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0 Introdução
O presente trabalho tem como tema fontes de criação de negócios, a ideia empreendedora deve
vir acompanhada de um planeamento prévio, o empreendedor não pode só contar com a
intuição e com a sorte, pois assim ele corre grande risco de insucesso.
Portanto, criar ideias é característica singular do ser humano. Porém o que diferencia os seres
humanos das outras espécies animais é o seu telencéfalo altamente desenvolvido, capaz de
proporcionar a capacidade do raciocínio e de ter ideias.
Este trabalho emprega metodologia de revisão bibliográfica voltado a fonte de criação de
Negócios, Metodos de criação de Negócio e outros aspectos relacionados a criação de
Negócios.
1.1. Objectivos
Abordar sobre a fonte de criação de negócio;
Descrever Metodos de Criação de Negócio;
Debruçar os Tipos de Negócios e Recursos Para Criação de Negócio;
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Este modelo consiste em oferecer um serviço gratuito que recebe um upgrade ao contratar o
Premium. Uma evolução do Freeware, é principalmente usado por empresas de software e
streaming e seu nome surgiu da união das palavras Free + Premium.
Para ser uma empresa lucrativa com este modelo de negócio, é importante que a empresa
calcule seus custos com muita precisão, conseguindo cobrir os gastos dos usuários Free com o
valor pago pelos usuários Premium. Muitas incluem anúncios junto ao plano gratuito para não
deixar de gerar receita com estes clientes.
Isca e Anzol
Empresas com este modelo de negócio possuem duas linhas de produtos/serviços que se
complementam: uma onde entregam algo de alto valor agregado, minimizando sua margem de
lucro, para depois vender constantemente itens essenciais para o seu funcionamento com uma
alta margem de lucro. Este modelo busca fidelizar o consumidor, fazendo com que ele volte
constantemente à empresa para manter seu produto sempre funcionando perfeitamente.
Negócios Sociais
Estes negócios buscam algo além do lucro. Vendem produtos e serviços com foco em manter
sua operação e reverter os ganhos para a sociedade de alguma maneira. Diferente de ONGs, os
negócios sociais realmente entregam algo em retorno para seus consumidores, sem a
necessidade de doações. Possuem funcionários que recebem salários e não apenas voluntários,
e uma hierarquia similar às empresas comuns.
SaaS
Os negócios que se enquadram como SaaS (Software as a Service) são todas de tecnologia,
mais precisamente de software. Desde desenvolvimento, suporte, manutenção e licenciamento,
essas empresas não apenas entregam um sistema, mas toda a infraestrutura para o seu
funcionamento correto e tornam-se a garantia de que tudo está atuando da maneira esperada.
Por isso o nome: software como um serviço, e não apenas um produto a ser comprado.
Marketplace
O marketplace é a plataforma intermediária entre lojas com consumidores. Isso aumenta sua
variedade de produtos e diminui a necessidade por grandes espaços para estocagem, deixando
por conta do lojista a obrigação de enviar os pedidos. Porém inclui riscos por muitas vezes não
haver curadoria nas lojas e produtos que estão sendo incluídos em seu guarda-chuva, o que
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pode manchar a imagem da marca do marketplace e gerar um alto número de atendimentos na
pós-venda.
Os riscos estão em ter a loja desligada pela empresa principal, já que está pode tomar este tipo
de decisão sem muitos critérios, ou até de desligamento do site em si.
Plataforma Multilateral
Este tipo de modelo de negócios é, normalmente, muito escalável. A empresa que adota este
modelo atende dois grupos distintos de clientes que geram valor ao interagir entre si.
O modelo de Plataforma Multilateral necessita da interação entre esses dois grupos distintos e
precisa gerar valor para os dois de maneiras diferentes. É comum que, neste modelo, a
empresa ofereça gratuitamente o serviço para um dos grupos, ou benefícios para que este
grupo se inscreva primeiro, para então chamar a atenção do segundo grupo por conta da
demanda gerada.
2.4. Recursos Para Criação de Negócios
A criação de negócios são formas de ter uma variedade de serviços e mercadorias que são de
grande utilidade para as pessoas dentro e fora do ambiente laboral. O surgimento de novos
comércios, empresas e marcas acontece, graças à vontade dos indivíduos em ter o seu próprio
negócio.
O empreendedorismo é uma ótima alternativa para quem deseja começar permitindo a criação
de uma microempresa com potencial de crescimento e consequentemente o sucesso pode
acontecer.
Criar um plano de negócios é muito importante para conseguir organizar ou recorrer os
Seguintes recurso:
Nível de viabilidade do negócio;
Objetivos e metas;
Pontos fortes e fracos;
Missão, visão e valores;
Parte financeira;
Ações e estratégias de marketing;
Segmentação de clientes;
Análise de mercado;
Parcerias estratégicas do negócio;
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Previsão de vendas.
O planeamento é uma ferramenta essencial para os empreendedores terem mais conhecimento
sobre o empreendimento, ter mais segurança no momento de tomar decisões, aumentar as
chances de sucesso em negociações e fechamento de contratos, entre outros ganhos.
Conhecer melhor o perfil do público-alvo e atuação dos concorrentes do segmento que você
vai trabalhar é muito importante. Sendo assim, uma pesquisa de mercado é uma excelente
ferramenta para obter todas as informações e deste modo pensar em estratégias e diferenciais
para se destacar perante tantos negócios existentes no mercado financeiro.
3.0.Conclusão
Conforme os objetivos traçados neste trabalho concluir-se que os meios de comunicação social
são uma grande fonte de informação, ideias e muitas vezes oportunidades. Jornais, revistas,
televisão, e hoje em dia a Internet são todos exemplos de meios de comunicação social.
Portanto antes de avançar com uma ideia ou a implementação de Negócio, é de extrema
importância, a avaliação dos recursos necessários que podem ser uma grande ponte para o
sucesso do negócio.
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4.0. Referência Bibliográficas
DORNELAS, José Carlos Assis (2001) Empreendedorismo: Transformando ideias em
negócios. Rio de Janeiro: Campus.
DUALIB, Roberto; SIMONSEN Harry (2000). Criatividade & Marketing. São Paulo:
Makron Books.