 – 12% 12.318 9%
(+) Receitas financeiras 0% 2.739 2%
(–) Despesas financeiras 81.978 48% 0 0%
RES. OPERACIONAL – 104.617 – 60% 15.057 11%
(+) Receita não operacional 0% 1.561 1%
(–) Despesa não operacional 2.436 1% 2.422 2%
RES. ANTES DO IR – 107.053 – 61% 14.196 10%
(–) IR / Contribuição social 0% 525 0%
(+) IR diferido 1.089 1% 0 0%
(–) Participantes no resultado 0% 120 0%
RES. LÍQUIDO – 105.964 – 60% 13.551 10%

Nota: os números da análise vertical estão arredondados.

a) A partir da análise vertical comparativa, liste todos os itens de custos e despe-


sas passíveis de serem incluídos no plano de racionalização, destacando o mais
relevante.
b) Considerando-se que a Necessidade de Capital de Giro da Cia. Exemplo é de
35% do faturamento e a da Cia. Modelo é de 2%, e que os prazos de compra

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26 | Questões resolvidas

e de venda e as condições de pagamento são similares, o que deve ser reco-


mendado para que a Cia. Exemplo reduza sua Necessidade de Capital de Giro?
Justifique.
c) Indique cinco pontos, relativos aos setores de produção e sistemas de informa-
ção, que deveriam estar contidos no Plano de Ação do diretor de Operações e
Tecnologia da Cia. Exemplo.
d) É ético associar ações de racionalização operacional com ações de responsabi-
lidade social como o Programa Fome Zero? Justifique sua resposta.

Resposta:

a) Examinando-se as colunas de análise vertical e comparando-se as contas de


custo e despesa das duas empresas, verifica-se que há diferenças a maior para a
Cia. Exemplo nos seguintes itens, que, portanto, devem ser incluídos no plano
de racionalização:
• devoluções;
• custo do produto vendido;
• despesas administrativas;
• despesas financeiras, sendo este o item mais relevante.
b) A recomendação deve ser no sentido de que a Cia. Exemplo reduza sua Ne-
cessidade de Capital de Giro envolvendo, necessariamente, a redução dos
estoques.
Justificativa: a Necessidade de Capital de Giro de uma empresa considera os
ativos e passivos operacionais, sendo os mais relevantes os itens de estoque, re-
cebíveis e fornecedores. Pela consideração da própria pergunta, existe diferença
significativa entre as necessidades das duas empresas, implicando maior captação
de recursos, o que pode explicar a maior despesa financeira da Companhia.
Exemplo: como os prazos de compra e de venda são similares, os pontos de
diferença não estão na gestão de recebíveis e de fornecedores, restando o item de
estoques. No Quadro 1, está exposto que o controle de estoques é realizado de
forma manual, enquanto na Cia. Modelo o é de forma integrada aos demais pro-
cessos através do ERP, o que explicaria, pelo menos em parte, a maior necessidade
de estocagem.
c) A resposta deverá contemplar os seguintes pontos:
• redução do custo relativo de produção;

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Questões resolvidas | 27

• redução das devoluções;


• redução das despesas administrativas;
• proposta de atualização tecnológica dos equipamentos e de integração dos
processos produtivos;
• implantação de um Sistema Integrado de Gestão (ERP).
Pela análise do Quadro 2, identifica-se como relevante para um Plano de Ação
de Operações e Tecnologia a diferença de custos de produção (74% na Cia. Exem-
plo contra 64% na Cia. Modelo), de devoluções (10% na Cia. Exemplo contra 2%
na Cia. Modelo) e despesas administrativas (7% na Cia. Exemplo contra 2% na
Cia. Modelo). Assim, três itens importantes a incluir no Plano de Ação do diretor
de Operações e Tecnologia são:
• a redução do custo relativo de produção;
• a redução das devoluções; e
• a redução das despesas administrativas.
Pela análise do Quadro 1, identifica-se que a maquinaria de produção é antiga,
implicando maiores gastos com manutenção (pela maior frequência de manuten-
ção) e que os processos de produção não são integrados, gerando desperdícios.
Assim, o Plano de Ação deverá conter proposta de atualização tecnológica dos
equipamentos e de integração dos processos produtivos.
Pelos demais itens do Quadro 1, observa-se a inexistência de um Sistema Inte-
grado de Gestão (ERP) na Cia. Exemplo, implicando maiores gastos pelo controle
manual, mais erros, maior demora nas informações para gestão, pior qualidade da
informação; em síntese, maior desperdício, pelo que deveria constar na resposta a
inclusão de implantação de tal sistema no Plano de Ação.
d) A resposta pode ser positiva ou negativa, devendo, portanto, ser avaliada a
justificativa. Como primeira possibilidade, poderá ser respondido SIM, tendo
como justificativa que a utilização de um programa integrado de responsabili-
dade social com plano de racionalização não fere princípios éticos, porque os
gastos com o plano de racionalização serão arcados pela empresa e parte dos
benefícios auferidos será aplicada no Programa Fome Zero. Como segunda
possibilidade, poderá ser respondido NÃO, tendo como justificativa que não
seria ético, por exemplo, usar o Programa Fome Zero como argumento para
justificar possíveis demissões.

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Controle Interno
3
1. A avaliação dos controles internos é utilizada pelos auditores para, prioritariamente:
a) vender serviços de consultoria.
b) emitir seu parecer sobre as demonstrações financeiras.
c) ajudar a Administração na melhoria de procedimentos internos.
d) avaliar o volume de testes necessários.
e) avaliar os controles administrativos.

2. O processo que tem por finalidade, entre outras, proporcionar à empresa uma ga-
rantia razoável de promover eficácia nas suas operações é denominado:
a) auditoria operacional e financeira.
b) sistema contábil e de controle interno.
c) auditoria das demonstrações contábeis.
d) supervisão e controle de qualidade.
e) sistema de orçamento e gastos.

3. Na elaboração do fluxo financeiro de uma empresa, o valor das despesas provisio-


nadas constantes na demonstração do resultado:
a) afeta o fluxo de caixa quando registrado no Passivo de longo prazo e no
permanente.
b) representa origem de recursos quando registrado fora dos resultados de
exercício.
c) é considerado como aplicação de recursos se registrado no Imobilizado e
Diferido.

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30 | Questões resolvidas

d) não interfere na composição do fluxo de caixa por não representar


desembolso.
e) representa aumento dos investimentos não operacionais, afetando diretamen-
te o fluxo dos caixas.

4. Considerando que a política econômica do Governo seja de restrição ao crédito e


altas taxas de juros, a Gestão do Capital de Giro deve dar preferência às seguintes
atitudes:
a) Maximização de estoques, minimização de prazos de venda e maximização de
recursos de terceiros.
b) Maximização de estoques, maximização de prazos de venda e maximização de
recursos de terceiros.
c) Minimização de estoques, minimização de prazos de venda e minimiza-
ção de recursos de terceiros.
d) Minimização de estoques, minimização de prazos de venda e maximização de
recursos de terceiros.
e) Minimização de estoques, maximização dos prazos de venda e maximização de
recursos de terceiros.

5. A estrutura organizacional da entidade e os métodos de delegação de autoridade e


responsabilidade devem ser considerados na:
a) avaliação dos procedimentos de controle.
b) avaliação da continuidade operacional.
c) avaliação do ambiente de controle.
d) verificação das transações com partes relacionadas.
e) verificação das contingências trabalhistas.

6. Indique a opção que representa um fator relevante a considerar no estudo e avalia-


ção do sistema contábil e de controle interno.
a) O grau de descentralização de decisão adotado pela Administração.
b) O índice de liquidez e de rentabilidade da entidade.
c) As transações e os eventos subsequentes à data-base do balanço.
d) A reavaliação de ativos tangíveis e a aprovação em assembleia.
e) Os critérios adotados para elaboração do relatório da Administração.

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Questões resolvidas | 31

7. São exemplos de controle de natureza contábil:


a) análises estatísticas de lucratividade por linha de produtos; segregação de fun-
ções; análise das variações entre os valores orçados e os incorridos.
b) segregação de funções; sistemas de conferência, aprovação e autorização; aná-
lise das variações entre os valores orçados e os incorridos.
c) sistemas de conferência, aprovação e autorização; análise das variações entre
os valores orçados e os incorridos; controles físicos sobre ativos.
d) segregação de funções; sistemas de conferência, aprovação e autorização;
controle físico sobre ativos.
e) análises estatísticas de lucratividade por linha de produtos; segregação de fun-
ções; sistema de conferência.

8. Controle interno é o plano da organização e todos os métodos e medidas coor-


denadas, adotados dentro da empresa para salvaguardar seus ativos, verificando
adequação e confiabilidade de seus dados contábeis, para promover a eficiência
operacional e fomentar o respeito e a obediência às políticas administrativas fixa-
das pela gestão.
Constituem controles internos:
I – Balanço Patrimonial;
II – identificação física do imobilizado;
III – sistema e autorização de pagamentos;
IV – segregação de funções;
V – limites de alçadas progressivos;
VI – folha de pagamento.
Estão corretos, apenas:
a) I, III e VI.
b) I, IV e V.
c) II, III e VI.
d) I, II, IV e V.
e) II, III, IV e V.

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Sistema de Custeio
por Absorção
4
1. Uma empresa elabora apenas dois produtos: A e B. No mês de agosto de 20X3
foram produzidas 400 unidades de A e 300 unidades de B. Os critérios de rateio
adotados pela empresa para apropriação dos Custos Indiretos são: Horas/máqui-
na e Mão de Obra Direta.

Produto A Produto B Total

Materiais Diretos R$ 96.000,00 R$ 74.000,00 R$ 170.000,00


Mão de Obra Direta R$ 42.000,00 R$ 24.000,00 R$ 66.000,00
Custo Primário Direto R$ 138.000,00 R$ 98.000,00 R$ 236.000,00
Custos Indiretos de Fabricação R$ 100.000,00

Total R$ 138.000,00 R$ 98.000,00 R$ 336.000,00


Horas/máquina Empregadas 630 920 1.550

Em face dessas informações, a alternativa CORRETA é:


a) O produto A tem um custo unitário de produção mais alto considerando
o critério de rateio base Mão de Obra Direta no montante de R$ 57,50,
devido ao montante de mão de obra direta utilizada na fabricação; o pro-
duto B tem um custo unitário de produção mais alto considerando o crité-
rio base Horas/máquina no montante de R$ 63,89, devido ao volume de
horas trabalhadas na fabricação do produto.
b) O produto A tem um custo unitário de produção mais baixo considerando o
critério Horas/máquina no montante de R$ 132,78, devido ao volume de ho-
ras trabalhadas na fabricação do produto; o produto B tem um custo unitário
de produção mais baixo considerando o critério de rateio Mão de Obra Direta

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34 | Questões resolvidas

no montante de R$ 11,39, devido ao volume de mão de obra direta utilizada na


fabricação.
c) O produto A tem um custo unitário de produção mais alto considerando o cri-
tério Horas/máquina no montante de R$ 68,89, devido ao montante de mão
de obra direta utilizado; o produto B tem um custo unitário de produção mais
alto considerando o critério de rateio Mão de Obra Direta no montante de
R$ 75,28, devido ao volume de horas/máquina na fabricação.
d) O produto A tem um custo unitário de produção mais alto considerando o crité-
rio de rateio Mão de Obra Direta no montante de R$ 57,50, devido ao volume de
horas/máquina utilizadas na fabricação; o produto B tem um custo unitário de
produção mais alto considerando o critério Mão de Obra Direta no montante de
R$ 63,89, devido ao volume de horas trabalhadas na fabricação do produto.
e) O produto A tem um custo unitário de produção mais alto considerando o crité-
rio de rateio Mão de Obra Indireta no montante de R$ 57,50, devido ao volume
de horas/máquina utilizadas na fabricação; o produto B tem um custo unitário
de produção mais alto considerando o critério Mão de Obra Direta no montante
de R$ 63,89, devido ao volume de horas/máquina na fabricação do produto.

2. Em determinado período, foram produzidas 5.400 unidades, das quais 400 de-
feituosas, que foram vendidas pelo valor líquido de R$ 64.000,00, incluídas as
despesas diretas com vendas. Sabendo-se que os custos de fabricação do período
importaram em R$ 616.000,00, o custo de cada unidade de peça perfeita foi de:
a) R$ 102,22.
b) R$ 110,40.
c) R$ 114,07.
d) R$ 123,20.
e) R$ 120,40.

3. Numa ordem de produção foram utilizados R$ 280.000,00 de mão de obra direta


e R$ 420.000,00 de matéria-prima. Os custos gerais de produção foram aplicados a
uma taxa de 16% sobre os custos diretos básicos. O custo da ordem de produção é de:
a) R$ 252.000,00.
b) R$ 588.000,00.
c) R$ 812.000,00.
d) R$ 1.288.000,00.
e) R$ 1.882.000,00.

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5
Sistema de Custeio
Variável (Direto), Margem
de Contribuição, Análise
Custo/Volume/Lucro

1. Uma empresa vende 40 unidades de produtos. O preço unitário de venda é de R$


12.000,00, os custos e despesas variáveis unitários de R$ 3.000,00 e os custos e
despesas fixos mensais totais de R$ 36.000,00. O Ponto de Equilíbrio em unida-
des e o Resultado Operacional Líquido das operações normais na empresa são,
respectivamente:
a) 4 unidades; R$ 48.000,00.
b) 4 unidades; R$ 324.000,00.
c) 30 unidades; R$ 270.000,00.
d) 30 unidades; R$ 360.000,00.
e) 30 unidades; R$ 342.000,00.

2. Uma empresa obteve, no primeiro semestre de 20X2, uma Receita com Vendas no
montante de 1.650.000,00, um Custo Variável de Fabricação de R$ 720.000,00,
uma Despesa Variável de Vendas de R$ 135.000,00 e um Custo Fixo de Fabricação
de R$ 320.000,00. A Margem de Contribuição pelo Custeio Direto e o Resultado
Bruto pelo Custeio por Absorção no semestre são, respectivamente:
a) R$ 475.000,00; R$ 610.000,00.
b) R$ 610.000,00; R$ 795.000,00.
c) R$ 795.000,00; R$ 475.000,00.
d) R$ 795.000,00; R$ 610.000,00.
e) R$ 610.000,00; R$ 610.000,00.

3. Uma empresa investiu R$ 150.000,00 num empreendimento novo e deseja um lu-


cro correspondente a 6% ao mês. Os dados projetados são os seguintes: Preço de

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36 | Questões resolvidas

Venda Unitário R$ 7,00; Custo Variável Unitário R$ 4,00; Despesas Variáveis 20%
do preço de venda; e Custos Fixos e Despesas Fixas num total de R$ 5.000,00 por
mês. Diante desses fatos, o Ponto de Equilíbrio Econômico esperado é de:
a) 2.500 unidades.
b) 3.182 unidades.
c) 4.667 unidades.
d) 8.750 unidades.
e) 7.850 unidades.

4. O contador de custos apurou os seguintes montantes-hora na companhia Partici-


pações em Energia Elétrica S.A.:
Custos fixos-hora: R$ 10.000,00
Custos variáveis por kWh (quilowatt-hora): R$ 10,00
Despesas fixas-hora: R$ 5.000,00
Despesas variáveis por kWh: R$ 4,00
Preço de venda kWh: R$ 50,00
Com base nessas informações, o contador de custos apurou que para atingir o
ponto de equilíbrio era necessário vender:
a) 300 kWh.
b) 380,35 kWh.
c) 416,67 kWh.
d) 450 kWh.
e) 483,62 kWh.

5. A margem de contribuição de um produto ou serviço significa:


a) Lucro bruto obtido em sua venda.
b) Diferença entre sua receita e suas despesas fixas.
c) Diferença entre sua receita bruta e os gastos variáveis por ele gerados.
d) Lucro líquido obtido em sua venda.
e) Lucro bruto obtido em sua compra.

6. A Administração de uma empresa apresentou em 01.09.20X3 as informações ge-


renciais para o ano de 20X4.

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Questões resolvidas | 37

Orçamento 20X4
Vendas R$ 45.000.000,00 100%
Custos Variáveis R$ 20.384.000,00 45%
Margem de Contribuição R$ 24.616.000,00 55%
Custos e Despesas Fixos R$ 13.316.000,00 30%
Lucro Líquido R$ 11.300.000,00 25%

A alternativa CORRETA que indica o Grau de Alavancagem Operacional, a


Margem de Segurança e o Percentual da Margem de Segurança da previsão feita
pela empresa para a tomada de decisão sobre 20X4 é:
a) 2,18; R$ 20.789.090,91; 46,20%.
b) 2,18; R$ 24.210.909,09; 53,80%.
c) 3,98; R$ 44.386.666,67; 98,64%.
d) 3,98; R$ 24.616.000,00; 54,70%.
e) 3,18; R$ 23.789.090,19; 64,20%.

7. No primeiro semestre de 20X3, uma empresa produziu e vendeu 5.500 unidades


de um determinado produto, apresentando o seguinte resultado:
Receita Total R$ 99.000.000,00
(–) Custos e Despesas Variáveis de Produtos Vendidos R$ 60.500.000,00
Margem de Contribuição R$ 38.500.000,00
Custos e Despesas Fixos R$ 11.000.000,00
Resultado Operacional R$ 27.500.000,00

A alternativa INCORRETA baseada nos dados acima é:


a) O Ponto de Equilíbrio Contábil demonstra que a empresa precisa vender 1.571
unidades para cobrir seus custos fixos e despesas.
b) O Ponto de Equilíbrio Financeiro demonstra que a empresa precisa vender
1.550 unidades para cobrir uma dívida total de R$ 13.000.000,00 pagável em
5 parcelas, vencendo a primeira nesse ano e uma depreciação no montante de
25% dos custos e despesas fixos.
c) O Ponto de Equilíbrio Econômico demonstra que a empresa precisa vender
3.235 unidades para cobrir um lucro desejado de 25% numa política sobre os
custos, além de levar em conta o custo de oportunidade.
d) O Ponto de Equilíbrio Econômico demonstra que a empresa precisa ven-
der 1.335 unidades para obter um lucro desejado de 30% numa política
sobre os custos e não levando em conta o custo de oportunidade.

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38 | Questões resolvidas

e) O Ponto de Equilíbrio Econômico demonstra que a empresa precisa vender


1.350 unidades para obter um lucro desejado de 20% numa política sobre os
custos e não levando em conta o custo de oportunidade.

8. Calcular o ponto de equilíbrio contábil, diante da seguinte situação: os custos indi-


retos do período somaram R$ 6.000,00; a margem média de cobertura no período
foi de R$ 40,00; o preço de venda médio no período foi de R$ 80,00; a empresa
calculou o valor de R$ 3,00 como custo não desembolsável para cada unidade ven-
dida; nesse período foram produzidas 1.000 unidades.
a) 75 unidades.
b) 150 unidades.
c) 300 unidades.
d) 200 unidades.
e) 250 unidades.

9. Calcular o volume de unidades a serem vendidas para que haja recuperação dos
custos operacionais do período, visto que o mapa de localização de custos tem as
seguintes informações: custos indiretos de apoio R$ 1.000,00; custos indiretos de
fabricação R$ 1.500,00; custos diretos de fabricação R$ 9.000,00; custos indiretos
de administração R$ 2.000,00; custos indiretos de comercialização R$ 1.000,00.
A composição de um determinado produto é a seguinte: custo com materiais
R$ 10,00; custo com operações R$ 30,00; custos proporcionais R$ 24,27; margem
de cobertura R$ 21,40.
a) 250 unidades.
b) 150 unidades.
c) 850 unidades.
d) 300 unidades.
e) 350 unidades.

10. Qual a ferramenta utilizada para alocar os custos indiretos aos produtos e/ou ser-
viços quando utilizado o sistema de custeio direto?
a) Custo marginal.
b) Mão de obra direta.
c) Direcionadores de custos.
d) Margem de contribuição.
e) Rateio.

