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INTRODUO:

Conforme a nova NR 5 no se restringiu a considerar importante o processo de


negociao em sua elaborao - fez desse processo um de seus pilares. O que se pretende
que sejam estabelecidas comisses proativas, que tenham na negociao cotidiana sua
melhor estratgia. Alm da negociao na prpria comisso, foi estabelecida a possibilidade
dos atores sociais, sindicatos representativos de trabalhadores e de empregadores,
adequarem seus princpios s caractersticas diferenciadas dos diversos setores econmicos,
conforme ficou patente na Portaria/SSST n. 09, de 23 de fevereiro de 1999.

Podemos verificar uma melhor estruturao do processo eleitoral, inclusive, a com
constituio de Comisso Eleitoral, um rol de atribuies compatveis com uma CIPA
eficiente, um curso que tem como objetivo a compreenso dos determinantes que levam a
causar acidentes e doenas do trabalho.

Definiu-se ainda, as relaes das CPA das empresas contratantes com as das
contratadas, das CIPA de estabelecimentos de uma mesma empresa em um mesmo
municpio e das CIPA dos "shoppings ou de conglomerados de empresas. As novas
conformaes empresariais exigiam essas alteraes.

Ressaltamos, ainda, a reduo de burocracias, tanto para as empresas quanto para o
Ministrio do Trabalho e Emprego. O que almejamos que a sociedade, atravs das
representaes de trabalhadores e empregadores e as prprias CIPA, possam, efetivamente,
desenvolver aes necessrias preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho.

A Norma abandona o critrio de Grau de Risco criando grupamentos de empresas com
base em similaridade de processo produtivo ou em critrios de negociao coletiva.
Entendemos que a classificao de empresas em Grau de Risco no mais condizente com
a realidade, na qual percebemos aumento significativo de problemas sade em setores
anteriormente considerados como de baixo Grau de Risco.

Para encerrar, gostaramos de dizer, que em conjunto com o grupo que elaborou a
nova NR 5, o Departamento de Segurana e Sade no Trabalho almeja que os resultados
sejam positivos.



ISTRIA DA CIPA

Originada durante o Governo do Presidente Getlio Vargas, em 1944, a Comisso
nterna de Preveno de Acidentes CIPA completou 66 anos de existncia no dia 10 de
novembro de 2010. Coube a ela o mrito pelos primeiros passos decisivos para a implantao
de preveno de acidentes do trabalho no Brasil.
A CIPA surgiu quando um grupo de empresrios j tinha detectado a necessidade de
se fazer alguma coisa para diminuir e prevenir acidentes de trabalho no Brasil. Outros mritos
da existncia da CIPA so demonstrar que os acidentes de trabalho no eram fico e
criavam necessidades de ao prevencionistas alm das que constavam como suas
obrigaes.
A CIPA tem sua origem no artigo 82 do Decreto lei 7.036, de 10 de novembro de 1994.
Apesar do seu tempo de existncia e da tradio da sigla, a CPA ainda no adquiriu
estabilidade organizacional e funcional. sto em razo dos avanos e recuos, dos altos e
baixos resultantes das diversas regulamentaes a que foi submetida em meio de sculo de
vida.


ISTRIA DA SEGURANA DO TRABALO NO BRASIL

A partir de 1944, os direitos sociais constitucionais, a segurana do trabalho no Brasil
desdobra-se nas atividades das Comisses Internas de Preveno de Acidentes - CIPA,
disseminadas no cenrio empresarial e na fiscalizao realizada por funcionrios de setores
da administrao pblica.
O conhecimento dos nveis de ocorrncia de acidentes de trabalho fator
indispensvel para a adoo de uma poltica e empresarial que preserve o bem estar do
trabalhador e evite custos e prejuzos aos empresrios e as instituies previdencirias.
Um dos mecanismos mais utilizados a elaborao de estatsticas que por meio de
mtodos comparativos, mostram o aumento ou queda dos ndices de acidentes do trabalho
num perodo e setor de trabalho dados.
A organizao de estatsticas de acidentes de trabalho foi possvel no Brasil a partir do
estabelecimento de definies, convenes e regras pela Associao Brasileira de Normas
Tcnicas ABNT.
O sistema usual de preveno de acidentes consiste em investigar os acidentes
ocorridos para descobrir suas causas, visando a eliminar e prevenir novas ocorrncias.



O QUE A CIPA

a Comisso nterna de Acidentes, serve como um meio em que os trabalhadores
dispem para tratar de preveno de acidentes nos locais de trabalho e de todos os aspectos
que afetam sua sade e segurana.
E regulamentada pela comisso das leis do trabalho da CLT, nos artigos 162 165, e
pela norma regulamentadora NR5, contida na portaria 3.214 de 08-06-78 baixada pelo
Ministrio do trabalho.




DO OBJETIVO


A Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA - tem como objetivo a
preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel
permanentemente o trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do
trabalhador.
A CIPA dever abordar as relaes entre o homem e o trabalho, objetivando a
constante melhoria das condies de trabalho para preveno de acidentes e doenas
decorrentes do trabalho.




5.40 O Processo EIeitoraI e Suas condies:


a- A publicao e divulgao de edital, em locais de fcil acesso e visualizao, no
prazo mnimo de 45 (quarenta e cinco) dias antes do trmino do mandato em curso; a
publicao e divulgao deve ser efetivada de forma que a maioria dos trabalhadores tomem
conhecimento do desencadeamento do processo de eleio. O prazo de quarenta e cinco
dias deve ser observado para permitir que os empregados se candidatem e que possam
efetivamente participar do processo. Aps o encerramento das inscries, a comisso
eleitoral dever dar ampla divulgao dos candidatos.

b-nscrio e eleio individual, sendo que o perodo mnimo para inscrio ser de
quinze
dias; as inscries deve ser individuais e mantidas abertas por pelo menos quinze dias,
de forma a garantir a possibilidade de participao de todos os empregados que assim o
desejarem.

c-Liberdade de inscrio para todos os empregados do estabelecimento,
independentemente de setores ou locais de trabalho, com fornecimento de comprovante;
conforme estabelece o item as inscries devem ser livres com fornecimento de comprovante,
que deve conter a data da efetivao do ato e a assinatura de quem a recebeu. Em
estabelecimentos que possuam reas ou setores cujo risco potencial de acidentes ou
doenas do trabalho se diferenciem dos demais importante que sejam estimuladas as
inscries de representantes destes locais de trabalho.

d- Garantia de emprego para todos os inscritos at a eleio; Como o artigo 10 dos
ADCT define que a garantia de emprego deve ser a partir da inscrio implcito que ficam
garantidos, transitoriamente, os empregos de todos os candidatos, pois antes da eleio no
se sabe quem vai ser eleito.

e- Realizao da eleio no prazo mnimo de 30 (trinta) dias antes do trmino do
mandato da CPA, quando houver;

f.- Realizao de eleio em dia normal de trabalho, respeitando os horrios de turnos
e em horrios que possibilite a participao da maioria dos empregados. As eleies devem
respeitar os turnos de trabalho, quando houver. No caso de empresas onde os trabalhadores
no permanecem nos estabelecimento possvel a utilizao de urnas "itinerantes de forma
a garantir maior participao.

g- Voto secreto;

- Apurao dos votos, em horrio normal de trabalho, com acompanhamento de
representante do empregador e dos empregados, em nmero a ser definido pela comisso
eleitoral; Ocorrendo eleio em mais de um dia ou em no havendo possibilidade de
apurao no trmino da votao, a Comisso Eleitoral - CE deve garantir a guarda segura dos
votos.

i- Faculdade de eleio por meios eletrnicos, devendo manter a inviolabilidade do
voto, garantindo a vontade manifesta do votante e a posterior avaliao das informaes, que
devem ser guardadas, de forma acessvel fiscalizao do trabalho, pelo perodo mnimo de
cinco anos.

j- Guarda, pelo empregador, de todos os documentos relativos eleio, por um
perodo mnimo de cinco anos.




CRONOGRAMA DO PROCESSO ELEITORAL


Dias Ao

60 ____________________ convocao da eleio item 5.38
55 ____________________ constituio da CE item 5.39
45 ____________________ publicao e divulgao do edital subitem 5.40 "a
15 ____________________ inscrio de candidatos subitem 5.40 "b
30 ____________________ incio da eleio item 5.40 "e
00 ____________________ trmino do mandato


Nota: Todos os prazos para as aes podero ser ampliados, tendo como ponto
de referncia o 'trmino do mandato".

