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CONTABILIDADE
GERENCIAL
TEORIA E PRÁTICA
8a EDIÇÃO
QUESTÕES RESOLVIDAS
Balanço Patrimonial
A alternativa CORRETA é:
a) O Capital Circulante Líquido foi reduzido em R$ 1.200,00 e a Liquidez
Corrente foi reduzida em R$ 0,15, deixando a empresa com uma Liquidez
Corrente comprometida em relação ao ano de 20X1.
b) O Capital Circulante Líquido foi reduzido em R$ 2.300,00 e a Liquidez Cor-
rente foi reduzida em R$ 0,10, deixando a empresa com uma Liquidez Corren-
te comprometida em relação ao ano de 20X1.
c) O Capital Circulante Líquido foi ampliado em R$ 1.200,00 e a Liquidez Cor-
rente foi reduzida em R$ 0,15, não deixando a empresa com uma Liquidez
Corrente comprometida em relação ao ano de 20X1.
d) O Capital Circulante Líquido foi ampliado em R$ 2.300,00 e a Liquidez Cor-
rente foi reduzida em R$ 0,10, não deixando a empresa com uma Liquidez
Corrente comprometida em relação ao ano de 20X1.
e) O Capital Circulante Líquido foi ampliado em R$ 2.300,00 e a Liquidez Cor-
rente foi ampliada em R$ 0,10, deixando a empresa com uma Liquidez Corren-
te comprometida em relação ao ano de 20X1.
Solução:
Solução:
01.01.20X2 31.12.20X0
AC – PC AC – PC
R$ 7.000,00 – R$ 3.800,00 R$ 15.850,00 – R$ 8.200,00
R$ 3.200,00 R$ 7.650,00
Solução:
Lucro Patrimônio Líquido
20X0 R$ 8.000,00 R$ 20.000,00
20X1 R$ 12.000,00 R$ 60.000,00
20X2 R$ 16.000,00 R$ 100.000,00
Solução:
Receita Operacional Líquida em 20X2 R$ 625.000,00
Resultado Operacional Bruto em 20X2 R$ 125.000,00
Lucratividade Bruta (LB) = R$ 125.000,00 / 625.000,00 = 0,20
Resposta:
os mais úteis para investidores, credores por empréstimos e outros credores, exis-
tentes e em potencial, para a tomada de decisões acerca da entidade que repor-
ta com base na informação de seus relatórios contábil-financeiros (informação
contábil-financeira).
As demonstrações contábeis retratam os efeitos patrimoniais e financeiros das
transações e outros eventos, por meio de seu grupamento em classes amplas de
acordo com as características econômicas.
Essas classes são denominadas elementos das demonstrações contábeis. Os
elementos diretamente relacionados à mensuração da posição patrimonial e
financeira no Balanço Patrimonial são os ativos, os passivos e o patrimônio
líquido.
COMITÊ DE PRONUNCIAMENTOS CONTÁBEIS. Estrutura Conceitual
para Elaboração e Divulgação de Relatório Contábil-Financeiro: CPC 00 (R1). Bra-
sília, 2011 (adaptado).
Tendo como referência o exposto, suponha que uma indústria de alta tecnolo-
gia tenha descontinuado a produção de um componente eletrônico que era ven-
dido a outras indústrias para a fabricação de microcomputadores e que a máquina
instalada nessa linha de produção tenha sido concebida especialmente para fabri-
car esse componente. Considere, ainda, que, dada a impossibilidade do uso desse
componente em outras linhas de produção ou de sua venda no mercado de usados,
o contador tenha baixado a máquina do ativo da empresa, cujo valor contábil na
data da baixa era de R$ 1.300.000,00.
Com base na situação apresentada, faça o que se pede nos itens a seguir.
a) Justifique a decisão do contador de baixar a máquina do ativo da empresa, fun-
damentando-se na definição de ativo segundo as normas contábeis adotadas
no Brasil.
b) Supondo que o contador não tivesse baixado a máquina do ativo, descreva
a consequência para a utilidade e a qualidade das informações contábeis re-
portadas pela empresa. Embase sua resposta nas Características Qualitativas
Fundamentais.
PROBLEMA
Resposta:
a) Elaboração do Balanço Patrimonial
Ativo Total = Aplicações totais de recursos = Passivo + PL, logo:
Ativo – R$ 12.000,00 e Passivo + PL = R$ 12.000,00
Balanço Patrimonial
AC 6.800,00 PC 3.720,00
ARLP 1.200,00 PELP 1.280,00
AP 4.000,00 PL 7.000,00
TOTAL 12.000,00 TOTAL 12.000,00
b)
• Capital circulante próprio ou Capital de giro próprio
Capital circulante próprio = PL – (AP + ARLP) = 7.000 – (4.000 + 1.200) = 1.800
1a Alternativa
Capital circulante próprio = PL – AP = 7.000 – 4.000 = 3.000
2a Alternativa
Capital circulante próprio = Capital circulante positivo = 3.080
Indica a parcela de capital próprio que financia o Ativo Circulante.
A Cia. Novidade financia o Ativo Permanente, o Ativo Realizável a Longo Prazo e, ainda, uma
parcela do Ativo Circulante, com o capital próprio.
• Liquidez corrente
ILC = AC / PC ILC = 6.800 / 3.720 ILC = 1,828
O ILC apresenta a capacidade de cobertura dos passivos circulantes pelos ativos circulantes.
A companhia apresenta R$ 1,828 de ativos circulantes (correntes) para cobrir cada real de
passivos circulantes (obrigações correntes).
• Composição do Passivo
PC / (PC + PELP) = 3.720 / (3.720 + 1.280) = 74,40%
Indica a relação entre as obrigações de curto prazo e as obrigações totais.
As obrigações de curto prazo representam 74,4% das obrigações totais da entidade,
caracterizando concentração das obrigações no curto prazo.
2. Cada vez mais deparamos com anúncios de emprego recrutando controllers. Mas,
afinal, qual o perfil profissional desejado pelas empresas para essa importante
função?
a) Deve ter a preocupação com os controles internos e a auditoria das operações,
para evitar desvios e fraudes.
b) Num ambiente de dificuldade para as empresas, em que se busca a redução de
custos, deve-se dar ênfase à análise das causas e efeitos das variações nos resul-
tados (físicas, financeiras, mix).
c) Visão preditiva, de futuro, com profundo trabalho no orçamento em-
presarial e nos elementos intervenientes da maximização dos resultados
(produtos, volumes, custos, investimentos).
d) Ótimos conhecimentos da legislação fiscal (IRPJ, IPI, ICMS etc.), societária
(Lei das S.As.), trabalhista, contabilidade de custos e conhecimentos de mi-
croinformática e do idioma inglês.
e) Capacidade para elaborar cálculos de custos e de formação de preço de venda.
5. Diversos aspectos têm contribuído para confirmar o estoque atual dos sistemas de
controladoria. Assinale a resposta que contém um desses aspectos.
a) A mão de obra direta tem aumentado progressivamente sua participação no
custo total do produto.
b) Os custos variáveis estão assumindo cada vez maior relevância em relação aos
custos fixos, em função das inversões em novas tecnologias.
c) Os custos fixos estão assumindo cada vez maior relevância em relação aos
custos variáveis, em função das reversões em novas tecnologias.
d) O conhecimento da posição competitiva da empresa é um dado de pouca
relevância.
e) O conhecimento da fórmula para determinar preço de venda.
R$
Custos totais
Receita em células
de produção
600.000
1 1 2 Quantidade
0 4 1 produzida/vendida
0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
10. A indústria Belmonte Ltda. produz bilhas para rolamentos de tratores. Com o pas-
sar do tempo, foram incorporadas novas tecnologias e ampliado o parque fabril.