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Questões resolvidas | 39

11. Identificar a diferença entre a margem de contribuição prevista e a margem de con-


tribuição realizada, tendo a seguinte situação: determinado produto está sendo
comercializado ao preço de R$ 70,00 a unidade; os custos com materiais somam
R$ 23,00; os custos com mão de obra direta somam R$ 12,00; os custos propor-
cionais somam R$ 26,70; e a margem de contribuição prevista é igual a R$ 22,00.
a) R$ 3,30.
b) R$ 2,30.
c) R$ 1,30.
d) R$ 4,30.
e) R$ 5,30.

12. Calcular o volume de produtos a serem produzidos e vendidos para que haja a
recuperação dos custos totais do período, tendo a seguinte situação: a produção
vendida foi de 30.000 unidades e o preço de venda realizado pelo mercado foi de
R$ 70,00; a margem de contribuição realizada foi de 20,00%; os custos indiretos
sobre o faturamento tiveram a incidência de 12,00% sobre o faturamento.
a) 19.000 unidades.
b) 20.000 unidades.
c) 21.000 unidades.
d) 18.000 unidades.
e) 22.000 unidades.

13. A Pedroso Ltda. está realizando um estudo de viabilidade econômica para a Aloha
Surf Ltda., uma pequena fábrica de pranchas de surfe. Para tal, determinou o custo
fixo anual de operação da fábrica em R$ 1.500.000,00 e um custo unitário variá-
vel de R$ 100,00. A Aloha pretende vender suas pranchas a um preço unitário de
R$ 200,00. De quantas unidades deve ser o ponto de equilíbrio (produção em que
a receita total seja igual ao custo total) anual da fábrica?
a) 100.000.
b) 75.000.
c) 50.000.
d) 20.000.
e) 15.000.

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40 | Questões resolvidas

14. Das demonstrações contábeis da empresa Monte Azul Ltda. foram extraídos os
seguintes índices:
RsA (Retorno sobre o Ativo) = 300 / 1.000 = 30%
CD (Custo da Dívida) = 80 / 400 = 20%
RsPL (Retorno sobre o Patrimônio Líquido) = 220 / 600 = 36,66%
GAF (Grau de Alavancagem Financeira) = 36,66 / 30 = 1,22%

Em relação à alavancagem financeira, podemos afirmar que:


a) houve um retorno de R$ 1,22 para cada R$ 1,00 de capital de terceiros.
b) para cada R$ 100,00 investidos, a empresa gerou 20% de lucro.
c) a empresa paga juros de 30% para cada R$ 100,00 tomados de empréstimo.
d) o negócio rendeu 20% de retorno sobre o Ativo.
e) os acionistas ganharam 6,66% para cada R$ 100,00 investidos.

15. A indústria Cimentatudo S.A. tem capacidade instalada para produzir 500.000 kg
de seu produto. Nesse nível de produção, seu custo total monta a R$ 2.000,00 por
mês, sendo o custo fixo total, no mesmo período, de R$ 500.000,00.
Sabendo-se que o preço unitário de venda é de R$ 8,00 por kg e que a empresa
adota, para fins gerenciais, o custeio direto, seu ponto de equilíbrio operacional,
em unidades, é de:
a) 500,00.
b) 250,00.
c) 200,00.
d) 100,00.
e) 62.500.

16. A indústria Bela Vista Ltda. fabrica os produtos A e B, utilizando a mesma maté-
ria-prima. O custo total mensal da empresa é de R$ 60.000,00 e os custos variáveis
estão assim distribuídos:

Mão de Obra Direta


Produtos Matéria-prima Custos indiretos
(MOD)

A 3 kg p/un. 2 horas p/un. R$ 14,00 p/un.

B 2 kg p/un. 3 horas p/un. R$ 20,00 p/un.

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Questões resolvidas | 41

O custo de matéria-prima é de R$ 7,00 por kg e o custo da MOD é de R$ 9,00


por hora. Os preços de venda são: R$ 80,00 para o produto A e R$ 85,00 para o
produto B.
Sabendo que o mercado consome no máximo 120.000 unidades de cada produ-
to e que a disponibilidade de matéria-prima para o mês é de 3.000 kg, que quanti-
dade de cada produto deve ser fabricada de forma a maximizar o resultado?
a) Produto A: 20.000; produto B: 120.000.
b) Produto A: 30.000; produto B: 105.000.
c) Produto A: 40.000; produto B: 90.000.
d) Produto A: 80.000; produto B: 30.000.
e) Produto A: 100.000; produto B: 0 (zero).

PROBLEMA

1. A indústria Irmãos S.A. utiliza a análise de indicadores de gestão do lucro com o


objetivo de corrigir os rumos da empresa. Para tanto, o contador da empresa sem-
pre faz uma análise dos dados relativos ao último exercício social findo. Em 20X2,
o resultado da empresa, em reais, foi o seguinte:

BALANÇO PATRIMONIAL DRE EM 31.12.20X2

ATIVO 20X1 20X2 CONTAS VALORES

Ativo circulante 4.000.000,00 4.500.000,00 Receita Líquida 16.000.000,00


Ativo permanente 4.000.000,00 5.000.000,00 CPV (9.000.000,00)

TOTAL DO ATIVO 8.000.000,00 9.500.000,00 Lucro Bruto 7.000.000,00

PASSIVO 20X1 20X2 Despesas de Vendas (3.000.000,00)

Passivo Exigível 3.000.000,00 3.500.000,00 Despesas (2.400.000,00)


Administrativas
Patrimônio 5.000.000,00 6.000.000,00 Despesas Financeiras (600.000,00)
Líquido

TOTAL DO 8.000.000,00 9.500.000,00 Lucro Operacional 1.000.000,00


PASSIVO
Provisão para IR e CSLL (250.000,00)
Lucro Líquido 750.000,00

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42 | Questões resolvidas

Informações adicionais:
• Os custos variáveis montam a R$ 6.500.000,00, sendo os demais fixos.
• As despesas variáveis correspondem a 50% das despesas de vendas, sendo as
demais fixas.
• A margem de contribuição praticada é de 50%.

Com base em todos os dados apresentados:


a) calcule o ponto de equilíbrio operacional em reais, a margem de segurança e o
grau de alavancagem operacional;
b) analise o risco operacional da empresa, considerando os indicadores encontrados.

Resposta:

a) Ponto de equilíbrio, margem de segurança, grau de alavancagem operacional:

CV = R$ 6.500.000,00 MC = 50%
DV = R$ 1.500.000,00 CF = R$ 2.500.000,00
CDV = R$ 8.000.000,00 DF = R$ 4.500.000,00
MCT = R$ 8.000.000,00 CDF = R$ 7.000.000,00

Outra alternativa de resposta:

CV = R$ 6.500.000,00 MC = 50%
DV = R$ 1.500.000,00 CF = R$ 2.500.000,00
CDV = R$ 8.000.000,00 DF = R$ 3.900.000,00
MCT = R$ 8.000.000,00 CDF = R$ 6.400.000,00

PEO = CDF / MC % = R$ 7.000.000,00 / 0,50 = R$ 14.000.000,00

Outra alternativa de resposta:

PEO = CDF / MC % = R$ 6.400.000,00 / 0,50 = R$ 12.800.000,00


MS = R – RPE × 100 / R = R$ 16.000.000,00 – R$ 14.000.000,00 × 100 / R$ 16.000.000,00
= 12,50%

Outra alternativa de resposta:


Primeira alternativa
MS = R – RPE × 100 / R = R$ 16.000.000,00 – R$ 12.800.000,00 × 100 / R$ 16.000.000,00 = 20%

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Questões resolvidas | 43

Segunda alternativa
MS = R – RPE × 100 / R = R$ 16.000.000,00 – R$ 14.000.000,00 × 100 / R$ 14.000.000,00 =
14,29%
GAO = MCU × VOL / MCU × VOL – CDF = MCT / LAIR = R$ 8.000.000,00 / R$
1.000.000,00 = 8,00 vezes

Outra alternativa de resposta:


GAO = MCU × VOL / MCU × VOL – CDF = MCT / LAIR = R$ 8.000.000,00 / R$
1.600.000,00 = 5,00 vezes

b) Análise do risco operacional


Foram aceitas diferentes respostas, dependendo das justificativas apresentadas
pelo graduando.

Exemplos de respostas possíveis:


• O risco operacional pode ser considerado elevado, tendo em vista que o
ponto de equilíbrio está muito próximo ao nível de vendas em que a empresa
está operando. Além disso, a margem de segurança é baixa, mostrando que
uma oscilação pequena pode levar a empresa a operar no prejuízo, e a ala-
vancagem operacional é alta, mostrando que a empresa tem muito potencial
para crescer, mas confirmando o elevado risco operacional.
• O risco operacional pode ser considerado médio, tendo em vista a margem
de segurança de 20,00% e o GAO de 5,00 vezes.
• O risco operacional pode ser considerado baixo, tendo em vista que o lu-
cro líquido representa 4,69% das receitas, além de 7,89% do Ativo e, ainda,
12,50% do capital próprio.

CAPÍTULOS 4 e 5 – Ponto de Equilíbrio, Margem de Contribuição


1. Suponha que determinada empresa atinge seu ponto de equilíbrio contábil (lucro zero)
vendendo 250 unidades de seu produto, conforme discriminado na tabela abaixo.
Demonstração do lucro (no ponto de equilíbrio)
Vendas: 250 unidades a R$ 8,00 R$ 2.000,00 100%
(–) Custos variáveis: 250 unidades a R$ 2,00 R$ 500,00 25%
(–) Despesas variáveis: 250 unidades a R$ 0,80 R$ 200,00 10%
= Lucro Marginal R$ 1.300,00 65%
(–) Custos fixos (R$1.300,00) 65%
= Lucro Operacional R$ 0 0%

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44 | Questões resolvidas

A empresa deseja avaliar o impacto de aumentar, simultaneamente, no próximo


período, os custos fixos para R$ 1.500,00, o preço de venda unitário para $ 10,00,
o custo variável por unidade para $ 4,00 e as despesas variáveis para $ 1,00. Além
disso, ela deseja alcançar lucro operacional de $ 500,00.
Considerando que essa empresa implemente todas as alterações projetadas
para o próximo período, para atingir seu novo ponto de equilíbrio (econômico),
ela deverá vender:
a) 260 unidades.
b) 300 unidades.
c) 360 unidades.
d) 400 unidades.
e) 600 unidades.

Solução:
Ponto de Equilíbrio
10x = R$ 1.500,00 + 4x + 1x + 500
10x = 2.000 + 5x
5x = 2.000
x = 2.000 / 5
x = 400 unidades

D.R.E.
Vendas – 400 unidades × R$ 10,00 R$ 4.000,00
(–) Custos Variáveis – 400 unidades × R$ 4,00 R$ 1.600,00
(–) Despesas Variáveis – 400 unidades × R$ 1,00 R$ 400,00
Lucro Marginal R$ 2.000,00
(–) Custos Fixos R$ 1.000,00
Lucro Operacional R$ 500,00

2. A Gráfica Universitária pretende comercializar a Revista Educação no mercado


brasileiro. Os gestores da empresa estimam gastos variáveis de R$ 1,50 por revis-
ta processada e gastos fixos na ordem de R$ 100.000,00 por mês. Por outro lado,
os gestores comerciais esperam obter R$ 1,00 por revista comercializada, além de
R$ 130.000,00 mensais relativos à receita de publicidade.
Permanecendo as demais condições constantes, para se alcançar um lucro de
R$ 10.000,00 por mês, será necessário comercializar:
a) 220.000 assinaturas.
b) 80.000 assinaturas.

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Questões resolvidas | 45

c) 60.000 assinaturas.
d) 40.000 assinaturas.
e) 20.000 assinaturas.

Solução:

ITEM R$

Receita Publicidade 130.000,00


Receita Comercial 1,00
Custos Variáveis 1,50
Margem de Contribuição 129.999,50
Custos e Despesas Fixos 100.000,00

Lucro Líquido 29.999,50

Opções

Quantidade A 220.000 B 80.000 C 60.000 D 40.000 E 20.000

Receita de Publicidade 130.000,00 130.000,00 130.000,00 130.000,00 130.000,00

Receita Comercial 220.000,00 80.000,00 60.000,00 40.000,00 20.000,00

Custos Variáveis 330.000,00 120.000,00 90.000,00 60.000,00 30.000,00

Margem de Contribuição 20.000,00 90.000,00 100.000,00 110.000,00 120.000,00

Custos e Despesas Fixos 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00 100.000,00

Lucro Líquido – 80.000,00 – 10.000,00 0,00 10.000,00 20.000,00

3. Uma empresa fabrica dois produtos, sendo que o produto X corresponde a 75%
das vendas e o produto Y a 25% das vendas. O produto X é vendido por R$ 40,00,
tendo custos e despesas variáveis de R$ 20,00 e custos e despesas fixas de R$ 4,00.
O produto Y é vendido por R$ 30,00, tendo custos e despesas variáveis de R$ 14,00
e custos e despesas fixas de R$ 6,00.
Sob essas condições, a margem de contribuição conjunta para os produtos X e
Y será de:
a) R$ 14,50.
b) R$ 19,00.

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46 | Questões resolvidas

c) R$ 23,00.
d) R$ 23,50.
e) R$ 37,50.

Solução:
Margem de Contribuição de X
MC = PV – CV
MC = R$ 40,00 – R$ 20,00
MC = R$ 20,00

Venda de X
R$ 20,00 × 75% = R$ 15,00

Margem de Contribuição de Y
MC = PV – CV
MC = R$ 30,00 – R$ 14,00
MC = R$ 16,00

Venda de Y
R$ 16,00 × 25% = R$ 4,00

Margem de Contribuição Total


MCt = MC X + MC Y
MCt = R$ 15,00 + R$ 4,00
MCt = R$ 19,00

4. Os produtos Calça e Camisa, fabricados pela Cia. Boss Bem, são vendidos por
R$ 100,00 e R$ 70,00, respectivamente. Os dados de seu processo de produção, en-
volvendo o material direto e o tempo unitário que os produtos demandam para se-
rem confeccionados nos três departamentos produtivos, estão descritos na tabela:

TEMPO POR UNIDADE (horas)


ITENS MATERIAL
CORTE COSTURA ACABAMENTO

CALÇA R$ 64,00 0,10 0,30 0,10


CAMISA R$ 40,00 0,20 0,20 0,10

Sabendo-se que o mercado está disposto a comprar, mensalmente, 500 unida-


des do produto CALÇA e 1.000 unidades do produto CAMISA, e que a capaci-
dade produtiva de cada departamento é de 320 horas/mês, identifique o mix de
produção que proporciona o maior resultado econômico possível:

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Questões resolvidas | 47

a) 500 calças e 1.000 camisas.


b) 500 calças e 850 camisas.
c) 500 calças e 0 (zero) camisa
d) 400 calças e 1.000 camisas.
e) 0 (zero) calça e 1.000 camisas.

Solução:

Qual produto a empresa priorizará para obtenção de maior resultado?

1o Passo: achar a MCU (Margem de Contribuição Unitária):


Calça = R$ 100,00 – R$ 64,00 = R$ 36,00
Camisa = R$ 70,00 × R$ 40,00 = R$ 30,00

2o Passo: verificar se possível produzir o máximo sem ultrapassar o tempo limite


(320 horas/mês):

a) 500 calças e 1.000 camisas:

Tempo
Produto Qtde.
Corte Total Costura Total Acab. Total

Calça 500 0,10 50 0,30 150 0,10 50


Camisa 1.000 0,20 200 0,20 200 0,10 100
Total 250 350 150

Obs.: o tempo limite de 320 horas/mês é ultrapassado. O que impede a produ-


ção máxima (FT – Fator Limitante) é o setor de costura, que ultrapassa o tempo
estipulado.

Produto MC
Calça 18.000,00
Camisa 30.000,00
Total 48.000,00

Aparentemente a margem de contribuição das camisas é a maior e, portanto,


mais indicada para a empresa.

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48 | Questões resolvidas

3o Passo: fazer simulação:


b) 500 calças e 850 camisas:

Tempo
Produto Qtde.
Corte Total Costura Total Acab. Total

Calça 500 0,10 50 0,30 150 0,10 50


Camisa 850 0,20 170 0,20 170 0,10 85
Total 220 320 135

Produto MC
Calça 18.000,00
Camisa 25.500,00
Total 43.500,00

c) 500 calças e 0 camisa:

Tempo
Produto Qtde.
Corte Total Costura Total Acab. Total

Calça 500 0,10 50 0,30 150 0,10 50


Camisa 0 0,20 0 0,20 0 0,10 0
Total 50 150 50

Produto MC
Calça 18.000,00
Camisa 0.000,00
Total 18.000,00

d) 400 calças e 1.000 camisas:

Tempo
Produto Qtde.
Corte Total Costura Total Acab. Total

Calça 400 0,10 40 0,30 120 0,10 40


Camisa 1.000 0,20 200 0,20 200 0,10 100
Total 240 320 140

Produto MC
Calça 14.400,00
Camisa 30.000,00
Total 44.400,00

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Questões resolvidas | 49

e) 0 calça e 1.000 camisas:

Tempo
Produto Qtde.
Corte Total Costura Total Acab. Total

Calça 0 0,10 0 0,30 0 0,10 0


Camisa 1.000 0,20 200 0,20 200 0,10 100
Total 200 200 100

Produto MC
Calça 0
Camisa 30.000,00
Total 30.000,00

5. Uma empresa de treinamento está planejando um curso de especialização. Os cus-


tos previstos são: Custos Variáveis de R$ 1.200,00 por aluno e Custos Fixos de
R$ 72.000,00, dos quais R$ 4.800,00 referem-se à depreciação de equipamentos a
serem utilizados. O curso será vendido a R$ 6.000,00 por aluno. O Ponto de Equi-
líbrio Contábil se dá com:
a) 10 alunos.
b) 12 alunos.
c) 14 alunos.
d) 15 alunos.

Solução:

Dados fornecidos:

CVu = R$ 1.200,00
CF = R$ 72.000,00
Depreciação = R$ 4.800,00
PVu = R$ 6.000,00

Ponto de Equilíbrio Contábil (Qe)


Qe = CF / MCu
MCu = PVu – Cvu
MCu = 6.000 – 1.200
MCu = 4.800,00
Qe = R$ 72.000,00 / R$ 4.800,00 = 15 alunos

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50 | Questões resolvidas

6. Uma fábrica de camisetas produz e vende, mensalmente, 3.500 camisetas ao preço


de R$ 5,00 cada. As despesas variáveis representam 20% do preço de venda e os
custos variáveis são de R$ 1,20 por unidade. A fábrica tem capacidade para pro-
duzir 5.000 camisetas por mês, sem alterações no custo fixo atual de R$ 6.000,00.
Uma pesquisa de mercado revelou que, ao preço de R$ 4,00 a unidade, haveria
demanda no mercado para 6.000 unidades por mês.
Caso a empresa adote a redução de preço para aproveitar o aumento de deman-
da, mantendo a estrutura atual de custos fixos e capacidade produtiva, o resultado
final da empresa:
a) aumentará em R$ 2.200,00.
b) aumentará em R$ 200,00.
c) reduzirá em R$ 3.500,00.
d) reduzirá em R$ 800,00.