5.41 Havendo participao inferior a cinqenta por cento dos empregados na votao,
no haver a apurao dos votos e a comisso eleitoral dever organizar outra votao que
ocorrer no prazo mximo de dez dias.


5.42 As denncias sobre o processo eleitoral devero ser protocolizadas na unidade
descentralizada do MTE, at trinta dias aps a data da posse dos novos membros da CPA.

5.42.1 Compete a unidade descentralizada do Ministrio do TrabaIo e Emprego,
confirmadas irregularidades no processo eleitoral, determinar a sua correo ou proceder a
anulao quando for o caso.

A Portaria MTE 82 estabelece o prazo de 60 dias para a anulao, que deve ser
formal e os prazos devem comear a contar a partir do dia seguinte do conhecimento,
tambm formal, do empregador sobre o fato.

5.42.2 Em caso de anulao a empresa convocar nova eleio no prazo de cinco
dias, a contar da data de cincia, garantidas as inscries anteriores.

Nesse caso so reabertos todos os prazos anteriormente definidos e devem ser
observadas novamente todas as regras estabelecidas.

5.42.3 Quando a anulao se der antes da posse dos membros da CPA, ficar
assegurada a prorrogao do mandato anterior, quando houver, at a complementao do
processo eleitoral.

5.43 Assumiro a condio de membros titulares e suplentes, os candidatos mais
votados.

5.44 Em caso de empate, assumir aquele que tiver maior tempo de servio no
estabelecimento.

5.45 Os candidatos votados e no eleitos sero relacionados na ata de eleio e
apurao, em ordem decrescente de votos, possibilitando nomeao posterior, em caso de
vacncia de suplentes, assumir o candidato mais votado que na ocasio da vacncia for
empregado do estabelecimento.


DA ORGANIZAO E DE COMO FORMADA


5.6 A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados, de
acordo com o dimensionamento previsto no Quadro I desta NR, ressalvadas as alteraes
disciplinadas em atos normativos para setores econmicos especficos.

A CIPA ter dimensionamento paritrio, a menos que se estabelea de outra forma em
negociaes nacionais submetidas Comisso Tripartite Paritria Permanente - CTPP,
conforme estabelece a Portaria SSST/MTE n 9, de 23 de fevereiro de 1999.

A composio paritria da CIPA tem importncia por consolid-la como uma instncia
de anlise e negociao das questes de segurana e sade no local de trabalho.

A CIPA no segue mais critrio do Grau de Risco, mas ele ainda permanece para
outras NR.

Os setores econmicos, que se encontram no Quadro , foram englobados por
semelhana das atividades, em primeiro lugar, e por critrios de semelhana de mbitos de
negociao coletiva.

O empregador pode reconduzir seus representantes para mais de dois mandatos.

5.6.2 Os representantes dos empregados, titulares e suplentes, sero eleitos em
escrutnio secreto, do qual participem, independentemente de filiao sindical, exclusivamente
os empregados interessados.

O empregado, se assim desejar, poder abster-se de votar na eleio dos
representantes da CIPA.

Os suplentes, cujo quantitativo est estabelecido no Quadro , so aqueles eleitos com
nmero de votos imediatamente inferior aos titulares.

5.6.3 O nmero de membros titulares e suplentes da CIPA, considerando a ordem
decrescente de votos recebidos, observar o dimensionamento previsto no Quadro desta
NR, ressalvado as alteraes disciplinadas em atos normativos de setores econmicos
especficos.

Caso haja previso de dimensionamento diferente para setores econmicos em outras
Normas Regulamentadoras estas tm precedncia ao estabelecido na NR 5.

5.6.4 Quando o estabelecimento no se enquadrar no Quadro , a empresa designar
um responsvel pelo cumprimento dos objetivos desta NR, podendo ser adotados
mecanismos de participao dos empregados, atravs de negociao coletiva.

Conforme estabelece o item, qualquer empresa de qualquer ramo de atividade que no
esteja obrigada a constituir CIPA para determinado estabelecimento dever possuir nele o
designado.

O responsvel pelo cumprimento desta NR ser designado pela empresa, podendo a
definio dos mecanismos de participao dos empregados ser objeto de negociao interna
no estabelecimento ou atravs de Acordo ou Conveno Coletiva.

O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de um ano, permitida uma
reeleio.

Reeleio a eleio subsequente, ou seja, o empregado foi eleito para o mandato
referente ao ano de 2.011 e reeleito para o ano 2.012. Ele est formalmente impedido de se
candidatar ao mandato referente ao ano 2.013. Porque seria a segunda reeleio, mas no h
nenhum impedimento que ele venha a se candidatar novamente para a eleio de 2.014
voltando a valer a mesma regra anterior.

Se houver candidatos insuficientes para a eleio o fato deve ser comunicado ao rgo
descentralizado do MTE, que avaliar e definir caso a caso.

No caso de prestao de servios com atividades em perodos menores que um ano
em determinado estabelecimento o rgo descentralizado do MTE avaliar e definir, caso a
caso.

vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregado eIeito para
cargo de direo de Comisses Internas de Preveno de Acidentes desde o registro
de sua candidatura at um ano aps o finaI de seu mandato.

O texto o contido no Artigo 10, do Ato das Disposies Constitucionais Transitrias,
que tem seu entendimento explicitado em vrias decises judiciais.

Conforme a jurisprudncia tem garantia de emprego os tituIares e os supIentes
eIeitos.

Caso desejar sair da empresa, o empregado dever primeiramente solicitar por escrito
sua renncia ao mandato da CIPA ou ao direito da garantia de emprego, quando o mandato
j houver encerrado. A empresa dever enviar correspondncia ao MTE, comunicando o fato
e a substituio do membro da CIPA pelo suplente. A empresa poder efetivar o acordo junto
ao sindicato da categoria. O nmero de suplentes, constante no Quadro , deve ser mantido
com a nomeao do prximo candidato mais votado, conforme a ata de eleio.

Sero garantidas aos membros da CIPA condies que no descaracterizem suas
atividades normais na empresa, sendo vedada a transferncia para outro estabelecimento
sem a sua anuncia, ressalvado o disposto nos pargrafos primeiro e segundo do artigo 469,
da CLT.

O artigo 469 da CLT estabeIece:

Ao empregador vedado transferir o empregado, sem a sua anuncia, para localidade
diversa da que resultar do contrato, no se considerando transferncia a que no acarretar
necessariamente a mudana do seu domiclio.

1. No esto compreendidos na proibio deste artigo os empregados que exeram
cargos de confiana e aqueles cujos contratos tenham como condio, implcita ou explcita, a
transferncia, quando esta decorra de real necessidade de servio.

2. lcita a transferncia quando ocorrer extino do estabelecimento em que
trabalhar o empregado.

O empregador dever garantir que seus indicados tenham a representao necessria
para a discusso e encaminhamento das solues de questes de segurana e sade no
trabalho analisadas na CIPA.

Este item garante a representao dos indicados pelo empregador, os quais, ainda que
sob consulta, pois tambm so empregados, devem encaminhar adequadamente as questes
negociadas na CIPA.

O empregador designar entre seus representantes o Presidente da CIPA, e os
representantes dos empregados escolhero entre os titulares o Vice-Presidente.

A redao consta da CLT - artigo 164, pargrafo 5.

Os membros da CIPA, eleitos e designados, sero empossados no primeiro dia til
aps o trmino do mandato anterior.

Quando no houver mandato anterior, a posse ocorrer em data estabelecida no edital
de convocao para as eleies

Ser indicado, de comum acordo com os membros da CIPA, um secretrio e seu
substituto, entre os componentes ou no da comisso, sendo neste caso necessria a
concordncia do empregador.

A anuncia do empregador s se faz necessria se o secretrio no for membro da
CIPA, ser entretanto de bom princpio, a comunicao ao empregador sobre quem ser o
secretrio, em funo das atribuies que lhe sero delegadas.

A consulta ao empregador pode ser feita pelo prprio presidente da CIPA e no precisa
ser formalizada por escrito, pode ser uma consulta informal.

O Secretrio e seu substituto s tero direito garantia de emprego quando forem
membros eleitos da CIPA.