11. Diretores Financeiros são responsáveis por decisões acerca de como investir os
recursos de uma empresa para expandir seus negócios e sobre como obter tais re-
cursos. Investidores são instituições financeiras ou indivíduos que financiam os
investimentos feitos pelas empresas e governos. Assim, decisões de investimento
tomadas por Diretores Financeiros e Investidores são, normalmente, semelhantes.
PORQUE
As decisões de investimento dos Diretores Financeiros focalizam os ativos finan-
ceiros (ações e títulos de dívidas), enquanto as decisões de investimento dos Inves-
tidores focalizam ativos reais (edificações, máquinas, computadores etc.).
Com base na leitura dessas frases, é CORRETO afirmar que:
a) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
b) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
c) as duas afirmações são falsas.
d) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da
primeira.
e) as duas afirmações são verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa
correta da primeira.
Justificativa:
Fonte: L. F. DALLABONA; BENETTI, J.E.; TOLEDO FILHO, J.R. Perfil dos Diretores
Financeiros das Empresas Listadas no Segmento do Novo Mercado da BM&FBOVESPA.
Artigo apresentado no XIII Semead, 2010.
Amancio (2009) ainda salienta que mais importante do que as características pes-
soais e profissionais a pessoa tem que ter a vocação para trabalhar com finanças (gostar
do que se faz e fazer o que se gosta é essencial). Para exercer a atividade na área de
finanças o Diretor Financeiro tem que ter vocação para acompanhar as normas e pro-
cedimentos, conseguir trabalhar sob pressão, ser objetivo e assertivo, ser cumpridor
das metas, apresentar resultados para a empresa, ou seja, deve ‘colocar a mão na massa’,
para desenvolver uma boa equipe de trabalho e liderar pelo exemplo.”
Investidor: São indivíduos ou instituições que aplicam recursos em busca de ga-
nhos a médio e longo prazos, que operam nas Bolsas por meio de Corretoras e dis-
tribuidoras de valores, as quais executam suas ordens e recebem corretagens pelo seu
serviço. Investidores são os clientes das Corretoras.
12. A empresa Franca produz cintos e bolsas. Os seguintes dados foram levantados em
determinado período:
Resposta
No custeio por absorção a margem bruta se dá pela diferença das receitas e cus-
tos totais (fixos e variáveis), logo:
Conta Cintos Bolsas Total
13. A Indústria Metalúrgica Sem Fronteiras S.A. fabrica 10.000 unidades mensais de
determinada peça cujo custo está discriminado na tabela a seguir.
Materiais R$ 50.000 R$ 5
Mão de obra direta R$ 30.000 R$ 3
Custos indiretos variáveis R$ 20.000 R$ 2
Custos fixos R$ 100.000 R$ 10
Custo Total R$ 200.000 R$ 20
Solução:
Custo de Aquisição = Unidades x Custo de Terceiros
CT = 10.000 unidades x R$ 11,00
CT = R$ 110.000,00
14. Uma sociedade industrial produz dois tipos de produtos: camisa e calça masculina.
A produção se dá em dois departamentos: Corte e Costura.
Sua estrutura de custos em determinado período foi a seguinte:
Quantidade de produção:
Quantidade Produzida
Calça 10.000 unidades
Camisa 7.000 unidades
Solução:
Rateando os CIFs:
Depto.
Depto. Corte Valor Rateado Valor Rateado Total
Costura
Área (m²) 195/650 = 30% 6.500 × 30% = 1.950 455/650 = 70% 6.500 × 70% = 4.550 650
EE (kWh) 108/540 = 20% 5.800 × 20% = 1.160 432/540 = 80% 5.800 × 80% = 4.640 540
PROBLEMA
gestão, para se poder comparar. Com esse objetivo, definiu-se que a Cia. Modelo seria
o benchmark, dado que os preços médios praticados pelas duas empresas, bem como os
faturamentos, são similares.
Ao analisar os sistemas produtivos e de informação das empresas, o diretor de
Operações e Tecnologia identificou as seguintes diferenças significativas:
Resposta:
2. O processo que tem por finalidade, entre outras, proporcionar à empresa uma ga-
rantia razoável de promover eficácia nas suas operações é denominado:
a) auditoria operacional e financeira.
b) sistema contábil e de controle interno.
c) auditoria das demonstrações contábeis.
d) supervisão e controle de qualidade.
e) sistema de orçamento e gastos.
2. Em determinado período, foram produzidas 5.400 unidades, das quais 400 de-
feituosas, que foram vendidas pelo valor líquido de R$ 64.000,00, incluídas as
despesas diretas com vendas. Sabendo-se que os custos de fabricação do período
importaram em R$ 616.000,00, o custo de cada unidade de peça perfeita foi de:
a) R$ 102,22.
b) R$ 110,40.
c) R$ 114,07.
d) R$ 123,20.
e) R$ 120,40.
2. Uma empresa obteve, no primeiro semestre de 20X2, uma Receita com Vendas no
montante de 1.650.000,00, um Custo Variável de Fabricação de R$ 720.000,00,
uma Despesa Variável de Vendas de R$ 135.000,00 e um Custo Fixo de Fabricação
de R$ 320.000,00. A Margem de Contribuição pelo Custeio Direto e o Resultado
Bruto pelo Custeio por Absorção no semestre são, respectivamente:
a) R$ 475.000,00; R$ 610.000,00.
b) R$ 610.000,00; R$ 795.000,00.
c) R$ 795.000,00; R$ 475.000,00.
d) R$ 795.000,00; R$ 610.000,00.
e) R$ 610.000,00; R$ 610.000,00.
Venda Unitário R$ 7,00; Custo Variável Unitário R$ 4,00; Despesas Variáveis 20%
do preço de venda; e Custos Fixos e Despesas Fixas num total de R$ 5.000,00 por
mês. Diante desses fatos, o Ponto de Equilíbrio Econômico esperado é de:
a) 2.500 unidades.
b) 3.182 unidades.
c) 4.667 unidades.
d) 8.750 unidades.
e) 7.850 unidades.
Orçamento 20X4
Vendas R$ 45.000.000,00 100%
Custos Variáveis R$ 20.384.000,00 45%
Margem de Contribuição R$ 24.616.000,00 55%
Custos e Despesas Fixos R$ 13.316.000,00 30%
Lucro Líquido R$ 11.300.000,00 25%
9. Calcular o volume de unidades a serem vendidas para que haja recuperação dos
custos operacionais do período, visto que o mapa de localização de custos tem as
seguintes informações: custos indiretos de apoio R$ 1.000,00; custos indiretos de
fabricação R$ 1.500,00; custos diretos de fabricação R$ 9.000,00; custos indiretos
de administração R$ 2.000,00; custos indiretos de comercialização R$ 1.000,00.
A composição de um determinado produto é a seguinte: custo com materiais
R$ 10,00; custo com operações R$ 30,00; custos proporcionais R$ 24,27; margem
de cobertura R$ 21,40.
a) 250 unidades.
b) 150 unidades.
c) 850 unidades.
d) 300 unidades.
e) 350 unidades.
10. Qual a ferramenta utilizada para alocar os custos indiretos aos produtos e/ou ser-
viços quando utilizado o sistema de custeio direto?
a) Custo marginal.
b) Mão de obra direta.
c) Direcionadores de custos.
d) Margem de contribuição.
e) Rateio.
12. Calcular o volume de produtos a serem produzidos e vendidos para que haja a
recuperação dos custos totais do período, tendo a seguinte situação: a produção
vendida foi de 30.000 unidades e o preço de venda realizado pelo mercado foi de
R$ 70,00; a margem de contribuição realizada foi de 20,00%; os custos indiretos
sobre o faturamento tiveram a incidência de 12,00% sobre o faturamento.
a) 19.000 unidades.
b) 20.000 unidades.
c) 21.000 unidades.
d) 18.000 unidades.
e) 22.000 unidades.
