RESUMO – Vá para Onde a AÇÃO Acontece (André Guimarães)

Logo no começo do livro André fala sobre seu desejo de compilar tudo o que aprendeu durante seus anos
como militar.

De acordo com o autor, durante o ano de 2020, com o advento da pandemia de COVID-19, seus
conhecimentos como líder puderam se consolidar, o que por sua vez, serviu como base para falar sobre o
que ele considera ser essencial na vida de um líder.

Os 5 Princípios de uma Liderança centrada no Exemplo

#1 – Lidere-se
Levantando um questionamento sobre as comparações entre Líder X Chefe, de acordo com André, a
comparação não se faz necessária. Isso porque, segundo ele, “dar o exemplo não é assumir as tarefas
dos outros”.

O autor explica que ao querer interferir demais nas ações alheias, você pode acabar impactando de
maneira negativa todo o resultado da equipe. É preciso dar espaço e compreender que, ainda que
dependam de você, o ideal é dar o exemplo. Mostrando que os riscos são iguais, independentemente do
cargo exercido.

Em certo ponto, ele fala sobre como é a vida de um líder militar, onde os profissionais são líderes, chefes
e liderados (tudo ao mesmo tempo). A disciplina serve como base para a concretização de boas ações
dentro da equipe.

#2 – Menos, porém melhor

Neste capítulo, André fala sobre como é preciso buscar melhorias nos processos, a fim de tornar mais
assertivas as tomadas de decisão.

Em princípio, o autor explica que o líder precisa se questionar, do real motivo de sua função existir.

De acordo com André, ao questionar-se, o líder consegue enxergar uma visão concreta do que precisa ser
feito. Como resultado, passa a otimizar processos, focando em fazer apenas o que precisa ser feito.

Essa “economia de energia” contribui para resultados mais positivos, independentemente do seu cargo ou
da sua área de atuação.

#3 – As pessoas em primeiro lugar

Você confia em seus subordinados? De acordo com André, a confiança é a base dos bons
relacionamentos, sobretudo entre líder e liderado.

Visualizar as pessoas como sendo, de fato, pessoas, é fundamental para o sucesso de qualquer
organização.

“Decisões que envolvem pessoas não podem ser tomadas de forma apressada e leviana” – André
Guimarães

Algo importante levantado pelo autor nesse capítulo é, a empatia. Além de pensar em quais agentes serão
beneficiados por suas ações, pense também naqueles que sofrerão as consequências delas.

#4 – Erros não são fracassos

Um bom líder compreende que errar faz parte do processo. E, por isso, André explica que “Erro zero é
igual a zero ação”.

O autor explica que é preciso reconhecer o erro rapidamente, porém, além de corrigi-lo é importante
aprender com ele. Através desse simples entendimento, fica fácil separar o erro do fracasso. Visto que,
fracassar é simplesmente desistir de usar um erro a favor de um negócio bem-sucedido.

Citando diversos outros autores, a lição que fica neste capítulo é a de que é preciso fracassar bastante
para alcançar o sucesso mais rapidamente.

#5 – Vá para onde a ação acontece!

Por fim, André Guimarães fala sobre o quinto princípio “Vá para onde a ação acontece!”, princípio esse,
que dá nome ao livro.
Liderar não é ficar escondido atrás de uma mesa, assinando papeis e dando ordens! O autor explica que
ser líder é estar onde as ações acontecem. Ou seja, seja qual for o grau de importância de determinada
tarefa, o líder precisa estar lá.

Isso não significa que, o gestor precisa se enfiar em todos os cantos de uma empresa, espionando seus
colaboradores e/ou, palpitando em suas obrigações. Mas, é preciso demonstrar participação e clareza em
cada etapa importante do processo.

Apresentar-se na linha de frente, é uma forma respeitosa de dizer “embora eu esteja em uma posição de
líder, estou no mesmo campo de batalha que você”.

Já no fim do livro, André conta um pouco de sua experiência durante a COVID-19 e fala sobre como foi
estar à frente de uma equipe durante a pandemia.

Nos últimos capítulos, o autor salienta que ter carisma é essencial para liderar sem estereótipos e, diz que
saber controlar o ego é crucial para quem deseja liderar pessoas sem se perder nas armadilhas da mente,
que por vezes, te levam a crer que seu cargo está acima de qualquer situação.