Empossados os membros da CIPA, a empresa dever protocolizar, em at dez dias, na
unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho, cpias das atas de eleio e de posse e o
calendrio anual das reunies ordinrias.

O livro de Atas no precisam mais existir, porm as Atas continuam sendo obrigatrias.

O procedimento dever ser efetivado para todos os mandatos.

Protocolizada na unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, a
CIPA no poder ter seu nmero de representantes reduzido, bem como no poder ser
desativada pelo empregador, antes do trmino do mandato de seus membros, ainda que haja
reduo do nmero de empregados da empresa, exceto no caso de encerramento das
atividades do estabelecimento.

Ainda que a empresa tenha o seu nmero de empregados reduzido ela dever manter
a representao adequada ao nmero de trabalhadores que possua no incio do mandato.
O nmero de representantes tambm no ser ampliado quando o nmero de
empregados aumentarem. A situao inicial mantida em qualquer circunstncia, salvo se
houver encerramento das atividades no estabelecimento. Nesse caso o mandato da CIPA
considerado encerrado. Este mesmo critrio vlido para as empreiteiras e prestadoras de
servio.





DAS ATRIBUIES

A CIPA ter por atribuio:

a) identificar os riscos do processo de trabalho, e elaborar o mapa de riscos, com a
participao do maior nmero de trabalhadores, com assessoria do SESMT, onde houver;
A CPA no tem como atribuio fazer avaliaes quantitativas para identificao dos
riscos, a atribuio de medir e quantificar do SESMT, ou do responsvel pelo PPRA. A
CIPA deve identificar os riscos para poder elaborar o mapa de riscos que uma metodologia
de avaliao qualitativa e subjetiva dos riscos presentes no trabalho.
A NR 5 no mais estabelece a metodologia, ficando aberta a utilizao de
metodologias mais avanadas. Nada impede que se siga o estabelecido na antiga NR 5.

b) elaborar plano de trabalho que possibilite a ao preventiva na soluo de
problemas de segurana e sade no trabalho;
A CPA dever fazer um plano de trabalho simples o qual conter objetivos, metas,
cronograma de execuo e estratgia de ao. A elaborao de plano do trabalho foi
escolhida dentro da viso de que a CIPA deve ser uma comisso proativa, que pretenda
efetivamente contribuir, dentro de suas possibilidades, para a melhoria das condies de
trabalho. Cabe ressaltar que o mesmo pode estar estruturado na prpria ata, no
necessitando constituir documento separado.
importante que a empresa garanta aos membros da CIPA o tempo necessrio para
que este plano seja elaborado e monitorado.

c) participar da implementao e do controle da qualidade das medidas de preveno
necessrias, bem como da avaliao das prioridades de ao nos locais de trabalho;
A CIPA deve participar da implementao e controle das medidas de proteo uma vez
que o conhecimento da realidade do trabalho fundamental para que se estabelea controle
dos riscos.

d) realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies de trabalho
visando a identificao de situaes que venham a trazer riscos para a segurana e sade
dos trabalhadores;

e) realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixadas em seu plano
de trabalho e discutir as situaes de risco que foram identificadas;

f) divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no trabalho;
A melhor forma de despertar o interesse dos trabalhadores para a segurana e sade
atravs da divulgao de informaes.

g) participar, com o SESMT, onde houver, das discusses promovidas pelo
empregador, para avaliar os impactos de alteraes no ambiente e processo de trabalho
relacionado segurana e sade dos trabalhadores;

) requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a paralisao de mquina
ou setor onde considere haver risco grave e iminente segurana e sade dos trabalhadores;

O empregador dever garantir que, na ocorrncia de riscos ambientais nos locais de
trabalho que coloquem em situao de grave e iminente risco um ou mais trabalhadores, os
mesmos possam interromper de imediato suas atividades, comunicando o fato ao superior
hierrquico direto para as devidas providncias. (NR 9 Programa de Preveno de Riscos
Ambientais, PT SSST n 25, de 29.12.94 (DOU de 30.12.94, republicada no de 15.02.95).

I) colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO e PPRA e de outros
programas relacionados segurana e sade no trabalho;
O Plano de Trabalho da CIPA dever estar em sintonia com os programas de
preveno adotados pela empresa, para tanto importante que os responsveis pela
elaborao do PCMSO e PPRA contem com a colaborao da Comisso quando do
desenvolvimento e implantao desses programas.
tem importante num mundo onde as transformaes tecnolgicas e administrativas
esto na pauta do dia, inserindo na realidade do trabalho novos perigos e riscos, que
precisam ser conhecidos e avaliados pelo SESMT, quando houver, com a participao da
CPA.
A paralisao das atividades est consignada na Conveno 155 da Organizao
nternacional do Trabalho OT e na NR 09, da Portaria 3214/78. "art. 13 Em conformidade
com a prtica e as condies nacionais, dever ser protegido, de conseqncias
injustificadas, todo trabalhador que julgar necessrio interromper uma situao de trabalho
por considerar, por motivos razoveis, que ela envolve um perigo iminente e grave para sua
vida ou sua sade. (Conveno OT 155, de 1981, aprovada no Brasil pelo Decreto
Legislativo n 2, de 17.03.92, do Congresso Nacional; ratificado em 18.05.92, vigente em
18.05.93).

j) divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem como
clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho, relativas segurana e sade no
trabalho;

I) participar, em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o empregador da
anlise das causas das doenas e acidentes de trabalho e propor medidas de soluo dos
problemas identificados;

m) requisitar ao empregador e analisar as informaes sobre questes que tenham
interferido na segurana e sade dos trabalhadores;

n) requisitar empresa as cpias das CAT emitidas;

o) promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver, a Semana nterna
de Preveno de Acidentes do Trabalho SPAT;

p) participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de Preveno
da ADS.

Cabe ao empregador proporcionar aos membros da CPA os meios necessrios ao
desempenho de suas atribuies, garantindo tempo suficiente para a realizao das tarefas
constantes do plano de trabalho.

O tempo e os meios necessrios para o desempenho das funes previstas no Plano
de Trabalho da CIPA devero ser garantidos pelo empregador.

Cabe aos empregados:

a) participar da eleio de seus representantes;

b) colaborar com a gesto da CIPA;
A CIPA a instncia de preveno de acidentes dentro das empresas. Deve conhecer
o perfil acidentrio da mesma. importante acrescentar que a CAT emitida, segundo a lei
n. 2173, em quatro vias, sendo uma para a empresa, uma para o INSS, uma para o
empregado acidentado e outra para o sindicato que o representa.

c) indicar CIPA, ao SESMT e ao empregador situaes de riscos e apresentar
sugestes para melhoria das condies de trabalho;

d) observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendaes quanto preveno
de acidentes e doenas decorrentes do trabalho.


Cabe ao Presidente da CIPA:

a) convocar os membros para a reunio da CIPA;

b) coordenar as reunies da CIPA, encaminhando ao empregador e ao SESMT,
quando houver,as decises da comisso;

c) manter o empregador informado sobre os trabalhos da CPA;

d) coordenar e supervisionar as atividades de secretaria;

e) delegar atribuies ao Vice-Presidente;




Cabe ao Vice-Presidente:

a) executar atribuies que he forem delegadas;

b) substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou nos seus afastamentos
temporrios.


O Presidente e o Vice-Presidente da CIPA, em conjunto, tero as seguintes
atribuies:


a) cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o desenvolvimento
de seus trabalhos;

b) coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que os objetivos
propostos sejam alcanados;

c) delegar atribuies aos membros da CIPA;

d) promover o relacionamento da CIPA com o SESMT, quando houver;
e) divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do estabelecimento;

f ) encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA;

g) constituir a comisso eleitoral.


O Secretrio da CIPA ter por atribuio:

a) acompanhar as reunies da CIPA, e redigir as atas apresentando-as para provao
e assinatura dos membros presentes;

b) preparar a correspondncia;

c) outras que lhe forem conferidas.



DO FUNCIONAMENTO


A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio preestabelecido.
A CIPA dever seguir o calendrio previamente estabelecido, porque a situao pode
gerar autuaes, no caso da fiscalizao comparecer ao estabelecimento na hora marcada e
verificar que no haver reunio. Entretanto, caso a CIPA no possa observar o calendrio,
por motivos justificados, a empresa dever encaminhar comunicao contra recibo aos
membros da CIPA e guard-los para apresentao oportuna fiscalizao.

