CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA

APRESENTAÇÃO Estimados(as) Concurseiros(as), Bom encontrá-los aqui para nossa jornada em busca de um bom resultado nas provas sobre a disciplina de ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS PARA O MPU EM EXERCÍCIO. Antes de me apresentar melhor e de lhes passar algumas dicas, gostaria de trazer alguns esclarecimentos sobre este curso. Iremos abordar os assuntos previstos no Cargo 1 – Analista Administrativo, da disciplina ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS, assim como os temas do Cargo 46 – Técnico Administrativo, de NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS. Pessoal, a Banca do concurso colocou em seu edital essas disciplinas de forma bem ampla sem que possamos delimitar com precisão quais pontos iremos abordar. Desta forma, fizemos um curso mais adequado possível para os cargos 1 e 46 deste concurso do MPU, com base nas últimas provas das principais Bancas de Concurso. Os temas foram condensados da melhor maneira possível de forma que todos tenham acesso à informação sem gerar qualquer custo oneroso tanto para o cargo de Analista quanto para o cargo de Técnico. Bem, agora, vamos passar algumas dicas e me apresentar melhor. Sou Erick Moura estou no serviço público federal desde fevereiro de 1988, quando, com apenas 15 anos, ingressei na Marinha do Brasil por meio de concurso público prestado para o Colégio Naval. Graduei-me em Ciências Navais, pela Escola Naval, no ano de 1994 e nesses longos anos de serviço público, o estudo sempre foi presente em minha vida. Assim, não poderia deixar de ser diferente o gosto pelo desafio dos Concursos Públicos nos quais colecionei sucessos ao longo de minha trajetória. Atualmente, após alguns concursos prestados, estou na Controladoria-Geral da União - CGU, onde exerço o cargo de Analista de 1
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CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Finanças e Controle, considerado um dos melhores cargos do serviço público federal. Após algum tempo em exercício na CGU, decidi contribuir para as pessoas que ainda não obtiveram êxito em alcançar a aprovação em um concurso público. Desta forma, iniciei trabalhos de coordenação em renomados cursos preparatórios de Brasília e do Rio de Janeiro, onde convivi com candidatos e professores, muitos destes autores de livros nos quais estudei. Neste convívio aprendi muito com todos, principalmente com os alunos, e vi o quanto é importante o auxílio de alguém que queira efetivamente contribuir. Durante essa experiência gratificante, recebi da família, dos amigos, dos alunos, dos professores e dos diretores de cursos um grande incentivo para iniciar uma nova trajetória: ministrar aulas. Assim, avalio que é chegada a nossa hora de fazermos um trabalho de colaboração, em uma via de duas mãos, onde estaremos juntos na busca de um objetivo: aprender a fazer prova. Isso mesmo! Concurseiro(a) não precisa aprender a matéria, precisa aprender a FAZER A PROVA DE DETERMINADA MATÉRIA! É bom que o(a) Concurseiro(a) se conscientize de outra regra básica: NÃO PODE “BRIGAR” COM A BANCA ! Torne-a sua amiga. Veja suas tendências de abordagens. Não seja teimoso em deixar que sua visão seja a mais brilhante de todas, pois é preciso ter humildade ao se fazer uma prova de concurso público. Então, humildemente me proponho a iniciar um trabalho com vocês em ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS PARA O MPU. Aceitam o convite? Desencane de vez com essa matéria ! Erick, como é que funciona esse curso ? A metodologia desse produto é baseada em uma linguagem simples e objetiva, onde se priorizam quadros e esquemas, a fim de facilitar uma rápida recuperação da informação teórica. 2 Prof. Erick Moura www.pontodosconcursos.com.br

inclusive com questões inéditas criadas pela Banca “ERICK”..br . vocês vão perceber que as palavras destacadas virão à sua mente na hora da prova.com.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Erick. Se formos falar sobre aquele filme onde o casal se abraça ao vento na proa de um navio. Ao todo serão 5 Aulas. A sequência das aulas se adequou à melhor didática para compreensão do assunto. DE 30 DE JUNHO DE 2010. muito legal isso. porque vão me cobrar direitos autorais. mas como funciona esse resgate ? É como um filme. Assim como no filme baseado na vida de John Nash. Todos prontos ? Então vamos nessa ! AULA 1 – TÓPICOS 1 – Questões Comentadas. Enfim. traremos nesse curso Questões Comentadas dos assuntos da aula.pontodosconcursos. mas vocês sabem. Assim. . Erick Moura www. ao final do curso. Bem. logo lembramos do título de determinado filme (não posso falar. Além disso. teremos. além das questões comentadas. certo ?). nosso curso será baseado no EDITAL Nº 1 – PGR/MPU. uma Teoria tratada da forma mais descomplicada possível. Nossos quadros e esquemas servirão para facilitar seu cérebro em recuperar a teoria e resolver a questão. espero colaborar para a aquisição de um conhecimento compatível para esse concurso. com enfoque em diversos concursos. 3 Prof. 2 – Questões desta aula.rs.

