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GESTÃO PARTICIPATIVA
NAS CIDADES
TELA 2 de 59
MÓDULO 3 SAIR DO MÓDULO TELA INICIAL
TELA INICIAL
ESCOLA DE GESTÃO E POLÍTICAS PÚBLICAS
TELA ANTERIOR
TELA 3 de 59
AULA 2 AULA 2
AULA 2 Gestão Pública e os princípios O Plano de Desenvolvimento
A Pólis de Atenas no período administrativos. Sustentável (PDS) e a Agenda
clássico e a participação cidadã. 2030 da Organização das
AULA 3 Nações Unidas.
AULA 3 Gestão Pública Participativa.
A Constituição Federal de 1988
e as plataformas colaborativas. AULA 4
Orçamento Participativo.
TELA INICIAL
MÓDULO 3
ESCOLA DE GESTÃO E POLÍTICAS PÚBLICAS
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
MÓDULO 3
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
TELA 4 de 59
INICIANDO O MÓDULO 3
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
MÓDULO 3
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
AULA 1- PLANEJAMENTO
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ESTRATÉGICO
TELA ANTERIOR
ESTRATÉGICO?
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PLANO ESTRATÉGICO é um método que consiste em prever, identificar
e mobilizar ações, planos, projetos e linhas estratégicas com vistas à
obtenção de resultados desejáveis para o futuro da organização pública a
curto, médio e longo prazos.
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PRÓXIMA TELA
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O NOVO PARADIGMA GERENCIAL contemporâneo tem como um dos
fundamentos os princípios de confiança e de descentralização da decisão e
de funções, exigindo formas flexíveis de gestão, estruturas horizontais,
incentivo à criatividade e à inovação, contrapondo-se à ideologia do
formalismo e do rigor técnico da burocracia tradicional.
TELA ANTERIOR
PLANOS ESTRATÉGICOS
para as organizações?
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1. Criação de um novo modelo institucional de relação entre a sociedade e o governo,
com a elaboração de um planejamento modernizado e inovador da gestão.
2. Criação de uma administração focada em resultados, descentralização dos serviços
e controle das suas informações.
3. Simplificação e remodelagem de processos com ênfase nas novas tecnologias,
desburocratização e transparência.
4. Avaliação sistemática do desempenho institucional e controle dos resultados.
5. Cultivo da boa governança.
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PRÓXIMA TELA
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para lidar com as mudanças e um ambiente em transformação,
requerendo, portanto, um aprender a desaprender”.
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PRÓXIMA TELA
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da organização.
para lidar com as mudanças e um ambiente em transformação,
requerendo, portanto, um aprender
É o processo a desaprender”.
administrativo que proporciona uma sustentação
metodológica
Sendo assim, planos estratégicos para se
terão um papel estabelecernaa construção
fundamental melhor direção a ser
da eficiência
seguida em
na administração pública, na medida pelaque
empresa,
elaboravisando ao otimizado
metas bem traçadas,grau
com de interação
capacidade
de avaliar e monitorar a gestãocomemo um
ambiente e atuando
determinado de forma
período. inovadora e diferenciada.
O monitoramento do plano
identificará a eficácia das ações e dos programas estratégicos e complementares
(OLIVEIRA, 2004:47)
elencados no planejamento, ou apontará ajustes a serem realizados pelos seus gestores.
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PRÓXIMA TELA
O ESTADO E A ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BRASILEIRA, com as
especificidades que os particularizam, encontram-se em um momento de
transição, seja pela influência de um paradigma de gestão pública que vigora
em amplitude mundial, seja por pressões internas à nação, advindas de
diferentes setores da sociedade, em uma trajetória crescente de demandas
por mais velocidade e melhores e diferenciados bens e serviços públicos.
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O fenômeno relativo às transformações dos
valores e conceitos que moldam os sistemas de
gestão das organizações públicas tem forte
influência das novas tecnologias, criando novos
ciclos, formatos, preservando, contudo, os
elementos fundamentais da sua essência.
MÓDULO 3 Aula 1 SAIR DO MÓDULO TELA INICIAL
ESCOLA DE GESTÃO E POLÍTICAS PÚBLICAS
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PRÓXIMA TELA
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AÇÕES 2 Já os indicadores são variáveis ou funções utilizadas para a medição do
desempenho de iniciativas, projetos e ações.