Solução:

Situação Atual:

Quantidade vendida mensal = 3.500 camisetas


PVu = R$ 5,00

Despesas Variáveis = 20%


PVu = R$ 1,00
CVu = R$ 1,20

Capacidade de Produção = 5.000 camisetas por mês


CF = R$ 6.000,00

Situação Nova:

Quantidade demandada mensal = 6.000 camisetas


PVu = R$ 4,00

Despesas Variáveis = 20%


PVu = R$ 0,80
CVu = R$ 1,20

Capacidade de Produção = 5.000 camisetas por mês


CF = R$ 6.000,00

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Questões resolvidas | 51

Uma pesquisa de mercado revelou que, reduzindo-se o preço para R$ 4,00, a


demanda que antes era de 3.500 camisetas por mês sofreria um aumento e iria para
6.000 camisetas/mês.
Apesar de a demanda com a redução do preço aumentar para 6.000 camisetas/
mês, a capacidade de produção da fábrica é de 5.000 camisetas/mês.
Portanto, a fábrica fabricará e poderá vender 5.000 camisetas por mês.
Passemos aos cálculos para sabermos qual será o resultado dessa medida de re-
dução de preço:

Antes (R$ 5,00):


MCu = PVu – CVu (incluem-se as despesas variáveis)
MCu = R$ 5,00 – (R$1,20 + R$ 1,00) = R$ 5,00 – R$ 2,20 = R$ 2,80
MCT = MCu × Quantidade vendida
(Qv) MCT = R$ 2,80 × 3.500 unidades = R$ 9.800,00

Logo, o resultado da fábrica quando o preço da camiseta era de R$ 5,00 era


R$ 9.800,00.
Situação Nova (R$ 4,00):

MCu = PVu – CVu (incluem-se as despesas variáveis)


MCu = R$ 4,00 – (R$ 1,20 + R$ 0,80) = R$ 4,00 – R$ 2,00 = R$ 2,00
MCT = MCu × Quantidade vendida (Qv)
MCT = R$ 2,00 × 5.000 unidades = R$ 10.000,00

Logo, o resultado da fábrica com a alteração do preço para R$ 4,00 será


R$ 10.000,00.
Portanto, o resultado final da empresa sofrerá um aumento na receita de
R$ 200,00.
7. Um analista de custos resolveu aplicar as técnicas de análise do Ponto de Equilíbrio
Contábil para verificar o desempenho de determinada empresa. Sabia que a em-
presa vinha vendendo, nos últimos meses, 30.000 pacotes de produtos/mês, à base
de R$ 35,00 por pacote. Seus custos e despesas fixas têm sido de R$ 472.500,00 ao
mês e os custos e despesas variáveis, de R$ 15,00 por pacote.
A margem de segurança é de:
a) R$ 223.125,00.
b) R$ 270.000,00.
c) R$ 826.875,00.
d) R$ 1.050.000,00.

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52 | Questões resolvidas

Solução:
Margem de Contribuição Unitária
MCu = PVu – (CVu + DVu)
MCu = R$ 35,00 – R$ 15,00
MCu = R$ 20,00

Ponto de Equilíbrio

Qe = R$ 472.500,00
R$ 20,00

Qe = 23.625 unidades

Margem de Segurança

MS = 30.000 pacotes – 23.625 pacotes


30.000 pacotes

MS = 0,2125

Ou seja, MS = 21,25% das vendas.


Como a empresa vende mensalmente 30.000 pacotes a R$ 35,00, temos que:

MS = 21,25% de 30.000 pacotes × R$ 35,00.

Logo, MS = 21,25% de R$ 1.050.000,00 = R$ 223.125,00.

8. Uma indústria apresenta aos seus analistas de custos as seguintes informações do


mês de fevereiro de 20X6:

Quantidade Quantidade Custo Variável Preço de Venda


Produtos
produzida vendida Total Unitário

A 1.200 unidades 1.100 unidades R$ 20.160,00 R$ 40,00


B 750 unidades 500 unidades R$ 33.000,00 R$ 70,00
C 5.200 unidades 5.200 unidades R$ 33.280,00 R$ 13,00

• A empresa adota o Custeio por Absorção.


• Os Custos Fixos Totais são de R$ 21.610,00 e foram rateados aos produtos
com base nos custos variáveis totais.
• As Despesas Variáveis representam 5% do preço de vendas.
• As Despesas Fixas representam R$ 6.300,00.

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Questões resolvidas | 53

A Margem de Contribuição Total dos produtos A, B e C são, respectivamente:


a) R$ 23.320,00; R$ 11.250,00; e R$ 30.940,00.
b) R$ 25.440,00; R$ 16.875,00; e R$ 30.940,00.
c) R$ 25.520,00; R$ 13.000,00; e R$ 34.320,00.
d) R$ 27.840,00; R$ 19.500,00; e R$ 34.320,00.

Solução:
MC para o produto A
MC = PV – CV (custos + despesas variáveis das mercadorias vendidas)
PV (total) = R$ 40,00 × 1.100 unidades = R$ 44.000,00
CV = R$ 20.160,00 / 1.200 unidades × Quantidade vendida
CV = R$ 16,80 × 1.100 unidades
CV = R$ 18.480,00
Despesas Variáveis = 5% × R$ 44.000,00 = R$ 2.200,00

Logo,
MC = R$ 44.000,00 – (R$ 18.480,00 + R$ 2.200,00) = R$ 23.320,00

MC para o produto B
MC = PV – CV (custos + despesas variáveis das mercadorias vendidas)
PV (total) = R$ 70,00 × 500 unidades = R$ 35.000,00
*CV = R$ 33.000,00 / 750 unidades × Quantidade vendida
CV = R$ 44,00 × 500 unidades
CV = R$ 22.000,00

Despesas Variáveis = 5% × R$ 35.000,00 = R$ 1.750,00

Logo,
MC = R$ 35.000,00 – (R$ 22.000,00 + R$ 1.750,00) = R$ 11.250,00

MC para o produto C
MC = PV – CV (custos + despesas variáveis das mercadorias vendidas)
PV (total) = R$ 13,00 × 5.200 unidades = R$ 67.600,00
*CV = R$ 33.280,00 / 5.200 unidades × Quantidade vendida
CV = R$ 6,40 × 5.200 unidades
CV = R$ 33.280,00

Despesas Variáveis = 5% × R$ 67.600,00 = R$ 3.380,00

Logo,
MC = R$ 67.600,00 – (R$ 33.280,00 + R$ 3.380,00) = R$ 30.940,00

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54 | Questões resolvidas

9. Uma sociedade empresária produz um produto com preço de venda de R$ 10,00


por unidade. Os custos variáveis são R$ 8,00 por unidade e os custos fixos totali-
zam R$ 18.000,00 por ano, dos quais R$ 4.000,00 são relativos à depreciação. O
Patrimônio Líquido da empresa é de R$ 50.000,00 e a sua taxa mínima de atrativi-
dade é de 10% ao ano.
Os pontos de equilíbrio contábil, econômico e financeiro são, respectivamente:
a) 9.000 unidades por ano, 11.500 unidades por ano e 7.000 unidades por ano.
b) 9.000 unidades por ano, 11.500 unidades por ano e 9.500 unidades por ano.
c) 9.000 unidades por ano, 7.000 unidades por ano e 9.500 unidades por ano.
d) 9.000 unidades por ano, 9.500 unidades por ano e 7.000 unidades por ano.

Solução:
Ponto de Equilíbrio Econômico

QeE = CF + CO
MCu

CO = PL × Taxa Mínima Atratividade = R$ 50.000,00 × 10% = R$ 5.000,00


MCu = PVu – CVu = R$ 10,00 – R$ 8,00 = R$ 2,00

QeE = R$ 18.000,00 + R$ 5.000,00 = 11.500 unidades


R$ 2,00

Ponto de Equilíbrio Contábil

QeC = CF/ MCu


QeC = R$ 18.000,00 / R$ 2,00 = 9.000 unidades

Ponto de Equilíbrio Financeiro

QeF = CF – Depreciação
MCu

QeF = R$ 18.000,00 – R$ 4.000,00 = 7.000 unidades

10. Uma sociedade empresária apresentou os seguintes dados:


Vendas R$ 375.000,00
Custo Variável R$ 200.000,00
Despesas Variáveis R$ 45.000,00
Custos Fixos Totais R$ 100.000,00

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Questões resolvidas | 55

Com base nesses dados, a Margem de Contribuição Total é:


a) R$ 30.000,00.
b) R$ 130.000,00.
c) R$ 175.000,00.
d) R$ 230.000,00.

Solução:
MC = PV – CV

Logo,

MC = R$ 375.000,00 – (R$ 200.000,00 + R$ 45.000,00)


MC = R$ 375.000,00 – R$ 245.000,00
MC = R$ 130.000,00

11. Uma empresa produz e vende três modelos diferentes de produtos, conforme
apresentado a seguir.

Demonstração da Margem de Contribuição

Produtos A B C Total

Quantidades 2.000 4.000 4.000 10.000

Receita com Vendas R$ 200.000,00 R$ 240.000,00 R$ 160.000,00 R$ 600.000,00

(–) Custos Variáveis (R$ 100.000,00) (R$ 96.000,00) (R$ 48.000,00) (R$ 244.000,00)

Margem de Contribuição R$ 100.000,00 R$ 144.000,00 R$ 112.000,00 R$ 356.000,00

(–) Custos Fixos (R$ 206.000,00)

Lucro Líquido R$ 150.000,00

A Média Ponderada da Margem de Contribuição unitária e o Ponto de Equilí-


brio Contábil em unidades, desconsiderando as casas decimais no resultado final,
são, respectivamente:
a) R$ 20,60 e 10.000 unidades.
b) R$ 35,60 e 5.786 unidades.
c) R$ 45,00 e 12.640 unidades.
d) R$ 60,00 e 3.433 unidades.

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56 | Questões resolvidas

Solução:

Basta dividirmos o total da Margem de Contribuição pelo total de unidades vendidas.

Média Ponderada da Margem de Contribuição

Produtos A B C Total

Quantidades 2.000 unidades 4.000 unidades 4.000 unidades 10.000 unidades

Receita de Vendas 200.000,00 240.000,00 160.000,00 R$ 600.000,00

Custos Variáveis (R$ 100.000,00) (R$ 96.000,00) (R$ 48.000,00) (R$ 244.000,00)

Margem de Contribuição R$ 100.000,00 R$ 144.000,00 R$ 112.000,00 R$ 356.000,00

MeP MCu = Margem Contribuição Total / Quantidade Vendida


MeP MCu = R$ 356.000,00 / 10.000 unidades
MeP MCu = R$ 35,60

12. Uma sociedade apresentou os seguintes dados, para efeito de planejamento de


vendas para o mês de setembro de 20X5:

Dados Valor

Custos e Despesas Variáveis R$ 300,00 por unidade


Custos e Despesas fixos R$ 600.000,00 ao mês
Preço de Venda R$ 700,00 por unidade
Lucro Desejado R$ 80.000,00 no período

Com base nos dados apresentados, é CORRETO afirmar que o Ponto de Equi-
líbrio Contábil é de:
a) 1.500 unidades.
b) 1.700 unidades.
c) 600 unidades.
d) 680 unidades.

Solução:
Ponto de Equilíbrio
PE = CF / PV – CV
PE = R$ 600.000,00 / R$ 700,00 – R$ 300,00
PE = 1.500,00 unidades

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Questões resolvidas | 57

13. Uma Indústria fabrica quatro tipos de produtos e obtém as margens de contribui-
ção a seguir discriminadas:

Itens Produto 1 Produto 2 Produto 3 Produto 4

Preço de Venda R$ 150,00 R$ 300,00 R$ 200,00 R$ 350,00


Custos Variáveis R$ 80,00 R$ 180,00 R$ 170,00 R$ 290,00
Margem de Contribuição Unitária R$ 70,00 R$ 120,00 R$ 30,00 R$ 60,00

Na fabricação dos quatro produtos, é utilizado um mesmo tipo de material se-


cundário, nas seguintes quantidades:

Item Produto 1 Produto 2 Produto 3 Produto 4

Quantidade de material secundário 2 5 1 3


necessária à fabricação de uma unidade
de produto

No mês de julho, ocorreu uma escassez do material secundário no mercado. A


indústria identificou que não dispõe, em seus estoques, de materiais em quantida-
de suficiente para fabricar os produtos e atender à demanda pelos quatro produtos.
Considerando-se as informações fornecidas e que o mercado absorve todas as
unidades produzidas, é CORRETO afirmar que, diante da escassez de material se-
cundário, a indústria deverá priorizar a fabricação do:
a) produto 1, pois é o que apresenta maior margem de contribuição por fa-
tor limitativo da produção.
b) produto 2, pois é o que apresenta menor margem de contribuição unitária.
c) produto 3, pois é o que apresenta menor quantidade de material secundário
por unidade produzida.
d) produto 4, pois é o que apresenta maior preço de venda por produto.

Solução:
Prod. 1
MCu/ Fator limitante = R$ 70,00/ 2 = R$ 35,00
Prod. 2
MCu/ Fator limitante = R$ 120,00/ 5 = R$ 24,00
Prod. 3
MCu/ Fator limitante = R$ 30,00/ 1 = R$ 30,00

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58 | Questões resolvidas

Prod. 4
MCu/ Fator limitante = R$ 60,00/ 3 = R$ 20,00
Portanto, a empresa deverá priorizar o Produto 1 por possuir o maior valor do quociente
da MCu pelo fator limitante.

14. Determinada empresa obteve as seguintes informações em seu departamento de


Custos:
Custo variável unitário R$ 30,00
Perdas financeiras 3%
Despesas administrativas 20%
Impostos 6%
Comissões 3%
Para que a empresa tenha uma margem de lucro líquida de 20%, seu preço de
venda pelo markup será de:
a) R$ 37,50.
b) R$ 50,00.
c) R$ 57,69.
d) R$ 58,82.
e) R$ 62,50.

15. O ponto de equilíbrio financeiro, um dos indicadores obtidos pela análise custo-
volume-lucro, também chamada de análise do ponto de equilíbrio, é obtido em
volume de unidades produzidas pela relação existente entre despesas e custos fixos
totais desembolsáveis e a margem de contribuição unitária.

ASSAF NETO, A.; LIMA, F. G. Fundamentos de administração financeira. São Pau-


lo: Atlas, 2010, p. 123 (adaptado).
Um fabricante vende seus produtos a R$ 20,00 por unidade. Seus custos fixos
operacionais são de R$ 1.000,00 por mês, incluídos R$ 100,00 de depreciações.
Ele amortiza, mensalmente, R$ 100,00 de financiamentos e sua empresa tem custo
variável de R$ 10,00 por unidade produzida. Sob essas condições, o ponto de equi-
líbrio financeiro ocorrerá quando o nível de produção chegar a:
a) 120 unidades.
b) 110 unidades.
c) 100 unidades.
d) 90 unidades.
e) 80 unidades.

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Questões resolvidas | 59

16. A Cia. Campestre pretende elaborar a Demonstração de Resultado do Exercício


pelo Método do Custeamento por Absorção e pelo Custeamento Variável. Para
isso, irá utilizar as informações a seguir.

Preço de venda R$ 20,00


Custos variáveis de produção R$ 6,00
Custos variáveis comerciais (variam conforme unidades vendidas) R$ 2,00
Custos fixos R$ 60.000,00 por mês
Volume mensal de produção 30.000 unidades
Volume mensal de vendas 20.000 unidades

Diante do exposto, o lucro mensal da Cia. Campestre pelo Custeamento por


Absorção e pelo Custeamento Variável é igual a, respectivamente:
a) R$ 200.000,00 e R$ 180.000,00.
b) R$ 216.000,00 e R$ 236.000,00.
c) R$ 240.000,00 e R$ 180.000,00.
d) R$ 240.000,00 e R$ 220.000,00.
e) R$ 344.000,00 e R$ 234.000,00.

Solução:
Produção: 30.000 unidades
Vendas: 20.000 unidades × R$ 20,00 = R$ 400.000,00
Custos variáveis: R$ 6,00
Custos fixos: R$ 60.000,00
Custos fixos unitários: $ 60.000,00 / 30.000 unidades = R$ 2,00 por unidade
Custo Total unitário: CFu + CVu
Custo Total unitário: R$ 2,00 + R$ 6,00 = R$ 8,00
Despesas Variáveis: R$ 2,00 × 20.000 unidades = R$ 40.000,00

Custeio por Absorção


Vendas 20.000 unidades × $ 20,00 R$ 400.000,00
(–) CPV 20.000 unidades x $ 8,00 R$ 160.000,00
Lucro Bruto R$ 240.000,00
(–) Despesas Variáveis – 20.000 unidades × $ 2,00 R$ 40.000,00
Lucro do Período R$ 200.000,00

Estoque = (30.000 unidades – 20.000 unidades) × $ 8,00 = R$ 80.000,00

Custeio Direito
Vendas 20.000 unidades × R$ 20,00 R$ 400.000,00
(–) Custos Variáveis 20.000 unidades × R$ 6,00 R$ 120.000,00

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60 | Questões resolvidas

(–) Despesas Variáveis – 20.000 unidades × R$ 2,00 R$ 40.000,00


Lucro Bruto R$ 240.000,00
(–) Custos Fixos R$ 60.000,00
Lucro do Período R$ 180.000,00

Estoque = (30.000 unidades – 20.000 unidades) × R$ 6,00 = R$ 60.000,00

17. Uma empresa produziu, no mesmo período, 100 unidades do produto A, 200 uni-
dades do produto B e 300 unidades do produto C.
Os custos indiretos totais foram de R$ 1.700,00. Os custos diretos unitários de
matéria-prima representaram, respectivamente, R$ 1,50, R$ 1,00 e R$ 0,50, e os
custos diretos unitários de mão de obra R$ 1,00, R$ 0,50 e R$ 0,50.
O critério de rateio dos custos indiretos foi proporcional ao custo direto total
de cada produto.
Considerando-se essas informações, o custo unitário dos produtos A, B e C
pelo custeio por absorção são, respectivamente:
a) R$ 11,00; R$ 4,05; R$ 2,13.
b) R$ 7,50; R$ 4,50; R$ 3,00.
c) R$ 6,50; R$ 4,00; R$ 2,50.
d) R$ 5,00; R$ 3,00; R$ 2,00.
e) R$ 2,50; R$ 1,50; R$ 1,00.

Solução:

Produto Qtde. MP MOD Total CDT % Rateio CI CT

A 100 1,50 1,00 2,50 250,00 0,29 500,00 5,00 7,50


B 200 1,00 0,50 1,50 300,00 0,35 600,00 3,00 4,50
C 300 0,50 0,50 1,00 300,00 0,35 600,00 2,00 3,00

Total 600 5,00 850,00 1,00 1.700,00

18. O prejuízo fiscal compensável é aquele apurado na demonstração do lucro real de


determinado período e controlado na Parte B do Livro de Apuração do Lucro Real
(LALUR).

PORQUE
Existem dois tipos de prejuízos distintos: o contábil, apurado pela contabili-
dade na Demonstração de Resultado do Exercício (DRE), e o fiscal, apurado na

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Questões resolvidas | 61

demonstração do lucro real, por meio do LALUR. Em relação ao prejuízo contábil,


sua absorção segue as determinações da legislação societária, enquanto as regras
de compensação de prejuízos fiscais são determinadas pela legislação do Imposto
de Renda.
Com base na leitura dessas frases, é CORRETO afirmar que:
a) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
b) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
c) as duas afirmações são falsas.
d) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
e) as duas afirmações são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta da primeira.

19. Determinada empresa apresentou os seguintes dados referentes ao ano de 20X0:


• Estoque inicial igual a zero.
• Produção anual de 500 unidades com venda de 400 unidades.
• Custo Variável unitário de R$ 15,00.
• Preço de Venda unitário de R$ 20,00.
• Custo Fixo anual de R$ 2.000,00.
• Despesas Fixas anuais de R$ 350,00.
• Despesa Variável unitária de R$ 1,50 para cada unidade vendida.
Sabendo-se que a empresa utiliza o Custeio por Absorção, seu Lucro Bruto e o
Resultado Líquido em 20X0 são, respectivamente:
a) Lucro Bruto de R$ 2.000,00 e Lucro Líquido de R$ 1.050,00.
b) Lucro Bruto de R$ 2.000,00 e Prejuízo de R$ 950,00.
c) Lucro Bruto de R$ 400,00 e Lucro Líquido de R$ 50,00.
d) Lucro Bruto de R$ 400,00 e Prejuízo de R$ 550,00.