1 . ele deverá prever. organizar. Acerca do tema noções de administração de materiais. circulação. O ADMINISTRADOR DE MATERIAIS é um importante profissional dentro de uma empresa.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) O alto giro do estoque é um fator positivo e deve ser buscado pelo administrador de materiais. Além disso.br . 2 – (CESPE/ANATEL/2009) Se determinado órgão público adquirir 50 cartuchos de toner para as suas impressoras a laser. dos materiais em estoque acarreta em um fator positivo na busca da utilização eficaz de materiais e de resultados no âmbito da empresa. julgue os itens subsequentes. a fim de aumentar a Produtividade.pontodosconcursos. pode-se afirmar que um elevado giro. diante dos conceitos vistos. Comentários: O gabarito da questão é CERTO. planejar.com. ou seja. o ADMINISTRADOR DE MATERIAIS irá exercer outras atribuições. Entre outras características. Erick Moura www. tais como planejar o uso eficaz de: • • • • • mão-de-obra equipamentos material serviços capital Desta forma.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 1 – Questões Comentadas. a Rentabilidade e o Controle de resultados. Julgue o item a respeito de administração de recursos materiais. 4 Prof. tais produtos deverão ser considerados como produtos acabados para o referido órgão. comandar e controlar o funcionamento da máquina administrativa pública ou privada.

Comentários: O gabarito da questão é CERTO. fazse necessário exemplificarmos o que é uma ÁREA-FIM e uma ÁREA-MEIO dentro de uma empresa. julgue o item subsequente. enquanto que para o referido órgão público corresponde a um MATERIAL DE CONSUMO.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. A respeito de administração de materiais.com. 3 – (CESPE/ANTAQ/2009) A administração de materiais efetiva visa minimizar o conflito existente entre as áreas-fim e as áreas-meio de uma organização. Antes de revermos um dos conceitos da Administração de Materiais. Erick Moura www. Na própria assertiva podemos verificar que: ÁREA-FIM ÁREA-MEIO SETOR DE COMPRAS SETOR FINANCEIRO Podemos sintetizar o assunto da seguinte forma: PLANEJAMENTO COORDENAÇÃO DIREÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS CONTROLE DE TODAS AS ATIVIDADES (DESDE A ORIGEM ATÉ O CONSUMO FINAL DOS MATERIAIS) 5 Prof. O toner é um produto acabado para a empresa que o produz e vende.br . como a área de compras e a área financeira.pontodosconcursos.

os produtos só serão fabricados ou entregues de forma que ocorra no momento em que forem vendidos ou montados. pode-se julgar a assertiva certa. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. O sistema Just-in-time – JIT é também conhecido como PRODUÇÃO ENXUTA ou Sistema Toyota de Produção. 4 . é primordial que não existam conflitos no ambiente de qualquer empresa. ou seja. com o JIT. pois. direção e controle. Desta forma.pontodosconcursos.com. julgue os seguintes itens. O JIT é possível de se aplicar em qualquer organização. Pode-se afirmar que a concepção do JIT se relaciona intrinsecamente ao conceito de PRODUÇÃO POR DEMANDA. é necessário haver uma grande quantidade de fornecedores. em relação à questão. o produto ou a matéria-prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. O JIT é um sistema que é utilizado para a administração da produção. para se evitar que não haja planejamento. coordenação. são essenciais a coordenação e a direção para que exista uma administração de materiais adequada. no qual se estabelece que nada deve ser produzido.(CESPE/EMBASA/2010) O fluxo contínuo de materiais permite reduzir o volume de estoque. Como consequência. a fim de realizar a reduzição de estoques e dos custos decorrentes. primeiro se vende o 6 Prof. para manter o sistema just-in-time. Erick Moura www.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA RELACIONADAS À AQUISIÇÃO DE MATERIAIS A FIM DE SE CONSTITUIREM OS ESTOQUES Diante destes conceitos. A respeito de administração de material e assuntos relacionados. transportado ou comprado antes do momento correto.br . Desta forma. no entanto.