SÃO VARIÁVEIS OU FUNÇÕES UTILIZADAS para a medição do desempenho de
3 iniciativas, projetos e ações. Através dos indicadores de desempenho, avaliamos
INDICADORES
quão próximo ou distante estamos do alcance das metas.
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PRÓXIMA TELA
A AVALIAÇÃO referente aos programas e ações tem como objetivo apresentar uma visão abrangente dos resultados
alcançados pelo órgão ao longo do exercício orçamentário.
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As diretrizes estratégicas Metas estratégicas. Desempenho de sua gestão
priorizadas no ano. nas áreas finalística,
operacional e
administrativa.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
A AVALIAÇÃO referente aos programas e ações tem como objetivo apresentar uma visão abrangente dos resultados
alcançados pelo órgão ao longo do exercício orçamentário.
IMPORTANTE
A AVALIAÇÃO DOS RESULTADOS DEVERÁ APRESENTAR POR ÁREA:
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resultados, como também da concepção e
As diretrizes
implementação dos mesmos.Vale ressaltar estratégicas
que Metas estratégicas. Desempenho de sua gestão
o orçamento público desempenha priorizadas
um papelno ano. nas áreas finalística,
detalhado da necessidade de desembolso, que é operacional e
dividido em despesas de investimento e custeio, administrativa.
e a fonte dos recursos.
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PRÓXIMA TELA
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contínua, assegurando uma gestão técnica e profissional da
administração pública, observando os princípios de idoneidade
e transparência, desenvolvendo parcerias com a sociedade
civil organizada, a comunidade acadêmica e com os think tanks
especializados, a fim de melhorar a qualidade das políticas
públicas de forma transparente.
TELA ANTERIOR
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contínua, assegurando uma gestão técnica e profissional da
administração pública, observando os princípios de idoneidade
e transparência, desenvolvendo parcerias com a sociedade
civil organizada, a comunidade acadêmica e com os think tanks
especializados, a fim de melhorar a qualidade das políticas
públicas de forma transparente.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
Eficiência energética;
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Controle de insumos;
Contratações públicas de obras e de serviços;
Conscientização ambiental;
Inovação e difusão tecnológica e;
A participação em rede como meio de disseminação de boas
práticas, garantindo o incentivo à governança metropolitana.
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PRÓXIMA TELA
PLANO ESTRATÉGICO
A ética da responsabilidade
PARTICIPATIVO
Integração social
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Valorização das diversidades
Visão de futuro
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
PLANO ESTRATÉGICO
A ética da responsabilidade
PARTICIPATIVO
Integração social
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o Planejamento Estratégico
Valorização das diversidades 2020/2025 da Polícia Civil do
Estado do Rio de Janeiro.
Visão de futuro
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PRÓXIMA TELA
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do Módulo 3!
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
MÓDULO 3
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
TELA 21 de 59
INICIANDO A AULA 2
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
MÓDULO 3
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
TELA 22 de 59
AULA 2 – OBJETIVOS DE
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
TELA ANTERIOR
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A palavra “sustentável” é originada do latim “sustenere” e significa
sustentar, suportar ou manter. A sustentabilidade representa um
conjunto de ideias, estratégias e demais ações ecologicamente
corretas, economicamente viáveis, socialmente justas e culturalmente
diversas para garantir a sobrevivência dos recursos naturais do
planeta e, ao mesmo tempo, propor soluções sustentáveis de
desenvolvimento das cidades.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
ENTENDENDO O PLANO DE
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL - PDS
CRIADO PELA ONU em setembro de
2015, durante a Cúpula das Nações
Unidas sobre o Desenvolvimento
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Sustentável, o PDS elaborou uma agenda
mundial – a Agenda 2030, com 17
Objetivos de Desenvolvimento
Sustentável e 169 metas bem traçadas
distribuídas entre os objetivos, em um
plano de ação universal em busca de
medidas transformadoras e urgentes para
direcionar um mundo melhor, mais
inclusivo, sustentável e resiliente.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
ENTENDENDO O PLANO DE
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL - PDS
OS PRINCÍPIOS
CRIADO PELA GERAIS
ONU emDO PLANOdeDE DESENVOLVIMENTO
setembro
SUSTENTÁVEL
2015, durante aDE CIDADES
Cúpula deverão ter como premissa
das Nações
territórios
Unidas sobremaisoseguros, inclusivos, integrados, com infraestrutura
Desenvolvimento
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sustentável
Sustentável,e orobusta, maior apoio
PDS elaborou uma financeiro
agenda e tecnológico, acesso
à mundial
educação– adeAgenda
qualidade,
2030,programas
com 17 de prevenção e promoção da
saúde e da agricultura
Objetivos sustentável, mitigação e adaptação das
de Desenvolvimento
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mudanças climáticas,
Sustentável monitoramento
e 169 metas bem traçadas das ações, programas e
projetos, alocação
distribuídas entredeos recursos
objetivos,deemforma
um eficiente e eficaz, além da
utilização
plano de de ferramentas
ação transparentes
universal em busca de e responsáveis de gestão
pública
medidaspara a tomada de decisão
transformadoras de seus
e urgentes paragestores.