As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o expediente normal da
empresa e em local apropriado.
Entende-se como expediente normal da empresa aquele em que trabalham o maior
nmero de empregados do estabelecimento. Caso a reunio ocorra fora do horrio de
trabalho do empregado membro da CIPA, o tempo da reunio deve ser considerado como de
trabalho efetivo.
Local apropriado aquele que fornea condies para a efetivao de uma reunio.
Deve haver cadeiras, mesa, ser limpo e permitir a concentrao necessria.

As reunies da CIPA tero atas assinadas pelos presentes com encaminhamento de
cpias para todos os membros.
Os comprovantes de entrega de cpia das atas a todos os membros da CIPA devero
ficar disposio dos Fiscais do TrabaIo.

As atas ficaro no estabelecimento disposio dos Agentes da nspeo do Trabalho
-AIT.

Reunies extraordinrias devero ser reaIizadas quando:

a) houver denncia de situao de risco grave e iminente que determine aplicao de
medidas corretivas de emergncia;
Denncias provenientes da CIPA e dos trabalhadores. As situaes podem tambm se
relacionar a eventos da natureza ou de situaes de entorno que possam afetar o
estabelecimento.
Podemos citar como exemplo a suspeita de rompimento de barragem, a ocorrncia
iminente de inundao, entre outros.

b) ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal;
A reunio extraordinria, no caso de acidente fatal, deve se dar o mais cedo, sempre
que possvel, antes das modificaes do local onde o acidente ocorreu.

c) houver solicitao expressa de uma das representaes.



As decises da CIPA sero preferencialmente por consenso.
No havendo consenso, e frustradas as tentativas de negociao direta ou com
mediao, ser instalado processo de votao, registrando-se a ocorrncia na ata da reunio.
A mediao pode ser feita por pessoa ou entidade que conte com o aceite das duas
partes. Pode ser algum da prpria empresa, de um dos sindicatos - quer representantes dos
trabalhadores quer das empresas - pode ser um membro das comisses tripartites ou
bipartites, quando existentes, ou mesmo o rgo regional do MTE.
Das decises da CIPA caber pedido de reconsiderao, mediante requerimento
justificado.
As reconsideraes relativas s decises podem ser de iniciativa do empregador, de
um trabalhador ou de grupo delesA reconsiderao deve ser encaminhado CIPA.

O pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA at a prxima reunio ordinria,
quando ser analisado, devendo o Presidente e o Vice-Presidente efetivar os
encaminhamentos necessrios.

O membro titular perder o mandato, sendo substitudo por suplente, quando faltar a
mais de quatro reunies ordinrias sem justificativa.

A vacncia definitiva de cargo, ocorrida durante o mandato, ser suprida por
suplente,obedecida ordem de colocao decrescente registrada na ata de eleio, devendo
o empregador comunicar unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego as
alteraes e justificar os motivos.

A suplncia no especfica de cada titular, portanto deve ser observada a ordem
decrescente de votos constante na ata de eleio.

No caso de afastamento definitivo do presidente, o empregador indicar o substituto,
em dois dias teis, preferencialmente entre os membros da CIPA.

O empregador pode substituir o presidente da CIPA por empregado que no seja
membro da CIPA. No caso de substituio por pessoa no integrante, dever ser promovido
seu treinamento, seguindo o princpio estabelecido para o primeiro mandato da CIPA, ou seja,
deve ser realizado at trinta dias aps a data da substituio.

No caso de afastamento definitivo do vice-presidente, os membros titulares da
representao dos empregados, escolhero o substituto, entre seus titulares, em dois dias
teis.









DO TREINAMENTO


A empresa dever promover treinamento para os membros da CIPA, titulares e
suplentes, antes da posse.

O treinamento dever ser repetido quando o trabalhador for novamente indicado ou
reeleito ou mesmo quando o indicado ou eleito j houver feito o curso anteriormente, em outro
estabelecimento ou em outra empresa. O curso deve ser realizado para cada membro de
cada mandato da CIPA .

Profissionais titulados em matrias de segurana e sade no trabalho devero fazer o
curso da CPA se houverem sido eleitos ou indicados para a CIPA. O curso tem eminente
carter de treinamento, mas tambm uma oportunidade de firmar laos para a consecuo
dos objetivos da comisso.

O treinamento de CIPA em primeiro mandato ser realizado no prazo mximo de trinta
dias, contados a partir da data da posse.

Refere-se ao primeiro mandato no estabelecimento. ponto de vista administrativo que
o perodo de trinta dias valha tambm para a formao do presidente substituto quando esse
no fizer parte da CIPA.

As empresas que no se enquadrem no Quadro , promovero anualmente treinamento
para o designado responsvel pelo cumprimento do objetivo desta NR.

O treinamento equivalente em contedo quele ministrado para os membros da CIPA
sendo que a carga horria poder ser negociada por Acordo ou Conveno Coletiva.

O treinamento para a CIPA dever contempIar, no mnimo, os seguintes itens:

a) estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem como dos riscos originados do
processo produtivo;

b) metodologia de investigao e anlise de acidentes e doenas do trabalho;
O treinamento da CIPA teve seu escopo transformado, visando a que o trabalhador
compreenda o processo produtivo e seus principais riscos.
O item tem o objetivo fazer com que os trabalhadores compreendam o ambiente e as
condies de trabalho da empresa, inclusive, quanto aos critrios relacionados organizao
do trabalho.

c) noes sobre acidentes e doenas do trabalho decorrentes de exposio aos riscos
existentes na empresa;

d) noes sobre a Sndrome da Imunodeficincia Adquirida - AIDS, e medidas de
preveno e noes sobre as legislaes trabalhistas e previdenciria relativas segurana e
sade no trabalho;

f) princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos;

g) organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das atribuies da
Comisso.

O treinamento ter carga horria de vinte horas, distribudas em no mximo oito horas
dirias e ser realizado durante o expediente normal da empresa.

importante que o mtodo escolhido seja participativo e que se proponha a buscar
causas intervenientes, com o objetivo de elimin-las ou de inserir barreiras protetoras, e no
com o objetivo de classificar de forma simplria o acidente, que sempre complexo, e, muito
menos, de buscar configurar culpados.
Estudo dos casos clssicos de acidentes que tenham ocorrido na empresa ou em
similares. O estudo das possibilidades de acidentes tambm se faz promissor.
Noes bsicas das Normas Regulamentadoras e Acordos e Convenes Coletivas
relacionados segurana e sade. Estudos bsicos da legislao previdenciria, em especial
os itens que tratam do Acidente de Trabalho.
O estudo pode se fundamentar no PPRA e em outros programas de sade e
segurana no trabalho adotado na empresa.


O treinamento poder ser ministrado pelo SESMT da empresa, entidade patronal,
entidade de trabalhadores ou por profissional que possua conhecimentos sobre aos temas
ministrados.

A CIPA ser ouvida sobre o treinamento a ser realizado, inclusive quanto entidade ou
profissional que o ministrar, constando sua manifestao em ata, cabendo empresa
escolher a entidade ou profissional que ministrar o treinamento.

Quando comprovada a no observncia ao disposto nos itens relacionados ao
treinamento, a unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego determinar a
complementao ou a realizao de outro, que ser efetuado no prazo mximo de trinta dias,
contados da data de cincia da empresa sobre a deciso.
No haver credenciamento do profissional ou instituio que vai ministrar o curso para
a CIPA. A avaliao do profissional ou instituio ser feita pela prpria CIPA. O Ministrio do
Trabalho e Emprego agir no caso de denncias de irregularidades e poder determinar a
realizao de outro curso ou de complementao, caso o efetuado tenha sido incompleto.
No caso de primeiro mandato a prpria CIPA deve ser ouvida j na reunio de posse.
O curso, nesse caso, poder ser realizado at trinta dias aps a posse. No caso de comisses
subsequentes a CPA que est encerrando o mandato deve ser ouvida na ltima reunio
sobre a entidade ou o profissional que ministrar o curso.