13. A Pedroso Ltda. está realizando um estudo de viabilidade econômica para a Aloha
Surf Ltda., uma pequena fábrica de pranchas de surfe. Para tal, determinou o custo
fixo anual de operação da fábrica em R$ 1.500.000,00 e um custo unitário variá-
vel de R$ 100,00. A Aloha pretende vender suas pranchas a um preço unitário de
R$ 200,00. De quantas unidades deve ser o ponto de equilíbrio (produção em que
a receita total seja igual ao custo total) anual da fábrica?
a) 100.000.
b) 75.000.
c) 50.000.
d) 20.000.
e) 15.000.
14. Das demonstrações contábeis da empresa Monte Azul Ltda. foram extraídos os
seguintes índices:
RsA (Retorno sobre o Ativo) = 300 / 1.000 = 30%
CD (Custo da Dívida) = 80 / 400 = 20%
RsPL (Retorno sobre o Patrimônio Líquido) = 220 / 600 = 36,66%
GAF (Grau de Alavancagem Financeira) = 36,66 / 30 = 1,22%
15. A indústria Cimentatudo S.A. tem capacidade instalada para produzir 500.000 kg
de seu produto. Nesse nível de produção, seu custo total monta a R$ 2.000,00 por
mês, sendo o custo fixo total, no mesmo período, de R$ 500.000,00.
Sabendo-se que o preço unitário de venda é de R$ 8,00 por kg e que a empresa
adota, para fins gerenciais, o custeio direto, seu ponto de equilíbrio operacional,
em unidades, é de:
a) 500,00.
b) 250,00.
c) 200,00.
d) 100,00.
e) 62.500.
16. A indústria Bela Vista Ltda. fabrica os produtos A e B, utilizando a mesma maté-
ria-prima. O custo total mensal da empresa é de R$ 60.000,00 e os custos variáveis
estão assim distribuídos:
PROBLEMA
Informações adicionais:
• Os custos variáveis montam a R$ 6.500.000,00, sendo os demais fixos.
• As despesas variáveis correspondem a 50% das despesas de vendas, sendo as
demais fixas.
• A margem de contribuição praticada é de 50%.
Resposta:
CV = R$ 6.500.000,00 MC = 50%
DV = R$ 1.500.000,00 CF = R$ 2.500.000,00
CDV = R$ 8.000.000,00 DF = R$ 4.500.000,00
MCT = R$ 8.000.000,00 CDF = R$ 7.000.000,00
CV = R$ 6.500.000,00 MC = 50%
DV = R$ 1.500.000,00 CF = R$ 2.500.000,00
CDV = R$ 8.000.000,00 DF = R$ 3.900.000,00
MCT = R$ 8.000.000,00 CDF = R$ 6.400.000,00
Segunda alternativa
MS = R – RPE × 100 / R = R$ 16.000.000,00 – R$ 14.000.000,00 × 100 / R$ 14.000.000,00 =
14,29%
GAO = MCU × VOL / MCU × VOL – CDF = MCT / LAIR = R$ 8.000.000,00 / R$
1.000.000,00 = 8,00 vezes
Solução:
Ponto de Equilíbrio
10x = R$ 1.500,00 + 4x + 1x + 500
10x = 2.000 + 5x
5x = 2.000
x = 2.000 / 5
x = 400 unidades
D.R.E.
Vendas – 400 unidades × R$ 10,00 R$ 4.000,00
(–) Custos Variáveis – 400 unidades × R$ 4,00 R$ 1.600,00
(–) Despesas Variáveis – 400 unidades × R$ 1,00 R$ 400,00
Lucro Marginal R$ 2.000,00
(–) Custos Fixos R$ 1.000,00
Lucro Operacional R$ 500,00
c) 60.000 assinaturas.
d) 40.000 assinaturas.
e) 20.000 assinaturas.
Solução:
ITEM R$
Opções
3. Uma empresa fabrica dois produtos, sendo que o produto X corresponde a 75%
das vendas e o produto Y a 25% das vendas. O produto X é vendido por R$ 40,00,
tendo custos e despesas variáveis de R$ 20,00 e custos e despesas fixas de R$ 4,00.
O produto Y é vendido por R$ 30,00, tendo custos e despesas variáveis de R$ 14,00
e custos e despesas fixas de R$ 6,00.
Sob essas condições, a margem de contribuição conjunta para os produtos X e
Y será de:
a) R$ 14,50.
b) R$ 19,00.
c) R$ 23,00.
d) R$ 23,50.
e) R$ 37,50.
Solução:
Margem de Contribuição de X
MC = PV – CV
MC = R$ 40,00 – R$ 20,00
MC = R$ 20,00
Venda de X
R$ 20,00 × 75% = R$ 15,00
Margem de Contribuição de Y
MC = PV – CV
MC = R$ 30,00 – R$ 14,00
MC = R$ 16,00
Venda de Y
R$ 16,00 × 25% = R$ 4,00
4. Os produtos Calça e Camisa, fabricados pela Cia. Boss Bem, são vendidos por
R$ 100,00 e R$ 70,00, respectivamente. Os dados de seu processo de produção, en-
volvendo o material direto e o tempo unitário que os produtos demandam para se-
rem confeccionados nos três departamentos produtivos, estão descritos na tabela:
Solução:
Tempo
Produto Qtde.
Corte Total Costura Total Acab. Total
Produto MC
Calça 18.000,00
Camisa 30.000,00
Total 48.000,00
Tempo
Produto Qtde.
Corte Total Costura Total Acab. Total
Produto MC
Calça 18.000,00
Camisa 25.500,00
Total 43.500,00
Tempo
Produto Qtde.
Corte Total Costura Total Acab. Total
Produto MC
Calça 18.000,00
Camisa 0.000,00
Total 18.000,00
Tempo
Produto Qtde.
Corte Total Costura Total Acab. Total
Produto MC
Calça 14.400,00
Camisa 30.000,00
Total 44.400,00
Tempo
Produto Qtde.
Corte Total Costura Total Acab. Total
Produto MC
Calça 0
Camisa 30.000,00
Total 30.000,00
Solução:
Dados fornecidos:
CVu = R$ 1.200,00
CF = R$ 72.000,00
Depreciação = R$ 4.800,00
PVu = R$ 6.000,00
Solução:
Situação Atual:
Situação Nova:
Solução:
Margem de Contribuição Unitária
MCu = PVu – (CVu + DVu)
MCu = R$ 35,00 – R$ 15,00
MCu = R$ 20,00
Ponto de Equilíbrio
Qe = R$ 472.500,00
R$ 20,00
Qe = 23.625 unidades
Margem de Segurança
MS = 0,2125
Solução:
MC para o produto A
MC = PV – CV (custos + despesas variáveis das mercadorias vendidas)
PV (total) = R$ 40,00 × 1.100 unidades = R$ 44.000,00
CV = R$ 20.160,00 / 1.200 unidades × Quantidade vendida
CV = R$ 16,80 × 1.100 unidades
CV = R$ 18.480,00
Despesas Variáveis = 5% × R$ 44.000,00 = R$ 2.200,00
Logo,
MC = R$ 44.000,00 – (R$ 18.480,00 + R$ 2.200,00) = R$ 23.320,00
MC para o produto B
MC = PV – CV (custos + despesas variáveis das mercadorias vendidas)
PV (total) = R$ 70,00 × 500 unidades = R$ 35.000,00
*CV = R$ 33.000,00 / 750 unidades × Quantidade vendida
CV = R$ 44,00 × 500 unidades
CV = R$ 22.000,00
Logo,
MC = R$ 35.000,00 – (R$ 22.000,00 + R$ 1.750,00) = R$ 11.250,00
MC para o produto C
MC = PV – CV (custos + despesas variáveis das mercadorias vendidas)
PV (total) = R$ 13,00 × 5.200 unidades = R$ 67.600,00
*CV = R$ 33.280,00 / 5.200 unidades × Quantidade vendida
CV = R$ 6,40 × 5.200 unidades
CV = R$ 33.280,00
Logo,
MC = R$ 67.600,00 – (R$ 33.280,00 + R$ 3.380,00) = R$ 30.940,00
Solução:
Ponto de Equilíbrio Econômico
QeE = CF + CO
MCu
QeF = CF – Depreciação
MCu
Solução:
MC = PV – CV
Logo,
11. Uma empresa produz e vende três modelos diferentes de produtos, conforme
apresentado a seguir.