direcionar um mundo melhor, mais
inclusivo, sustentável e resiliente.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
ENTENDENDO O PLANO DE
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL - PDS
CRIADO PELA ONU em setembro de
2015, durante a Cúpula das Nações
Unidas sobre o Desenvolvimento
O PDS, instrumento instituído por decreto
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Sustentável, o PDS elaborou
e que uma agenda
tem como objetivo nortear as ações
mundial – a Agendaem2030,
prol docom 17 visando a construção de
Planeta
Objetivos de Desenvolvimento
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cenários e perspectivas da cidade para 2050,
Sustentável e 169está
metas bem traçadas
alinhado aos ODS, definindo um plano
distribuídas entredeosmetas
objetivos,
para em um
2030.
plano de ação universal em busca de
medidas transformadoras e urgentes para
direcionar um mundo melhor, mais
inclusivo, sustentável e resiliente.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
Realizar diagnósticos;
Propor ações e monitorar a realização dessas ações para avaliar o grau em que as
metas estão sendo atingidas e;
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Propor a tempo eventuais correções necessárias.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
Realizar diagnósticos;
Propor ações e monitorar a realização dessas ações para avaliar o grau em que as
metas estão sendo atingidas e;
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CLIQUE AQUI para saber mais
Propor a tempo eventuais correções necessárias.
sobre o trabalho das Organizações
das Nações Unidas – ONU, para
alcançarobjetivos
Sabe-se que não há planejamento sem que sejam definidos os objetivos
e do
desenvolvimento
metas a serem atingidas e que indiquem o grau em que os objetivos sustentável
foram alcançados. no Brasil.
TELA ANTERIOR
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que permeiam a humanidade e o planeta.
TELA ANTERIOR
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que permeiam a humanidade e o planeta. Meio Ambiente
em Estocolmo, Suécia.
ESSE PACTO GLOBAL aflorou-se com base em estudos das diversas
conferências passadas.
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que permeiam a humanidade e o planeta. Meio Ambiente e
Desenvolvimento – Rio 92
ESSE PACTO GLOBAL aflorou-se com base em estudos Riodas
de diversas
Janeiro, Brasil.
conferências passadas.
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que permeiam a humanidade e o planeta. Cimeira Mundial para o
Desenvolvimento Sustentável
ESSE PACTO GLOBAL aflorou-se com base em estudos RIO +10, África
das do Sul.
diversas
conferências passadas.
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que permeiam a humanidade e o planeta. as Mudanças Climáticas (também
chamada de Conferência de
ESSE PACTO GLOBAL aflorou-se com base emCopenhague), Dinamarca.
estudos das diversas
conferências passadas.
TELA ANTERIOR
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que permeiam a humanidade e o planeta. o Desenvolvimento Sustentável
Rio + 20, Rio de Janeiro, Brasil.
ESSE PACTO GLOBAL aflorou-se com base em estudos das diversas
conferências passadas.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
SEGUNDO A ONU,
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“Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável são um apelo global à ação
para acabar com a pobreza, proteger o meio ambiente e o clima e garantir que
as pessoas, em todos os lugares, possam desfrutar de paz e de prosperidade.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
A integração dos 17 ODS agregará valor em
prol da sustentabilidade do planeta?