Solução:

Apuração do Lucro Bruto no Custeio por absorção:

LB = Vendas Líquidas (VL) – Custo dos Produtos Vendidos (CPV)

Foi dada a quantidade vendida de 400 unidades a R$ 20,00 a unidade

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62 | Questões resolvidas

Logo, as vendas totalizaram R$ 8.000,00

Foi dado o Custo Variável unitário (CVu) no valor R$ 15,00

Foi dado o Custo Fixo (CF) anual de R$ 2.000,00

CF (anual) = R$ 2.000,00 / 500 unidades = R$ 4,00 / unidade

Logo, o Custo Total unitário (CTu) = CFu + CVu = R$ 4,00 + R$ 15,00 = R$ 19,00
Custo dos Produtos Vendidos (CPV):
CPV = R$ 19,00 × 400 unidades = R$ 7.600,00

Portanto, Lucro Bruto = Vendas Líquidas – Custo dos Produtos Vendidos


LB = R$ 8.000,00 – R$ 7.600,00
LB = R$ 400,00

As Despesas Operacionais de 20X0 foram dadas:


Despesas Fixas anuais = R$ 350,00
Despesa Variável por unidade vendida = R$ 1,50
Desp. Variável Total = R$ 1,50 × 400 unidades vendidas = R$ 600,00

Logo, o total das despesas é igual a R$ 350,00 + R$ 600,00 = R$ 950,00


Receita Líquida = Lucro Bruto – Despesas Totais

RL = R$ 400,00 – R$ 950,00 = (R$ 550,00)

Ou seja, o Resultado Líquido foi um Prejuízo de R$ 550,00.

20. Determinada empresa, no mês de agosto, apresentou custos com materiais di-
retos no valor de R$ 30,00 por unidade e custos com mão de obra direta no
valor de R$  28,00 por unidade. Os custos fixos totais do período foram de
R$ 160.000,00. Sabendo que a empresa produziu no mês 10.000 unidades to-
talmente acabadas e vendeu 8.000 unidades por R$ 100,00 a unidade, elabore a
Demonstração do Resultado do Exercício pelo Método do Custeio por Absor-
ção e Custeio Variável.

Resposta:
Apuração do Custo Unitário de Produção no Custeio por Absorção:
Custo de Produção do Período Unitário (custeio por absorção)

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Questões resolvidas | 63

CPPu = CFu + CVu

CFu = R$ 160.000,00 / 10.000 unidades


CFu = R$ 16,00

CVu = R$ 30,00 (MD) + R$ 28,00 (MOD)


CVu = R$ 58,00

CPPu = R$ 16,00 + R$ 58,00


CPPu = R$ 74,00
Demonstração do Resultado do Exercício
Custeio por Absorção
Vendas 8.000 unidades × $ 100,00 R$ 800.000,00
(–) CMV 8.000 unidades × $ 74,00 R$ 592.000,00
Lucro Bruto R$ 208.000,00

Estoque de Produtos Acabados


Estoque = 2.000 unidades × R$ 74,00 = R$ 148.000,00

Apuração do Custo Unitário de Produção no Custeio Variável:


Custo de Produção do Período Unitário (custeio variável)

CPPu = CVu + Despesas Variáveis Unitárias


CVu = R$ 30,00 (MD) + R$ 28,00 (MOD)
CVu = R$ 58,00
CPPu = R$ 58,00

Demonstração do Resultado do Exercício


Custeio Variável
Vendas 8.000 unidades × R$ 100,00 R$ 800.000,00
(–) CMV 8.000 unidades × R$ 58,00 R$ 464.000,00
Margem de Contribuição R$ 336.000,00
(–) Custo Fixo Total R$ 160.000,00
Lucro do Exercício R$ 176.000,00

Estoque de Produtos Acabados


Estoque = 2.000 unidades × R$ 58,00 = R$ 116.000,00

21. No primeiro trimestre de 2015, uma indústria concluiu a produção de 600 unida-
des de um produto, tendo vendido 400 unidades ao preço unitário de R$ 120,00.
No mesmo período, foram coletadas as informações abaixo:
Custo Variável Unitário R$ 20,00
Total de Custos Fixos R$ 18.000,00
Despesas Variáveis de Vendas R$ 2,00 por unidade
Estoque Inicial de Produtos Acabados R$ 0,00

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64 | Questões resolvidas

Com base nessas informações, feitas as devidas apurações, o Custo dos Produ-
tos Vendidos calculado, respectivamente, por meio do Custeio por Absorção e do
Custeio Variável alcançou os seguintes valores:
a) R$ 18.000,00 e R$ 8.000,00.
b) R$ 18.000,00 e R$ 8.800,00.
c) R$ 20.000,00 e R$ 8.000,00.
d) R$ 20.000,00 e R$ 8.800,00.

Solução:
Custeio por Absorção:
Custo Variável unitário = R$ 20,00
Custo Fixo unitário (CFu) = CF Total (CFT) / Quantidade Produzida

Logo,
CFu = R$ 18.000,00 / 600 unidades = R$ 30,00
Custo Total = CFu + CVu
Custo Total = R$ 30,00 + R$ 20,00
Custo Total = R$ 50,00
Custo Total Unitário = R$ 50,00 × 400 unidades (vendas)
Custo Total = R$ 20.000,00

Custeio Variável:
Custo Variável Unitário = R$ 20,00
Custo Total Unitário = R$ 20,00 × 400 unidades (vendas)
Custo Total = R$ 8.000,00

22. Uma indústria iniciou suas atividades em fevereiro de 20X6 e apresentou os se-
guintes dados, em 28.2.20X6:
Depreciação do Equipamento de Produção R$ 700,00
Mão de Obra Indireta R$ 9.400,00
Custos Indiretos Consumidos na Fábrica R$ 12.530,00
Estoque Final de Matérias-Primas R$ 15.600,00
Mão de Obra Direta R$ 18.800,00
Estoque Final de Produtos Acabados R$ 25.300,00
Matérias-Primas Compradas R$ 37.600,00
Considerando o Custeio de Absorção e que não havia outros saldos, o valor de
matéria-prima consumida no período é de:

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Questões resolvidas | 65

a) R$ 15.600,00.
b) R$ 22.000,00.
c) R$ 37.600,00.
d) R$ 63.430,00.

Solução:
MP (consumida) = EIMP + Compras – EFMP
MP (consumida) = 0,00 + $ R$ 37.600,00 – R$ 15.600,00
MP = R$ 22.000,00

23. Uma indústria fabrica dois produtos: A e B.


No mês de fevereiro de 20X6, a indústria incorreu em Custos Indiretos de Fa-
bricação no total de R$15.000,00.
Nesse mesmo mês, foram produzidas 2.000 unidades de cada produto.
Para produzir o produto A, foram consumidas 3.000 horas/máquina e, para
produzir o produto B, foram consumidas 7.000 horas/máquina.
Os Custos Indiretos de Fabricação são apropriados aos produtos, com base nas
horas/máquina consumidas.
Os custos variáveis de cada um dos produtos são de R$ 5,00 por unidade.
Considerando os dados acima, o custo unitário total do produto A, calculado
pelo Custeio por Absorção, no mês de fevereiro, é de:
a) R$ 7,25.
b) R$ 7,50.
c) R$ 8,75.
d) R$ 10,25.

Solução:
Produto A
CIF = R$ 15.000,00 / 10.000 horas/máq. = R$ 1,50 hora/máq.
CIF A = R$ 1,50 × 3.000 horas/máq. – A = R$ 4.500,00
CIF = 4.500 horas/máq / 2.000 unidades = R$ 2,25 por unidade
Custeio por Absorção = CFu + CVu
Custeio por Absorção = R$ 2,25 + R$ 5,00

Custeio por Absorção = R$ 7,25

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66 | Questões resolvidas

24. Uma indústria produz apenas um produto. No mês de agosto de 20X5, produziu e
vendeu 300 unidades desse produto.
Os custos e as despesas para produzir e vender os produtos foram os seguintes:
• R$ 10,00 por unidade de custos variáveis.
• R$ 8,00 por unidade de despesas variáveis.
• R$ 12,00 por unidade de custos fixos.
• R$ 7,00 por unidade de despesas fixas.
Com base nos dados acima e considerando-se que não havia saldo inicial, o cus-
to total dos produtos produzidos e vendidos, utilizando-se o Custeio por Absor-
ção, foi de:
a) R$ 5.700,00.
b) R$ 6.600,00.
c) R$ 8.100,00.
d) R$ 11.100,00.

Solução:
Custo Variável R$ 10,00 × 300 unidades R$ 3.000,00
Despesas Variáveis R$ 8,00 × 300 unidades R$ 2.400,00
Custo Fixo R$ 12,00 × 300 unidades R$ 3.600,00
Despesas Fixas R$ 7,00 × 300 unidades R$ 2.100,00
Total R$ 6.600,00

25. Custeio por absorção é o método derivado da aplicação dos Princípios de Conta-
bilidade. Consiste na apropriação de todos os custos causados pelo uso de recursos
da produção aos bens elaborados. Com base nas informações a seguir, qual é o
custo unitário de produção do produto XYZ?
• Matérias-primas transferidas para produção: R$ 25.000,00
• Juros sobre capital próprio: R$ 8.000,00.
• Custo da Mão de Obra da Produção apurada no mês: R$ 10.000,00.
• Despesas com manutenção de veículos da diretoria: R$ 1.500,00.
• Gastos gerais de produção apurados no mês: R$ 8.000,00.
• Unidades produzidas no mês: 5.000.
a) R$ 10,50.
b) R$ 8,00.
c) R$ 8,60.

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Questões resolvidas | 67

d) R$ 10,20.
e) R$ 10,80.

Solução:
Matéria-Prima R$ 25.000,00
Mão de Obra R$ 10.000,00
Gastos Gerais de Produção R$ 8.000,00
Custo de Produção R$ 43.000,00

Custo Unitário de Produção


Custo Unitário = R$ 43.000,00 / 5.000 unidades

Custo Unitário = R$ 8,60 por unidade

26. O custeio variável fundamenta-se na ideia de que custos e despesas apuráveis por
esse método são aqueles identificados diretamente com a atividade produtiva e
vendas que sejam variáveis em relação ao volume produzido e vendido. Custos
fixos e despesas fixas, isto é, os que variam apenas em função do nível da capacidade
instalada da empresa, são gastos incorridos e considerados apenas no Demonstra-
tivo de Resultado Econômico (DRE) Gerencial.
Na preparação da DRE Gerencial, são variáveis os gastos com:
a) depreciações de equipamentos produtivos.
b) matérias-primas utilizadas na produção.
c) encargos sociais da mão de obra fixa.
d) honorários da diretoria da empresa.
e) aluguéis de imóveis.

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Custo-padrão
(Standard)
6
1. O conceito de “custo-padrão”
a) não é baseado em princípios científicos, uma vez que ele se utiliza de experiên-
cias simuladas, que são realizadas dentro de condições normais de fabricação,
registradas e controladas por medições de natureza operacional e relacionadas
à estatística.
b) é um custo planejado para determinado período, analisando cada fator de
produção em condições normais de fabricação.
c) é baseado na indexação do Custo Histórico, atualizando o mesmo apenas para
indexar o preço de venda do produto.
d) não observa cada fator de produção, a fim de verificar os desvios resultantes de
sua comparação com o Custo Histórico.
e) é um custo determinado para determinado período, analisando cada fator de
produção em condições anormais de fabricação.

2. Uma indústria apresenta o custo-padrão necessário para comprar, cortar e benefi-


ciar uma tora de madeira.
•  Custos com materiais R$ 125.000,00.
•  Custos de transformação R$ 55.000,00.
Do processo inicial, sairão dois produtos, partindo desses custos conjuntos:
chapas de madeira e vigas de madeira. Os valores de venda estimados desses dois
produtos são os seguintes:
•  Chapas R$ 252.000,00.
•  Vigas R$ 378.000,00.

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70 | Questões resolvidas

Os custos adicionais para venda das chapas são estimados em R$ 50.000,00 e,


para venda das vigas, em R$ 112.000,00.
Considerando o valor das vendas dos produtos finais como base de rateio e con-
siderando os custos conjuntos das chapas de madeira e das vigas de madeira, as
margens líquidas em percentual de cada produto são, respectivamente:
a) 40,00% e 60,00%.
b) 51,59% e 41,80%.
c) 71,43% e 71,43%.
d) 72,22% e 58,52%.

Solução:
Valor das Vendas
Chapas R$ 252.000,00
Vigas R$ 378.000,00
Total das vendas R$ 630.000,00

Proporção das vendas:


Chapas = $ 252.000,00 / $ 630.000,00 = 40%
Vigas = $ 378.000,00 / $ 630.000,00 = 60%

Resta-nos agora ratear os custos e despesas variáveis conforme os percentuais


dos valores de vendas encontrados.

CHAPAS (40%) VIGAS (60%)

Valor de Venda R$ 252.000,00 R$ 378.000,00 R$ 630.000,00


Custos Materiais (R$ 50.000,00) (R$ 75.000,00) (R$ 125.000,00)
Custo Transformação (R$ 22.000,00) (R$ 33.000,00) (R$ 55.000,00)
Custos Adicionais (R$ 50.000,00) (R$ 112.000,00) (R$ 162.000,00)
*Margem de Contribuição R$ 130.000,00 R$ 158.000,00 R$ 288.000,00
Custos/Despesas Fixas (0,00) (0,00) (0,00)
*Lucro Líquido R$ 130.000,00 R$ 158.000,00 R$ 288.000,00

Margem Líquida (ML) = Lucro Líquido (LL)


Vendas líquidas (VL)
ML (CHAPAS) = R$ 130.000,00 / R$ 252.000,00 = 0,5159 = 51,58%
ML (VIGAS) = $ 158.000,00 / $ 378.000,00 = 0,4148 = 41,48%

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Questões resolvidas | 71

3. Uma empresa industrial estabeleceu os seguintes padrões de custos diretos por


unidade:
QUANTIDADE PREÇO
Matéria-Prima 0,5 kg R$ 4,00 por kg
Mão de Obra Direta 15 minutos R$ 10,00 por hora

Em determinado período, foram produzidos 10.000 produtos, com os seguin-


tes custos reais:
QUANTIDADE PREÇO
Matéria-Prima 6.500 kg R$ 4,20 por kg
Mão de Obra Direta 2.500 h R$ 12,00 por hora

Em relação aos custos apurados no período e variações do custo real em com-


paração ao custo-padrão, assinale a opção INCORRETA.
a) A variação no custo da matéria-prima foi de R$ 0,73 favorável.
b) A variação no custo de mão de obra é devida unicamente à variação no preço.
c) O custo-padrão é de R$ 4,50, composto por R$ 2,00 relativo a custo de matéria-
-prima e R$ 2,50 de custo com mão de obra.
d) O custo real superou o custo-padrão em R$ 1,23, e a diferença é devida às varia-
ções no custo da matéria-prima e no custo da mão de obra.

Solução:

a) A variação no custo da matéria-prima foi de R$ 0,73 favorável.


Custo-padrão:
Matéria-Prima = 0,5 por unidade × R$ 4,00 por kg = R$ 2,00

Custo Real:
Matéria-Prima = 6.500 kg / 10.000 unidades = 0,65 kg por unidade
0,65 por unidade × R$ 4,20 por kg = R$ 2,73

Observe que o Custo Real foi superior em R$ 0,73 (R$ 2,00 – R$ 2,73), ou seja,
foi desfavorável. Errado.
Esse é nosso gabarito, pois a banca pede a opção incorreta. No entanto, analise-
mos as demais alternativas.

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72 | Questões resolvidas

b) A variação no custo de mão de obra é devida unicamente à variação no


preço.

Custo-padrão:
Quantidade de Mão de Obra Direta = 15 minutos
Preço = R$ 10,00 por hora

Custo Real:
Quantidade de Mão de Obra Direta = 2.500 h
Preço = R$ 12,00 por hora
2.500 h × 60 minutos = 150.000 minutos / 10.000 unidades = 15 minutos por unidade

Observe que no Custo Real o tempo não variou. A variação, portanto, é devida
apenas ao preço. Correto.

c) O custo-padrão é de R$ 4,50, composto por R$ 2,00 relativo a custo de


matéria-prima e R$ 2,50 de custo com mão de obra.
Custo-padrão:
Matéria-Prima = 0,5 por unidade × R$ 4,00 por kg = R$ 2,00
Mão de Obra = R$10,00 por h / 60 min × 15 min = R$ 2,50
Custo-padrão Total = R$ 2,00 (MP) + R$ 2,50 (MO) = R$ 4,50
Alternativa correta.

d) O custo real superou o custo-padrão em R$ 1,23, e a diferença é devida às


variações no custo da matéria-prima e no custo da mão de obra.
Custo-padrão:
Matéria-Prima = 0,5 por unidade × R$ 4,00 por kg = R$ 2,00
Mão de Obra = R$ 10,00 por hora / 60 minutos × 15 min = R$ 2,50
Custo-padrão Total = R$ 2,00 (MP) + R$ 2,50 (MO) = R$ 4,50

Custo Real:
Matéria-Prima = 10.000 unidades / 6.500 kg = 0,65 kg por unidade
0,65 por unidade × R$ 4,20 por kg = R$ 2,73
Mão de Obra = 2.500 h × 60 minutos = 150.000 minutos / 10.000 unidades = 15 minutos
por unidade
R$ 12,00 por hora / 60 minutos × 15 minutos = R$ 3,00
Custo-padrão Total = R$ 2,73 + R$ 3,00 = R$ 5,73
O Custo Real superou, portanto, o Custo-padrão em R$ 1,23 (R$ 5,73 – R$ 4,50). Correto.

4. Uma sociedade estabeleceu os seguintes padrões para sua principal matéria-prima


e para a mão de obra direta:

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Questões resolvidas | 73

Consumo Preço
Matéria-prima 2 kg por unidade R$ 4,00/kg
Mão de obra 3 horas por unidade R$ 2,00/hora

• A produção do período foi de 5.000 unidades.


• Foram utilizados 12.000 kg de matéria-prima e 15.500 horas de mão de obra
direta.
• O custo de mão obra direta foi de R$ 29.450,00.
• No início do período não havia Estoque de matéria-prima.
• Durante o período, foram comprados 50.000 kg de matéria-prima ao custo
total de R$ 205.000,00.
Considerando os dados e a apuração de custos, é CORRETO afirmar que, em
relação à quantidade:
a) a variação da Matéria-prima é R$ 1.200,00 negativa e a variação da Mão de
Obra é R$ 1.550,00 positiva.
b) a variação da Matéria-prima é R$ 8.000,00 negativa e a variação da Mão de
Obra é R$ 1.000,00 negativa.
c) a variação da Matéria-prima é R$ 8.000,00 positiva e a variação da Mão de
Obra é R$ 1.000,00 positiva.
d) a variação da Matéria-prima é R$ 9.200,00 negativa e a variação da Mão de
Obra é R$ 550,00 positiva.

Solução:

Matéria-prima:
Unidades Produzidas = 5.000 unidades

Custo-padrão:
Consumo Matéria-prima = 2 kg por unidade × 5.000 unidades = 10.000 kg

Custo Real:
Consumo Real de MP (dado do enunciado) = 12.000 kg

Observe que o Custo Real foi superior em 2.000 kg (12.000 kg – 10.000 Kkg).
E, como o preço de cada kg de MP é R$ 4,00, temos que:
Custo Real = 2.000 kg × R$ 4,00 = R$ 8.000,00

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74 | Questões resolvidas

Ou seja, houve uma variação negativa de MP da ordem de R$ 8.000,00.

Mão de Obra:
Unidades Produzidas = 5.000 unidades

Custo-padrão:
Consumo de MOD = 3 horas por unidade × 5.000 unidades = 15.000 h

Custo Real:
Consumo Real de MOD (dado do enunciado) = 15.500 horas

Observe que o Custo Real foi superior em 500 h (15.500 h – 15.000 h). E, como
o preço de cada hora de MOD é R$ 2,00, temos que:
Custo Real 500 h × R$ 2,00 = R$ 1.000,00

Ou seja, houve uma variação negativa de MOD da ordem de R$ 1.000,00.