Onde se implanta o JIT. 5 . pois.br .com. Quanto à MISSÃO DA LOGÍSTICA.(CESPE/EMBASA/2010) Um sistema logístico bem elaborado é responsável por entregar mercadorias/produtos/serviços na quantia certa. a melhor forma de se prevenir este cenário é a seleção cuidadosa dos fornecedores. com o intuito de atender às exigências dos clientes. O fator que mais contribui para alcançar os potenciais benefícios da política JIT é a redução do número de fornecedores para o mínimo possível. sendo apenas o suficiente para poucas horas de produção. a fim de se assegurar a qualidade e a confiabilidade do fornecimento. estoques em processo. No entanto. no momento certo. 7 Prof. Entende-se por LOGÍSTICA ao o processo de planejamento. há certa desvantagem em relação a esta redução. Comentários: O gabarito da questão é CERTO. A assertiva se refere à MISSÃO DA LOGÍSTICA que deve estar intrinsecamente associada ao sistema logístico de forma a se ficar mais adequado o processo de logística. a fim de fabricar ou montar o produto. pois ela cria uma espécie de vulnerabilidade quanto a eventuais problemas de fornecimento. produtos acabados e informações relativas desde o ponto de origem até o ponto de consumo. em regra. Erick Moura www.pontodosconcursos. Para se tornar eficaz. Segundo Cheng.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA produto para aí sim adquirir a matéria-prima. é mínimo o estoque de matérias-primas. excluem-se os fornecedores alternativos. faz-se necesário que haja treinamento e capacitação para os fornecedores de forma que estejam aptos a realizarem entregas de pequenos lotes na frequência estabelecida. no local certo. implementação e controle do fluxo eficiente e economicamente eficaz de matérias-primas. temos o seguinte quadro sinótico. ao menor custo possível.

Erick Moura www.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA MISSÃO DA LOGÍSTICA TORNAR DISPONÍVEIS OS PRODUTOS E SERVIÇOS CORRETOS E REQUERIDOS NO TEMPO CERTO + NO LOCAL CERTO + NAS CONDIÇÕES ADEQUADAS AO MESMO TEMPO QUE PRODUZ A MAIOR CONTRIBUIÇÃO POSSÍVEL PARA A EMPRESA 6 . A análise da liquidez corresponde a verificar a capacidade de solvência de uma empresa e é efetuada por meio de cálculo e de interpretação dos respectivos índices de liquidez.com.(CESPE/EMBASA/2010) O índice de liquidez é uma importante ferramenta para a gestão do patrimônio de qualquer empreendimento e indica a capacidade da organização para pagar dívidas a longo prazo. a avaliação da capacidade financeira que a organização tem para honrar compromissos de pagamentos de obrigações e dívidas com terceiros. Os índices de liquidez dividem-se principalmente em: ÍNDICE DE LIQUIDEZ GERAL ÍNDICE DE LIQUIDEZ CORRENTE ÍNDICE DE LIQUIDEZ SECA ÍNDICE DE LIQUIDEZ IMEDIATA 8 Prof. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO.pontodosconcursos. O índice de liquidez possui como finalidade principal.br .

(CESPE/EMBASA/2010) De acordo com a escola da qualidade total. 7 . Assim.br . Comentários: O gabarito da questão é CERTO.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA De forma sintética.pontodosconcursos. cabe registrar que. A assertiva não encontra divergência em relação ao tema da qualidade dos produtos e serviços de uma organização. quando. a área de armazenagem e movimentação de materiais tem responsabilidade na qualidade dos produtos/serviços da organização. O ÍNDICE DE LIQUIDEZ CORRENTE é o melhor indicador da situação de liquidez. Por fim. A armazenagem e a movimentação de materiais estão intrinsecamente relacionadas e possuem importância vital na facilitação do fluxo de produtos. verificamos que o erro da assertiva está na parte final ao definir ÍNDICE DE LIQUIDEZ de forma ampla. pois elimina os estoques avaliados como incertos que são responsáveis por gerar uma falsa liquidez. O ÍNDICE DE LIQUIDEZ SECA corresponde ao mais rigoroso dos índices. o referido índice revela se a organização depende dos seus estoques para ter uma liquidez equilibrada. Assim. O ÍNDICE DE LIQUIDEZ IMEDIATA indica se a organização é capaz de honrar suas obrigações de curto prazo apenas com a utilização de suas disponibilidades. o que está na questão se referia ao ÍNDICE DE LIQUIDEZ GERAL. quanto à armazenagem e à movimentação de materiais. melhor será a avaliação da organização. quanto maior forem esses índices. sendo ideal um resultado igual ou maior que 1. O ÍNDICE DE LIQUIDEZ GERAL reflete a situação financeira de forma global.com. 9 Prof. pois revela a capacidade que a organização possui em quitar suas dívidas de curto prazo por meio de seu ativo circulante. em especial. e serve como base para se verificar a capacidade de pagamento à longo prazo da organização. na verdade. podemos afirmar que os índices de liquidez mensuram o quanto a empresa tem para que ela honre o que deve. Erick Moura www.