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caminhada em direção às metas elencadas na Agenda.
Essa caminhada requer envolvimento e consciência das ações envolvidas no
planejamento urbano sustentável do espaço em que vivemos, incluindo políticas
públicas participativas, integradas aos processos de criação e gerenciamento de
acordos nacionais e internacionais articulados em cooperação e orquestrados
na tentativa de ampliar e aprofundar a governança ambiental global.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
A EXPLOSÃO DEMOGRÁFICA da
PARA A CONSTRUÇÃO DE UM ECOSSISTEMA GLOBAL RESPONSÁVEL, população atual, que habita em áreas
os objetivos da Agenda 2030 deverão estar integrados. A participação cidadã e urbanas, o crescimento desordenado
o comprometimento dos gestores públicos serão fundamentais para a da cidade e regiões metropolitanas
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caminhada em direção às metas elencadas na Agenda. causou ao longo do tempo uma série
de problemas socioambientais.
Essa caminhada requer envolvimento e consciência das ações envolvidas no
planejamento urbano sustentável do espaço em que vivemos, incluindo políticas
públicas participativas, integradas aos processos de criação e gerenciamento de
acordos nacionais e internacionais articulados em cooperação e orquestrados
na tentativa de ampliar e aprofundar a governança ambiental global.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
PRÓXIMA TELA
A
Quais
integração
as açõesdos
que
17poderão
ODS agregará
contribuir
valorcom
em
prol da
a Agenda
sustentabilidade
2030 da ONU?
do planeta?
A EXPLOSÃO DEMOGRÁFICA da
PARA A CONSTRUÇÃO DE UM ECOSSISTEMA GLOBAL RESPONSÁVEL, população atual, que habita em áreas
Sendo assim, PRIORIZAR
os objetivos da Agenda 2030 OSdeverão
PRINCIPAIS DESAFIOS
estar integrados. A participação cidadã e urbanas, o crescimento desordenado
para que a cidade alcance
o comprometimento dos os ODS públicos
gestores no nívelserão
local,fundamentais
definir as para a da cidade e regiões metropolitanas
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causou ao longo do tempo uma série
diretrizes
caminhadae metas para às
em direção 2030,
metasconstruir
elencadasa na
visão de cidade que
Agenda.
de problemas socioambientais.
queremos em 2050 e monitorar a implantação do PDS,
Essa caminhada requer envolvimento e consciência das ações envolvidas no
TORNAM-SE
planejamentoMEDIDAS URGENTES
urbano sustentável .
do espaço em que vivemos, incluindo políticas
públicas participativas, integradas aos processos de criação e gerenciamento de
acordos nacionais e internacionais articulados em cooperação e orquestrados
na tentativa de ampliar e aprofundar a governança ambiental global.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
A AGENDA GLOBAL poderá se transformar em uma realidade local destacando atitudes
que busquem maior integração, harmonia, equilíbrio, paz e sustentabilidade na relação cidade,
sociedade e natureza com ações como (entre muitas outras):
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EFETIVAÇÃO DAS METAS PROPOSTAS pelo ODS 3,
Saúde e Bem Estar, com destaque para combate
às epidemias e diversas outras doenças até 2030, assim
como o acesso a serviços de saúde essenciais de qualidade
e o acesso a medicamentos e vacinas essenciais seguros,
eficazes, de qualidade e a preços acessíveis para todos.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
A AGENDA GLOBAL poderá se transformar em uma realidade local destacando atitudes
que busquem maior integração, harmonia, equilíbrio, paz e sustentabilidade na relação cidade,
sociedade e natureza com ações como (entre muitas outras):
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SOLUÇÕES EFETIVAS PARA O ENFRENTAMENTO
DAS DESIGUALDADES SOCIAIS, do aumento da
informalidade e da pobreza, acesso restrito a
infraestrutura, e saneamento básico, com especial
atenção à saúde pública e ao enfrentamento das possíveis