5. Uma indústria fabrica um produto em série.


Os seguintes Custo-padrão foram estabelecidos no mês de fevereiro de 20X5:

Preço por
Quantidade consumida
Item quantidade Custo-padrão Total
por unidade fabricada
consumida

Materiais Diretos 1,50 metro por unidade R$ 3,20 por metro R$ 4,80 por unidade
Mão de Obra Direta 30 minutos por unidade R$ 8,00 por hora R$ 4,00 por unidade
Custos Indiretos de R$ 3,20 por unidade R$ 3,20 por unidade
Fabricação
Custo-padrão Total R$ 12,00 por unidade

Os seguintes resultados efetivos foram constatados no mês de fevereiro:


Preço por
Quantidade consumida
Item quantidade Custo-padrão Total
por unidade fabricada
consumida

Materiais Diretos 1,50 metro por unidade R$ 3,00 por metro R$ 4,50 por unidade
Mão de Obra Direta 45 minutos por unidade R$ 7,00 por hora R$ 5,25 por unidade
Custos Indiretos de R$ 3,20 por unidade R$ 3,20 por unidade
Fabricação
Custo-padrão Total R$ 12,95 por unidade

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Questões resolvidas | 75

Com base nos dados acima, julgue as afirmações como Verdadeira (V) ou Falsa
(F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
I – A indústria apresentou uma variação positiva de R$ 0,95, por unidade, produzi-
da em relação ao custo-padrão.
II – A indústria apresentou uma variação positiva nos materiais diretos, decorren-
tes da redução do custo unitário dos materiais, em relação ao custo-padrão.
III – A indústria apresentou uma variação negativa na mão de obra direta, em de-
corrência do aumento da quantidade de tempo consumido na fabricação do pro-
duto, apesar da variação no custo da mão de obra.

A sequência CORRETA é:
a) F, F, V.
b) F, V, V.
c) V, F, F.
d) V, V, F.

Solução:

I – A indústria apresentou uma variação positiva de R$ 0,95, por unidade, produzida


em relação ao custo-padrão.

Falsa.
O Custo Efetivo Total (Custo Real) foi R$ 0,95 superior ao Custo-padrão Estabelecido.

Logo, houve uma variação negativa de R$ 0,95 em relação ao Custo-padrão.


Custo-padrão = R$ 12,00
Custo Real = R$ 12,95 (Variação negativa de R$ 0,95)

II – A indústria apresentou uma variação positiva nos materiais diretos, decorrente


da redução do custo unitário dos materiais, em relação ao custo-padrão.

Verdadeira.

O Custo Efetivo Total dos materiais sofreu uma redução no seu valor, ou seja, uma va-
riação positiva decorrente da redução de seu custo unitário de R$ 3,20 (Custo-padrão)
para R$ 3,00 (Custo Real).

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76 | Questões resolvidas

Custo-padrão = R$ 4,80
Custo Real = R$ 4,50 (variação positiva de R$ 0,30)

III – A indústria apresentou uma variação negativa na mão de obra direta, em de-
corrência do aumento da quantidade de tempo consumido na fabricação do produto,
apesar da variação no custo da mão de obra.

Verdadeira.

Veja que, apesar de o Custo Real da mão de obra ter seu valor reduzido de R$ 8,00
para R$ 7,00 em relação ao Custo-padrão, a quantidade consumida de mão de obra
na fabricação de cada produto em minutos foi consideravelmente superior à previs-
ta (Custo-padrão). Foram previstos 30 minutos e efetivamente foram consumidos 45
minutos. Isso acarretou um Custo Real de Mão de Obra Direta superior em R$ 1,25,
conforme abaixo.
Custo-padrão = R$ 4,00
Custo Real = R$ 5,25 (variação negativa de R$ 1,25)

6. Uma indústria estabeleceu os seguintes padrões de consumo de matéria-prima


para cada unidade de produto fabricado:
Tipo de Matéria-prima Quantidade Preço
A 2 kg R$ 1,50 por kg
B 3 m2 R$ 4,00 por m2

No mês de janeiro de 20X4, foram produzidas 2.000 unidades de cada produto,


e ocorreu o seguinte consumo de matéria-prima:
Tipo de matéria-prima Quantidade total consumida Custo da matéria-prima consumida
A 4.000 kg R$ 6.800,00
B 6.500 m2 R$ 26.000,00

Com base nos dados fornecidos e em relação ao custo com matéria-prima:


a) o custo-padrão superou o custo real em R$ 2.800,00, em decorrência de uma
variação de preço desfavorável na matéria-prima A, e uma variação de quanti-
dade desfavorável na matéria-prima B.
b) o custo-padrão superou o custo real em R$ 2.800,00, em decorrência de uma
variação de quantidade desfavorável na matéria-prima A, e uma variação de
preço desfavorável na matéria-prima B.

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Questões resolvidas | 77

c) o custo real superou o custo-padrão em R$ 2.800,00, em decorrência de uma


variação de preço desfavorável na matéria-prima A, e uma variação de quanti-
dade desfavorável na matéria-prima B.
d) o custo real superou o custo-padrão em R$ 2.800,00, em decorrência de uma
variação de quantidade desfavorável na matéria-prima A, e uma variação de
preço desfavorável na matéria-prima B.

Solução:

Custo-padrão:
Matéria-Prima A = 2 kg por unidade produzida × R$ 1,50 por kg = R$ 3,00
Total da Produção (dado na questão) = 2.000 unidades
Custo Total MP A = 2.000 unidades × R$ 3,00 = R$ 6.000,00

Matéria-Prima B = 3 m² por unidade produzida × R$ 4,00 por m² = R$ 12,00


Total da Produção (dado na questão) = 2.000 unidades
Custo Total MP B = 2.000 unidades × R$ 12,00 = R$ 24.000,00
Custo Total de MP = R$ 6.000 + R$ 24.000 = R$ 30.000,00

Custo Real:
MP A = R$ 6.800,00 (custo da MP consumida) / 2.000 unidades produzidas = R$ 3,40
MP B = R$ 26.000,00 (custo da MP consumida) / 2.000 unidades produzidas = R$ 13,00

Custo Total de MP = R$ 6.800,00 + R$ 26.000,00 = R$ 32.800,00

Consumo Real:
MP A = 4.000 Kg / 2.000 unidades produzidas = 2,00 Kg por unidade produzida
MP B = 6.500 m² / 2.000 unidades produzidas = 3,25 m² por unidade produzida

Alternativas da questão:
a) o custo-padrão superou o custo real em R$ 2.800,00, em decorrência de uma
variação de preço desfavorável na matéria-prima A, e uma variação de quanti-
dade desfavorável na matéria-prima B.

Observe que o Custo Real é que foi superior em R$ 2.800,00.


Errado.
b) o custo-padrão superou o custo real em R$ 2.800,00, em decorrência de uma
variação de quantidade desfavorável na matéria-prima A, e uma variação de
preço desfavorável na matéria-prima B.

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78 | Questões resolvidas

O Custo Real é que foi superior em R$ 2.800,00.


Errado.
c) o custo real superou o custo-padrão em R$ 2.800,00, em decorrência de uma
variação de preço desfavorável na matéria-prima A, e uma variação de quanti-
dade desfavorável na matéria-prima B.

Custo-padrão:
MP A = R$ 3,00

Custo Real:
MP A = R$ 3,40

O custo real foi superior ao custo-padrão em R$ 0,40. Portanto, realmente, a


variação de preço foi desfavorável em MP A.
Comparando as quantidades consumidas de MP B.

Consumo Padrão:
MP B = 3 m2 por unidade produzida

Consumo Real:
MP B = $ 3,25 m2 por unidade produzida

O consumo real foi superior ao consumo padrão em 0,25 m² por unidade pro-
duzida. Portanto, realmente, a variação de quantidade foi desfavorável em MP B.
d) o custo real superou o custo-padrão em R$ 2.800,00, em decorrência de uma
variação de quantidade desfavorável na matéria-prima A, e uma variação de
preço desfavorável na matéria-prima B.
A quantidade de MP A não foi favorável nem desfavorável. O consumo padrão
previsto foi de 2 kg e o consumo real também foi de 2 kg. Errado.

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Custeio Baseado
em Atividades
7
1. As seguintes informações foram extraídas, no mês de junho 20X5, do departamen-
to de escuderia de uma indústria que utiliza o Sistema de Custeio ABC:

Pedidos de
MATERIAIS MÃO DE OBRA Quilowatt-
Produto alterações de
DIRETOS DIRETA -hora
engenharia

A R$ 22.000,00 R$ 8.000,00 15 7.000 W


B R$ 28.000,00 R$ 12.000,00 25 13.000 W
Total R$ 50.000,00 R$ 20.000,00 40 20.000 W

Foram identificadas as seguintes atividades relevantes:

ATIVIDADE DIRECIONADOR DE CUSTO

Realizar engenharia Pedidos de alterações de engenharia


Energizar Quilowatt-hora

Os custos indiretos de manufatura para o mês foram:

Realizar engenharia R$ 84.000,00


Energizar R$ 15.000,00
Total dos custos indiretos de manufatura R$ 99.000,00

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80 | Questões resolvidas

Com base nos dados apresentados, assinale a opção que apresenta o custo total
do Produto “A” e do Produto “B”, utilizando o método ABC, respectivamente:
a) R$ 66.750,00 e R$ 102.250,00.
b) R$ 69.600,00 e R$ 99.400,00.
c) R$ 72.429,00 e R$ 96.571,00.
d) R$ 73.560,00 e R$ 95.440,00.

Solução:

Direcionadores de custos:
Para a Atividade de Realizar engenharia = Quantidade de pedidos de alterações de
engenharia.
Para a Atividade de Energizar = Quantidade de Quilowatts-hora.

Total dos Direcionadores de custos


Pedidos de alterações de engenharia do Produto A = 15
Pedidos de alterações de engenharia do Produto B = 25
Quantidade Total de Pedidos de alterações de engenharia = 40

Quantidade de Quilowatts-hora Prod. A = 7.000 kWh


Quantidade de Quilowatts-hora Prod. B = 13.000 kWh
Quantidade Total de Quilowatts-hora = 20.000 kWh

Custos Indiretos

Realizar engenharia = R$ 84.000,00


Energizar = R$ 15.000,00
Total = R$ 99.000,00

Cálculo do Custo por Unidade de cada atividade:

2. Custos 3. Total (Direcionadores 4. Custo por Unidade


1. Atividade
Indiretos de Custo) da Atividade (2/3)

Realizar engenharia R$ 84.000,00 40 R$ 2.100,00


Energizar R$ 15.000,00 20.000 R$ 0,75

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Questões resolvidas | 81

Cálculo do Custo por produto da atividade de Realizar Engenharia:

2. Pedidos Alterações 3. Custo por Unidade 4. Custo Total


1. Produto
de Engenharia da Atividade (2 × 3)

A 15 R$ 2.100,00 R$ 31.500,00
B 25 R$ 2.100,00 R$ 52.500,00
Total 40 R$ 84.000,00

Cálculo do Custo por produto da atividade de Energizar:

2. Energizar 3. Custo por Unidade 4. Custo Total


1. Produto
(Quilowatt-hora) da Atividade (2 × 3)

A 7.000 R$ 0,75 R$ 5.250,00


B 13.000 R$ 0,75 R$ 9.750,00
Total 20.000 R$ 15.000,00

Cálculo do Custo Total de cada produto:

3. Mão de 4. Custos 4. Custo Total da


1. Produto 2. Material
Obra Direta Indiretos Produção

A R$ 22.000,00 R$ 8.000,00 R$ 36.750,00 R$ 66.750,00


B R$ 28.000,00 R$ 12.000,00 R$ 62.250,00 R$ 102.250,00
Total R$ 50.000,00 R$ 20.000,00 R$ 99.000,00 R$ 169.000,00

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Método de
Custeamento RKW
8
1. O método de custeio por absorção, também chamado de custeio integral, foi deri-
vado de um sistema desenvolvido na Alemanha no início do século XX, conhecido
por RKW (Reichskuratorium für Wirtschaftlichtkeit). O método consiste na apura-
ção dos custos totais, fixos e variáveis, por unidade de produto ou serviço prestado.
Alguns desses custos são efetivamente desembolsáveis e outros são chamados de
fictícios, não são desembolsáveis, porque não geram efetiva saída de caixa.
Disponível em: <http://www.portaldecontabilidade.com.br/tematicas/custeio
porabsorcao.htm>. Acesso em: 29 jun. 2012 (adaptado).
Suponha que um fabricante produz e vende, mensalmente, 100 unidades de um
único produto, cujo custo de matéria-prima é de R$ 10,00 por unidade produzida.
A empresa apresenta custos mensais de R$ 700,00 com mão de obra fixa, além de
R$ 200,00/mês com depreciação de equipamentos. Nessa situação, o custo unitá-
rio efetivamente desembolsável do produto é de:
a) R$ 19,00.
b) R$ 17,00.
c) R$ 12,00.
d) R$ 10,00.
e) R$ 9,00.

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9
O Processo do Target
Costing e o Custeio
Kaizen

1. Entre os diversos métodos para apuração de custos, com finalidade gerencial, não
reconhecidos como oficiais pela legislação fiscal brasileira, aquele que se destaca
pela característica de propor valores prévios e confrontá-los com a execução real
do projeto, apurando possíveis discrepâncias entre o valor previsto e o realizado, é
denominado, mais popularmente, como:
a) Custo-padrão.
b) Custo Variável.
c) Custo Marginal.
d) Custo por Absorção.
e) Custo RKW.

2. A Indústria Gama produz 500 unidades por mês do produto A. Os gastos totais da
empresa são:
•  Materiais diretos = R$ 10.000,00
•  Mão de obra = R$ 15.000,00
•  Custos indiretos de produção = R$ 25.000,00
•  Despesas = R$ 30.000,00
Sabendo-se que a empresa utiliza o Custeio Pleno ou RKW (Reichskuratorium
für Wirtschaftlichtkeit), qual é o custo pleno unitário?
a) R$ 50,00.
b) R$ 80,00.
c) R$ 100,00.
d) R$ 160,00.

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86 | Questões resolvidas

3. A utilização adequada de um método de custeio apresenta-se como um válido ins-


trumento de suporte voltado ao fornecimento de subsídios à avaliação de desem-
penho dos gestores, ao processo de tomada de decisões e à formação de preços
de venda dos produtos da organização. Para tanto, os gestores devem analisar as
características específicas de cada método a fim de verificar aquele que mais condiz
com a estrutura da organização, além de considerar aquele que mais pode con-
tribuir na criação de vantagens competitivas e em sua vitalidade financeira. Entre
os métodos de custeio e formação de preços de venda, o gestor da 123 Comércio
Ltda. optou por utilizar o sistema RKW, em que:
a) os preços de venda são formados somente pelos custos variáveis, sejam eles
diretos ou indiretos, e pela margem de lucro desejada.
b) o custo é definido de fora para dentro, ou seja, é um processo de planejamento
de lucros em que se parte do preço de venda para se chegar ao custo.
c) os preços de venda e os custos decorrem dos mecanismos e forças da oferta e
da procura, sendo o mercado o responsável pela fixação dos preços.
d) o custo de produção e o de todas as despesas da empresa, inclusive as fi-
nanceiras, são rateados por todos os produtos, que, somados ao lucro de-
sejado, constituem o preço de venda.

4. Após análise, relacione os métodos de custeio elencados na primeira coluna com


os respectivos conceitos da segunda coluna.
(1) Custeio Pleno ou RKW
(2) Custeio Variável
(3) Custeio por Absorção
(4) Custeio Baseado em Atividades
( ) Metodologia de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções pro-
vocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos.
( ) Consiste em uma apropriação de todos os custos de produção, quer fixos ou
variáveis, quer diretos ou indiretos aos produtos elaborados.
( ) Consiste na alocação dos custos variáveis aos produtos, ficando os custos fixos
separados e considerados como despesa do período, indo diretamente para o
Resultado.
( ) Consiste no rateio não só dos custos de produção, como também de todas as
despesas da empresa.

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Questões resolvidas | 87

Logo, a correlação CORRETA apresenta a seguinte ordem, de cima para baixo:


a) 3, 1, 4, 2.
b) 2, 1, 4, 3.
c) 4, 3, 2, 1.
d) 3, 2, 1, 4.

5. O método de custeio que permite alocar aos produtos custos e outros gastos da
empresa, como despesas administrativas, operacionais e financeiras e juros sobre o
capital próprio, denomina-se:
a) Custeio Real por Absorção.
b) Custeio Direto.
c) Custo-padrão.
d) Custeio Baseado em Atividades (ABC).
e) RKW.

6. É correto afirmar que Custeio Direto por Absorção, por Atividades, Pleno, RKW e
Variável são:
a) sistemas de apropriação de gastos.
b) ferramentas determinantes para se ter uma contabilidade gerencial.
c) metodologias de avaliação de ativos.
d) métodos de custeio.
e) princípios contábeis geralmente aceitos, aplicáveis aos sistemas de custos.

7. Um ponto de venda de açaí localizado no bairro do Umarizal, em Belém (Pará),


intenciona aplicar markup de 100% sobre os custos para formar o preço de venda.
Para isso, ele adota o custeio Reichskuratoriun für Wirtschaftlichtkeit (RKW).
O ponto só produz o açaí do tipo médio e, no contexto, deve ser considerado
que o momento é de safra e o consumo de recurso diário é o seguinte:
I – Duas rasas de açaí: R$ 100,00;
II – Água: R$ 10,00;
III – Energia elétrica: R$ 12,00;
IV – Frete do açaí: R$ 18,00;
V – Material de limpeza: R$ 3,00;

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88 | Questões resolvidas

VI – Plásticos para acondicionar o líquido: R$ 2,00;


VII – Depreciação da batedora: R$ 5,00;
VII – Diárias do batedor e auxiliar: R$ 100,00.
A produção diária é de 50 litros de açaí. Ao considerar a estrutura de custos e
o custeio adotado, além do markup desejado, o preço do litro de açaí que o ponto
deseja praticar é:
a) R$ 10,00.
b) R$ 12,00.
c) R$ 14,00.
d) R$ 16,00.
e) R$ 18,00.

8. Relacione os métodos de custeio, enumerados na primeira coluna, com as respec-


tivas descrições na segunda coluna e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
(1) Custeio Baseado em Atividades.
(2) Custeio por Absorção.
(3) Custeio Variável.
(4) Custeio Pleno ou RKW.
( ) Método que aloca os custos variáveis aos produtos e considera os custos fixos
como despesa do período, afetando o resultado desse período.
( ) Forma de alocação de custos que consiste no rateio dos custos de produção e
de todas as despesas da empresa, inclusive as financeiras, a todos os produtos.
( ) Procura reduzir as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indi-
retos, por meio da utilização de direcionadores de custos.
( ) Consiste na apropriação de todos os custos de produção aos bens elaborados.
Todos os gastos relativos ao esforço de produção são distribuídos para todos os
produtos ou serviços feitos. A sequência CORRETA é:
a) 2, 1, 4, 3.
b) 2, 4, 1, 3.
c) 3, 1, 4, 2.
d) 3, 4, 1, 2.

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Questões resolvidas | 89

9. A tabela a seguir apresenta informações relativas ao sistema de custos, produção e


despesas de uma empresa que fabrica um único produto.

