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O gerente de logística de uma indústria de eletrônicos pode escolher entre transporte aéreo, rodoviário, ferroviário ou aquaviário para transferir

peças
eletrônicas produzidas na fábrica de componentes de Recife-PE para a unidade de montagem final da em Itajaí-SC.

▪ As peças valem $ 1,50 cada e a fábrica montadora necessita de 10000 peças por mês para atender sus programação de produção.

▪ A entrega aérea estabelece um lote máximo de 1000 peças ao frete de $ 1,8 por caixa, com tempo de trânsito de dois dias.

▪ Por outro lado, o lote máximo para a transportadora rodoviária é de 5000 ao frete de $ 10 por caixa, com tempo de trânsito de 12 dias.

▪ Os custos reais de manutenção de estoque equivalem a 20% do valor médio do produto ao ano.

A empresa Saturno precisa decidir entre três modais de transporte que utilizará para a transferência de 20.000 unidades por ano de um produto com valor
unitário de R$ 1000,00, entre sua fábrica e o seu centro de distribuição(CD). Para tanto a empresa verificou que as características de disponibilidade,
confiabilidade e de frequência são equivalentes para os modais aéreo, rodoviário e ferroviário que servem as regiões analisadas. Nestas condições precisa
analisar o trade-off entre os três modais por meio dos custos totais, sabendo que a taxa de manutenção dos estoques na empresa é de 20% ao ano. Foram
coletadas as informações abaixo, onde: Lote mínimo de despacho é a quantidade mínima aceita por cada modal, sendo a quantidade a ser mantida em
estoque na fabrica e no CD; preço do frete é o valor unitário por peça transportada no modal; tempo de trânsito é o tempo em dias que dura a viagem de
cada modal. Admite-se que os lotes de envio sejam equivalentes às quantidades mínimas aceitas pelos modais.

Aéreo Rodoviário Ferroviário Aquaviário

Lote mínimo de despacho 2000 pç 7000 pç 15000 pç 150000 pç

Preço do frete (R$ / unid.) R$ 10,00 R$ 4,50 R$ 3,20 R$ 2,80

Tempo de transito (dias) 1 5 10 10


Custo Componente Formula Aereoviário Rodoviário Ferroviário Aquaviário

20.000 x 100= 20.000 x 4,5 = 20.000 x 3,5 =


Frete Frete x Consumo
2.000.000,00 90.000,00 70.000,00

0,20 x 1000 x
Man Estoque na 0,20 x 1000 x 2000/2 0,20 x 1000 x 7000/2 =
I x P x ( lote mínimo / 2 ) 15000/2=
saída =200.000,00 700.000,00
1.500.000,00

0,20 x 1.103,5 x
Man Estoque na 0,20 x 1.100 x 2000/2= 0,20 x 1.104,5 x
I x P’ x ( lote mínimo / 2 ) 15000/2 =
chegada ao CD 220.000,00 7000/2 = 773.150,00
1.655.250,00

0,20 x 1000 x 0,20x 1.000x


Estoque em I x P x Consumo / 365) x 0,20 x 1000 x 20.000/365
20.000/365 x 5 = 20.000/365 x10
trânsito tempo de viagem x 1 = 10.958,89
54.790,45 =109.580,90

Custo total R$ 2.430.958,89 R$ 1.547.944,52 R$ 3.184.839,04

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