novas pandemias mundiais.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
A AGENDA GLOBAL poderá se transformar em uma realidade local destacando atitudes
que busquem maior integração, harmonia, equilíbrio, paz e sustentabilidade na relação cidade,
sociedade e natureza com ações como (entre muitas outras):
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ADOÇÃO DA ÉTICA E DO COMPLIANCE nas
instituições, promovendo o Estado de Direito, em nível
nacional e internacional, e garantindo a igualdade de
acesso à justiça para todos.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
A AGENDA GLOBAL poderá se transformar em uma realidade local destacando atitudes
que busquem maior integração, harmonia, equilíbrio, paz e sustentabilidade na relação cidade,
sociedade e natureza com ações como (entre muitas outras):
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PRIORIZAÇÃO DO TRANSPORTE PÚBLICO,
em detrimento do particular, incentivando a micro
mobilidade e a caminhabilidade.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
A AGENDA GLOBAL poderá se transformar em uma realidade local destacando atitudes
que busquem maior integração, harmonia, equilíbrio, paz e sustentabilidade na relação cidade,
sociedade e natureza com ações como (entre muitas outras):
TELA 43 de 59
VALORIZAÇÃO DO MEIO AMBIENTE com especial
atenção ao aquecimento global, queimadas, desmatamento
e poluição ambiental e proteção dos biomas.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
A AGENDA GLOBAL poderá se transformar em uma realidade local destacando atitudes
que busquem maior integração, harmonia, equilíbrio, paz e sustentabilidade na relação cidade,
sociedade e natureza com ações como (entre muitas outras):
TELA 44 de 59
EXCELÊNCIA NA EDUCAÇÃO, entendendo a
educação como base para um futuro melhor, garantindo
acesso à educação inclusiva e equitativa para todos.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
A AGENDA GLOBAL poderá se transformar em uma realidade local destacando atitudes
que busquem maior integração, harmonia, equilíbrio, paz e sustentabilidade na relação cidade,
sociedade e natureza com ações como (entre muitas outras):
TELA 45 de 59
REALIZAÇÃO DO CULTIVO AGRÍCOLA, evitando
o uso excessivo dos fertilizantes e agrotóxicos que
poluem o solo.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
A AGENDA GLOBAL poderá se transformar em uma realidade local destacando atitudes
que busquem maior integração, harmonia, equilíbrio, paz e sustentabilidade na relação cidade,
sociedade e natureza com ações como (entre muitas outras):
TELA 46 de 59
UTILIZAÇÃO DE FONTES DE ENERGIA LIMPAS,
incentivando o desenvolvimento sem agressão ao
meio ambiente.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
A AGENDA GLOBAL poderá se transformar em uma realidade local destacando atitudes
que busquem maior integração, harmonia, equilíbrio, paz e sustentabilidade na relação cidade,
sociedade e natureza com ações como (entre muitas outras):
TELA 47 de 59
REDUÇÃO DA GERAÇÃO DE LIXO, com coletas
seletivas, reciclagem e ressignificação de materiais.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
A AGENDA GLOBAL poderá se transformar em uma realidade local destacando atitudes
que busquem maior integração, harmonia, equilíbrio, paz e sustentabilidade na relação cidade,
sociedade e natureza com ações como (entre muitas outras):
TELA 48 de 59
RACIONALIZAÇÃO DO USO DA ÁGUA,
evitando desperdícios
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
TELA 49 de 59
contas, espaços de participação cidadã efetiva, capacitação dos servidores públicos,
iniciativas de Accountability , controle dos processos, monitoramento do empenho
dos recursos e do desempenho da gestão urbana.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
TELA 50 de 59
contas, espaços de participação cidadã efetiva, capacitação dos servidores públicos,
iniciativas de Accountability , controle dos processos, monitoramento do empenho
dos recursos e do desempenho da gestão urbana.