Despesas
Custos va- variáveis Despesas
Preço de
Unida- Unida- riáveis de de admi- Custos fixos fixas de ad-
venda
des pro- des ven- produção nistração de produção ministração
unitário
duzidas didas unitários e venda totais (R$) e venda
(R$)
(R$) unitárias totais (R$)
(R$)

100.000 80.000 55,00 25,00 5,00 1.000.000,00 300.000,00

A partir desses dados, julgue o item a seguir, tendo em vista que não havia es-
toques iniciais, que toda a produção iniciada foi concluída no período e que as in-
formações apresentadas são as únicas relevantes relativas aos gastos da empresa.
O custo unitário apurado pelo sistema RKW é inferior a R$ 40,00.
( ) Certo. ( ) Errado.
10. O markup representa um percentual sobre o preço de venda, necessário para cobrir
despesas e custos do produto, impostos sobre venda e margem de lucro pretendida. 
( ) Certo. ( ) Errado.
11. O conceito de custo-meta ou custo-alvo pode ser definido como:
a) uma estratégia de gestão de custos que, a partir de um minucioso estudo de
engenharia e da comparação com os principais concorrentes, determina qual
seria o custo verdadeiro do produto.
b) uma estratégia de gestão de custos que, a partir do preço de mercado e de
uma margem de lucro desejada, estabelece um teto de custo para os pro-
dutos ou serviços. Essa estratégia é mais eficaz quando ocorre na fase de
projeto do produto.
c) uma estratégia de gestão de custos que, a partir do levantamento de todos os
custos que realmente importam na formação do preço de venda, determina
qual seria o verdadeiro custo que deveria ser alcançado.
d) uma estratégia de gestão de custos que foca na determinação de um custo-me-
ta, considerando as melhores práticas de apuração de custos.
e) uma estratégia de gestão de custos que, a partir de um preço de mercado, de
uma margem de contribuição positiva, da capacidade ociosa e dos custos de
oportunidade envolvidos na operação, determina por quanto um produto po-
derá ser vendido.

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90 | Questões resolvidas

12. No que se refere à relação entre custo e formação de preços e à relação entre custo,
volume e lucro, julgue o item que se segue.
Considere que determinada empresa esteja desenvolvendo um novo mo-
delo de modem cujo valor de venda, por questões de mercado, não ultrapassará
R$ 40,00. Para a produção de 10.000 unidades do novo modelo – todas com previ-
são de venda –, a empresa investiu R$ 200.000,00.
Considere, por fim, que a empresa tenha adotado uma taxa mínima de retorno
de 35% para todos os seus investimentos. Nessa situação, o custo-meta para cada
modem é igual a R$ 33,00.
( ) Certo. ( ) Errado.

13. A contabilidade de custos tem duas funções essenciais: auxiliar no controle de es-
toques e fornecer subsídios para a tomada de decisões gerenciais. Acerca dessas
atribuições da contabilidade de custos, julgue o item subsequente.
O sistema de custo-meta é uma metodologia de custeio que parte de fora para
dentro da empresa.
( ) Certo. ( ) Errado.

14. Em relação a custos, sistemas de custos e informações gerenciais, assinale a opção


CORRETA.
a) Custo-meta é o processo de determinação do custo mínimo admissível de um
novo produto, seguido do desenvolvimento de um protótipo que possa ser lu-
crativamente construído para esse custo mínimo.
b) Enquanto o custo variável escalonado aumenta ou diminui em resposta a varia-
ções relativamente grandes no nível de atividades, o custo discricionário man-
tém-se constante, qualquer que seja a decisão dos gestores da empresa.
c) Custo de qualidade refere-se ao custo marginal incorrido quando a empresa
prefere matérias-primas que apresentam maior valor no mercado.
d) Os custos irrecuperáveis não podem ser modificados por qualquer decisão,
haja vista não serem custos diferenciais e, por isso, não devem ser ignorados na
tomada de decisão.
e) No sistema de custeio por ordem, quando o custo indireto for estabele-
cido a menos do que deveria e for subaplicado, os estoques deverão ser
ajustados para mais.

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Questões resolvidas | 91

15. No que se refere ao etanol, considere as seguintes informações:


•  Custo variável unitário (litro) = R$ 0,80/litro.
•  Custos fixos = R$ 300.000,00.
•  Venda esperada em unidades (litro) = 500.000 litros.
Uma distribuidora de combustíveis instituiu que o preço do etanol em seus pos-
tos será determinado com base no markup de 20% sobre as vendas. Assim, o preço
de markup para o litro do etanol seria:
a) R$ 1,75.
b) R$ 1,68.
c) R$ 1,60.
d) R$ 1,40.
e) R$ 1,20.

16. Quanto aos métodos de custeio voltados à gestão estratégica de custos, afirma-se
que o:
a) Método Kaizen objetiva a redução de custos em todas as fases do processo
produtivo.
b) Método Kaizen tem o propósito de redução de custos ao desenvolver um novo
bem.
c) Método ABC tem ligação com a redução de custos ao desenvolver um novo
produto.
d) Custo-meta analisa os custos de acordo com as atividades da empresa e com os
produtos gerados.
e) Custo-meta objetiva a redução de custos em todas as fases de produção da
mercadoria.

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O EVA e o MVA:
Métodos de Avaliação
da Performance das
Empresas
10
1. Não são poucas as vezes em que profissionais utilizam a expressão Valor Agregado
para definir ou conceituar algo abstrato, para definir algo que exige alta inspiração
e criatividade. Não é totalmente verdadeira essa afirmação, pois grande parte dos
problemas de um negócio pode ser resolvida cientificamente, ou seja, por meio de
métodos consagrados. São os casos do Custo-Valor ou do Valor Agregado de Ge-
renciamento, da Análise do Valor ou da Engenharia do Valor, do Valor de Mercado
Agregado (MVA) e do Valor Econômico Agregado (EVA).
Qual a finalidade e a utilidade maior da aplicação e do estudo do EVA?
a) Comparar o Retorno do Ativo Operacional Líquido com o Custo Médio
Ponderado do Capital (CMPC).
b) Comparar o Retorno do Ativo Operacional Líquido com o Custo Médio Pon-
derado dos Capitais de Terceiros (CCT).
c) Comparar o Valor Patrimonial Corrente com o Valor de Mercado Corrente
das ações da empresa.
d) Comparar o Valor Patrimonial Corrente, acrescido do potencial de lucro dos
próximos exercícios, com o Valor de Mercado Corrente das ações da empresa.
e) Comparar o Valor Patrimonial Corrente, acrescido do potencial de risco dos
próximos exercícios, com o Valor de Mercado Corrente das ações da empresa.

2. A decisão sobre dois projetos mutuamente exclusivos (somente um poderá ser


implementado) deve ser tomada levando-se em consideração os resultados dos
cálculos da Taxa Interna de Retorno (TIR) e do Valor Atual Líquido dos Fluxos
Futuros (VAL). Essa afirmação está baseada no fato de:
a) a TIR ser calculada para comparar o resultado encontrado com os Custos
de Captação e os Custos de Oportunidade (Retorno Mínimo Desejado),

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94 | Questões resolvidas

e o VAL ser calculado para verificar se é positivo e se compensa o risco,


tanto pelo aspecto mercadológico quanto pelo aspecto tecnológico.
b) a TIR ser calculada apenas para comparar o resultado encontrado com os Cus-
tos de Captação e o VAL ser calculado apenas para verificar se é positivo.
c) a decisão somente ser favorável quando a TIR for superior ao VAL.
d) a decisão somente ser favorável quando o VAL for superior à TIR.
e) a decisão somente ser favorável quando a TIR for igual ao VAL.

3. A Taxa Interna de Retorno é um método útil para a tomada de decisão em Análi-


se de Investimentos. Seu cálculo, no entanto, apresenta inconvenientes, entre os
quais destaca-se o de:
a) não ser aplicável a fluxos de caixa convencionais.
b) gerar apenas taxas de retorno positivas.
c) gerar inúmeras taxas, se houver inúmeras inversões no sinal do fluxo de
caixa.
d) não ser aplicável a fluxos de caixa que apresentem retorno nulo.
e) não considerar as entradas de caixa posteriores à recuperação do investimento.

4. Qual das alternativas a seguir melhor define o EVA?


a) Um método empresarial que inclui uma cobrança sobre as vendas pelo custo
de gastos totais da empresa.
b) Uma medida de desempenho empresarial que difere da maioria das de-
mais ao incluir uma cobrança sobre o lucro pelo custo de todo o capital
que uma empresa utiliza.
c) Todo lucro que a empresa tem é tido como referência para cálculos de custos
diretos e cobranças empresariais.
d) Utilização do lucro como base de cálculo para planejamento de projetos e mé-
todos de redução de custos.
e) Uma medida de desempenho que eleva o lucro reduzindo o custo de todo o
capital que uma empresa utiliza.

5. O EVA, enquanto indicador de performance, pode ser utilizado ao nível de toda a


empresa (ou de uma de negócio, departamento, projeto de investimento etc.) para
a medida de performance geral.

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Questões resolvidas | 95

Qual é a utilização da medida de performance mais frequente?


a) Métodos de compensação de executivos.
b) Métodos de comparação financeira.
c) Métodos de alavancagem financeira.
d) Métodos de verificação contábil.
e) Métodos de compensação de contas.

6. Qual das fórmulas a seguir melhor representa o cálculo do MVA?


a) Métodos de compensação de executivos.
b) Métodos de comparação financeira.
c) Métodos de alavancagem financeira.
d) Métodos de verificação contábil.
e) Métodos de compensação de contas.

7. Qual das alternativas a seguir melhor define a diferença entre EVA e MVA?
a) O MVA é uma medida estatística da performance passada; já o EVA busca ava-
liar o valor econômico da empresa de acordo com o potencial de resultado
futuro.
b) O EVA busca avaliar valores de comparação financeira como base para cálculo
de lucro, e o MVA, valores de comparação contábil como base para cálculo de
lucro.
c) O MVA é uma medida concreta de performance financeira, enquanto o EVA
busca avaliar o valor econômico da empresa de acordo com o potencial de re-
sultado futuro.
d) O EVA é uma medida concreta de performance financeira; já o MVA é uma
medida estatística de performance passada.
e) O EVA é uma medida estática da performance passada; já o MVA busca
avaliar o valor econômico da empresa de acordo com o potencial de resul-
tado futuro.

8. Sobre o MVA, é CORRETO afirmar que ele:


a) representa o lucro obtido pelo preço das ações no mercado acionário e o custo
de todo o capital que toda empresa utiliza.
b) é uma medida de desempenho que eleva o lucro reduzindo o custo de todo o
capital que uma empresa utiliza.

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96 | Questões resolvidas

c) representa a diferença entre o preço atual das ações no mercado acionário


e o valor investido pelos acionistas no negócio, ou seja, diferença entre
cash in e cash out.
d) é um método empresarial que inclui uma cobrança sobre as vendas pelo custo
de gastos totais da empresa.
e) é uma medida de desempenho empresarial que difere da maioria das demais
ao incluir uma cobrança sobre o lucro pelo custo de todo o capital que uma
empresa utiliza.

9. O que pode elevar o EVA de uma empresa?


a) Elevar o lucro sem utilizar mais capital, aumentando preços, vendas ou dimi-
nuindo custos.
b) Utilizar menos capital, diminuindo os estoques, os investimentos em clientes
ou os investimentos em ativos fixos.
c) Utilizar melhor o capital, aumentando os investimentos de alto retorno.
d) As alternativas a, b e c estão corretas.
e) As alternativas a, b e c estão incorretas.

10. Qual índice foi desenvolvido para identificar e relacionar as diferenças entre EVA e
MVA?
a) Demonstração de Resultados do Exercício (DRE).
b) Índice de Crescimento de Valor Agregado (ICVA).
c) Gerenciamento Baseado no Valor (GBV).
d) Índice Devedor Calculado Antecipadamente (IDCA).
e) Valor Presente Líquido (VPL).

11. Qual das alternativas a seguir melhor define o objetivo do Gerenciamento Baseado
no Valor (GBV)?
a) Avaliar se a empresa está ganhando dinheiro suficiente para pagar o custo do
capital que administra.
b) Utilizar o lucro como base de cálculo para planejamento de projetos e métodos
de redução de custos.
c) Mudança no comportamento dos executivos, fazendo-os agir e pensar
como acionistas.

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Questões resolvidas | 97

d) Representar o lucro obtido pelo preço das ações no mercado acionário e o cus-
to de todo o capital que toda empresa utiliza.
e) Um método empresarial que inclui uma cobrança sobre as vendas pelo custo
de gastos totais da empresa.

12. Qual novidade o Gerenciamento Baseado no Valor (GBV) trouxe para as


empresas?
a) Facilidade de aplicação, por meio de relatórios contábeis já existentes.
b) Mudança no comportamento dos executivos, fazendo-os agir e pensar
como acionistas.
c) Elevação do lucro sem utilizar mais capital, aumentando preços, vendas ou di-
minuindo custos.
d) Investimentos analisados em andamento, como na análise de novos
investimentos.
e) Melhor utilização do capital, aumentando os investimentos de alto retorno.

13. O que levou as empresas a adotar o Gerenciamento Baseado no Valor (GBV)?


a) Elevar o lucro sem utilizar mais capital, aumentando preços, aumentando ven-
das ou diminuindo custos.
b) Utilizar melhor o capital, aumentando os investimentos de alto retorno.
c) Utilizar menos capital, diminuindo os estoques, diminuindo os investimentos
em clientes, ou diminuindo os investimentos em ativos fixos.
d) Representar o lucro obtido pelo preço das ações no mercado acionário e o cus-
to de todo o capital que toda empresa utiliza.
e) Relação estreita com o crescimento da participação dos investidores ins-
titucionais no capital ordinário das empresas.

14. Da relação entre o EVA e o MVA, pode-se dizer que:


a) o MVA é o valor atual de todos os EVAs futuros.
b) o EVA é o valor atual de todos os MVAs futuros.
c) o MVA é o valor efetivo de todos os EVAs previstos.
d) o EVA é o valor efetivo de todos os MVAs previstos.
e) o EVA é a variação de todos os MVAs concretos.

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98 | Questões resolvidas

15. Qual a finalidade do método EVA?


a) Elevar o lucro sem utilizar mais capital, aumentando preços, vendas ou dimi-
nuindo custos.
b) Mudança no comportamento dos executivos, fazendo-os agir e pensar como
acionistas.
c) Elevar o lucro utilizando menos capital, mantendo os preços estáveis e aumen-
tando as vendas.
d) Avaliar se a empresa está ganhando dinheiro suficiente para pagar o custo
do capital que administra.
e) Representar o lucro obtido pelo preço das ações no mercado acionário e o cus-
to de todo o capital que toda empresa utiliza.

16. Qual das alternativas melhor conceitua o custo do capital?


a) Uma medida de desempenho que eleva o lucro reduzindo o custo de todo o
capital que uma empresa utiliza.
b) O retorno é exigido pelos fornecedores dele, refletindo, desse modo, não
só o fator temporal do valor do dinheiro, mas também a compensação
pelo risco assumido: quanto maior o risco, maior o custo do capital.
c) Um método empresarial que inclui uma cobrança sobre as vendas pelo custo
de gastos totais da empresa.
d) Elevação do lucro sem utilizar mais capital, aumentando preços, vendas ou di-
minuindo custos.
e) Representar o lucro obtido pelo preço das ações no mercado acionário e o cus-
to de todo o capital que toda empresa utiliza.

17. Qual é a grande diferença entre o EVA e os outros métodos de avaliação de perfor-
mance financeiros?
a) A facilidade de aplicação, por meio de relatórios financeiros já existentes.
b) A facilidade de utilização de relatórios gerenciais já existentes.
c) A existência da utilização de relatórios sobre lucros alcançados em um período
contábil.
d) A facilidade de aplicação, por meio de relatórios contábeis já existentes.
e) A existência de relatórios administrativos, referentes a lucros obtidos em um
período contábil.

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Questões resolvidas | 99

18. Qual a relação entre o EVA e o fluxo de caixa descontado?


a) O EVA é uma medida estatística da performance passada; já o fluxo de caixa
descontado busca avaliar o valor econômico da empresa de acordo com o po-
tencial de resultado futuro.
b) O EVA é uma medida concreta de performance financeira; já o fluxo de caixa
descontado é uma medida estatística de performance passada.
c) A abordagem do EVA é matematicamente idêntica ao fluxo de caixa
descontado, mas a dinâmica de decisão sobre a margem é radicalmente
diferente.
d) O EVA busca avaliar valores de comparação financeira como base para cálculo
de lucro; e o fluxo de caixa descontado, valores de comparação contábil como
base para cálculo de lucro.
e) O EVA é uma medida abstrata de performance gerencial; já o fluxo de caixa
descontado é uma medida concreta de performance gerencial.

19. O EVA é uma metodologia de avaliação empresarial. Seu cálculo implica a apura-
ção do:
a) lucro operacional após o Imposto de Renda e Contribuição Social.
b) lucro após o Imposto de Renda deduzido do custo do capital de terceiros.
c) lucro deduzido do custo do capital próprio e capital de terceiros.
d) lucro atualizado monetariamente pela taxa SELIC.
e) lucro pelo valor histórico deduzido do custo do capital próprio.

20. O MVA é um método de avaliação empresarial. Para seu cálculo, é fundamental


conhecermos previamente:
a) apenas o lucro líquido do exercício.
b) o valor do Imposto de Renda e a Contribuição Social Sobre o Lucro.
c) o EVA.
d) o custeio pelo Método ABC.
e) o custeio apurado pelo Método do Custeio Direto.

21. Em relação às diversas definições de EVA, assinale a alternativa INCORRETA.


a) Medida de desempenho empresarial que difere da maioria das demais ao in-
cluir uma cobrança sobre o lucro pelo custo de todo o capital que uma empresa
utiliza.

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100 | Questões resolvidas

b) Medida de lucro residual que subtrai o custo do capital do lucro operacional


gerado no negócio.
c) Uma forma de aferição do lucro econômico de uma empresa ao final de deter-
minado período.
d) É mais do que o resultado operacional antes dos impostos, menos o custo
de oportunidade de todo o capital investido na empresa.
e) Não é mais do que o resultado operacional depois dos impostos, menos o custo
de oportunidade de todo o capital investido na empresa.

22. Sobre o método EVA, assinale a alternativa INCORRETA.


a) É uma medida dirigida ao passado, uma vez que tem como base de avaliação
resultados já ocorridos.
b) Eleva o lucro sem utilizar mais capital, aumentando preços, vendas ou dimi-
nuindo custos.
c) Utiliza melhor o capital, aumentando os investimentos de custo de retorno.
d) Representa a diferença entre o preço atual das ações no mercado acioná-
rio e o valor investido pelos acionistas no negócio, ou seja, a diferença en-
tre o cash in e cash out.
e) Utiliza menos capital, diminuindo os estoques, os investimentos em clientes
ou os investimentos em ativos fixos.

23. O MVA é um método de avaliação empresarial. O seu cálculo demonstra a seguin-


te relação:
a) Capital investido atualizado × valor de mercado da empresa.
b) Patrimônio líquido (dados de balanço) × valor de mercado da empresa.
c) Capital de terceiros × valor de mercado da empresa.
d) Ativo circulante × patrimônio líquido.
e) Capital próprio + capital de terceiros × patrimônio líquido.

24. A avaliação de uma empresa pelo Método MVA relaciona as seguintes informações:
a) Patrimônio líquido atualizado pela taxa SELIC × EVA.
b) Capital de terceiros × capital próprio.
c) Patrimônio líquido × DOAR.

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Questões resolvidas | 101

d) Valor de mercado da empresa (valor das ações ou cotas) × valor investido


no negócio pelos acionistas ou quotistas.
e) Patrimônio líquido × endividamento.

25. O EVA é uma metodologia de avaliação empresarial. Seu cálculo implica a apura-
ção do:
a) lucro operacional após o Imposto de Renda e Contribuição Social.
b) lucro após o Imposto de Renda deduzido do custo do capital de terceiros.
c) lucro deduzido do custo do capital próprio e capital de terceiros.
d) lucro atualizado monetariamente pela taxa SELIC.
e) lucro pelo valor histórico deduzido do custo do capital próprio.

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Balanced Scorecard:
Sistema de Avaliação
de Desempenho 11
1. Quais são os principais indicadores do BSC na perspectiva interna da empresa?
a) Preço e qualidade.
b) Pontualidade na entrega.
c) Desenvolvimento de produção.
d) Níveis de satisfação interna dos funcionários.
e) Qualidade e produtividade.