A FERRAMENTA " 5 S", COMO PARTE DA QUALIDADE TOTAL


O final do milnio apresentou inmeras mudanas no contexto empresarial. Com a to
falada e comentada globalizao, as empresas obrigaram-se a buscar incessantemente a
modernizao. Quebrou-se o paradigma, de que os parques industriais deveriam ser grandes
e imponentes, ou seja, as corporaes tornaram-se enxutas e extremamente organizadas. A
ferramenta 5S, como parte da Gesto da Qualidade Total, surge como um dos caminhos para
alcanar-se a modernidade e competitividade.
A cultura ocidental difere-se da oriental em vrios aspectos, principalmente no que
tange, a importncia dada para pequenas coisas do dia-a-dia. Os 5S procuram difundir para
toda a empresa, a idia de que a melhoria de pequenas coisas, praticadas de forma
persistente e honesta, atinge resultados extraordinrios.
Esta ferramenta em questo tem como vantagem, a sua simplicidade de
implementao. Em decorrncia deste fato pode ser aplicado com facilidade em qualquer
nvel hierrquico. Mais especificamente, no Brasil, onde as diferenas culturais e educacionais
so gritantes, os 5S vm sendo aplicado com muito sucesso.
Torna-se importante salientar que esta ferramenta um programa japons de
educao bsica e no deve ser encarada como solucionador de todos os problemas da
empresa, mas como parte da Gesto da Qualidade Total.





DEFININDO OS " 5S

O nome deste programa vem de palavras japonesas iniciadas com a letra S: seiri,
seiton, seisou, seiketsu e sitsuke. Traduzi-las para uma nica palavra, em portugus,
uma tarefa bastante difcil porque o idioma japons se expressa atravs de idias e conceitos
generalizados. Vrias sugestes foram feitas e diversas palavras so utilizadas para
representar cada S. No entanto, alcanou-se um denominador comum, abaixo relacionado:

para seiri foi escolhida a palavra UTILIZAO (tambm foram sugeridas
arrumao, seleo, lgica e prtica);
para seiton, ORDENAO (outras palavras votadas: sistematizao,
organizao e classificao);
para seisou, LIMPEZA (foi cogitada a palavra zelo);
para seiketsu, ASSEIO (outras opes levantadas: higiene, sade, pureza e
integridade);
para shitsuke, AUTODISCIPLINA (foram votadas tambm: harmonia, disciplina,
comprometimento e educao).



Decidiu-se tambm pela colocao da expresso "SENSO DE na frente das cinco
palavras escolhidas. Pode parecer que a inteno foi a de procurar manter a marca
consagrada do nome do programa, ao optar-se por uma expresso iniciada com S na
traduo para o portugus. Mas, na verdade, SENSO traduz com perfeio as idias de
atitude e de pr-disposio para gerar os comportamentos de utilizao, ordenao, limpeza,
asseio e autodisciplina.
Um aspecto muito importante, que deve ser referenciado, o fato de que os 5S
deveriam estar presentes na nossa vida cotidiana. Sendo aplicado no s no trabalho, mas
tambm em casa, nos restaurantes, nos ambientes de lazer, nos banheiros tornando-se um
hbito cotidiano de todos os cidados.
Atualmente, no Japo, j existe um outro S, denominado de sittsokoku
(persistncia). E ainda, as empresas utilizam 7S e 9S. No entanto, neste estudo restringir-se-
aos 5S bsicos.
Quando as pessoas passam a fazer o que tem que ser feito e da maneira como deve
ser feito, mesmo que ningum veja, significa que existe disciplina. Para que esse estgio seja
atingido todas as pessoas envolvidas devem discutir e participar da elaborao de normas e
procedimentos que forem adotados no programa 5S.

As vantagens so:

O trabalho dirio agradvel;
O melhoria nas relaes humanas;
O valorizao do ser humano;
O cumprimento dos procedimentos operacionais e administrativos;
O melhor qualidade, produtividade e segurana no trabalho.


AIguns objetivos desse programa so:
O melhoria do ambiente de trabalho;
O preveno de acidentes;
O incentivo criatividade;
O reduo de custos;
O eliminao de desperdcio;
O desenvolvimento do trabalho em equipe;
O melhoria das relaes humanas;
O melhoria da qualidade de produtos e servios.



RISCOS AMBIENTAIS
(De acordo com a TabeIa I, da Portaria n 25, de 29/12/94)







Fatores que infIuenciam: Vias de penetrao:

O Tempo de exposio Cutnea
O Concentrao Digestiva
O ntensidade Respiratria
O Natureza do risco
O Sensibilidade individual

CONSEQUNCIA DOS RISCOS

RISCOS FSICO:

O Rudo: Cansao, irritao, dores de cabea, diminuio da audio, problemas
do aparelho digestivo, taquicardia, perigo de infarto.

O Vibrao: Cansao, irritao, dores nos membros, dores na coluna, doena do
movimento, artrite, problemas digestivos, leses sseas, leses dos tecidos moles

O CaIor:Taquicardia aumento da pulsao, cansao, irritao, internao,
prostrao trmica, choque trmico, fadiga trmica, perturbao das funes digestivas,
hipertenso etc.

O Radiao Ionizante: Queimaduras, leses nos olhos, na pele e em outros
rgos.

O Umidade: Doenas do aparelho respiratrio, quedas, doenas da pele, doenas


circulatrias.

O Presses Anormais: Hiperbricas e Hipobricas







RISCOS QUMICO:


O Poeira: minerais silicose, asbestose
vegetais - bissinose, bagaose
alcalinas - enfisema pulmonar
incmodas - potencializa nocividade



O Fumos: ntoxicao especfica de acordo com o metal, febre dos fumos
metlicos, doena pulmonar obstrutiva.





O Nvoas, NebIinas, Gases e Vapores:

Irritantes: irritao das vias areas superiores. Ex: Ac. Clordrico, Soda Custica,
Ac.Sulfrico etc.
Asfixiantes: dor de cabea, nuseas, sonolncia, convulses, coma e morte. Ex.:
Hidrognio, Nitrognio, Hlio, Acetileno, Metano, Dixido de Carbono, Monxido de Carbono
etc.
Anestsicos: ao depressiva sobre o sistema nervoso, danos aos diversos rgos,
ao sistema formador do sangue. Ex.: Butano, Propano, Aldedos, Cetonas, Cloreto de
Carbono, Tricloroetileno, Benzeno, Tolueno, lcoois, Percloroetileno, Xileno etc.


RISCOS BIOLGICOS:

O Vrus: Hepatite, poliomielite, herpes, varola, febre amarela, raiva (hidrofobia),
rubola, AIDS, dengue, meningite.

O Bactrias e BaciIos: Hansenase, tuberculose, ttano, febre tifide, pneumonia,
difteria, clera, leptospirose, disenterias.

O Protozorios: Malria, mal de chagas, toxoplasmose, disenterias

O Fungos: Alergias e micoses


RISCOS ERGONMICOS:

De um modo geral, devendo haver uma anlise mais detalhada, caso a caso, tais
riscos podem causar: cansao, dores musculares, fraquezas, doenas como hipertenso
arterial, lceras, doenas nervosas, agravamento do diabetes, alteraes do sono,da libido,
da vida social com reflexos na sade e no comportamento, acidentes, problemas na coluna
vertebral,taquicardia, cardiopatia (angina, infarto), agravamento da asma, tenso, ansiedade,
medo, comportamentos estereotipados.
RISCOS DE ACIDENTES:

Desgaste fsico, recuperao dos membros inferiores ou superiores, doenas
profissionais.


MAPA DE RISCOS

O QUE :

O Mapa de Riscos a representao grfica dos riscos de acidentes nos diversos
locais de trabalho, inerentes ou no ao processo produtivo, devendo ser afixado em locais
acessveis e de fcil visualizao no ambiente de trabalho, com a finalidade de informar e
orientar todos os que ali atuam e outros que, eventualmente, transitem pelo local.







OBJETIVO:

O reunir as informaes necessrias para estabelecer o diagnstico da situao de
segurana e sade no trabalho na empresa.
O possibilitar, durante a sua elaborao, a troca e divulgao de informaes
entre os trabalhadores, bem como estimular a sua participao nas atividades de preveno.


QUEM ELABORA:

De acordo com a Portaria n 25, o Mapa de Riscos deve ser elaborado pela CPA, com
a participao dos trabalhadores envolvidos no processo produtivo e com a orientao do
Servio Especializado em Engenharia de Segurana e Medicina do Trabalho (SESMT) do
estabelecimento, quando houver. considerada indispensvel colaborao das pessoas
expostas ao risco.