Accountability é um termo em inglês que
pode ser traduzido de várias formas, como
controle, fiscalização ou até prestação de
contas. É uma cultura onde as pessoas trazem
para si a responsabilidade de guiar e tomar as
decisões que mudam a realidade do local
onde estão inseridas.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
TELA 51 de 59
contas, espaços de participação cidadã efetiva, capacitação dos servidores públicos,
iniciativas de Accountability , controle dos processos, monitoramento do empenho
dos recursos e do desempenho da gestão urbana.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
TELA 52 de 59
OBSERVA-SE QUE A AGENDA 2030,
com sua força global, impacta e
direciona atualmente normas,
regulamentos, decretos, planos,
projetos e ações com vistas ao
cumprimento das metas e aceleração
dos resultados de sustentabilidade
social, econômica e ambiental.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
A PARTIR DOS ASSUNTOS ESTUDADOS NO CURSO, ESPERAMOS QUE VOCÊ SEJA CAPAZ DE:
REFLETIR SOBRE O NOVO MODELO DE GESTÃO PÚBLICA que encontra-se cada vez mais alinhado à
dinâmica atual das cidades, em especial com a adoção de um pensamento orientado para uma visão sistêmica
dos processos, tendo a participação social como uma realidade cada vez mais presente e valorizada.
TELA 53 de 59
REALIZAR UMA MELHORIA INCREMENTAL NO SEU SETOR PÚBLICO, tendo em vista o novo
paradigma baseado em processos cada vez mais tecnológicos, democráticos, abrangentes
e transparentes.
REFLETIR SOBRE O PAPEL DA NOVA EDUCAÇÃO para uma mudança no traço comportamental das
organizações públicas, e consequentemente para a disrupção dos modelos vigentes e a criação de novos
paradigmas institucionais.
REFLETIR SOBRE A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO para maior eficiência e eficácia das ações,
planos e projetos de seus gestores, assim como incentivar a articulação entre a democracia representativa
e a democracia participativa através do orçamento participativo.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
TELA 54 de 59
O SISTEMA DE GOVERNANÇA PÚBLICA com foco na inteligência pública das cidades urge de
propostas, estratégias e soluções sustentáveis com consciência e envolvimento em prol de um
planejamento do espaço em que vivemos, visando cenários e perspectivas para 2050.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
REFERÊNCIAS
BRASIL. Constituição da República Federativa do Brasil de 1988. 1988.
Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicaocompilado.htm.
Acesso em: 03 nov. 2020.
_____. Lei complementar 101. 2000. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/leis/lcp/lcp101.htm.
Acesso em: 03 nov. 2020.
TELA 55 de 59
BRASIL. Presidência da República. Casa Civil. Subchefia para Assuntos Jurídicos. Constituição da República Federativa do Brasil de 1988. Portal da Legislação,
Brasília. Disponível em: http://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao.htm.
Acesso em: 12 out. 2020.
BRASIL, MEC, 2008. Documento Final da Conferência Nacional da Educação Básica. Brasília. Brasília: MEC BRASIL, Secretaria Geral da Presidência da República, 2011.
Democracia participativa: nova relação do Estado com a Sociedade – 2003-2010. Brasília: SG/PR (2 ͣ. ed.).
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CREPALDI, S. A.; CREPALDI, G. S. Orçamento público planejamento, elaboração e controle. São Paulo: Saraiva, 2013.
DALMONECH, Luiz Fernando; TEIXEIRA, Arilton; SANT'ANNA, José Mario Bispo. O impacto ex-post da Lei de Responsabilidade Fiscal no 101/2000 nas
finanças dos estados brasileiros. Revista de Administração Pública, v. 45, n. 4, 2012.
FARIA, C. F. Da constituição do interesse público à busca por justiça social: uma análise das dinâmicas participativa e deliberativa nas conferências
municipais, estaduais e nacionais de políticas públicas. 2011. (Oficina).
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PRÓXIMA TELA
REFERÊNCIAS
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PEREIRA, Maurício Fernandes. Planejamento estratégico: teorias, modelos e processos. São Paulo: Atlas 2010.
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PRÓXIMA TELA
REFERÊNCIAS
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CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração: na administração das organizações. Edição Compacta. 3° Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos Novos Tempos. 2 Ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.
CHIAVENATO, Idalberto; SAPIRO, Arão. Planejamento Estratégico. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
DRUCKER, Peter Ferdinand. Introdução à administração. São Paulo: Thomas Learning, 2006.
MAGALDI, S.; SALIBI, J. Gestão do Amanhã. São Paulo. Editora Gente, 2018.
TELA ANTERIOR
PRÓXIMA TELA
CHEGAMOS AO FINAL
DO CURSO!
TELA 58 de 59
MÓDULO
Final do curso
DO3CURSO
TELA INICIAL
FINAL
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