br . O departamento de compras participa DIRETAMENTE do controle de qualidade. quadro para destacarmos a 10 Prof. Erick Moura www. parte fundamental para obtenção da qualidade dos produtos e serviços de uma organização. possui o papel de possibilitar que a administração venha prover um melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores. faz-se necessária a utilização de um planejamento e organização adequados.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Assim. 8 . Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. IMPORTANTE UM DOS PRINCIPAIS OBJETIVOS E FINALIDADES DOS SETORES DA ORGANIZAÇÃO RESPONSÁVEIS PELAS COMPRAS É A AQUISIÇÃO DE MATERIAIS NA QUALIDADE ADEQUADA Observem que a qualidade adequada não é necessariamente a melhor qualidade disponível. pode determinar o sucesso ou o fracasso delas. haja vista que os insumos adquiridos são inspecionados pela área de qualidade do empreendimento. pois os insumos adquiridos são inspecionados pelo comprador mediante a comparação dos parâmetros estabelecidos pelo setor que utilizará o material.com. bem como de efetivos controles quanto às atividades de movimentação e armazenagem. podemos colocar o seguinte importância do departamento de compras. além disso. pois seu conceito corresponde à melhor qualidade para determinada utilização. Conclui-se que a logística é primordial para a competitividade das organizações e. a LOGÍSTICA.(CESPE/EMBASA/2010) O departamento de compras participa indiretamente do controle de qualidade.pontodosconcursos. Assim. Desta forma.

com. pois haveria necessidade de demandar uma quantidade expressiva de pessoas e de tempo. as organizações se utilizam da Classificação ABC. 9 . a Classificação ABC possibilita identificar aqueles itens que necessitam de atenção maior em razão da importância representativa de cada um em relação aos investimentos feitos em estoque. CLASSIFICAÇÃO ABC CORRESPONDEM A UM PEQUENO NÚMERO DE ITENS RESPONSÁVEIS POR ALTA PARTICIPAÇÃO NO VALOR TOTAL DOS ESTOQUES CLASSE A • EXEMPLO: 8% DOS ITENS CORRESPONDEM A 80% DO VALOR DO CONSUMO DOS ESTOQUES SÃO ITENS TRATADOS COM ESPECIAL ATENÇÃO POR PARTE DA ADMINISTRAÇÃO CORRESPONDEM AOS ITENS INTERMEDIÁRIOS ENTRE AS CLASSES A E C O DIMENSIONAMENTO E O CONTROLE DOS ITENS NÃO PRECISAM SER TÃO ANALÍTICOS CLASSE B 11 Prof. Como seria inviável individualizar os controles dos diversos itens.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA A respeito de administração de recursos materiais.br . Erick Moura www. Na Classificação ABC.pontodosconcursos. o material classificado como classe C representa aquele tipo de material que responde pela maior parte do faturamento. a fim de superarem esse empecilho de natureza logística. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. conforme esquematizamos a seguir. em uma empresa onde há muitos itens estocados. A Classificação ABC está associada à gestão de estoque de materiais.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque. Em síntese. julgue os itens. os itens são divididos em três classes.

Além disso. 11 . Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. pois é o material classificado como CLASSE C representará o tipo de material com maior quantidade de itens. o material classificado como classe A representará o tipo de material com maior quantidade de itens.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA SÃO ITENS COM MENOR IMPORTÂNCIA DEVENDO PREDOMINAR ELEVADOS CLASSE C A ADOÇÃO DE ESTOQUES • EXEMPLO: 70% DOS ITENS CORRESPONDEM A 7% DO VALOR DO CONSUMO DOS ESTOQUES O DIMENSIONAMENTO E O CONTROLE DOS ITENS NÃO JUSTIFICAM PROCEDIMENTOS RIGOROSOS Retomamos a questão para podermos verificar que a assertiva está equivocada. Erick Moura www. corresponde ao estoque disponível para o qual não há mais vendas nem oportunidades de receita.com. verifica-se que a assertiva está inadequada. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO.pontodosconcursos. O conceito de ESTOQUE MORTO OU ESTOQUE INATIVO corresponde à parte do estoque em depósito que não foi usada por um determinado período.br .(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) O estoque morto sofre pouca variação: apenas o material que é utilizado em pequenas eventualidades é que entra e sai. Com base nos comentários anteriores. 10 . pois o material classificado como CLASSE A representa aquele tipo de material que responde pela maior parte do faturamento. 12 Prof.

Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. pois se torna estático. 13 Prof. O conceito de ESTOQUE DE RECUPERAÇÃO se relaciona com a quantidade de itens constituída em razão de sobras retiradas de estoque. Erick Moura www. julgue os itens subsequentes. Assim. Um exemplo são os itens retirados de utilização por meio desmontagens. não sofre flutuações. após a obtenção de suas condições normais. a análise deste estoque possibilita ao usuário identificar materiais com montantes ineficientes de estoque. de Acerca do tema noções de administração de materiais.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) O estoque de recuperação se caracteriza como quantidades de itens novos necessários para aumentar o estoque. A questão apresenta um raciocínio de lógica. ainda assim haverá um mínimo de custo de armazenagem. Os itens do ESTOQUE DE RECUPERAÇÃO podem vir a integrar o Estoque Normal ou Estoque de Materiais Recuperados. após recuperação. sobras estas sem condições de uso.br .CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Este estoque é identificado e descartado. 13 . ou seja. ou seja. No entanto. quando o estoque estiver zerado. mas que são passíveis de aproveitamento. pois o custo para se armazenar algum item no estoque varia na razão direta da quantidade de itens que lá existe. 12 .com. Comentários: O gabarito da questão é CERTO. Essas sobras vão para o ESTOQUE DE RECUPERAÇÃO. ele não é utilizado nem mesmo em pequenas eventualidades.pontodosconcursos.(CESPE/ANATEL/2009) Há relação diretamente proporcional entre o custo de armazenagem e a quantidade de produtos existente em estoque.

pontodosconcursos. O conceito de Custo de Armazenagem ou Custo de Manutenção de Estoque ou de Posse corresponde aos custos que decorrem da existência do item ou artigo no estoque. para se manter em condições de prontidão para receber novos itens.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA No entanto. independentemente da quantidade que exista em estoque. menores serão os referidos custos. ainda que o estoque esteja sem qualquer item. adotam o pensamento de um sistema de estoque mínimo. Segundo os princípios do JIT. os japoneses avaliam como desperdício a utilização de estoques. 14 Prof. ainda que mínimo. ou seja. Segundo a eminente Professora Carolina Porto.br . ela ainda terá algum custo. Além disso. os estudos revelam que os custos de manutenção de estoques se classificam em três grandes categorias: CUSTOS DIRETAMENTE ESTOQUE PROPORCIONAIS À QUANTIDADE EM CUSTOS INVERSAMENTE PROPORCIONAIS À QUANTIDADE EM ESTOQUE CUSTOS INDEPENDENTES DA QUANTIDADE EM ESTOQUE Os custos diretamente proporcionais à quantidade em estoque aumentam diretamente à medida que a quantidade de produto em estoque cresce. Os custos inversamente proporcionais à quantidade em estoque ou custos de obtenção correspondem aos custos ou fatores de custos que reduzem com o crescimento do estoque médio. Erick Moura www.com. tal como ocorre com o custo do aluguel de um galpão que. onde o que há no estoque só está lá em razão do pedido de determinado produto. o local de armazenagem não se desintegra. Os custos independentes da quantidade em estoque são aqueles que não dependem do estoque médio que a organização mantém. os Custos de armazenagem são proporcionais à quantidade e ao tempo que um item fica no estoque. geralmente tem um valor fixo. quanto mais altos os estoques médios. Desta forma. ou seja.

apenas aquelas atividades em que o cliente final irá sentir e dar valor por elas. De acordo com Reinaldo Moura (fonte: http://www.br .CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 14 . 3º. 15 Prof. devido à perda de suas características ou em razão da inviabilidade econômica de sua recuperação. tal equipamento será denominado material ocioso. Destaca-se que só as atividades que contribuem para a evolução do produto acabado é que irão agregar valor aos produtos. também conhecida como intralogística.br). Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. Conclui-se. Portanto.pontodosconcursos. mesmo quando necessária. podendo. Segundo o art. terminal ou em qualquer outro lugar. Erick Moura www.(CESPE/ANATEL/2009) Quando um equipamento não mais puder ser utilizado para o fim a que se destina.com.intelog.(CESPE/ANATEL/2009) A movimentação interna de materiais. § único. seja numa fábrica. a movimentação interna de materiais. os controles e outros processos não agregam valor ao produto final.658/1990. melhor será para a organização. em nada contribui para a agregação de valores ao produto final. para a repartição. apenas. 15 . que uma considerável redução das atividades desnecessárias em muito irá contribuir para a diminuição dos custos. centro de distribuição. se realizada de modo eficaz. ou seja. do Decreto nº 99. quanto menos quantidade de material houver no fluxo e quanto mais ágil e direto for esse processo. temos o seguinte quadro esquematizado sobre os conceitos e a classificação a adotar em caso de material considerado genericamente inservível. portanto.com. Comentários: O gabarito da questão é CERTO. órgão ou entidade que detém sua posse ou propriedade. não se resume unicamente aos equipamentos. pois assim como a estocagem. minimizar os custos que impactam no custo final.