PROVIDNCIAS:

W Levantamento dos riscos
W Elaborar o mapa
W Afixar o mapa de riscos ambientais para reconhecimento dos trabalhadores.
W Propor medidas corretivas

O SIGNIFICADO:

O CRCULO - Grau de intensidade
O COR - Tipo de risco




CORES:

W VERDE Fsicos
W VERMELO Qumicos
W MARROM Biolgicos
W AMARELO Ergonmicos
W AZUL Acidentes

CRCULOS:

Pequeno Mdio Grande




COLOCAO DOS CRCULOS NO MAPA OU CROQUI:

Os crculos podem ser desenhados ou colados. O importante que os tamanhos e as
cores correspondam aos graus e tipos. Cada crculo deve ser colocado naquela parte do
mapa que corresponde ao lugar onde existe o problema.
Caso existam, num mesmo ponto de uma seo, diversos riscos de um s tipo, por
exemplo, riscos fsicos: rudo, vibrao e caIor no preciso colocar um crculo para cada
um desses agentes.
Basta um crculo apenas neste exempIo, com a cor verde, dos riscos fsicos, desde
que os riscos tenham o mesmo grau de nocividade.
Outra situao a existncia de riscos de tipos diferentes num mesmo ponto. Neste
caso, divide se o crculo conforme a quantidade de riscos em 2, 3, 4 e at 5 partes iguais,
cada parte com a sua respectiva cor, conforme a figura abaixo (este procedimento chamado
de critrio de incidncia):


DIVERSOS TIPOS DE RISCO NUM MESMO PONTO











Obs: A elaborao de Mapas de Riscos est mencionada na alnea "a, do item 5.16 da
NR 05, com redao dada pela Portaria n 25 de 29/12/1994: "identificar os riscos do
processo de trabalho, e elaborar o MAPA DE RISCOS, com a participao do maior numero
de servidores, com assessoria do SESMT, onde houver.
INVESTIGAO DE ACIDENTE DO TRABALO

Diretrizes e princpios:

O acidente constitui um evento particular que inicia um ciclo indesejado em segurana
no trabalho: acaba momentaneamente o bem estar da preveno e uma sensao de derrota
envolve a equipe do SESMT. Chegou hora de zerar a estatstica de acidentes e comear a
pensar o que foi esquecido ou negligenciado para que o evento ocorresse. Como em todos os
eventos em que h uma perda, de certa maneira todos se perguntam o que poderia ter feito
pessoalmente para ter evitado a situao que muitas vezes incapacita temporria ou
definitivamente um companheiro.


1. O que um acidente e porque deve ser investigado?
O acidente pode ser definido como um evento no planejado que interrompe o
cumprimento de uma atividade e pode ou no incluir leso ou dano patrimonial. Razes para
investigar um acidente de trabalho:
laaulhas
CorLes
8uldo
Calor
Cases
oelra
osLura
lncorreLa
MonoLonla

a. encontrar a causa do acidente e prevenir acidentes similares no futuro
b. para cumprir determinao legal
c. para determinar o custo do acidente
d. para determinar o nvel de conformidade legal da empresa com as NRs
e. para processar reclamaes trabalhistas

2. Quem deve investigar o acidente?

Quando um acidente investigado a nfase deve se concentrar em achar a causa
primria (raiz). Quando a causa primria determinada, geralmente encontram-se diversos
eventos que eram previsveis e poderiam ter sido prevenidos se as aes corretas tivessem
sido adotadas. O objetivo principal encontrar fatos que levaram a precipitar o acidente e no
culpa. Sempre pesquisar as causas mais profundas. No adianta simplesmente registrar as
etapas que levaram ao evento.
De forma ideal, a investigao deve ser conduzida por algum experiente em causas
de acidentes, em tcnicas de investigao e totalmente inteirado dos processos de trabalho,
procedimentos, pessoas e o ambiente das relaes industriais naquela situao particular.

3. O supervisor imediato do setor onde ocorreu o acidente deve fazer parte da
investigao? Por qu?

A vantagem do Supervisor na investigao que ele provavelmente o mais inteirado
do trabalho e das pessoas envolvidas nessas condies. Posteriormente, o supervisor pode
tomar aes corretivas. A desvantagem que o supervisor pode tentar encobrir as
deficincias do pessoal subordinado. Essa situao pode no ocorrer se o acidente
investigado por uma equipe e se o representante dos trabalhadores e os membros revisarem
a fundo o relatrio da investigao do acidente.


4. Por que observar a raiz do probIema?
Porque o mais simples acidente, raramente, se no sempre, no h somente uma
simples causa. Por exemplo, se uma investigao que conclui que um acidente foi devido a
uma condio insegura e no vai adiante, falhar em buscar respostas para algumas
importantes perguntas:

a. O trabalhador estava distrado? Em caso positivo, por qu?
b. Os procedimentos de segurana foram adotados? Se no, porque no?
c. Os equipamentos de segurana estavam em ordem? Se no, por qu?
d. O trabalhado recebeu treinamento? Se no, por qu?


5. Quais as etapas envoIvidas na investigao de um acidente?
Um intervalo de tempo deve ser empregado entre o momento do acidente e o incio da
investigao. Dessa forma, ser possvel observar as condies exatamente como elas
estavam ao tempo do acidente, prevenir a perda de evidencias e indcios e identificar as
testemunhas. Algumas ferramentas podem ser necessrias para a equipe de investigao,
incluindo cmeras e gravadores, para no se permitir perda de tempo.
a. informar o acidente a uma pessoa designada dentro da organizao
b. providenciar primeiros socorros e assistncia mdica a pessoas acidentadas e preve-
nir leses
c. investigar
d. identificar as causas
e. elaborar um Relatrio
f. desenvolver um plano para aes corretivas
g. implementar este plano
. avaliar a efetividade das aes corretivas;
i. desenvolver mudanas para contnuas melhorias;

6. Como os fatos devem ser coIetados?
Desde a teoria do domin at a rvore de Causas. necessrio uma mente aberta:
noes preconceituosas pode resultar em algumas direes erradas quando se deixa alguns
fatos relevantes encobertos. Todas as possveis causas devem ser consideradas. Elaborar
idias e anotaes enquanto ocorrem uma boa prtica, mas concluses no devem ser
tomadas antes que todas as informaes tenham sido colhidas. As tarefas imediatas mais
importantes - operaes de resgate, tratamento mdico das leses e preveno de leses
subsequentes tem prioridade e no devem sofrer interferncias com essas atividades.
Quando essas situaes estiveram sob controle, os investigadores ento comeam seus
trabalhos.
Essas causas podem ser agrupadas em cinco categorias:
O tarefa,
O material ambiente,
O pessoal e
O Gesto
O


7. Como reunir as evidncias?
As evidncias fsicas (indcios e vestgios) so as informaes disponveis menos
controversas. Estas evidncias so tambm sujeitas a uma rpida mudana ou
desaparecimento; deve ser a primeira a ser registrada, alm de:

a. posio dos trabalhadores acidentados
b. equipamentos que estavam sendo utilizadas
c. materiais ou produtos qumicos em uso
d. dispositivos de segurana
e. posio de contenes
f. posio de controles das mquinas
g. defeitos nos equipamentos
. limpeza e higiene da rea
i. condies ambientais, incluindo o horrio em que ocorreu


O local deve ser fotografado antes de qualquer coisa ser movida, ambas a rea em
geral e os itens especficos. Um estudo posterior cuidadoso desses materiais pode revelar
condies ou observaes que possam ter sido omitidos. Desenhos da cena do acidente
baseados em medidas podem tambm ajudar em anlises subsequentes e poder auxiliar em
relatrios escritos. Equipamentos danificados, carcaas e amostras de materiais envolvidos
podem ser removidas para anlises posteriores por peritos. Mesmo tendo sido realizadas
fotos, devem ser preparadas anotaes no local do acidente.


