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PLANO DE ENSINO 2009

Fundamental I ( ) Médio Profissionalizante ( ) Graduação ( X )
Fundamental II ( ) Profissionalizante ( ) Pós-graduação ( )
Médio ( )

I. Dados Identificadores
Curso Ciências Contábeis
Disciplina Cultura Organizacional e Liderança
Professor Márcia de Fátima Polini
Titulação Mestre em Psicologia
Semestre / 1º. Semestre
Módulo
Período Noturno
Série / Ano 2009
Carga Horária Semanal: 4h/a Semestral: 80 h/a Anual:

II. Ementa
A disciplina oferece um aporte teórico e prático interdisciplinar, para que seja possível
fazer a leitura das teias de significados presentes nas culturas organizacionais,
viabilizando a compreensão e interpretação das dimensões simbólicas presentes na ação
administrativa/organizacional, bem como identificar e desenvolver as competências no
domínio da liderança e suas interrelações com a motivação.

III. Objetivos
1. Objetivo Geral:
Compreender a importância da cultura organizacional e seu gerenciamento. Conhecer
estratégias de liderança, motivação, gestão de equipes e gestão de conflitos.
2. Objetivos Específicos:
- Compreender o que é cultura organizacional e como ela afeta o comportamento
dos funcionários.
- Analisar como se desenvolve a cultura de uma organização.
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- Definir questões emergentes relativas à cultura organizacional e quais os

elementos fundamentais para o seu gerenciamento.
- Conhecer os diferentes estilos de liderança.
- Desenvolver habilidades e estratégias importantes para o exercício da liderança
em organizações.
- Conhecer os fundamentos e aplicações da motivação nas organizações.

IV. Conteúdo Programático

1. Conceito de cultura, histórico e importância
2. Visibilidade da Cultura Organizacional – Sinais e Códigos – Como decifrar e entender,
para interagir
3. Valores e crenças presentes na Cultura Organizacional
4. A influência dos líderes fundadores, da origem e da época, na formação dos padrões
culturais
5. Cultura organizacional e relações de poder
6. Clima e Cultura Organizacional – Similaridades e Diferenças
7. Diagnóstico da Cultura Organizacional
8. Diversidade cultural no cenário brasileiro e no mundo globalizado
9. O processo de liderança
10. A liderança corporativa
11. O líder e a liderança
12. Liderança e poder
13. Teorias de liderança
14. Desafios da liderança
15. Liderança e resultados
16. Liderança e alta performance individual e coletiva
17. Motivação nas organizações
17.1 Conceito de motivação
17.2 Antigas teorias sobre motivação
17.3 Teorias contemporâneas sobre a motivação
17.4 Aplicações da motivação

V. Métodos/Técnicas/Recursos
- Aulas presenciais e EAD
- Resgate da experiência pessoal e profissional dos alunos.
- Análise de filmes e estudos de casos.
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- Exercícios.
- Fichamentos.

VI. Avaliação
A avaliação será composta de dois instrumentos:
AI 1 – com peso 1 (interdisciplinar), com notas de 0 a 10;
AI 2 – com peso 2 (docente), com notas de 0 a 10.

VII. Cronograma das atividades e práticas pedagógicas

Semana Conteúdo Programático Metodologia
1ª. Semana Apresentação do programa, metodologia, avaliações e Aula interativa
bibliografia. Contrato pedagógico.
Conceito, histórico e importância da Cultura
Organizacional

2ª. Semana A importância da cultura para as organizações Discussão de leitura

Níveis da cultura prévia
Visibilidade da Cultura Organizacional – Sinais e códigos
EAD
3ª. Semana Exercícios para revisão Ativid. em grupo
Aula interativa
e EAD
4ª. Semana Elementos da cultura Discussão de leitura
Valores e crenças presentes na cultura organizacional prévia
e EAD
5ª. Semana Construindo a cultura Aula interativa
A influência dos líderes fundadores a formação dos e EAD
padrões culturais
6ª. Semana Estudo de caso Ativid. individual
7ª. Semana Cultura Organizacional e relações de poder Discussão de leitura
prévia e EAD
8ª. Semana Exibição de filme Ativid. em grupo
Discussão e análise do filme
9ª. Semana Avaliação Parcial 1 Prova individual
Análise das atividades de EAD
10ª. Semana Discussão e devolutiva da avaliação
Clima e cultura organizacional
EAD
11ª. Semana Diagnóstico e cultura organizacional Ativid em grupo
(pesquisa)
12ª. Semana Diversidade cultural no cenário brasileiro e no mundo Discussão de leitura
globalizado prévia e EAD
13ª. Semana O processo de liderança Discussão de leitura
A liderança corporativa prévia e EAD
14ª. Semana O líder e a liderança Aula interativa e EAD
Liderança e poder
15ª. Semana Teorias da liderança Aula
Desafios da liderança expositiva/dialogada e
EAD
16ª. Semana Liderança e resultados Aula
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Liderança e alta performance individual e coletiva expositiva/dialogada e

EAD
17ª. Semana Conceito de motivação Aula interativa
Antigas teorias sobre motivação
18ª. Semana Teorias contemporâneas sobre a motivação Aula interativa
19ª. Semana Aplicações da motivação Aula interativa
Estudo de caso Ativid. em grupo
20ª. Semana Avaliação Parcial 2 Prova individual
Provas substitutivas

VIII. Bibliografia
Básica:
LIMONGE-FRANÇA, Ana Cristina – As Pessoas na Organização. São Paulo, Gente, 1ª
edição, 2002.

KANAANE, Roberto – Comportamento Humano nas Organizações. São Paulo, Atlas, 2ª

edição, 1999.

ROBBINS, Sthepehn Paul – Comportamento Organizacional. São Paulo, Prentice Hall do

Brasil, 9ª edição, 2002.
Complementar:
MINTZBERG, Henry – Criando Organizações Eficazes. São Paulo, Atlas, 2ª edição, 2003.

WELCH, Jack – Jack Definitivo. Rio de Janeiro, Campus, 12ª edição, 2001.
Periódicos:

Assinatura
Professores responsáveis Márcia de Fátima Polini

Assinatura do Coordenador: _______________________________________

Assinatura do Diretor: ____________________________________________
Data: _________________