(CESPE/ANTAQ/2009) Para se fazer uma avaliação dos estoques.658/1990. NÃO ESTIVER SENDO APROVEITADO QUANDO SUA RECUPERAÇÃO FOR POSSÍVEL E ORÇAR. A 50% DE SEU VALOR DE MERCADO QUANDO SUA MANUTENÇÃO FOR ONEROSA. EM VIRTUDE DE USO PROLONGADO. DESGASTE PREMATURO OU OBSOLETISMO QUANDO NÃO MAIS PUDER SER UTILIZADO PARA O FIM A QUE SE DESTINA DEVIDO A PERDA DE SUAS CARACTERÍSTICAS OU EM RAZÃO DA INVIABILIDADE ECONÔMICA DE SUA RECUPERAÇÃO RECUPERÁVEL ANTIECONÔMICO IRRECUPERÁVEL Diante deste pequeno resumo. EMBORA EM PERFEITAS CONDIÇÕES DE USO. podemos concluir que. julgue os itens 16 . alínea “d”. estamos diante de um MATERIAL IRRECUPERÁVEL. Comentários: O gabarito da questão é CERTO. NO ÂMBITO. administração de materiais. A respeito de subsequentes. do Decreto nº 99. § único. A assertiva está de acordo com o conceito de que os estoques serão avaliados pelo custo de aquisição/produção ou mercado. 3º. podem ser tomados por base o preço de custo ou preço de mercado.com. Erick Moura www.br . entre os dois o menor.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA MATERIAL CONSIDERADO GENERICAMENTE INSERVÍVEL OCIOSO QUANDO. 16 Prof. O fundamento está no art. OU SEU RENDIMENTO PRECÁRIO.pontodosconcursos. conforme descrito na assertiva.

. Erick Moura www. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. PRIMEIRO QUE SAI – UEPS CUSTO MÉDIO Para se determinar o custo de produtos estocados e destinados a venda é preciso considerar o valor pago na aquisição de tais mercadorias. O item diverge do que vimos na questão anterior. A respeito de subsequentes. onde ficou assentado que os estoques serão avaliados pelo custo de aquisição/produção ou mercado. Comentários: O gabarito da questão é CERTO. 17 Prof. faz-se a provisão para ajuste ao valor de mercado. administração de materiais.. PRIMEIRO QUE SAI – PEPS ÚLTIMO QUE ENTRA.com.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Caso o preço de mercado for menor do que o custo. deduzido o ICMS e acrescido das despesas relativas ao frete e seguro pagos pelo comprador. Em razão de a empresa poder fazer a aquisição de um mesmo tipo de produto em datas distintas e pagando por ele preços variados. o custo dessas mercadorias estocadas poderá ser estabelecido por meio dos critérios citados. entre os dois o MENOR. 17 .(CESPE/ANTAQ/2009) UEPS (último que entra primeiro que sai) e PEPS (primeiro que entra primeiro que sai) são métodos utilizados para realização de uma avaliação de estoques.br .(CESPE/ANTAQ/2009) Caso existam preços diferentes de um item no processo de avaliação de estoque. Vamos resumir. deve ser dada a preferência ao preço maior. São 4 os CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES: PREÇO ESPECÍFICO PRIMEIRO QUE ENTRA. julgue os itens 18 ..pontodosconcursos.

18 Prof. mas ficam em estoque sempre os produtos mais antigos Método mais inflacionários adequado em períodos PREÇO ESPECÍFICO PRIMEIRO QUE ENTRA. FIRST-OUT). FIRST-OUT) ÚLTIMO QUE ENTRA.pontodosconcursos. FIRST-OUT) CUSTO MÉDIO Os produtos serão avaliados pela média dos custos de aquisição. PRIMEIRO QUE SAI – PEPS OU FIFO (FIRSTIN.br . ou seja. Erick Moura www.com. PRIMEIRO QUE SAI – UEPS OU LIFO (LASTIN. o método de avaliação de estoque mais indicado para períodos inflacionários é o UEPS (ÚLTIMO QUE ENTRA. Como visto no quadro da questão anterior.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA CRITÉRIOS DE AVALIAÇÃO DOS ESTOQUES Corresponde a atribuir para cada unidade do estoque o preço que fora efetivamente pago por ela Somente utilizado para produtos de fácil identificação física.(CESPE/ANTAQ/2009) O custo médio é o método de avaliação de estoque mais indicado para períodos inflacionários. com a respectiva atualização a cada compra realizada 19 . mais antigos. Comentários: O gabarito da questão é ERRADO. como por exemplo: máquinas de grande porte e automóveis A organização saída nos estoques dos produtos adquiridos primeiro. PRIMEIRO QUE SAI) OU LIFO (LAST-IN. mas com a permanência em estoque dos produtos que foram adquiridos mais recentemente A organização dará baixa em 1º lugar nos estoques mais recentes.