LEGISLAO PREVIDENCIRIA TRABALISTA

Comunicao de acidentes de trabaIo - CAT

A Comunicao de Acidente do TrabaIo - CAT foi prevista inicialmente na Lei n
5.316/67, com todas as alteraes ocorridas posteriormente at a Lei n 9.032/95,
regulamentada pelo Decreto n 2.172/97.
A Lei n 8.213/91 determina no seu artigo 22 que todo acidente do trabalho ou doena
profissional dever ser comunicado pela empresa ao INSS, sob pena de multa em caso de
omisso.
Cabe ressaltar a importncia da comunicao, principalmente o completo e exato
preenchimento do formulrio, tendo em vista as informaes nele contidas, no apenas do
ponto de vista previdencirio, estatstico e epidemiolgico, mas tambm trabalhista e social.
O Cadastro da Comunicao de Acidente de Trabalho - CAT pela nternet
(download do programa de instalao)
O Formulrio para Comunicao de Acidente de Trabalho - CAT
O nstrues para preenchimento do formulrio da Comunicao de Acidentes de
Trabalho - CAT
O nstrues para preenchimento da Comunicao de Acidentes de Trabalho -
CAT (manual completo)
O LegisIao especfica: PORTARA N 5.051, de 26 de fevereiro de 1.999

CONSEQUNCIAS DO ACIDENTE DE TRABALO

O Responsabilidade civil
O Responsabilidade penal
O Trabalhista e
O Previdenciria



DECRETO DO ARTIGO 141 DETERMINA:

Nos perodos destinados a refeies ou descanso, ou por ocasio da satisfao de
outras necessidades fisiolgicas, no local de trabalho ou durante este, o empregado
considerado no exerccio do trabalho.
Considera-se como dia do acidente, no caso de doena profissional ou do trabalho, a
data do incio da incapacidade laborativa para exerccio da atividade habitual.
Em caso de acidente de trabalho, o acidentado e seus dependentes,
independentemente de carncia, tm direito a:
O O Segurado: auxlio-doena, aposentadoria por invalidez, auxlio-acidente
O O Dependente: penso por morte
O O Segurado e o Dependente: peclio

O Decreto 611 estabelece que o segurado que sofreu acidente do trabalho tem
garantia, pelo prazo mnimo de 12 meses, a manuteno de seu contrato de trabalho na
empresa. Aps a cessao do auxlio doena acidentrio, independentemente da percepo
de auxlio-acidente (artigo 169).

RESPONSABILIDADE CIVIL E CRIMINAL EM ACIDENTE E DOENAS
OCUPACIONAIS

Art. 186 - Aquele que por ao ou omisso voluntria, negligencia ou imprudncia,
violar direito ou causar dano a outrem, ainda que exclusivamente moral, comete ato ilcito.
Art. 187 - Tambm cometa ATP ilcito o titular de um direito que, ao exerc-lo, excede
manifestadamente os limites impostos pelo seu fim econmico ou social, pela boa f ou pelos
bons costumes.
Art. 927 - Aquele que Por ato ilcito, causar dano a outrem, fica obrigado a repar-lo.
Obs.: So tambm responsveis pela reparao civil: O empregador ou comitente, por
seus empregados, servial e propostos, no exerccio do trabalho, que lhes competir, ou em
razo dele.

DOENAS SEXUALMENTE TRANSMISSVEIS - DSTs

Doenas sexualmente transmitidas ou DSTs, so doenas infecciosas que podem ser
disseminadas atravs do contato sexual. Algumas podem tambm ser transmitidas por vias
no sexuais, porm formas no-sexuais de transmisso so menos frequentes. Vrios
estudos mostram que as doenas sexualmente transmitidas afetam pessoas de ambos os
sexos, de todas as raas e de todos os nveis sociais nos Estados Unidos.




TRANSMISSO:
A transmisso de todas estas doenas s ocorre atravs do contato ntimo com a
pessoa infectada, porque todos os organismos causadores morrem rapidamente se forem
removidos do corpo humano. Apesar da rea de contato ser normalmente as genitais, a
prtica de sexo anal e oral pode tambm causar infeces. Gonorria, sfilis e infeco
clamidial podem ser transmitidas de uma portadora grvida ao filho que est sendo gerado,
tanto atravs do tero como atravs do parto.
Apesar das doenas venreas se manifestarem na genitlia externa, elas podem atingir
a prstata, o tero, os testculos e outros rgos internos. Algumas dessas infeces causam
apenas uma irritao local, coceira e uma leve dor, porm a gonorria e clamdia podem
causar infertilidade em mulheres.

Citamos abaixo aIgumas doenas sexuaImente transmissveis:

Uretrite:

a designao genrica para
processos infIamatrios ou infecciosos da uretra (canal que conduz a urina da bexiga para
o meio externo, ao urinarmos) mascuIina e feminina. Os sintomas da uretrite compreendem:
a descarga uretraI (secreo) que varia de acordo com o agente etioIgico, desconforto
urinrio sob forma de ardncia e/ou dor para urinar e s vezes sensao de "coceira" na
parte terminal da uretra (perto do meato urinrio na glande peniana). Estes trs principais
sintomas podem variar de intensidade de acordo com a doena.

erpes:

Os vrus erpes simpIes (VHS) tipo 1 e tipo 2 so ambos da famlia herpes vrus
humanos, a qual ainda inclui o citomegaIovrus, o Epstein-Barr vrus, variceIa zoster vrus
e herpes vrus humanos especficos (Kaposi). A principal caracterstica dos herpes vrus a
de produzir infeces Iatentes, potencialmente recorrentes. A latncia se desenvolve a partir
da sobrevivncia do material gentico do vrus dentro de clulas hospedeiras, sem produo
de partculas infectantes.
A infeco genital pelo VHS adquirida a partir do contato de superfcies cutneas
(pele) ou mucosas genitais com os vrus infectantes. Sendo um parasita celular obrigatrio (
desativado pela perda de umidade temperatura ambiente), pouco provvel que se
transmita por aerossol (gotas microscpicas) ou fmites (peas de vesturio ntimo, assento
do vaso sanitrio, papel higinico, etc.), sendo o contato sexuaI, orogenitaI ou genito-anaI
e gnito-genitaI, o modo habitual de transmisso.



CondiIoma - PV

Condiloma a designao genrica do PapiIoma vrus umana. Outras
denominaes como condiIomatose, condiIoma acuminado e crista de galo tambm
podem ser usadas. A exemplo do herpes, o condiloma tem perodos de latncia (remisso)
variveis de um indivduo para o outro. Causam leses verrugosas, a princpio microscpicas
e de difcil visualizao a olho desarmado, que vo lentamente crescendo como leses
sobrepostas umas s outras, formando a designao popular de crista de galo. Podem
chegar, em indivduos com higiene precria, a leses coalescentes e grandes como a palma
da mo de um adulto. Seu contgio quase que exclusivamente sexual (gnito-genital, oro-
genital ou gnito-anal) e sua manifestao depende da imunidade do contaminado.



Candidase:

a infeco causada pela ndida albicans, e no obrigatoriamente uma DST. No
homem, baIanopostite ou postite por cndida e na mulher, vaginite ou cervicite por
cndida. um fungo que habita normalmente nosso organismo, tendo a funo
de saprfita(alimenta-se de restos celulares) no aparelho genital.
Como qualquer outra micose, gosta de ambientes quentes e midos, como a
vagina e o prepcio. No homem, o micro traumatismo peniano que resulta de uma relao
sexual pode ser o suficiente para desencadear o processo de instalao de uma balanopostite
por cndida, que com certeza vai incomodar seu portador. Surge j nas primeira horas
uma ardncia ao contato com secreo vaginaI ou prpria urina, bem como a pele torna-
se avermeIada, briIante efriveI (descama com facilidade ao toque) com
um prurido (coceira) intensa.
Na mulher, o sintoma mais importante o prurido vaginaI ou dos Ibios da vuIva,
seguido ou no por secreo vaginaI (corrimento) branco. No perodo menstruaI, como h
intensa descamao do endomtrio e perda de sangue (clulas mortas), h um aumento da
populao da cndida ( e outros saprfitas), pois h uma quantidade maior de restos celulares
a serem removidos do organismo.
Tambm, o uso prolongado de antibiticos, que no agem sobre os fungos, pode
fazer uma seIeo destes, aumentando sua populao no organismo (por exemplo, 8,5inho).
O contato sexual nestes dias pode resultar em candidase em ambos os sexos. A excessiva
populao de cndida acidifica ainda mais o p vaginal, que o que causa a dor e a ardncia
genital em ambos os sexos.





Cancro moIe:

Tambm conhecido por cancride, uma DST aguda e contagiosa, que se caracteriza
por leses genitais uIceradas e doIorosas que evoluem com a supurao (sada de pus) dos
linfonodos (gngIios) inguinais.
causada pelo emo5hilu8 /ucreyie o perodo de incubao de 3 a 7 dias aps o
contato sexual suspeito. Pequenas leses avermelhadas e elevadas (ppuIas) se rompem e
tornam-se Iceras rasas, com as bordas macias e com anel avermelhado ao redor. Tais
lceras variam de tamanho e podem se agrupar (coalescentes), formando uma leso maior,
intensamente dolorosa.