2. Leia as informações a seguir.


I – O BSC tem como princípio mensurar indicadores ligados à satisfação dos
clientes, aos processos internos e ao aprendizado e desenvolvimento dos funcioná-
rios, além, é claro, das finanças.
II – O BSC é um método de avaliação de gestão que avalia a performance das
empresas sob a óptica dos conceitos de criação de valor ao acionista.
III – O BSC é um sistema de avaliação de gestão que avalia os resultados de uma
empresa descontando o custo de capital.
IV – O BSC é um método de avaliação de empresas que se assemelha bastante
ao EVA.
Diante dessas informações, assinale a alternativa CORRETA:
a) A alternativa I está correta.
b) As alternativas II e III estão corretas.
c) A alternativa IV está correta.
d) As alternativas III e IV estão corretas.
e) As alternativas I e II estão corretas.

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104 | Questões resolvidas

3. Quais são os diferentes critérios utilizados para a definição do processo de venda


no BSC?
a) Impostos e despesas de vendas.
b) Ofertas de clientes.
c) Custo de produção.
d) Qualidade.
e) Custo direto.

4. São perspectivas como base para o Balanced Scorecard, EXCETO:


a) a perspectiva financeira, ou seja, como a empresa é vista pelos acionistas e pelos
proprietários.
b) a perspectiva do cliente, ou seja, como a empresa é vista pelo cliente e como ela
pode atendê-lo da melhor forma.
c) a perspectiva de produção, ou seja, como a produção visualiza a sua im-
portância na organização.
d) a perspectiva interna da empresa, ou seja, em quais processos de negócios a
empresa precisa ter excelência.
e) a perspectiva de inovação e aprendizado, ou seja, a capacidade de a empresa
melhorar continuamente e se preparar para o futuro.

5. Kaplan afirma que o BSC NÃO pode ser utilizado para:


a) Realizar revisões estratégicas periódicas e sistemáticas.
b) Alinhar metas de RH.
c) Comunicar estratégia somente entre diretores.
d) Esclarecer e obter consenso.
e) Obter feedback.

6. São limitações do BSC, EXCETO:


a) Não identifica se a estratégia concebida pela organização está coerente com a
estrutura e as limitações que ela possui.
b) Não há falta de subsídios para a definição das metas e das perspectivas do BSC.
c) É orientado para o econômico e, em especial, o quantificável, em oposição ao
social e político ou mesmo ao econômico não quantificável.

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Questões resolvidas | 105

d) É pouco flexível às mudanças estratégicas, ou seja, uma vez iniciado, o


confronto estratégico fica preso àquilo que iniciou.
e) É coerente no que se refere à inter-relação entre os indicadores controlados e o
desempenho global da organização.

7. Sobre as providências que a empresa deve tomar antes da implantação do BSC,


assinale a alternativa CORRETA.
a) Obter consenso na alta administração sobre os objetivos que estão levando à
adoção dessa ferramenta.
b) Definir o arquiteto do processo, ou seja, a pessoa que o comandará, geralmente
um alto executivo de apoio da organização.
c) Verificar quais atividades consomem mais recursos na empresa.
d) As alternativas a e b estão corretas.
e) Elaborar a Demonstração de Origens de Capital.

8. Como sistema gerencial, o BSC considera algumas etapas, EXCETO:


a) Identificar e alinhar iniciativas estratégicas.
b) Arquitetura do programa de medição.
c) Definição dos objetivos estratégicos.
d) Escolha dos indicadores estratégicos.
e) Elaboração do plano de implementação.

9. O enfoque utilizado na perspectiva do cliente é:


a) objetivo de curto prazo.
b) como a empresa é vista pelo cliente e como ela pode atendê-lo da melhor
forma.
c) como a empresa é vista por seus acionistas ou proprietários.
d) em quais processos de negócios a empresa precisa ter excelência.
e) capacidade de a empresa melhorar continuamente e se preparar para o cliente.

10. Na perspectiva interna da empresa, os principais indicadores são:


a) Rentabilidade.
b) Pontualidade na entrega.
c) Qualidade e produtividade.

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106 | Questões resolvidas

d) Desenvolvimento de produtos.
e) Nível de satisfação dos funcionários.

11. Qual a definição CORRETA para Balanced Scorecard?


a) Painel de controle geral da empresa.
b) Balanço dos patrimônios da empresa.
c) Gestão estratégica que permite a tradução da visão, missão e aspiração
estratégica.
d) Visão de objetivos a serem atingidos durante o período.
e) Atingir propósitos a longo prazo.

12. Em relação às utilizações do BSC, identifique a alternativa que melhor correspon-


de a elas.
a) Identificar segmentos de mercado e as medidas do êxito da empresa.
b) Definir objetivos a curto prazo.
c) Definir objetivos a longo prazo.
d) Ter os clientes como foco principal.
e) Obter consenso em relação à estratégia, alinhar metas departamentais e
pessoais à estratégia, e obter feedback aprofundando o conhecimento da
estratégia e aperfeiçoá-la.

13. Dentro da perspectiva do cliente, quais seriam os seus indicadores?


a) Rentabilidade.
b) Retorno do capital aplicado.
c) Pontualidade de entrega e capacidade de desenvolver produtos.
d) Desenvolvimento de processos internos e externos.
e) Avaliação de falhas.

14. O BSC é composto basicamente de quantas etapas?


a) Duas (desenvolvimento e produto, e financeira).
b) Quatro (financeira, clientes, processos internos e inovação).
c) Cinco (estabilidade, inovação, financeira, processos internos e recursos
humanos).

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Questões resolvidas | 107

d) Três (pontualidade na entrega, inovação e financeira).


e) Uma (financeira).

15. Em relação ao Balanced Scorecard, pode-se afirmar que:


a) é um instrumento meramente contábil.
b) é um instrumento gerencial de apuração da performance empresarial.
c) é um sistema que não leva em consideração o cliente.
d) é um sistema baseado no EVA e no MVA.
e) só pode ser elaborado em empresas que adotam o custeio ABC.

16. Balanced Scorecard é:


a) uma ferramenta da Administração de Qualidade descrita por Feigenbaum para
detalhar todos os estágios do ciclo industrial.
b) uma técnica que procura equilibrar quatro ênfases no processo de administrar
as organizações e avaliar seu desempenho: interesse do cliente, interesse do
acionista, inovação e aprendizagem, e eficiência dos processos internos.
c) uma norma que trata da qualidade do produto ou serviço e sistema de qualida-
de (ISO 9000:2000).
d) um processo de aprendizagem que permite a aquisição de novas compe-
tências: aprendizagem com duplo reforço.
e) um processo de Administração de Custos descrito por Feigenbaum para deta-
lhar todos os estágios do ciclo industrial.

17. A missão pode ser entendida como uma declaração concisa da razão da existência
da organização. Refere-se ao propósito que norteia as suas atividades e pelo qual
ela foi constituída. Ademais, expressa a maneira como a organização espera com-
petir e criar valor aos stakeholders.

KAPLAN, R. S.; NORTON, D. P. A estratégia em ação: balanced scorecard. Trad. Luiz


Euclydes Trindade Frazão Filho. 19. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 1997.
De acordo com as informações apresentadas, são exemplos de missão:
I – Ser um fornecedor confiável.
II – Prestar serviços de qualidade.
III – Ser o líder de vendas no segmento de atuação.

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108 | Questões resolvidas

É CORRETO o que se afirma em:


a) I.
b) II.
c) III.
d) I e II.
e) I, II e III.

18. (FCC – 2016 – Prefeitura de Teresina – PI – Analista Tecnológico – Analista de


Negócios) O Balanced Scorecard compreende 4 perspectivas que visam, cada uma
delas, responder uma questão básica.
A questão básica a ser respondida pela perspectiva:
a) dos Clientes é como se pode melhorar e agregar valor à empresa.
b) de Negócios é que resultados devem ser apresentados aos stakeholders.
c) dos Clientes é como eles veem a empresa.
d) Financeira é como se pode melhorar e agregar valor à empresa.
e) de Aprendizado e Crescimento é como os clientes veem a empresa.

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Formação de Preços
12
1. A companhia determinou que fosse feita a previsão de vendas de suas mercadorias,
fixando-se preços e condições para o mês de junho.
A mercadoria denominada “Alfa” faz parte de uma partida de 250 unidades ad-
quiridas em maio, cujo valor a empresa pagou emitindo um cheque de R$ 12.500.
O preço de venda fixado para junho foi o custo de aquisição, com acréscimo
suficiente para cobrir o ICMS sobre Vendas e um lucro de 20% sobre o preço de
venda.
As vendas são tributadas com ICMS de 10%. As compras anteriores também
foram tributadas, com ICMS de 12%.
Com base nessas informações, pode-se dizer que o preço de venda unitário do
referido item, para o mês de junho de 20X2, deverá ser de:
a) R$ 71,43.
b) R$ 65,00.
c) R$ 62,86.
d) R$ 61,11.
e) R$ 57,20.

2. Calcular o preço de venda ideal, tendo os seguintes elementos: custo com mate-
riais R$ 19,00; custo com operação R$ 9,00; custos proporcionais 25%; margem de
contribuição de 25%, sabendo-se que o lucro previsto é de 10%.
a) R$ 56,00.
b) R$ 44,00.
c) R$ 42,00.

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110 | Questões resolvidas

d) R$ 46,00.
e) R$ 48,00.

3. Quais os elementos indispensáveis na confecção do boletim de custos, para a for-


mação do preço de venda ideal, quando utilizado o sistema de custeio variável?
a) Matérias-primas + mão de obra direta + custos proporcionais + margem de
contribuição.
b) Matérias-primas + mão de obra direta + custos proporcionais + taxa de lucro.
c) Matérias-primas + mão de obra direta + custos proporcionais + taxas de
overhead.
d) Matérias-primas + mão de obra direta + custos proporcionais + custos indiretos.
e) Matérias-primas + mão de obra direta + custos proporcionais + custos diretos.

4. Qual o preço ideal para se vender um produto que tem os seguintes componen-
tes: materiais R$ 15,00; mão de obra direta R$ 8,00; custos diretos com vendas
28,00%; margem de contribuição 30,00%; custo com frete sobre compras 2,00%
sobre o preço do material? O lucro bruto previsto por unidade deste produto é de
10,00%.
a) R$ 55,74.
b) R$ 54,74.
c) R$ 58,74.
d) R$ 59,74.
e) R$ 56,74.

5. Uma indústria apresentou R$ 77.000,00, de custos fixos totais, e R$ 176.000,00, de


custos variáveis totais, tendo produzido e comercializado 1.100 unidades.
Considerando que a margem de contribuição unitária é de R$ 145,00 e descon-
siderando as despesas, é CORRETO afirmar que:
a) o preço de venda é de R$ 305,00, pois a margem de contribuição conside-
ra apenas os itens variáveis.
b) o preço de venda é de R$ 375,00, pois a margem de contribuição é calculada
após considerar todos os itens de custos.
c) se o preço de venda for de R$ 222,00, a empresa obterá um lucro líquido de
R$ 167.200,00 no período.

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Questões resolvidas | 111

d) se o preço de venda for de R$ 321,00, a empresa obterá um lucro líquido de


R$ 177.100,00 no período.

Solução:
MCu = PVu – CVu

Logo,
R$ 145,00 = PVu – (R$ 176.000,00 / 1.100 unidades)
R$ 145,00 = PVu – R$ 160,00
PVu = R$ 305,00

6. Uma sociedade empresária apresenta os seguintes dados:

Custo de aquisição dos produtos R$ 10,00


ICMS sobre Vendas 18 %
PIS sobre a Venda 0,65 %
COFINS sobre a Venda 3,00 %
Comissão sobre as Vendas 5,00 %
Margem Líquida desejada 40 %

Com base nos dados informados, o preço de venda mínimo do produto deve
ser de, aproximadamente:
a) R$ 13,63.
b) R$ 18,18.
c) R$ 26,08.
d) R$ 29,99.

Solução:
100% PV = 10,00 + 66,65%
100% – 66,65% = 10 PV
10 PV = 33,35

PV = 10 / 33,35
PV = 0,2998 × 100
PV = 29,99

7. É muito importante que o empreendedor conheça o próprio negócio, para não


deixar nas mãos de terceiros cuidados essenciais como a boa gestão de custos. O

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112 | Questões resolvidas

conhecimento do assunto auxilia o proprietário do negócio a ter uma boa gestão


financeira: administrar e controlar os custos gerados na produção e comercialização
de serviços ou produtos. O preço final de um serviço prestado ou produto vendido
depende do quanto é investido para que ele exista. Caso a gestão de custos não
seja eficaz, corre-se o risco de a empresa cobrar valores que não condizem com
a realidade, o que pode afetar as margens de lucro, o volume de vendas ou o
andamento geral do negócio.
Considerando essas informações, avalie as asserções a seguir e a relação propos-
ta entre elas.
I – Quando o preço de venda de um produto ou serviço for determinado pelo mer-
cado, a empresa só ampliará sua margem de lucro por meio da redução de custos e
aumento da produtividade.

PORQUE

II – Praticar preços acima do mercado, quando os produtos ou serviços não agre-


gam valores que os diferenciem de outros produtos similares disponíveis, provo-
cará queda da demanda esperada, uma vez que os consumidores tentarão comprar
dos concorrentes.

A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.


a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa
correta da I.
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa
correta da I.
c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
e) As asserções I e II são proposições falsas.

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Gestão e Análise
de Orçamentos
13
1. Uma empresa apresenta os seguintes dados no orçamento do primeiro semestre de
20X4:
Preço de Venda Unitário R$ 66,80
Custo Variável Unitário R$ 57,60
Custo Fixo R$ 768.000,00

Para gerar um lucro operacional de R$ 60.000,00 no primeiro semestre de


20X4, será necessário:
a) Produzir e obter margem de contribuição no mínimo de 45.000 unidades.
b) Produzir e obter margem de contribuição no mínimo de 76.957 unidades.
c) Produzir e vender no mínimo 83.478 unidades.
d) Produzir e vender no mínimo 90.000 unidades.
e) Produzir e vender no mínimo 80.000 unidades.

2. A peça orçamentária que identifica as necessidades de recursos de terceiros para


fazer face aos novos investimentos, ou à reformulação da estrutura de capital da
companhia, é denominada:
a) Orçamento de Investimentos.
b) Orçamento de Financiamentos.
c) Orçamento de Caixa.
d) Orçamento de Despesas Financeiras.
e) Ponto de Equilíbrio Projetado.

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114 | Questões resolvidas

3. A Salinas Potiguar Ltda. deseja avaliar o risco, pela medida estatística da amplitude,
de cada um dos cinco projetos que está analisando. Os administradores da empre-
sa fizeram estimativas pessimistas, mais prováveis e otimistas dos retornos anuais,
como apresentado a seguir.

ESTIMATIVA TAXAS ANUAIS DE RETORNO (%)

Projeto A Projeto B Projeto C Projeto D Projeto E

Pessimista 14 6 10 11 12
Mais Provável 16 16 16 16 16
Otimista 18 22 25 19 22

Com base nessas informações, o projeto de maior risco é o:


a) A.
b) B.
c) C.
d) D.
e) E.

4. A empresa de consultoria Chibarás Ltda. deve decidir entre dois pedidos feitos por
clientes, dos quais só poderá aceitar um. O orçamento de gastos e a estimativa dos
preços de venda são os seguintes:

Valores Envolvidos $

Pedido 1 Pedido 2

Preço de venda fixado 6.200 9.500


Mão de obra variável (*) 3.100 5.500
Materiais indiretos variáveis 250 500
Despesas variáveis 100 2.200

(*) O custo homem/hora é de R$ 50,00, idêntico para os dois períodos.

Os custos fixos mensais somam R$ 34.400,00 e as despesas fixas mensais,


R$ 3.440,00.
A empresa de consultoria deve aceitar o pedido número:
a) 1, pois proporciona margem de contribuição maior.

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Questões resolvidas | 115

b) 2, pois propicia maior rentabilidade.


c) 2, pois o valor do faturamento é maior.
d) 1, que apresenta resultado líquido maior.
e) 1, que apresenta resultado operacional maior.

5. Considere os dados a seguir, referentes ao Orçamento de Mão de Obra Direta para


o exercício de 20X3 de uma empresa:
Preços-base dos salários por hora em dez.X2 (R$/h):
• setor de Usinagem: R$ 4,70;
• setor de Galvanização: R$ 4,90.
Para jul.X3 está previsto um aumento de 7% em relação aos preços-base de dez.
X2.
A previsão do salário por hora do setor de Usinagem, em ago.X3, é:
a) 5,00 R$/h.
b) 5,03 R$/h.
c) 5,08 R$/h.
d) 5,14 R$/h.
e) 5,24 R$/h.

6. Considere os dados a seguir, referentes ao Orçamento de Vendas para o exercício


de 20X3 de uma empresa:
Preços-base unitários médios mensais com ICMS em DEZ/X2 ($/u):
Produto A: R$ 100
Produto B: R$ 200
Alíquota do ICMS: 20%

O orçamento de 20X3 prevê uma demanda mensal constante dos produtos, ao


longo do ano, da seguinte forma:

Produto A: 50
Produto B: 40

Para fev.X3 está previsto um aumento de 10% em relação aos preços-base uni-
tários médios mensais com ICMS em dez.X2.

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116 | Questões resolvidas

Então, o total das vendas líquidas (isto é, deduzido o ICMS), para os dois pro-
dutos, em fev. X3 pode ser orçado em:
a) R$ 8.140,00.
b) R$ 9.600,00.
c) R$ 10.280,00.
d) R$ 11.440,00.
e) R$ 14.300,00.

7. Uma empresa apresenta duas propostas de orçamento para o próximo período


produtivo:

Itens Orçamento 1 % Orçamento 2 %

Vendas R$ 8.550.000,00 100 R$ 14.400.000,00 100


Custos Variáveis R$ 5.130.000,00 60 R$ 5.760.000,00 40
Margem Contribuição R$ 3.420.000,00 40 R$ 8.640.000,00 60
Custos Fixos R$ 1.795.500,00 21 R$ 4.752.000,00 33
Lucro Líquido R$ 1.624.500,00 19 R$ 3.888.000,00 27

Os pontos de equilíbrio contábil dos Orçamentos 1 e 2, em valores monetários,


são, respectivamente:
a) R$ 9.450.000,00 e R$ 17.600.000,00.
b) R$ 7.735.714,29 e R$ 11.781.818,18.
c) R$ 4.488.750,00 e R$ 7.920.000,00.
d) R$ 4.061.250,00 e R$ 6.480.000,00.

Solução:

Qe também pode ser calculado pela fórmula:


Qe = CF / %MC

Orçamento 1
Qe = CF / %MC
Qe1 = R$ 1.795.500,00 / 40%
Qe1 = R$ 1.795.500,00 / 0,40
Qe1 = R$ 4.488.750,00

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Questões resolvidas | 117

Orçamento 2
Qe2 = R$ 4.752.000,00 / 60%
Qe2 = R$ 4.752.000,00 / 0,60
Qe2 = R$ 7.920.000,00

8. Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para o próximo


período, com um total de vendas de 1.485.000 unidades; um estoque estimado
no início do ano de 412.500 unidades; e um estoque desejado no final do ano de
294.000 unidades. A produção anual total indicada no orçamento de produção em
unidades será de:
a) 778.500 unidades.
b) 1.366.500 unidades.
c) 1.603.500 unidades.
d) 2.191.500 unidades.

Solução:
CPV = Ei + C – Ef

Adaptando tal fórmula, ter-se-á


Vendas = Ei + Produção – Ef

Isolando o termo “Produção”, ter-se-á,


Produção = Vendas – Ei + Ef

Basta, agora, resolvermos a equação.


Produção = 1.485.000 – 412.500 + 294.000
Produção = 1.366.500 unidades.