Produtos A B C Total
(–) Custos Variáveis (R$ 100.000,00) (R$ 96.000,00) (R$ 48.000,00) (R$ 244.000,00)
Solução:
Produtos A B C Total
Custos Variáveis (R$ 100.000,00) (R$ 96.000,00) (R$ 48.000,00) (R$ 244.000,00)
Dados Valor
Com base nos dados apresentados, é CORRETO afirmar que o Ponto de Equi-
líbrio Contábil é de:
a) 1.500 unidades.
b) 1.700 unidades.
c) 600 unidades.
d) 680 unidades.
Solução:
Ponto de Equilíbrio
PE = CF / PV – CV
PE = R$ 600.000,00 / R$ 700,00 – R$ 300,00
PE = 1.500,00 unidades
13. Uma Indústria fabrica quatro tipos de produtos e obtém as margens de contribui-
ção a seguir discriminadas:
Solução:
Prod. 1
MCu/ Fator limitante = R$ 70,00/ 2 = R$ 35,00
Prod. 2
MCu/ Fator limitante = R$ 120,00/ 5 = R$ 24,00
Prod. 3
MCu/ Fator limitante = R$ 30,00/ 1 = R$ 30,00
Prod. 4
MCu/ Fator limitante = R$ 60,00/ 3 = R$ 20,00
Portanto, a empresa deverá priorizar o Produto 1 por possuir o maior valor do quociente
da MCu pelo fator limitante.
15. O ponto de equilíbrio financeiro, um dos indicadores obtidos pela análise custo-
volume-lucro, também chamada de análise do ponto de equilíbrio, é obtido em
volume de unidades produzidas pela relação existente entre despesas e custos fixos
totais desembolsáveis e a margem de contribuição unitária.
Solução:
Produção: 30.000 unidades
Vendas: 20.000 unidades × R$ 20,00 = R$ 400.000,00
Custos variáveis: R$ 6,00
Custos fixos: R$ 60.000,00
Custos fixos unitários: $ 60.000,00 / 30.000 unidades = R$ 2,00 por unidade
Custo Total unitário: CFu + CVu
Custo Total unitário: R$ 2,00 + R$ 6,00 = R$ 8,00
Despesas Variáveis: R$ 2,00 × 20.000 unidades = R$ 40.000,00
Custeio Direito
Vendas 20.000 unidades × R$ 20,00 R$ 400.000,00
(–) Custos Variáveis 20.000 unidades × R$ 6,00 R$ 120.000,00
17. Uma empresa produziu, no mesmo período, 100 unidades do produto A, 200 uni-
dades do produto B e 300 unidades do produto C.
Os custos indiretos totais foram de R$ 1.700,00. Os custos diretos unitários de
matéria-prima representaram, respectivamente, R$ 1,50, R$ 1,00 e R$ 0,50, e os
custos diretos unitários de mão de obra R$ 1,00, R$ 0,50 e R$ 0,50.
O critério de rateio dos custos indiretos foi proporcional ao custo direto total
de cada produto.
Considerando-se essas informações, o custo unitário dos produtos A, B e C
pelo custeio por absorção são, respectivamente:
a) R$ 11,00; R$ 4,05; R$ 2,13.
b) R$ 7,50; R$ 4,50; R$ 3,00.
c) R$ 6,50; R$ 4,00; R$ 2,50.
d) R$ 5,00; R$ 3,00; R$ 2,00.
e) R$ 2,50; R$ 1,50; R$ 1,00.
Solução:
PORQUE
Existem dois tipos de prejuízos distintos: o contábil, apurado pela contabili-
dade na Demonstração de Resultado do Exercício (DRE), e o fiscal, apurado na
Solução:
Logo, o Custo Total unitário (CTu) = CFu + CVu = R$ 4,00 + R$ 15,00 = R$ 19,00
Custo dos Produtos Vendidos (CPV):
CPV = R$ 19,00 × 400 unidades = R$ 7.600,00
20. Determinada empresa, no mês de agosto, apresentou custos com materiais di-
retos no valor de R$ 30,00 por unidade e custos com mão de obra direta no
valor de R$ 28,00 por unidade. Os custos fixos totais do período foram de
R$ 160.000,00. Sabendo que a empresa produziu no mês 10.000 unidades to-
talmente acabadas e vendeu 8.000 unidades por R$ 100,00 a unidade, elabore a
Demonstração do Resultado do Exercício pelo Método do Custeio por Absor-
ção e Custeio Variável.
Resposta:
Apuração do Custo Unitário de Produção no Custeio por Absorção:
Custo de Produção do Período Unitário (custeio por absorção)
21. No primeiro trimestre de 2015, uma indústria concluiu a produção de 600 unida-
des de um produto, tendo vendido 400 unidades ao preço unitário de R$ 120,00.
No mesmo período, foram coletadas as informações abaixo:
Custo Variável Unitário R$ 20,00
Total de Custos Fixos R$ 18.000,00
Despesas Variáveis de Vendas R$ 2,00 por unidade
Estoque Inicial de Produtos Acabados R$ 0,00
Com base nessas informações, feitas as devidas apurações, o Custo dos Produ-
tos Vendidos calculado, respectivamente, por meio do Custeio por Absorção e do
Custeio Variável alcançou os seguintes valores:
a) R$ 18.000,00 e R$ 8.000,00.
b) R$ 18.000,00 e R$ 8.800,00.
c) R$ 20.000,00 e R$ 8.000,00.
d) R$ 20.000,00 e R$ 8.800,00.
Solução:
Custeio por Absorção:
Custo Variável unitário = R$ 20,00
Custo Fixo unitário (CFu) = CF Total (CFT) / Quantidade Produzida
Logo,
CFu = R$ 18.000,00 / 600 unidades = R$ 30,00
Custo Total = CFu + CVu
Custo Total = R$ 30,00 + R$ 20,00
Custo Total = R$ 50,00
Custo Total Unitário = R$ 50,00 × 400 unidades (vendas)
Custo Total = R$ 20.000,00
Custeio Variável:
Custo Variável Unitário = R$ 20,00
Custo Total Unitário = R$ 20,00 × 400 unidades (vendas)
Custo Total = R$ 8.000,00
22. Uma indústria iniciou suas atividades em fevereiro de 20X6 e apresentou os se-
guintes dados, em 28.2.20X6:
Depreciação do Equipamento de Produção R$ 700,00
Mão de Obra Indireta R$ 9.400,00
Custos Indiretos Consumidos na Fábrica R$ 12.530,00
Estoque Final de Matérias-Primas R$ 15.600,00
Mão de Obra Direta R$ 18.800,00
Estoque Final de Produtos Acabados R$ 25.300,00
Matérias-Primas Compradas R$ 37.600,00
Considerando o Custeio de Absorção e que não havia outros saldos, o valor de
matéria-prima consumida no período é de:
a) R$ 15.600,00.
b) R$ 22.000,00.
c) R$ 37.600,00.
d) R$ 63.430,00.
Solução:
MP (consumida) = EIMP + Compras – EFMP
MP (consumida) = 0,00 + $ R$ 37.600,00 – R$ 15.600,00
MP = R$ 22.000,00
Solução:
Produto A
CIF = R$ 15.000,00 / 10.000 horas/máq. = R$ 1,50 hora/máq.
CIF A = R$ 1,50 × 3.000 horas/máq. – A = R$ 4.500,00
CIF = 4.500 horas/máq / 2.000 unidades = R$ 2,25 por unidade
Custeio por Absorção = CFu + CVu
Custeio por Absorção = R$ 2,25 + R$ 5,00
24. Uma indústria produz apenas um produto. No mês de agosto de 20X5, produziu e
vendeu 300 unidades desse produto.