disponível em http://www. algumas questões tornam-se fator primordial para as organizações. devido a uma maior economia de meios humanos e materiais e a uma melhor gestão pelas possibilidades de controle que oferece”.21) observa-se que. o movimento para a centralização de compras “tem como objetivo uma melhor funcionalidade geral e uma exploração mais econômica.br/index. p. Comentários: O gabarito da questão é CERTO. que deve ser orientada para a melhoria contínua da qualidade. A estratégia de compras baseia-se em uma perspectiva global de mercado. Sandro Daitx de Matos e Flávio Régio Brambilla.br . De acordo com o artigo de Denise These.com.ingepro. Erick Moura www. afinal para que servem os critérios de avaliação ? Seus principais objetivos são: • • Buscar a menor imobilização possível de capital em estoques Para conhecimento e controle dos valores monetários investidos em estoques Garantir que a valorização reflita seu conteúdo Assegurar que os recursos investidos estejam de acordo com a política da empresa • • 20 . Releva uma cooperação com o fornecedor.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA Erick. embasada nas filosofias do Just-in-Time e no conceito de custo otimizado. com o aumento da competitividade no mercado em todos os segmentos da economia.com. em fontes de fornecimento únicas ou número reduzido de fontes. em regra. 19 Prof.php/ingepro/article/viewFile/259/218 e acessado em 23/07/2010.(CESPE/ANTAQ/2009) Uma vantagem de se adotar a centralização do processo de compras é a obtenção de maior controle de materiais em estoque. Segundo Cunha (1991) e Caetano (1983) apud Almeida (2000.pontodosconcursos.

Acerca do tema noções de administração de materiais. no final das contas nas mãos de uma pessoa”.br .pontodosconcursos.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) O alto giro do estoque é um fator positivo e deve ser buscado pelo administrador de materiais. no entanto. p. O próprio conceito da centralização evidencia seus problemas inerentes. A respeito de administração de materiais.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA A centralização de compras envolve menores custos no processamento de pedidos. oferecendo ganhos de escala nas negociações.102). colocaremos as questões abordadas sem os comentários para aqueles que gostam de se arriscar em fazer as questões sem o gabarito. 3 – (CESPE/ANTAQ/2009) C A administração de materiais efetiva visa minimizar o conflito existente entre as áreas-fim e as áreas-meio de uma organização. julgue os itens subsequentes.com. 2 – Questões desta Aula Julgue o item a respeito de administração de recursos materiais. Minha dica é que se façam sempre exercícios resolvidos para otimizar o aprendizado. como a área de compras e a área financeira. 2 – (CESPE/ANATEL/2009) E Se determinado órgão público adquirir 50 cartuchos de toner para as suas impressoras a laser. A respeito de administração de material e assuntos relacionados. Erick Moura www. e possibilita a compra de maiores quantidades. Segundo Mintzberg (1995. tais produtos deverão ser considerados como produtos acabados para o referido órgão.(CESPE/EMBASA/2010) O fluxo contínuo de materiais permite reduzir o volume de estoque. a estrutura centralizada existe “quando todo o poder para a tomada de decisões está em um só local da organização. julgue o item subsequente. é necessário haver uma grande quantidade de fornecedores. para manter o sistema just-in-time. Ao final de cada aula. 20 Prof. 1 . julgue os seguintes itens. 4 .

13 .br . 7 . 9 . o material classificado como classe C representa aquele tipo de material que responde pela maior parte do faturamento. 11 . 12 . 6 . 21 Prof. haja vista que os insumos adquiridos são inspecionados pela área de qualidade do empreendimento.com. A respeito de administração de recursos materiais. julgue os itens subsequentes.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 5 .(CESPE/EMBASA/2010) Um sistema logístico bem elaborado é responsável por entregar mercadorias/produtos/serviços na quantia certa.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque. No entanto. 8 . 10 . julgue os itens.(CESPE/EMBASA/2010) De acordo com a escola da qualidade total. quando o estoque estiver zerado. a área de armazenagem e movimentação de materiais tem responsabilidade na qualidade dos produtos/serviços da organização. no local certo.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) O estoque morto sofre pouca variação: apenas o material que é utilizado em pequenas eventualidades é que entra e sai. o material classificado como classe A representará o tipo de material com maior quantidade de itens.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) Caso venha a adquirir produtos com uma empresa que adota a classificação ABC como forma de gestão de estoque.(CESPE/EMBASA/2010) O departamento de compras participa indiretamente do controle de qualidade. ainda assim haverá um mínimo de custo de armazenagem.(CESPE/ANATEL/2009) Há relação diretamente proporcional entre o custo de armazenagem e a quantidade de produtos existente em estoque.pontodosconcursos. no momento certo. Acerca do tema noções de administração de materiais. ao menor custo possível.(CESPE/TRE-MT/2010-ADAPTADA) O estoque de recuperação se caracteriza como quantidades de itens novos necessários para aumentar o estoque.(CESPE/EMBASA/2010) O índice de liquidez é uma importante ferramenta para a gestão do patrimônio de qualquer empreendimento e indica a capacidade da organização para pagar dívidas a longo prazo. Erick Moura www.

