Um plano estratégico para o aperfeiçoamento de sistemas de segurança

empresarial é uma prática comum nas organizações contemporâneas. Geralmente,

ele está a cargo dos gestores e dos profissionais de segurança que nela atuam,
devendo ser o mais abrangente possível e considerar a totalidade da organização.
Parte superior do formulário
Considerando estas características, assinale a única alternativa correta que indica o
que é um plano estratégico de aperfeiçoamento de sistema de segurança
empresarial:

Alternativas:

 a)

É uma ação, preferencialmente, realizada pelo gestor de segurança ou dos

profissionais que com ele atuam, devendo ser continuamente realizada,
mas somente nos setores da empresa que apresentam mais problemas.

 b)

É uma ação administrativa que apresenta embasamento técnico que

possibilitará o estabelecimento de direcionamentos para melhorar e
desenvolver os processos na área de segurança, para a empresa como um
todo.

Alternativa assinalada

 c)

É uma ação continua de atividades que visam melhorar e desenvolver o

quadro de profissionais da área da segurança empresarial.

 d)

É uma ação que tem como principal objetivo otimizar e melhorar um dos
processos da área de segurança empresarial de forma isolada.

 e)

É uma ação administrativa que busca um resultado imediato na área da

segurança que apresenta deficiência, podendo ser suspenso assim que o
problema estiver resolvido.

2)
A escolha estratégica é entendida como a condição ou capacidade que o Gestor de
Segurança, baseado em sua expertise e leitura da realidade, possui para tomar
ações que influenciarão de forma positiva ou negativa uma determinada realidade
presente ou futura. Pode-se inferir que a experiência do indivíduo associada às suas
concepções de vida, mundo e sua formação contribuem de forma determinante no
processo de tomada de decisões estratégicas.
Considerando a condição exposta, assinale a única alternativa correta que indica
coerência com a afirmação acima:
Alternativas:

 a)

Quanto mais preparado e atualizado estiver o profissional de segurança

melhores serão as suas escolhas para o processo de aperfeiçoamento do
sistema de segurança que administra, entretanto o profissional tem pouca
influência sobre este processo de aperfeiçoamento.

 b)

A observação e o acompanhamento dos erros e falhas operacionais

auxiliam o profissional de segurança na elaboração de planos de
aperfeiçoamento do sistema de segurança, mas a observação e o
acompanhamento não permitem a melhoria do sistema de segurança.

 c)

Uma boa formação do profissional de segurança e sua experiência para

elaboração do plano de aperfeiçoamento do sistema de segurança podem
ser facilmente superados por um software que poderá fazer o trabalho sem
ele.

 d)

A tecnologia aos poucos toma o lugar do homem na maioria das atividades

relacionadas à segurança, mas algumas ainda estão preservadas, pois
estão relacionadas ao conhecimento, experiência e inteligência que
somente o ser humano detém, como, por exemplo, a elaboração e o
aperfeiçoamento de sistemas de segurança.

Alternativa assinalada

 e)

O Plano Estratégico de Aperfeiçoamento de Sistemas de Segurança

caminha em paralelo com o know-how do profissional de segurança,
entretanto, quanto mais know-how o profissional tem, menor será o seu
valor para o mercado de trabalho.

3)
Um plano de aperfeiçoamento de sistema deve avançar na área da inteligência
propriamente dita, pois os equipamentos e a tecnologia estão disponíveis a todos,
bastando ter recursos para adquiri-los. O grande diferencial do profissional de
segurança está em sua capacidade de se adaptar (e adaptar o sistema) frente às
demandas que se fazem presentes a cada dia.
_____________ as necessidades do sistema de segurança ____________ ao
gestor desenvolver ações para um plano de aperfeiçoamento ______________ do
sistema de segurança. Ele não deve focar somente a aquisição de materiais e
equipamentos, pois esta ação transcende o campo _______________.
Assinale a alternativa que melhor completa as lacunas:
Alternativas:

 a)

compreender e identificar – permitirá – estratégico – material.

Alternativa assinalada

 b)

ignorar – permitirá – geral – físico.

 c)

mapear - permitirá – completo – quântico.

 d)

ignorar – possibilitará – dentro – físico.

 e)

conhecer – não permitirá – avançado – material.

4)
Um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) pode ser considerado como um
instrumento importante para as empresas contemporâneas que realizam e praticam
Planejamento Estratégico. O apontamento e realização de backups de segurança de
informações, a definição de responsabilidades, entre outras ações, são estratégias
utilizadas em sua elaboração. Neste processo, as ferramentas de análise de riscos
são recursos essenciais para o estabelecimento das ações de contingência a serem
adotadas, em caso de eventos críticos que provoquem a paralização da empresa.
Assim, o PCN aponta ao Gestor de Segurança os procedimentos a serem adotados
em situação de crise, facilitando a sua atuação.
Quanto ao Plano de Continuidade de Negócios, o Gestor deve:

Alternativas:

 a)

desconsiderar a necessidade de testagem e de revisão de suas ações, pois

a verdadeira avaliação de seu funcionamento ocorrerá somente em uma
ação prática real.

 b)

considerar apenas as características do departamento de segurança, uma

vez que isto é essencial, em detrimento às demais, para a colocação em
prática do PCN.

 c)
 ter em mente que o PCN indica uma ação de continuidade imediata quanto
ao funcionamento mínimo da organização enquanto existir a crise.

Alternativa assinalada

 d)

desconsiderar que existe a necessidade de avaliação dos resultados do

PCN, após o termino da crise que o desencadeou.

 e)

considerar que o PCN é uma opção remota, ou seja, com pouca

possibilidade de uso, e que deve atender aspectos burocráticos e não
necessariamente práticos.