Os custos e as despesas para produzir e vender os produtos foram os seguintes:
• R$ 10,00 por unidade de custos variáveis.
• R$ 8,00 por unidade de despesas variáveis.
• R$ 12,00 por unidade de custos fixos.
• R$ 7,00 por unidade de despesas fixas.
Com base nos dados acima e considerando-se que não havia saldo inicial, o cus-
to total dos produtos produzidos e vendidos, utilizando-se o Custeio por Absor-
ção, foi de:
a) R$ 5.700,00.
b) R$ 6.600,00.
c) R$ 8.100,00.
d) R$ 11.100,00.
Solução:
Custo Variável R$ 10,00 × 300 unidades R$ 3.000,00
Despesas Variáveis R$ 8,00 × 300 unidades R$ 2.400,00
Custo Fixo R$ 12,00 × 300 unidades R$ 3.600,00
Despesas Fixas R$ 7,00 × 300 unidades R$ 2.100,00
Total R$ 6.600,00
25. Custeio por absorção é o método derivado da aplicação dos Princípios de Conta-
bilidade. Consiste na apropriação de todos os custos causados pelo uso de recursos
da produção aos bens elaborados. Com base nas informações a seguir, qual é o
custo unitário de produção do produto XYZ?
• Matérias-primas transferidas para produção: R$ 25.000,00
• Juros sobre capital próprio: R$ 8.000,00.
• Custo da Mão de Obra da Produção apurada no mês: R$ 10.000,00.
• Despesas com manutenção de veículos da diretoria: R$ 1.500,00.
• Gastos gerais de produção apurados no mês: R$ 8.000,00.
• Unidades produzidas no mês: 5.000.
a) R$ 10,50.
b) R$ 8,00.
c) R$ 8,60.
d) R$ 10,20.
e) R$ 10,80.
Solução:
Matéria-Prima R$ 25.000,00
Mão de Obra R$ 10.000,00
Gastos Gerais de Produção R$ 8.000,00
Custo de Produção R$ 43.000,00
26. O custeio variável fundamenta-se na ideia de que custos e despesas apuráveis por
esse método são aqueles identificados diretamente com a atividade produtiva e
vendas que sejam variáveis em relação ao volume produzido e vendido. Custos
fixos e despesas fixas, isto é, os que variam apenas em função do nível da capacidade
instalada da empresa, são gastos incorridos e considerados apenas no Demonstra-
tivo de Resultado Econômico (DRE) Gerencial.
Na preparação da DRE Gerencial, são variáveis os gastos com:
a) depreciações de equipamentos produtivos.
b) matérias-primas utilizadas na produção.
c) encargos sociais da mão de obra fixa.
d) honorários da diretoria da empresa.
e) aluguéis de imóveis.
Solução:
Valor das Vendas
Chapas R$ 252.000,00
Vigas R$ 378.000,00
Total das vendas R$ 630.000,00
Solução:
Custo Real:
Matéria-Prima = 6.500 kg / 10.000 unidades = 0,65 kg por unidade
0,65 por unidade × R$ 4,20 por kg = R$ 2,73
Observe que o Custo Real foi superior em R$ 0,73 (R$ 2,00 – R$ 2,73), ou seja,
foi desfavorável. Errado.
Esse é nosso gabarito, pois a banca pede a opção incorreta. No entanto, analise-
mos as demais alternativas.
Custo-padrão:
Quantidade de Mão de Obra Direta = 15 minutos
Preço = R$ 10,00 por hora
Custo Real:
Quantidade de Mão de Obra Direta = 2.500 h
Preço = R$ 12,00 por hora
2.500 h × 60 minutos = 150.000 minutos / 10.000 unidades = 15 minutos por unidade
Observe que no Custo Real o tempo não variou. A variação, portanto, é devida
apenas ao preço. Correto.
Custo Real:
Matéria-Prima = 10.000 unidades / 6.500 kg = 0,65 kg por unidade
0,65 por unidade × R$ 4,20 por kg = R$ 2,73
Mão de Obra = 2.500 h × 60 minutos = 150.000 minutos / 10.000 unidades = 15 minutos
por unidade
R$ 12,00 por hora / 60 minutos × 15 minutos = R$ 3,00
Custo-padrão Total = R$ 2,73 + R$ 3,00 = R$ 5,73
O Custo Real superou, portanto, o Custo-padrão em R$ 1,23 (R$ 5,73 – R$ 4,50). Correto.
Consumo Preço
Matéria-prima 2 kg por unidade R$ 4,00/kg
Mão de obra 3 horas por unidade R$ 2,00/hora
Solução:
Matéria-prima:
Unidades Produzidas = 5.000 unidades
Custo-padrão:
Consumo Matéria-prima = 2 kg por unidade × 5.000 unidades = 10.000 kg
Custo Real:
Consumo Real de MP (dado do enunciado) = 12.000 kg
Observe que o Custo Real foi superior em 2.000 kg (12.000 kg – 10.000 Kkg).
E, como o preço de cada kg de MP é R$ 4,00, temos que:
Custo Real = 2.000 kg × R$ 4,00 = R$ 8.000,00
Mão de Obra:
Unidades Produzidas = 5.000 unidades
Custo-padrão:
Consumo de MOD = 3 horas por unidade × 5.000 unidades = 15.000 h
Custo Real:
Consumo Real de MOD (dado do enunciado) = 15.500 horas
Observe que o Custo Real foi superior em 500 h (15.500 h – 15.000 h). E, como
o preço de cada hora de MOD é R$ 2,00, temos que:
Custo Real 500 h × R$ 2,00 = R$ 1.000,00
Preço por
Quantidade consumida
Item quantidade Custo-padrão Total
por unidade fabricada
consumida
Materiais Diretos 1,50 metro por unidade R$ 3,20 por metro R$ 4,80 por unidade
Mão de Obra Direta 30 minutos por unidade R$ 8,00 por hora R$ 4,00 por unidade
Custos Indiretos de R$ 3,20 por unidade R$ 3,20 por unidade
Fabricação
Custo-padrão Total R$ 12,00 por unidade
Materiais Diretos 1,50 metro por unidade R$ 3,00 por metro R$ 4,50 por unidade
Mão de Obra Direta 45 minutos por unidade R$ 7,00 por hora R$ 5,25 por unidade
Custos Indiretos de R$ 3,20 por unidade R$ 3,20 por unidade
Fabricação
Custo-padrão Total R$ 12,95 por unidade
Com base nos dados acima, julgue as afirmações como Verdadeira (V) ou Falsa
(F) e, em seguida, assinale a opção CORRETA.
I – A indústria apresentou uma variação positiva de R$ 0,95, por unidade, produzi-
da em relação ao custo-padrão.
II – A indústria apresentou uma variação positiva nos materiais diretos, decorren-
tes da redução do custo unitário dos materiais, em relação ao custo-padrão.
III – A indústria apresentou uma variação negativa na mão de obra direta, em de-
corrência do aumento da quantidade de tempo consumido na fabricação do pro-
duto, apesar da variação no custo da mão de obra.
A sequência CORRETA é:
a) F, F, V.
b) F, V, V.
c) V, F, F.
d) V, V, F.
Solução:
Falsa.
O Custo Efetivo Total (Custo Real) foi R$ 0,95 superior ao Custo-padrão Estabelecido.
Verdadeira.
O Custo Efetivo Total dos materiais sofreu uma redução no seu valor, ou seja, uma va-
riação positiva decorrente da redução de seu custo unitário de R$ 3,20 (Custo-padrão)
para R$ 3,00 (Custo Real).
Custo-padrão = R$ 4,80
Custo Real = R$ 4,50 (variação positiva de R$ 0,30)
III – A indústria apresentou uma variação negativa na mão de obra direta, em de-
corrência do aumento da quantidade de tempo consumido na fabricação do produto,
apesar da variação no custo da mão de obra.
