PRESENCIAL CONECTADO

LIDERANÇA, ESTILOS DE
LIDERANÇA,
A RELAÇÃO COM O LÍDER
 Temas da aula
⚫ O que é liderança
⚫ A importância da liderança nas organizações
⚫ Estilos de liderança
⚫ A relação com o líder
⚫ A missão das formigas

https://www.youtube.com/watch?v=CBi5E5OMKic
⚫ Analisando…
⚫ Descreva as atitudes da formiga líder que mais
chamaram sua atenção.
⚫ Qual foi sua impressão em relação à atitude
das formigas lideradas.
O que é liderança?

De acordo com Chiavenato (2006, p.18-19) a liderança, "(...) é essencial em todas

as funções da Administração: o administrador precisa conhecer a natureza
humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar."

Podemos depreender que:

- A liderança só ocorre na relação entre indivíduos.
- Ela se baseia na capacidade de exercer influência no outro.
 LIDERANÇA

INFLUÊNCIA
SITUAÇÃO

PODER
Liderança - influência
Liderança - poder
⚫ O que é poder?

“
⚫ Capacidade de algo ou alguém fazer com que
alguém ou algo faça alguma coisa, mesmo que
esse ofereça resistência.” Max Weber
 ⚫ Tipos de poder
Coercitivo Recompensa

Competência Carismático

Racional legal
• FORMAIS
• Coercitivo: Poder exercido tendo como suporte leis e normas a serem seguidas,
exemplo: o poder exercido por policiais e/ou demais autoridades.
• Recompensa: Poder exercido valendo-se da recompensa, ou seja, a liderança
oferece um atrativo em troca de se atingir um objetivo. Exemplo: Os Cargos de
liderança oferecem bonificação para o funcionário que atinjam metas.

INFORMAIS:
• Competência: Aqui o poder exercido em caráter informal pelo fato de uma pessoa
ter notória especialização, conhecimento, em determinada área de atuação. Por
exemplo, o astronauta brasileiro Marcos Pontes.
• Carismático: O poder é exercido por pessoas por terem um grande carisma e
cativar grandes grupos. Exemplo: políticos, líderes religiosos.

RACIONAL LEGAL
Max Weber considera essa autoridade como a única racional, sendo distinta nas
regras e normas constituídas por um regulamento aceito e reconhecido por uma
definida comunidade, grupo ou sociedade. Exemplo: Papa, pessoas que exercem
cargos políticos.
 Chefe X Líder

- Indivíduo que toma decisões

baseado em seu cargo por
poderes formais
- Toma atitudes impessoais
- Negociações coercitivas
Chefe
- Evitam riscos
- Evitam envolvimento emocional
- Focam no como fazer em vez
de quais decisões devem ser
tomadas.
 Chefe X Líder

- Toma atitudes ativa e pessoal

- Buscam novas abordagens
- Medem riscos e focam nas
oportunidades
- Buscam empatia e
Líder
envolvimento
- Focam nos pontos importantes
 Qual a liderança ideal?

É a que consegue agrupar dois poderes, a de chefia e

liderança.

Por quê? Converse com seus amigos e dialoguem sobre o

porque especialistas informam que deve-se unir e
equilibrar os dois perfis.
O papel do líder
O líder é uma pessoa que dirige e ou une um grupo e pode atuar em
vários contextos. Possuem os atributos:
- Garantir a harmonia e boa comunicação entre o grupo;
- Delegar tarefas de maneira eficiente e otimizada;
- Oferecer motivação e inspiração para os membros do grupo;
- Organizar metas e prazos;
- Determinar os melhores caminhos para chegar ao objetivo.
Características de um bom líder
Existem certas habilidades e características que se fazem essenciais para aqueles
que pretendem se tornar líderes, seja no trabalho ou em qualquer outro aspecto
da vida.

Felizmente, esses traços não precisam nascer com você: podem ser treinados e
aprendidos, como qualquer outra habilidade. Confira alguns exemplos de
características essenciais para um líder:

