ESCOLA

A SECUND
DÁRIA ALFFREDO DA
A SILVA 
CUR
RSO PROFISSSIONAL DE ELLECTRÓNICA
A, AUTOMAÇÃ
ÃO E COMAN
NDO 
      DISCCIPLINA: TECNOLOGIAS APLLICADAS / FICH
HA DE TRABALLHO Nº 2 / SETEMBRO DE 2
2008 
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AVALIIAÇÃO E CONTRO
OLO DE R
RISCOS D
DE SEGUR
RANÇA 
 
O que e é a Seguraança e Higienne no Trabalho? 
É a prrevenção doos riscos assoociados aos aacidentes de trabalho. 
 
O que e é um acideente de trabalho? 
• Acidente que se veriffica: 
o No local de tr
N rabalho; 
o No tempo do
N o trabalho. 
• Produz diirecta ou ind directamentee: 
o Lesão corpor
L al; 
o Perturbação f
P funcional; 
o Doença. 
D
• Resulta eem: 
o Redução na c
R capacidade d de trabalho;
o Redução na c
R capacidade d de ganho/susstento. ; 
o Morte. 
M
 
Os peerigos espreitam em qualquer lado.
Aqui estamos preeocupados co om os riscos de segurançça nos locais de trabalho. 
A legislação que eestabelece aas Normas de e Higiene e SSegurança no Trabalho aabrangem oss mais 
diversos  temas  como  por  exemplo:  in ncêndios,  exxplosões,  coontactos  elééctricos,  pro
odutos 
químicos,  ruídos,,  temperatu uras  elevadaas  e  baixas,  gases  e  vap
pores,  poeirras,  combustíveis, 
vibrações, radiaçõ ões, iluminaçção, ergonom mia, etc. 
A legislação aplicáável mais im
mportante é:
Decreeto‐lei nº 4441/91 de 14//11/91 – Leii‐quadro da  segurança, h higiene e saúde nos locaais de 
trabaalho; 
 
O que e é um Riscoo? 
É quaalquer situa ssituação capaz de provoccar uma lesão ou um ateentado contra a saúde. 
 
Análiise de Riscoss 
• Identificaar todos os riiscos possíveeis 
• Atribuir aa cada um deeles um grau de probabilidade 
o Im mprovável; 
o Possível (mas
P s não muito p provável); 
o Provável; 
P
o In nevitável (a llongo prazo)). 
• Atribuir aa cada um deeles um grau de perigosid dade 
o Catastrófico; 
C
o Eventualmen
E nte perigoso; 
o Pouco perigo
P oso. 

uis Jerónimo                                                   
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      DISCCIPLINA: TECNOLOGIAS APLLICADAS / FICH
HA DE TRABALLHO Nº 2 / SETEMBRO DE 2
2008 
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• Tomar medidas que eeliminem ou atenuem to odos os riscoss: 
o Catastróficos
C s e Eventualmmente Perigo osos (indepeendentemente do seu grrau de 
p
probabilidadee),  bem  coomo  os  Po ouco  Perigo osos  (caso  o  seu  graau  de 
p
probabilidadee seja Provávvel ou Inevitável). 
• Seguir os resultados d
das acções to
omadas (avaaliação). 
 
Tiposs de Riscos 
1. Risscos de acide entes 
Qualq quer  factor  que  coloqu ue  o  trabalh hador  em  situação 
s vulnerável  e  ppossa  afectaar  sua 
integridade, e seu u bem estar físico e psíquico. São exemplos de risco de acideente: as máq quinas 
e  eq
quipamentoss  sem  protecção,  prob babilidade  de d incêndio o  e  explosãão,  arranjo  físico 
inadeequado, armazenamento o inadequado o, etc. 
 
2. Risscos ergonóm micos 
Qualq quer  factor  que  possa  interferir  nas 
n caracterrísticas  psicofisiológicass  do  trabalh hador, 
causaando  descon nforto  ou  afectando 
a s
sua  saúde.  São  exemplos  de  risco o  ergonómico:  o 
levan
ntamento  dee  pesos  exceessivos,  ritm mo  excessivo  de  trabalho o,  monotonia,  repetitiviidade, 
postuura inadequaada de trabalho, etc. 
 
3. Risscos físicos 
Consideram‐se  agentes  de  risco 
r físico  as 
a diversas  formas  de  energia  a  q que  possam  estar 
exposstos  os  trabalhadores,  tais  como:  ruído,  callor,  frio,  prressão,  hum midade,  radiiações 
ionizaantes e não‐ionizantes, vvibrações, etc. 
 
4. Risscos químico os 
Consideram‐se aggentes de risco químico as substânccias, composstos ou prod dutos que po ossam 
penetrar  no  orgaanismo  do  trabalhador 
t pela  via  resspiratória,  nas  formas  d
de  poeiras,  fumos 
f
gasess,  neblinas,  névoas 
n ou  vapores, 
v ou  que  seja,  pe ela  natureza  da  actividade,  de  expo osição, 
possaam ter contaacto ou ser absorvido pello organismo o através da pele ou por ingestão. 
 
5. Risscos biológiccos 
Consideram‐se  co omo  agentees  de  risco  biológico 
b as  bactérias,  vírus, 
v fungoss,  parasitas,  entre 
outroos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

uis Jerónimo                                                   
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Quesstionário 
1. O qque entendee por Higienee e Segurança no Trabalh ho? 
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2. O qque entendee por acidentte de Trabalh ho? 
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3. Oss patrões e/o ou os trabalh hadores deveem tomar as medidas dee segurança q que achem q que se 
adequam ao seu caso? Justifique a sua resposta. 
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4. O qque entendee por risco dee segurança?? 
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5. Os riscos de seegurança só sse verificam em fábricas com máquin nas perigosas? Justifique e a sua 
respo osta com exeemplo(s). 
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6.  Quue  tipos  de  riscos  de  segurança  connhece?  Dê  um  exemplo  concreto  (uma  situação o  real) 
para cada um deles. 
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7. Um ma queda dee um trabalhador de um  andaime será um risco  de segurançça ou um acidente 
de traabalho? Justtifique com b base na definnição de amb bos os conceitos. 
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8. A eedificação dee um andaim me não estab bilizado será um risco de segurança o ou um aciden nte de 
trabaalho? Justifique com basee na definiçãão de ambos os conceitoss. 
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9.  Ind
dique  duas  consequênci
c ias  negativass  (uma  para  o  país  outrra  para  o  traabalhador)  de 
d um 
acideente de trabaalho. 

uis Jerónimo                                                   
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10. Trabalho Indiividual 
 
ua escola ten
Na su nta identificaar uma situaçção potenciaal de risco e p
propõe soluçções. Deves sseguir 
a seguinte metod dologia, que deve ficar reegistada no trabalho a en ntregar: 
 
• Identificaação do(s) peerigo(s) e de quem está e exposto aos mmesmo(s); 
• Avaliação o dos riscos ((segundo as regras exposstas nesta ficcha de trabalho); 
• Controlo dos riscos; 
o Acções para e
A eliminar ou aatenuar os riiscos; 
o Alteração dos
A s postos de ttrabalho (obras, modificaações de estrrutura, etc.);; 
o Adaptação da
A as pessoas aos postos de e trabalho. 
• Normas Internas / Insstruções de ttrabalho; 
Nota: Darr preferênciaa aos mecaniismos de pre evenção coleectiva sobre o
os de proteccção  
individual. 
• Avaliação o da eficácia das medidass (como se irrão fazer e reespectiva periodicidade) 
Listas de verificação. 

uis Jerónimo                                                   
Lu                                                                                    Pág. 4