Verdadeira.
Veja que, apesar de o Custo Real da mão de obra ter seu valor reduzido de R$ 8,00
para R$ 7,00 em relação ao Custo-padrão, a quantidade consumida de mão de obra
na fabricação de cada produto em minutos foi consideravelmente superior à previs-
ta (Custo-padrão). Foram previstos 30 minutos e efetivamente foram consumidos 45
minutos. Isso acarretou um Custo Real de Mão de Obra Direta superior em R$ 1,25,
conforme abaixo.
Custo-padrão = R$ 4,00
Custo Real = R$ 5,25 (variação negativa de R$ 1,25)
Solução:
Custo-padrão:
Matéria-Prima A = 2 kg por unidade produzida × R$ 1,50 por kg = R$ 3,00
Total da Produção (dado na questão) = 2.000 unidades
Custo Total MP A = 2.000 unidades × R$ 3,00 = R$ 6.000,00
Custo Real:
MP A = R$ 6.800,00 (custo da MP consumida) / 2.000 unidades produzidas = R$ 3,40
MP B = R$ 26.000,00 (custo da MP consumida) / 2.000 unidades produzidas = R$ 13,00
Consumo Real:
MP A = 4.000 Kg / 2.000 unidades produzidas = 2,00 Kg por unidade produzida
MP B = 6.500 m² / 2.000 unidades produzidas = 3,25 m² por unidade produzida
Alternativas da questão:
a) o custo-padrão superou o custo real em R$ 2.800,00, em decorrência de uma
variação de preço desfavorável na matéria-prima A, e uma variação de quanti-
dade desfavorável na matéria-prima B.
Custo-padrão:
MP A = R$ 3,00
Custo Real:
MP A = R$ 3,40
Consumo Padrão:
MP B = 3 m2 por unidade produzida
Consumo Real:
MP B = $ 3,25 m2 por unidade produzida
O consumo real foi superior ao consumo padrão em 0,25 m² por unidade pro-
duzida. Portanto, realmente, a variação de quantidade foi desfavorável em MP B.
d) o custo real superou o custo-padrão em R$ 2.800,00, em decorrência de uma
variação de quantidade desfavorável na matéria-prima A, e uma variação de
preço desfavorável na matéria-prima B.
A quantidade de MP A não foi favorável nem desfavorável. O consumo padrão
previsto foi de 2 kg e o consumo real também foi de 2 kg. Errado.
Pedidos de
MATERIAIS MÃO DE OBRA Quilowatt-
Produto alterações de
DIRETOS DIRETA -hora
engenharia
Com base nos dados apresentados, assinale a opção que apresenta o custo total
do Produto “A” e do Produto “B”, utilizando o método ABC, respectivamente:
a) R$ 66.750,00 e R$ 102.250,00.
b) R$ 69.600,00 e R$ 99.400,00.
c) R$ 72.429,00 e R$ 96.571,00.
d) R$ 73.560,00 e R$ 95.440,00.
Solução:
Direcionadores de custos:
Para a Atividade de Realizar engenharia = Quantidade de pedidos de alterações de
engenharia.
Para a Atividade de Energizar = Quantidade de Quilowatts-hora.
Custos Indiretos
A 15 R$ 2.100,00 R$ 31.500,00
B 25 R$ 2.100,00 R$ 52.500,00
Total 40 R$ 84.000,00
1. Entre os diversos métodos para apuração de custos, com finalidade gerencial, não
reconhecidos como oficiais pela legislação fiscal brasileira, aquele que se destaca
pela característica de propor valores prévios e confrontá-los com a execução real
do projeto, apurando possíveis discrepâncias entre o valor previsto e o realizado, é
denominado, mais popularmente, como:
a) Custo-padrão.
b) Custo Variável.
c) Custo Marginal.
d) Custo por Absorção.
e) Custo RKW.
2. A Indústria Gama produz 500 unidades por mês do produto A. Os gastos totais da
empresa são:
• Materiais diretos = R$ 10.000,00
• Mão de obra = R$ 15.000,00
• Custos indiretos de produção = R$ 25.000,00
• Despesas = R$ 30.000,00
Sabendo-se que a empresa utiliza o Custeio Pleno ou RKW (Reichskuratorium
für Wirtschaftlichtkeit), qual é o custo pleno unitário?
a) R$ 50,00.
b) R$ 80,00.
c) R$ 100,00.
d) R$ 160,00.
5. O método de custeio que permite alocar aos produtos custos e outros gastos da
empresa, como despesas administrativas, operacionais e financeiras e juros sobre o
capital próprio, denomina-se:
a) Custeio Real por Absorção.
b) Custeio Direto.
c) Custo-padrão.
d) Custeio Baseado em Atividades (ABC).
e) RKW.
6. É correto afirmar que Custeio Direto por Absorção, por Atividades, Pleno, RKW e
Variável são:
a) sistemas de apropriação de gastos.
b) ferramentas determinantes para se ter uma contabilidade gerencial.
c) metodologias de avaliação de ativos.
d) métodos de custeio.
e) princípios contábeis geralmente aceitos, aplicáveis aos sistemas de custos.
Despesas
Custos va- variáveis Despesas
Preço de
Unida- Unida- riáveis de de admi- Custos fixos fixas de ad-
venda
des pro- des ven- produção nistração de produção ministração
unitário
duzidas didas unitários e venda totais (R$) e venda
(R$)
(R$) unitárias totais (R$)
(R$)
A partir desses dados, julgue o item a seguir, tendo em vista que não havia es-
toques iniciais, que toda a produção iniciada foi concluída no período e que as in-
formações apresentadas são as únicas relevantes relativas aos gastos da empresa.
O custo unitário apurado pelo sistema RKW é inferior a R$ 40,00.
( ) Certo. ( ) Errado.
10. O markup representa um percentual sobre o preço de venda, necessário para cobrir
despesas e custos do produto, impostos sobre venda e margem de lucro pretendida.
( ) Certo. ( ) Errado.
11. O conceito de custo-meta ou custo-alvo pode ser definido como:
a) uma estratégia de gestão de custos que, a partir de um minucioso estudo de
engenharia e da comparação com os principais concorrentes, determina qual
seria o custo verdadeiro do produto.
b) uma estratégia de gestão de custos que, a partir do preço de mercado e de
uma margem de lucro desejada, estabelece um teto de custo para os pro-
dutos ou serviços. Essa estratégia é mais eficaz quando ocorre na fase de
projeto do produto.
c) uma estratégia de gestão de custos que, a partir do levantamento de todos os
custos que realmente importam na formação do preço de venda, determina
qual seria o verdadeiro custo que deveria ser alcançado.
d) uma estratégia de gestão de custos que foca na determinação de um custo-me-
ta, considerando as melhores práticas de apuração de custos.
e) uma estratégia de gestão de custos que, a partir de um preço de mercado, de
uma margem de contribuição positiva, da capacidade ociosa e dos custos de
oportunidade envolvidos na operação, determina por quanto um produto po-
derá ser vendido.
12. No que se refere à relação entre custo e formação de preços e à relação entre custo,
volume e lucro, julgue o item que se segue.
Considere que determinada empresa esteja desenvolvendo um novo mo-
delo de modem cujo valor de venda, por questões de mercado, não ultrapassará
R$ 40,00. Para a produção de 10.000 unidades do novo modelo – todas com previ-
são de venda –, a empresa investiu R$ 200.000,00.
Considere, por fim, que a empresa tenha adotado uma taxa mínima de retorno
de 35% para todos os seus investimentos. Nessa situação, o custo-meta para cada
modem é igual a R$ 33,00.
( ) Certo. ( ) Errado.
13. A contabilidade de custos tem duas funções essenciais: auxiliar no controle de es-
toques e fornecer subsídios para a tomada de decisões gerenciais. Acerca dessas
atribuições da contabilidade de custos, julgue o item subsequente.