SifIis:


Doena infecciosa causada pela bactria %re5onem, 5,lli/um e normalmente
transmitida atravs do contato sexual ou pelo beijo. A infeco atravs de objetos
contaminados bastante rara, pois a bactria morre em contato com o ar. Um feto carregado
por uma portadora de sfilis pode contrair a doena, condio denominada de sfiIis
congnita.

O primeiro estgio da sfilis caracterizado por uma pequena leso, que aparece na
regio de contgio, de trs a seis semanas aps a contrao. Os fluidos oriundos dessa leso
so extremamente infecciosos. Em um segundo estgio, que manifesta-se cerca de seis
semanas mais tarde, ocorre um repentino aparecimento de leses.
lceras doloridas desenvolvem-se na boca, assim como em vrias regies do corpo;
leses em forma de pequenas protuberncias, tambm altamente infecciosas, podem
aparecer na regio genital; dores de cabea, febre e inchamento das glndulas linfticas so,
algumas vezes, observados. Estes sintomas normalmente desaparecem de 3 a 12 semanas.
A doena entra ento em um estgio latente no apresentando sintomas externos, porm as
inflamaes podem instalar-se em rgos internos.
Este estgio latente pode durar de 20 a 30 dias. Em 75% dos casos no ocorrem
outros sintomas alm dos j mencionados; entretanto, quando o estgio final ocorre (sfilis
terceira), ndulos enrijecidos podem se desenvolver em tecidos sob a pele, nos tecidos
mucosos e nos rgos internos. Os ossos so freqentemente afetados, assim como o
fgado, os rins e outros rgos viscerais.

Hepatites B e C:

A hepatite B uma doena do fgado que pode persistir por vrios anos, e em 10
% dos casos pelo resto da vida. Ela causada peIo BV (vrus da hepatite B) que pode ser
encontrado em fludos do corpo de uma pessoa infectada (sangue, secrees vaginais,
smen (esperma) e saliva.
Esta hepatite muitas vezes no apresenta nenhum sintoma ou sinal aparente (
/o8c,8o8) . Quando surgem, em mdia de 60 a 90 dias aps o contato e contaminao.
Os primeiros sintomas so febre, maI-estar, desconforto, dores abdominais, mais tarde
surgem ictercia (a pele e os olhos tornam-se amarelados), urina escura (cor de coca-cola) e
fezes claras e prurido (coceira) no corpo.


Transmisso

Pode ser por reIaes sexuais; uso de drogas injetveis compartiIadas com
outros usurios; exposio a agulhas ou outros instrumentos contaminados
(exemplos: tatuagens, perfurao da oreIa, etc.); transfuso de sangue e seus
derivados, sem pr investigao laboratorial para doenas transmissveis que tornaram-se
raras hoje em dia; procedimentos odontolgicos e mdicos (cirurgias e hemodilises), se
no observadas as normas segurana e esteriIizao.
Existe tambm a possibilidade de transmisso de me para filho, no momento do
nascimento e no leite da me contaminada.


AIDS - ( SIDA ):

Sndrome da deficincia imunolgica adquirida uma condio que resulta na
supresso do sistema imune relacionada infeco pelo vrus HV (Human mmunodeficiency
Virus). Uma pessoa infectada com o vrus HV perde gradativamente a funo imune de
algumas clulas imunolgicas denominadas CD4 linfcitos-T ou CD4 clulas-T, tornando a
pessoa infectada vulnervel pneumonia, infeces fngicas e outras enfermidades comuns.
Com a perda da funo imune, uma sndrome clnica (um grupo de vrias enfermidades que,
em conjunto, caracterizam a doena) se desenvolve com o passar do tempo e eventualmente
pode causar a morte devido a uma infeco oportunista (infeces por organismos que
normalmente no causam mal algum, exceto em pessoas que esto com o sistema
imunolgico bastante enfraquecido) ou um cncer.
Chamamos de infeco aguda pelo HV o quadro viral que surge geralmente entre 2
a 4 semanas aps o paciente ter sido contaminado pelo vrus. O sinal mais comum a
febre,porm o rash tambm frequente. Rash do HV: Manchas vermelhas na pele que
ocorrem 48 a 72h aps o incio da febre e costumam durar entre 5 e 8 dias.
Este rash costuma se apresentar como leses arredondadas, menores que 1 cm,
aver-melhadas, com discreto relevo e distribudas pelo corpo, principalmente no trax,
pescoo e face. Tambm podem acometer solas dos ps e palmas das mos.




Quem pode pegar uma DST?


Qualquer pessoa que tenham atividade sexual tem risco de contrair uma DST. O
risco maior ocorre quando a pessoa tem relao com vrios parceiros, ou quando o parceiro
teve ou tem parceiros mltiplos. Ainda, quando a relao sexual foi realizada (ou costuma
ser) sem a utilizao de preservativo (camisinha).


Os principais sintomas das DSTs, so:

- Coceira ao redor da vagina e/ou corrimento vaginal
- Corrimento/secreo na uretra peniana no homem
- Dor durante o sexo, ao urinar, ou na regio da pelve
- Dores de garganta aps sexo oral
- Dores no nus aps sexo anal
- Leses de tipo cancro, no dolorosas na rea genital, nus, lngua e/ou garganta
- Urina escura; urinar a todo momento; fezes mais claras
- Pequenas vesculas ou ndulos que se rompem na rea genital
- Febre, dor no corpo, gnglios linfticos aumentados
- Perda de peso, suores noturnos, cansao inexplicvel, infeces raras acontecendo
- Verrugas cor da pele na rea genital


Prevenindo as DSTs


Todas as pessoas que tem relaes sexuais esto sob risco para as DST. Assim,
alguns cuidados so importantes ao escolher o parceiro sexual, e no ato sexual propriamente
dito.

As principais recomendaes so:

1. Escolha do parceiro(a) sexual - O ideal que as relaes sejam monogmicas
estri-tamente.
2. Se isso no for possvel, evite relaes com pessoas portadoras de DSTs.
3. Limite o nmero de parceiros(as) sexuais - quanto maior o nmero, maior o risco
que voc se contaminar, ou de disseminar uma infeco da qual voc seja o portador.
4. Procure por sinais de DSTs em seu parceiro(a) - verrugas, secrees, leses de
pele, etc.
5. No tenha relaes sexuais se voc est em tratamento para uma DST
6. Use sempre a camisinha, inclusive para sexo oral e anal - lembre-se, estas
tambm so formas de relao sexual e atravs das quais uma doena pode ser transmitida.
7. Use espermicida (nonoxinol-9) juntamente com as camisinhas - o espermicida
pode ajudar a matar alguns dos germes que causam as DSTs
8. Lave os genitais com gua e sabo e urine logo aps a relao sexual - isso
pode ajudar a limpar germes (caso existam), antes que eles tenham a chance de infect-lo(a).
9. Os preservativos de ltex masculinos reduzem o risco de pegar uma DST. Eles
devem ser usados corretamente, todas as vezes que houver uma relao sexual, e durante
todos os tipos de relao. Os preservativos femininos no so to eficazes como os
masculinos, mas se o parceiro masculino se recusar a us-lo, e se a mulher ainda assim
quiser ter a relao sexual, o preservativo feminino deveria ser usado por ela.



BibIiografias:


http://boasaude.uol.com.br/lib/ShowDoc.cfm?LibDocD=4126&ReturnCatD=178
4
http://www.mdsaude.com/2011/02/aids-hiv-fotos.html
http://www.uro.com.br/dsttotal.htm
http://www.drsergio.com.br/dst/hepB.html
http://www.esalq.usp.br/qualidade/cinco_s/pag1_5s.htm
http://www.nrfacil.com.br/blog/?p=1351
http://www.previdenciasocial.gov.br/conteudoDinamico.php?id=297
http://www.nrcomentada.com.br/default.aspx?code=8&item=155
NATAL, M. Praticando o 5S: na indstria, comrcio e vida
pessoal. So Paulo: Editora STS, 1995. 101p.
RBERO, H. 5S A Base para a Qualidade Total: um roteiro para
uma implantao bem sucedida. Salvador: Casa da Qualidade. 1994. 115p.