9. Uma empresa fez sua projeção de vendas para janeiro, fevereiro e março do próxi-
mo ano, conforme tabela a seguir.

Orçamento de Vendas

Janeiro Fevereiro Março

Demanda esperada (quantidade) 10.000 12.000 15.000


Preço de venda (R$) 2,00 2,00 2,00
Vendas brutas (R$) 20.000,00 24.000,00 30.000,00

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118 | Questões resolvidas

Suponha que todas as vendas dessa empresa sejam parceladas da seguinte


forma:
• 1a parcela (à vista), correspondente a 30% da venda;
• 2a parcela (prazo de 30 dias), correspondente a 30% da venda;
• 3a parcela (prazo de 60 dias), correspondente a 40% da venda.
Considerando a política de recebimento e os dados apresentados, verifica-se
que a empresa espera receber, no mês de março, o montante de:
a) R$ 48.000,00.
b) R$ 22.200,00.
c) R$ 24.200,00.
d) R$ 29.600,00
e) R$ 30.000,00.

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Gestão do Capital
de Giro
14
1. Considere as informações do BALANÇO PATRIMONIAL e do DEMONSTRA-
TIVO DE RESULTADOS da empresa X apresentados a seguir para responder a
questão a seguir.
BALANÇO PATRIMONIAL (Em milhões de reais)
Caixa 350
Títulos negociáveis 70
Contas a receber 530
Estoques 320
Total do imobilizado 5.435
Depreciação acumulada 2.540
Contas a pagar 385
Duplicatas a pagar 87
Provisões 197
Dívida de longo prazo 1.250
Total patrimônio líquido 2.246

DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADO (Em milhões de reais)


Receita de vendas 3.950
Custo produto vendido 2.570
Despesas operacionais 680
Despesas com juros 130

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120 | Questões resolvidas

O Prazo Médio de Recebimento, que é utilizado para análise das políticas de


crédito e de cobrança, é indicador financeiro para as empresas e investidores.
Para a empresa X, o Prazo Médio de Recebimento é:
a) 46 dias.
b) 48 dias.
c) 50 dias.
d) 52 dias.
e) 54 dias.

Comentário:
Temos os indicadores de atividade de uma empresa. Isso mensura a duração de
diversas operações de um ciclo operacional da empresa.
• Prazo médio de Estocagem: (Estoque Médio / Custo Produto Vendido) ×
360
• Prazo médio de Recebimento: (Valores Receber Médios / Receita de Ven-
das a Prazo) × 360
• Prazo médio de Pagamento: (Contas a Pagar Médias / Compras Anuais a
Prazo) × 360
Para fazer os giros de estoque e recebimento, é só colocar o 360 sobre o prazo
médio. Alguns autores (como Ross) fazem umas fórmulas como variações dessa.
Mas, indo pela fórmula de Ross ou de Assaf Neto (apresentada anteriormente),
se obterá o mesmo resultado. Gostamos de colocar a de Assaf por ser mais direta,
a de Ross tem algumas voltas a mais. Um pouco mais complicada para quem não
gosta de fórmulas. (Estamos usando 360, pois é o ano padrão da contabilidade.
Caso a questão faça uma observação dizendo que o ano tem 365 dias, substi-
tua tudo por 365.)
Prazo Médio de Recebimento:
Os valores a receber presentes na fórmula são médios; caso se tenha mais de
um ano, tira-se a média deles. No caso da questão só se tem um ano, então usam-se
apenas os valores a receber, indicados com o nome de “Contas a receber”.
A receita de vendas já está na demonstração abaixo do balanço.

PMR = (530 / 3.950) × 360


PMR = 0,1341 × 360
PMR = 48,27 = 48 dias

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Questões resolvidas | 121

2. A American Products Corporation está preocupada com a gestão eficiente de seu


caixa. Em média, os estoques têm idade de 90 dias e as contas a receber são pagas
em 60 dias.
As contas a pagar são liquidadas em aproximadamente 30 dias após serem gera-
das. A empresa gasta R$ 30.000.000,00 em investimentos em seu ciclo operacional
por ano, a uma taxa constante.
Suponha um ano de 360 dias.
a) Calcule o ciclo operacional da empresa.
b) Calcule o ciclo de conversão de caixa da empresa.
c) Calcule o volume de recursos necessários para sustentar o ciclo de conversão
de caixa da empresa.
d) Discuta como a administração poderia reduzir o ciclo de conversão de caixa.

Solução:
IME 90
PMR 60
PMP 30

a) CO = PMRE + PMR
CO = 90 dias + 60 dias = 150 dias

b) Ciclo de Conversão de Caixa = Ciclo Financeiro


Ciclo de Conversão de Caixa = CO – PMPF
Ciclo de Conversão de Caixa = (90 dias + 60 dias) – 30 dias
Ciclo de Conversão de Caixa = 120 dias

c) Necessidade de Capital de giro/dia = R$ 30.000.000,00 / 360 dias


NCG = 83.333,33 × 120 dias
NCG = R$ 10.000.000,00

d) O ciclo de conversão de caixa pode ser reduzido através da diminuição do PMR


e da IME, ou do aumento do PMP.

3. A Camp Manufacturing gira seu estoque oito vezes por ano, tem prazo médio de
pagamento de 35 dias e prazo médio de recebimentos de 60 dias.
Os gastos totais anuais da empresa com investimentos no ciclo operacional são
de R$ 3,5 milhões.
Suponha um ano de 360 dias.

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122 | Questões resolvidas

a) Calcule os ciclos operacionais e de conversão de caixa da empresa.


b) Calcule o gasto diário com o ciclo operacional. Que proporção desses recursos
deve ser aplicada para sustentar o ciclo de conversão de caixa?
c) Se a empresa estiver pagando 14% por esses recursos, em quanto seu lucro po-
derá crescer se ela puder alterar favoravelmente o ciclo de conversão de caixa em
20 dias?

Respostas:
IME = 360/GE IME = 360/8 IME = 45 dias

PMP 35 dias
PMR 60 dias
CO R$ 3.500.000,00

a) CO = 45 + 60 = 105 dias
CCC = 45 + 60 – 35 = 70 dias

b) Dia = R$ 3.500.000 / 360 dias = R$ 9.722,22 × 105 dias = R$ 1.020.833,00


c) Ganho = R$ 9.722,22 × 20 dias = R$ 194.444,00 × 14% = R$ 27.222,00

4. A Tara’s Textiles vende atualmente o equivalente a R$ 360 milhões por ano, a pra-
zo, e seu prazo médio de recebimento é de 60 dias.
Suponha que o preço de venda dos produtos da Tara’s seja de R$ 60,00 por
unidade e que o custo variável unitário seja igual a R$ 55,00.
A empresa está analisando a possibilidade de introduzir uma modificação em
sua gestão de contas a receber que causará aumento das vendas em 20% e a eleva-
ção do prazo médio de recebimento em 20%.
Não se espera variação das perdas com clientes. O custo de oportunidade da
empresa nos investimentos em contas a receber é igual a 14%.
a) Calcule a contribuição ao lucro esperada com as novas vendas que a Tara’s
conseguirá se fizer a mudança proposta.
b) Qual será o investimento marginal resultante em contas a receber?
c) Calcule o custo do investimento marginal em contas a receber.
d) A empresa deve implantar a mudança proposta? Que outras informações se-
riam úteis em sua análise?

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Questões resolvidas | 123

Respostas:
RV 360.000.000 + 20%
PMR 60 72
p $ 60
v $ 55

a) Receita de Vendas = p × q
R$ 360.000.000,00 = 60 × q
q = R$ 360.000.000,00 / 60 dias
q = R$ 6.000.000,00

R$ 6.000.000,00 × 20% = R$ 1.200.000,00


Margem de Contribuição = R$ 1.200.000,00 × 5 = R$ 6.000.000,00

b) GCR(a) = 360 / 60 = 6 GCR(p) = 360 / 72 = 5


IMCR(a) = (55 × R$ 6.000.000,00) / 6 = R$ 55.000.000,00
IMCR(p) = (55 × R$ 7.200.000,00) / 5 = R$ 79.200.000,00

Custo IMCR = R$ 24.200.000,00 × 14% = R$ 3.388.000,00

c) Análise
MC R$ 36.000.000,00
CIMCR R$ 3.388.000,00
R$ 36.612.000,00

Sim. A decisão é viável, pois o aumento da margem de contribuição foi superior


ao que a empresa deixará de ganhar ao aumentar a imobilização marginal das con-
tas a receber, melhorando os resultados da organização.
5. A Gardner Company faz atualmente todas as suas vendas a prazo e não oferece
desconto algum por pagamento rápido.
A empresa está pensando em oferecer um desconto de 2% para pagamento em
15 dias.
Atualmente, o prazo médio de recebimentos é de 60 dias, as vendas totalizam
40.000 unidades, o preço de venda é de R$ 45,00 a unidade e o custo variável uni-
tário é de R$ 36,00.
A empresa espera que a mudança dos prazos de crédito resulte em aumento de
vendas para 42.000 unidades, que 70% das vendas sejam pagos com o desconto
e que o prazo médio de recebimento caia para 30 dias. Sendo a taxa exigida de
retorno da empresa igual a 25% em investimentos com o mesmo risco, o desconto
proposto deve ser oferecido?

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124 | Questões resolvidas

Respostas:
2/15, 60 dias líquidos novo PMR 30
q 40.000 42.000
p 45
v 36

70% da venda com desconto

a) MC = 2.000 × 9 = 18.000
b) p(a) = (1% × 45 × 40.000) = 18.000
p(p) = (2% × 45 × 42.000) = 37.800
aumento das perdas 19.800

c) GCR(a) = 360/60 = 6 GCR(p) = 360/30 = 12


IMCR(a) = (36 × 40.000)/6 = 240.000
IMCR(p) = (36 × 42.000)/12 = 126.000
Aumento IMCR = 114.000
Custo IMCR = 114.000 × 25% = 28.500

d) desc = (2% × 70% × 45 × 42.000) = 26.460


e) Análise
MC 18.000
Perdas (19800)
CIMCR 28.500
d (26.460)
Resultado 240

6. Uma empresa está pensando em encurtar seu prazo de crédito de 40 para 30 dias,
acreditando que, em consequência dessa alteração, o prazo médio de recebimento
diminuirá de 45 para 36 dias.
Espera-se que as perdas com clientes diminuam de 1,5% para 1% das vendas.
A empresa está atualmente vendendo 12.000 unidades, mas acredita que, em
razão da mudança proposta, as vendas cairão para 10.000 unidades.
O preço unitário de venda é de R$ 56,00, e o custo variável unitário é igual a
R$ 45,00.
O retorno exigido em investimentos com o mesmo risco é de 25%. Avalie essa
decisão e faça uma recomendação à empresa.

Respostas:
PMR 45 36

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Questões resolvidas | 125

pd 1,5% 1%
q 12.000 10.000
p 56
v 45
i 25%

a) MC = 2.000 × 11 = 22.000
b) p(a) = (1,5% × 56 × 12.000) = 10.080
p(p) = (1% × 56 × 10.000) = 5.600
Diferença perdas = 4.480

c) GCR(a) = 360/45 = 8 GCR(p) = 360/36 = 10


IMCR(a) = (45 × 12.000)/8 = 67.500
IMCR(p) = (45 × 10.000)/10 = 45.000
Diferença 22.500
CIMCR = 22.500 × 25% = 5.625
d) Análise
MC (22.000)
Perdas 4.480
CIMCR 5.625
Resultado (11.895)

Não é uma boa decisão, pois a queda da margem de contribuição, provocada


pela diminuição das vendas, não foi compensada pelo ganho obtido com o inves-
timento da menor imobilização das contas a receber, bem como a diminuição das
perdas com clientes, afetando negativamente os resultados da empresa.
7. A Regency Rug Repair Company está decidindo se deve ou não relaxar seus pa-
drões de crédito.
A empresa conserta 72 mil tapetes por ano, a um preço unitário médio de
R$ 32,00.
As perdas com clientes representam 1% das vendas, o prazo médio de recebi-
mento é de 40 dias e o custo variável unitário é igual a R$ 28,00.
A Regency espera que, caso relaxe seus padrões de crédito, o prazo médio de
recebimento suba para 48 dias e prevê que as perdas com clientes crescerão para
1,5% das vendas.
Estas, porém, aumentarão em 4 mil consertos por ano.
Supondo que a empresa tenha uma taxa de retorno exigida de 14% em investi-
mentos com o mesmo risco, o que você recomendaria à Regency?
Use sua análise para justificar sua resposta.

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126 | Questões resolvidas

Respostas:
q 72.000 + 4.000
p 32
v 28
pd 1% 1,5%
PMR 40 48
i 14%

a) MC = 4.000 × 4 = 16.000
b) p(a) = (1% × 32 × 72.000) = 23.040
p(p) = (1,5% × 32 × 72.000) = 36.480
diferença = 13.440

c) GCR(a) = 360/40 = 9 GCR(p) = 360/48 = 7,5


IMCR(a) = (28 × 72.000)/9 = 224.000
IMCR(p) = (28 × 76.000)/7,5 = 283.733
Diferença = 59.733
CIMCR = 59.733 × 14% = 8.363

d) Análise
MC 16.000
Perdas (13.440)
CIMCR ( 8.363)
Resultado ( 5.803)

Não é uma boa decisão, pois o aumento da margem de contribuição não foi
suficiente para compensar o acréscimo do custo marginal de contas a receber e das
perdas, diminuindo o resultado da empresa.
8. Quando uma empresa está analisando a necessidade de investimento em capital
de giro, deve fazer sua classificação em capital de giro permanente (fixo) e sazonal
(variável).

Balanço Patrimonial Em R$
ATIVO PASSIVO

Ativo Circulante 47.000,00 Passivo Circulante 30.000,00


Caixa 5.000,00 Fornecedores 20.000,00
Duplicatas a Receber 35.000,00 Salários a Pagar 10.000,00
Estoque 12.000,00 Passivo Não Circulante 30.000,00
Ativo Não Circulante 63.000,00 Patrimônio Líquido 50.000,00
TOTAL DO ATIVO 110.000,00 TOTAL DO PASSIVO 110.000,00

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Questões resolvidas | 127

Informações adicionais relativas ao mesmo exercício social:


• volume de vendas R$ 40.000,00, sendo R$ 30.000,00 a prazo e o restante à
vista;
• prazo médio de recebimento: 26 dias;
• estoque mínimo para manter a empresa em operação normal: 15 dias de
vendas (a preço de custo);
• percentagem do custo de produção em relação ao preço de venda: 60%;
• volume mínimo de caixa exigido pelas atividades da empresa (para períodos
de 10 dias de desembolsos): R$ 3.500,00.
Considerando exclusivamente as informações acima, adotando o ano comercial
nos cálculos, o montante de capital de giro sazonal apurado é:
a) R$ 1.500,00.
b) R$ 4.000,00.
c) R$ 5.500,00.
d) R$ 38.000,00.
e) R$ 41.500,00.

Solução:
Caixa: R$ 3.500,00 por 10 dias
Duplicatas a receber: R$ 30.000,00 × 26 dias / 30 dias = R$ 26.000,00
Estoque: (R$ 40.000,00 × 60%) × 15 dias / 30 dias = R$ 12.000,00
Capital permanente = R$ 3.500,00 + R$ 26.000,00 + R$ 12.000,00 = R$ 41.500,00
Capital de giro sazonal = Ativo circulante – Capital permanente
Capital de giro sazonal = R$ 47.000,00 – R$ 41.500,00 = R$ 5.500,00

9. Observe os dados, em reais, referentes ao exercício de 2015:


•  Caixa e Bancos R$ 125.000,00
•  Custo das Mercadorias Vendidas R$ 1.307.550,00
•  Duplicatas a Receber R$ 324.000,00
•  Estoques R$ 278.000,00
•  Passivo Circulante R$ 515.000,00
•  Vendas do Período R$ 2.111.000,00
Considerando exclusivamente as informações acima, o Prazo Médio de Recebi-
mento de Vendas (PMRV) referente somente a este exercício social, em dias, sem
arredondamento e desprezando todas as casas decimais, será:

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128 | Questões resolvidas

(Dado: considerar nos cálculos o ano comercial)


a) 24 dias.
b) 34 dias.
c) 45 dias.
d) 55 dias.
e) 76 dias.

Solução:

CAIXA E BANCOS              R$ 125.000,00


CUSTO DAS MERCADORIAS VENDIDAS R$ 1.307.550,00
DUPLICATAS A RECEBER                     R$ 324.000,00
ESTOQUES                                             R$ 278.000,00
PASSIVO CIRCULANTE                           R$ 515.000,00
VENDAS DO PERÍODO                     R$ 2.111.000,00
               
PMRV = 360 × R$ 324.000,00 / R$ 2.111.000,00 = 55,25 DIAS

10. A Cia. Amazonas S.A. apresentou as informações a seguir.

Elementos / Anos 20X4 20X5

Ativo Circulante R$ 187.563,00 R$ 235.671,00


Passivo Circulante R$ 164.128,00 R$ 202.459,00

Considerando exclusivamente as informações acima, a variação do Capital Cir-


culante Líquido (CCL) em 20X5, em relação a 20X4, é:
a) R$ 8.108,00.
b) R$ 8.331,00.
c) R$ 9.777,00.
d) R$ 23.435,00.
e) R$ 33.212,00.

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Questões resolvidas | 129

Solução:

ELEMENTOS/ANOS 20X4 20X5

ATIVO CIRCULANTE 187.563,00 235.671,00


PASSIVO CIRCULANTE 164.128,00 202.459,00

CCL 23.435,00 33.212,00

VARIAÇÃO = CCL 20X5 – CCL 20X4 9.777,00  

11. Uma das decisões mais relevantes quando se trata da política de capital de giro de
uma empresa é a decisão de como os ativos correntes devem ser financiados. Dis-
so é possível derivar seis possíveis estruturas financeiras, conforme proposto por
Fleuriet, Kehdy e Blanc (2003) e Assaf Neto e Tibúrcio Silva (2002).

Capital Circulante Necessidade de


Estrutura Tesouraria – T
Líquido – CCL Investimento em Giro – NIG

I + - +
II + + +
III + + –
IV – + –
V – – –
VI – – +

Fonte: ASSAF NETO, A.; TIBÚRCIO SILVA, C. A. Administração do capital de giro. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2002.
FLEURIET, M.; KEHDY, R.; BLANC, G. Modelo Fleuriet: a dinâmica financeira das empresas brasileiras:
um método de análise, orçamento e planejamento financeiro. Belo Horizonte: Campus, 2003.

Com base nas estruturas financeiras apresentadas, avalie as afirmações a seguir.

I – Organizações que exibem estrutura do tipo I estão em excelente situação finan-


ceira em razão do elevado nível de liquidez praticado, pois têm recursos permanen-
tes aplicados no Ativo Circulante.
II – Organizações que exibem estrutura do tipo IV estão em situação financeira
confortável, embora tenham saldo de tesouraria negativo em decorrência da neces-
sidade de captação de recursos de longo prazo para investimento no CCL.
III – Organizações que exibem estrutura do tipo V estão em uma situação em que
recursos de curto prazo financeiros e operacionais financiam investimentos de

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130 | Questões resolvidas

maior prazo, o que evidencia uma estrutura inadequada de gestão financeira de


capital de giro.

É correto o que se afirma em:


a) II, apenas.
b) III, apenas.
c) I e II, apenas.
d) I e III, apenas.
e) I, II e III.

12. A empresa Giro Alto Ltda. pretende aumentar suas vendas a prazo para manter
suas vendas totais de 20X5 iguais às de 20X4.
Em 20X4, o valor total das vendas foi de R$ 1.800.000,00, considerando um
ano comercial de 360 dias e que a empresa operou com um prazo médio de recebi-
mento de vendas de 30 dias.
Para alcançar esse objetivo, a empresa terá que ampliar para 32 dias o prazo
médio de recebimento de vendas.
Desse modo, o valor das Duplicatas a Receber, em 30 de dezembro de 20X5,
deve ser:
a) R$ 56.250,00.
b) R$ 60.000,00.
c) R$ 116.250,00.
d) R$ 150.000,00.
e) R$ 160.000,00.

Solução:
Valor total das vendas/2014 = R$ 1.800.000,00
Venda por dia = R$ 5.000,00
PMR em 2015 > 32 dias

Valor duplicatas a receber/20X5 = R$ 1.800.000,00 / 360 dias = R$ 5.000,00 × 32 dias =


R$ 160.000,00

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