O sistema de custo-meta é uma metodologia de custeio que parte de fora para
dentro da empresa.
( ) Certo. ( ) Errado.
16. Quanto aos métodos de custeio voltados à gestão estratégica de custos, afirma-se
que o:
a) Método Kaizen objetiva a redução de custos em todas as fases do processo
produtivo.
b) Método Kaizen tem o propósito de redução de custos ao desenvolver um novo
bem.
c) Método ABC tem ligação com a redução de custos ao desenvolver um novo
produto.
d) Custo-meta analisa os custos de acordo com as atividades da empresa e com os
produtos gerados.
e) Custo-meta objetiva a redução de custos em todas as fases de produção da
mercadoria.
7. Qual das alternativas a seguir melhor define a diferença entre EVA e MVA?
a) O MVA é uma medida estatística da performance passada; já o EVA busca ava-
liar o valor econômico da empresa de acordo com o potencial de resultado
futuro.
b) O EVA busca avaliar valores de comparação financeira como base para cálculo
de lucro, e o MVA, valores de comparação contábil como base para cálculo de
lucro.
c) O MVA é uma medida concreta de performance financeira, enquanto o EVA
busca avaliar o valor econômico da empresa de acordo com o potencial de re-
sultado futuro.
d) O EVA é uma medida concreta de performance financeira; já o MVA é uma
medida estatística de performance passada.
e) O EVA é uma medida estática da performance passada; já o MVA busca
avaliar o valor econômico da empresa de acordo com o potencial de resul-
tado futuro.
10. Qual índice foi desenvolvido para identificar e relacionar as diferenças entre EVA e
MVA?
a) Demonstração de Resultados do Exercício (DRE).
b) Índice de Crescimento de Valor Agregado (ICVA).
c) Gerenciamento Baseado no Valor (GBV).
d) Índice Devedor Calculado Antecipadamente (IDCA).
e) Valor Presente Líquido (VPL).
11. Qual das alternativas a seguir melhor define o objetivo do Gerenciamento Baseado
no Valor (GBV)?
a) Avaliar se a empresa está ganhando dinheiro suficiente para pagar o custo do
capital que administra.
b) Utilizar o lucro como base de cálculo para planejamento de projetos e métodos
de redução de custos.
c) Mudança no comportamento dos executivos, fazendo-os agir e pensar
como acionistas.
d) Representar o lucro obtido pelo preço das ações no mercado acionário e o cus-
to de todo o capital que toda empresa utiliza.
e) Um método empresarial que inclui uma cobrança sobre as vendas pelo custo
de gastos totais da empresa.
17. Qual é a grande diferença entre o EVA e os outros métodos de avaliação de perfor-
mance financeiros?
a) A facilidade de aplicação, por meio de relatórios financeiros já existentes.
b) A facilidade de utilização de relatórios gerenciais já existentes.
c) A existência da utilização de relatórios sobre lucros alcançados em um período
contábil.
d) A facilidade de aplicação, por meio de relatórios contábeis já existentes.
e) A existência de relatórios administrativos, referentes a lucros obtidos em um
período contábil.
19. O EVA é uma metodologia de avaliação empresarial. Seu cálculo implica a apura-
ção do:
a) lucro operacional após o Imposto de Renda e Contribuição Social.
b) lucro após o Imposto de Renda deduzido do custo do capital de terceiros.
c) lucro deduzido do custo do capital próprio e capital de terceiros.
d) lucro atualizado monetariamente pela taxa SELIC.
e) lucro pelo valor histórico deduzido do custo do capital próprio.
24. A avaliação de uma empresa pelo Método MVA relaciona as seguintes informações:
a) Patrimônio líquido atualizado pela taxa SELIC × EVA.
b) Capital de terceiros × capital próprio.
c) Patrimônio líquido × DOAR.
25. O EVA é uma metodologia de avaliação empresarial. Seu cálculo implica a apura-
ção do:
a) lucro operacional após o Imposto de Renda e Contribuição Social.
b) lucro após o Imposto de Renda deduzido do custo do capital de terceiros.
c) lucro deduzido do custo do capital próprio e capital de terceiros.
d) lucro atualizado monetariamente pela taxa SELIC.
e) lucro pelo valor histórico deduzido do custo do capital próprio.
d) Desenvolvimento de produtos.
e) Nível de satisfação dos funcionários.
17. A missão pode ser entendida como uma declaração concisa da razão da existência
da organização. Refere-se ao propósito que norteia as suas atividades e pelo qual
ela foi constituída. Ademais, expressa a maneira como a organização espera com-
petir e criar valor aos stakeholders.
2. Calcular o preço de venda ideal, tendo os seguintes elementos: custo com mate-
riais R$ 19,00; custo com operação R$ 9,00; custos proporcionais 25%; margem de
contribuição de 25%, sabendo-se que o lucro previsto é de 10%.
a) R$ 56,00.
b) R$ 44,00.
c) R$ 42,00.
d) R$ 46,00.
e) R$ 48,00.
4. Qual o preço ideal para se vender um produto que tem os seguintes componen-
tes: materiais R$ 15,00; mão de obra direta R$ 8,00; custos diretos com vendas
28,00%; margem de contribuição 30,00%; custo com frete sobre compras 2,00%
sobre o preço do material? O lucro bruto previsto por unidade deste produto é de
10,00%.
a) R$ 55,74.
b) R$ 54,74.
c) R$ 58,74.
d) R$ 59,74.
e) R$ 56,74.
Solução:
MCu = PVu – CVu
Logo,
R$ 145,00 = PVu – (R$ 176.000,00 / 1.100 unidades)
R$ 145,00 = PVu – R$ 160,00
PVu = R$ 305,00
Com base nos dados informados, o preço de venda mínimo do produto deve
ser de, aproximadamente:
a) R$ 13,63.
b) R$ 18,18.
c) R$ 26,08.
d) R$ 29,99.
Solução:
100% PV = 10,00 + 66,65%
100% – 66,65% = 10 PV
10 PV = 33,35
PV = 10 / 33,35
PV = 0,2998 × 100
PV = 29,99
PORQUE
3. A Salinas Potiguar Ltda. deseja avaliar o risco, pela medida estatística da amplitude,
de cada um dos cinco projetos que está analisando. Os administradores da empre-
sa fizeram estimativas pessimistas, mais prováveis e otimistas dos retornos anuais,
como apresentado a seguir.
Pessimista 14 6 10 11 12
Mais Provável 16 16 16 16 16
Otimista 18 22 25 19 22
4. A empresa de consultoria Chibarás Ltda. deve decidir entre dois pedidos feitos por
clientes, dos quais só poderá aceitar um. O orçamento de gastos e a estimativa dos
preços de venda são os seguintes:
Valores Envolvidos $
Pedido 1 Pedido 2
Produto A: 50
Produto B: 40
Para fev.X3 está previsto um aumento de 10% em relação aos preços-base uni-
tários médios mensais com ICMS em dez.X2.
Então, o total das vendas líquidas (isto é, deduzido o ICMS), para os dois pro-
dutos, em fev. X3 pode ser orçado em:
a) R$ 8.140,00.
b) R$ 9.600,00.
c) R$ 10.280,00.
d) R$ 11.440,00.
e) R$ 14.300,00.
Solução:
Orçamento 1
Qe = CF / %MC
Qe1 = R$ 1.795.500,00 / 40%
Qe1 = R$ 1.795.500,00 / 0,40
Qe1 = R$ 4.488.750,00
Orçamento 2
Qe2 = R$ 4.752.000,00 / 60%
Qe2 = R$ 4.752.000,00 / 0,60
Qe2 = R$ 7.920.000,00
Solução:
CPV = Ei + C – Ef
9. Uma empresa fez sua projeção de vendas para janeiro, fevereiro e março do próxi-
mo ano, conforme tabela a seguir.
Orçamento de Vendas
Comentário:
Temos os indicadores de atividade de uma empresa. Isso mensura a duração de
diversas operações de um ciclo operacional da empresa.