(CESPE/ANTAQ/2009) O custo médio é o método de avaliação de estoque mais indicado para períodos inflacionários. 15 .com. minimizar os custos que impactam no custo final.(CESPE/ANATEL/2009) A movimentação interna de materiais. apenas. administração de materiais. devido à perda de suas características ou em razão da inviabilidade econômica de sua recuperação.pontodosconcursos.(CESPE/ANTAQ/2009) Para se fazer uma avaliação dos estoques. se realizada de modo eficaz. julgue os itens 16 . 20 . administração de materiais. podem ser tomados por base o preço de custo ou preço de mercado. Erick Moura www. em nada contribui para a agregação de valores ao produto final. A respeito de subsequentes.(CESPE/ANTAQ/2009) UEPS (último que entra primeiro que sai) e PEPS (primeiro que entra primeiro que sai) são métodos utilizados para realização de uma avaliação de estoques.(CESPE/ANATEL/2009) Quando um equipamento não mais puder ser utilizado para o fim a que se destina. mesmo quando necessária.(CESPE/ANTAQ/2009) Uma vantagem de se adotar a centralização do processo de compras é a obtenção de maior controle de materiais em estoque. GABARITO 1–C 6–E 11 – E 16 – C 2–E 7–C 12 – E 17 – E 3-C 8–E 13 – C 18 – C 4–E 9–E 14 – C 19 – E 5–C 10 – E 15 – E 20 – C 22 Prof. deve ser dada a preferência ao preço maior.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA 14 . podendo. 17 . 19 .(CESPE/ANTAQ/2009) Caso existam preços diferentes de um item no processo de avaliação de estoque. tal equipamento será denominado material ocioso. A respeito de subsequentes. julgue os itens 18 .br .

p. Eficazes: PARENTE. BRITO. Revista de Administração.35. 2001.2009 João José Viana – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS – Um Enfoque Prático – 1ª Edição – ATLAS – 2009 CHAVES. REIS. Tecnologia da Informação Aplicada a Sistema de Informação Empresariais. Matheus Alberto. São Paulo: Atlas. 2000. LOPES. André Lucirton.119-128. Marcos Fava. USP. Acesso em: [23/07/2010]. Manual do Comprador: conceitos. Centralização de Compras como Fator Estratégico. São Paulo. Frederico Fonseca. Estudo das Variáveis Utilizadas na Decisão de Compras no Comércio Varejista de Alimentos de Auto-Serviço: Supermercados. Acesso em: [23/07/2010]. CÔNSOLI. Priscila Mendes Rabelo de.usp. Aline França de. COSTA. REZENDE. Disponível em: <http://www. COSTA. Rafael Martins. outubro/dezembro.br/semead/7semead/paginas/artigos%20r ecebidos/Varejo/VAR10_Estrat%E9gias>. ABREU. 2000. 2000. v.br . Varejo no Brasil: gestão e estratégias. Disponível em: <http://www. Estratégias de Rede de Empresas: O Associativismo no Pequeno Varejo Alimentar. 23 Prof. MARCHETTO. Ana Flávia Alcântara Rocha.4. MINTZBERG. técnicas e práticas indispensáveis em um departamento de compras. NEVES. Henry.ed. Criando Organizações estruturas em cinco configurações.ietec.ead. Mara Regina de Araújo. Dissertação (Mestrado).CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA BIBLIOGRAFIA CONSULTADA Marco Aurélio P. Roberto Figueiredo.com. 1995. n. São Paulo: Atlas.pontodosconcursos. Mário.com. Juracy. Denis Alcides. 2. Dias – ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS – Uma Abordagem Logística – 4ª Edição – ATLAS . São Paulo: Edicta. São Paulo: Atlas. DIAS. Erick Moura www.br/site/techoje/categoria/detalhe_artigo/52 9>. 2002.fea. Sistemas de Compras Privadas e Públicas no Brasil.

Prezados(as) colegas Concurseiros(as). o sucesso chegará em breve! Coloco-me à disposição para eventuais dúvidas e sugestões.pontodosconcursos. Dissertação (Mestrado em Administração) – Faculdade de Economia e Finanças – IBMEC.br . Rosângela Vilela dos. Propostas para Aumento do Desempenho da Área de Compras em Empresa Varejista. Utilizem nosso fórum ou email erick@pontodosconcursos. Rio de Janeiro. Gostaram ? Lembrem-se de que com o corpo e a mente em equilíbrio.com. Erick Moura www.CURSO ON-LINE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E NOÇÕES DE ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS – MPU EXERCÍCIOS – AULA 1 PROFESSOR: ERICK MOURA SANTOS.br Mãos à obra e saudações a todos. pois elas serão de muita valia para nosso trabalho em conjunto. Bons estudos ! Erick Moura 24 Prof. 2006.com. chega ao fim este nosso encontro.

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