Carisma;
Discurso claro e didático;
Respeito e empatia;
Paciência;
Pensamento estratégico;
Rápida tomada de decisões;
Boa capacidade de delegar tarefas;
Discurso motivacional e inspirador;
Disciplina e organização;
Proatividade e compromisso;
Auto responsabilidade.
A liderança nas organizações
⚫ Liderança envolve objetivos claros, unidade,
compromisso e habilidades para conseguir alcançar
objetivos
⚫ Está ligado à gestão de pessoas da empresa a fim de
reforçar a cultura organizacional.
⚫ Alinha os objetivos da equipe à missão, visão, e valores
da instituição.
⚫ Atualmente, as empresas que possuem ou desenvolvem
seus líderes tendem a alcançar o sucesso.
⚫ O desempenho do líder está diretamente ligado à
performance da equipe.
 Com tudo que viu até agora, reúna-se em grupos com
seus colegas e monte uma relação de atributos que um
bom líder deve ter. Escolha líderes famosos e cite como
exemplo, destacando suas características.
A sala deve eleger 5 melhores atributos e 01 líder famoso.
Um representante da turma irá apresentar no microfone
ou via chat para o tutor.
ESTILOS DE LIDERANÇA
Teoria dos estilos
⚫ Kurt Lewin
⚫ Por meio de uma abordagem mais comportamental,
buscava-se encontrar os melhores estilos seguindo
duas linhas:
⚫ - Qual apresenta o melhor resultado;
⚫ - Qual tem o melhor aspecto relacionado à
organização.
Vídeo – Que tipo de líder você é?
https://www.youtube.com/watch?v=kn4VlIQrl8E
⚫ Estilo Autocrático
⚫ Poder concentrado na mão do líder.
⚫ Forte/ Pressionador/ Objetivista/ Foco no
resultado (independente do relacionamento)
⚫ Curto prazo: Liderança oferece maior
produtividade.
Vantagens da liderança autocrática:
⚫ Agilidade nos processos decisórios, que geralmente dependem de uma só
pessoa;
⚫ Os liderados tendem a ser mais produtivos, sob a presença e pressão do líder;
⚫ Maior controle dos processos e maior especialização por parte da equipe, que
trabalha focada nas tarefas.
⚫ Desvantagens da liderança autocrática:
⚫ O líder pode ser visto pela equipe como um ditador, gerando tensão, stress e
consequentemente conflitos dentro do time;
⚫ Os liderados podem se sentir subutilizados e desvalorizados, já que não
contribuem com novas ideias e decisões;
⚫ Em função da centralização, o líder pode ficar sobrecarregado;
⚫ Na ausência do líder, a equipe tende a relaxar, podendo ocorrer queda de
produtividade;
⚫ É mais comum que a equipe apresente frustração e desmotivação;
⚫ Estilo Democrático
⚫ Participação de todos
⚫ Muitos, mais poder
⚫ Autoridade descentralizada
⚫ Em certo grau há participação, podendo ser pequeno ou
grande.
⚫ Democrático consultivo: o líder consulta, mas decide
sozinho.
⚫ Democrático participativo: o líder consulta, mas a
opinião coletiva decide.
Vantagens da liderança democrática
Interação entre líderes e equipe;
Atenção à satisfação e motivação dos liderados, que geralmente são mais responsáveis e
produtivos;
Valorização da contribuição de todos no time;
Maior comprometimento e responsabilidade dos membros.
Desvantagens da liderança democrática:
Os processos decisórios e de mudança podem ser lentos;
Exige nível de maturidade alto e experiência da equipe;
Risco de perda de controle de determinadas tarefas ou processos.
Quando utilizar a liderança democrática?
Este estilo de liderança funciona muito bem em equipes com nível de maturidade elevado.
Também é eficiente em situações em que o líder não se sente seguro para determinadas
decisões e necessita de contribuições de outras pessoas.
O estilo de liderança democrático é capaz de gerar novas ideias e inovação para o
negócio.
ESTILO LIBERAL

O líder liberal parte do pressuposto que as pessoas

possuem um nível de maturidade elevado, a ponto de
não precisarem tanto dele.

Ele entende que pode deixar o grupo a vontade, sem

necessidade de acompanhamento constante. Esse estilo
de liderança conta com a capacidade de autogestão da
equipe.

A liderança liberal, no entanto, não significa ser um líder

omisso. Ele ainda possui responsabilidades, como a
organização, delegação de tarefas e motivação da
equipe.
Vantagens da liderança liberal
Liberdade para tomada de decisões;
Confiança no trabalho do liderado;
Descentralização e pouca burocracia.
Desvantagens da liderança liberal
Baixa produtividade devido à falta de orientação, feedback e controle de qualidade do
trabalho;
Sentimento de falta de direcionamento;
Individualismo e pouco respeito à figura do líder.
Quando utilizar a liderança liberal?
Este estilo de liderança alcança bons resultados em equipes experientes, formada por
profissionais especialistas e capazes de trabalhar com níveis altos de autonomia e
responsabilidade.
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