• Prazo médio de Estocagem: (Estoque Médio / Custo Produto Vendido) ×
360
• Prazo médio de Recebimento: (Valores Receber Médios / Receita de Ven-
das a Prazo) × 360
• Prazo médio de Pagamento: (Contas a Pagar Médias / Compras Anuais a
Prazo) × 360
Para fazer os giros de estoque e recebimento, é só colocar o 360 sobre o prazo
médio. Alguns autores (como Ross) fazem umas fórmulas como variações dessa.
Mas, indo pela fórmula de Ross ou de Assaf Neto (apresentada anteriormente),
se obterá o mesmo resultado. Gostamos de colocar a de Assaf por ser mais direta,
a de Ross tem algumas voltas a mais. Um pouco mais complicada para quem não
gosta de fórmulas. (Estamos usando 360, pois é o ano padrão da contabilidade.
Caso a questão faça uma observação dizendo que o ano tem 365 dias, substi-
tua tudo por 365.)
Prazo Médio de Recebimento:
Os valores a receber presentes na fórmula são médios; caso se tenha mais de
um ano, tira-se a média deles. No caso da questão só se tem um ano, então usam-se
apenas os valores a receber, indicados com o nome de “Contas a receber”.
A receita de vendas já está na demonstração abaixo do balanço.
Solução:
IME 90
PMR 60
PMP 30
a) CO = PMRE + PMR
CO = 90 dias + 60 dias = 150 dias
3. A Camp Manufacturing gira seu estoque oito vezes por ano, tem prazo médio de
pagamento de 35 dias e prazo médio de recebimentos de 60 dias.
Os gastos totais anuais da empresa com investimentos no ciclo operacional são
de R$ 3,5 milhões.
Suponha um ano de 360 dias.
Respostas:
IME = 360/GE IME = 360/8 IME = 45 dias
PMP 35 dias
PMR 60 dias
CO R$ 3.500.000,00
a) CO = 45 + 60 = 105 dias
CCC = 45 + 60 – 35 = 70 dias
4. A Tara’s Textiles vende atualmente o equivalente a R$ 360 milhões por ano, a pra-
zo, e seu prazo médio de recebimento é de 60 dias.
Suponha que o preço de venda dos produtos da Tara’s seja de R$ 60,00 por
unidade e que o custo variável unitário seja igual a R$ 55,00.
A empresa está analisando a possibilidade de introduzir uma modificação em
sua gestão de contas a receber que causará aumento das vendas em 20% e a eleva-
ção do prazo médio de recebimento em 20%.
Não se espera variação das perdas com clientes. O custo de oportunidade da
empresa nos investimentos em contas a receber é igual a 14%.
a) Calcule a contribuição ao lucro esperada com as novas vendas que a Tara’s
conseguirá se fizer a mudança proposta.
b) Qual será o investimento marginal resultante em contas a receber?
c) Calcule o custo do investimento marginal em contas a receber.
d) A empresa deve implantar a mudança proposta? Que outras informações se-
riam úteis em sua análise?
Respostas:
RV 360.000.000 + 20%
PMR 60 72
p $ 60
v $ 55
a) Receita de Vendas = p × q
R$ 360.000.000,00 = 60 × q
q = R$ 360.000.000,00 / 60 dias
q = R$ 6.000.000,00
c) Análise
MC R$ 36.000.000,00
CIMCR R$ 3.388.000,00
R$ 36.612.000,00
Respostas:
2/15, 60 dias líquidos novo PMR 30
q 40.000 42.000
p 45
v 36
a) MC = 2.000 × 9 = 18.000
b) p(a) = (1% × 45 × 40.000) = 18.000
p(p) = (2% × 45 × 42.000) = 37.800
aumento das perdas 19.800
6. Uma empresa está pensando em encurtar seu prazo de crédito de 40 para 30 dias,
acreditando que, em consequência dessa alteração, o prazo médio de recebimento
diminuirá de 45 para 36 dias.
Espera-se que as perdas com clientes diminuam de 1,5% para 1% das vendas.
A empresa está atualmente vendendo 12.000 unidades, mas acredita que, em
razão da mudança proposta, as vendas cairão para 10.000 unidades.
O preço unitário de venda é de R$ 56,00, e o custo variável unitário é igual a
R$ 45,00.
O retorno exigido em investimentos com o mesmo risco é de 25%. Avalie essa
decisão e faça uma recomendação à empresa.
Respostas:
PMR 45 36
pd 1,5% 1%
q 12.000 10.000
p 56
v 45
i 25%
a) MC = 2.000 × 11 = 22.000
b) p(a) = (1,5% × 56 × 12.000) = 10.080
p(p) = (1% × 56 × 10.000) = 5.600
Diferença perdas = 4.480
Respostas:
q 72.000 + 4.000
p 32
v 28
pd 1% 1,5%
PMR 40 48
i 14%
a) MC = 4.000 × 4 = 16.000
b) p(a) = (1% × 32 × 72.000) = 23.040
p(p) = (1,5% × 32 × 72.000) = 36.480
diferença = 13.440
d) Análise
MC 16.000
Perdas (13.440)
CIMCR ( 8.363)
Resultado ( 5.803)
Não é uma boa decisão, pois o aumento da margem de contribuição não foi
suficiente para compensar o acréscimo do custo marginal de contas a receber e das
perdas, diminuindo o resultado da empresa.
8. Quando uma empresa está analisando a necessidade de investimento em capital
de giro, deve fazer sua classificação em capital de giro permanente (fixo) e sazonal
(variável).
Balanço Patrimonial Em R$
ATIVO PASSIVO
Solução:
Caixa: R$ 3.500,00 por 10 dias
Duplicatas a receber: R$ 30.000,00 × 26 dias / 30 dias = R$ 26.000,00
Estoque: (R$ 40.000,00 × 60%) × 15 dias / 30 dias = R$ 12.000,00
Capital permanente = R$ 3.500,00 + R$ 26.000,00 + R$ 12.000,00 = R$ 41.500,00
Capital de giro sazonal = Ativo circulante – Capital permanente
Capital de giro sazonal = R$ 47.000,00 – R$ 41.500,00 = R$ 5.500,00
Solução:
Solução:
11. Uma das decisões mais relevantes quando se trata da política de capital de giro de
uma empresa é a decisão de como os ativos correntes devem ser financiados. Dis-
so é possível derivar seis possíveis estruturas financeiras, conforme proposto por
Fleuriet, Kehdy e Blanc (2003) e Assaf Neto e Tibúrcio Silva (2002).
I + - +
II + + +
III + + –
IV – + –
V – – –
VI – – +
Fonte: ASSAF NETO, A.; TIBÚRCIO SILVA, C. A. Administração do capital de giro. 3 ed. São Paulo: Atlas, 2002.
FLEURIET, M.; KEHDY, R.; BLANC, G. Modelo Fleuriet: a dinâmica financeira das empresas brasileiras:
um método de análise, orçamento e planejamento financeiro. Belo Horizonte: Campus, 2003.
12. A empresa Giro Alto Ltda. pretende aumentar suas vendas a prazo para manter
suas vendas totais de 20X5 iguais às de 20X4.
Em 20X4, o valor total das vendas foi de R$ 1.800.000,00, considerando um
ano comercial de 360 dias e que a empresa operou com um prazo médio de recebi-
mento de vendas de 30 dias.
Para alcançar esse objetivo, a empresa terá que ampliar para 32 dias o prazo
médio de recebimento de vendas.
Desse modo, o valor das Duplicatas a Receber, em 30 de dezembro de 20X5,
deve ser:
a) R$ 56.250,00.
b) R$ 60.000,00.
c) R$ 116.250,00.
d) R$ 150.000,00.
e) R$ 160.000,00.
Solução:
Valor total das vendas/2014 = R$ 1.800.000,00
Venda por dia = R$ 5.000,00
PMR em 2015 > 32 dias