Universidade Católica de Moçambique

Instituto de Educação à Distância

Tema: Trabalho de Campo de Empreendedorismo

Nome: Maria Rabeca Mário João Filipe

Código: 708194866

Curso: Lic. em Administração Pública

Turma: B
Disciplina: Empreendedorismo
Ano de Frequência: 4º Ano
Tipo de Exame
Normal ____X____
Externo __________

Beira
Abril, 2022
ÍNDICE

INTRODUÇÃO................................................................................................................................2

Delimitação do tema.....................................................................................................................3

Problema de pesquisa...................................................................................................................4

Objectivos.....................................................................................................................................5

Justificativa...................................................................................................................................6

Metodologia..................................................................................................................................7

EMPREENDEDORISMO................................................................................................................8

Surgimento do empreendedorismo...............................................................................................9

Objectivos do Empreendedorismo...............................................................................................9

Características do Empreendedorismo.......................................................................................11

Tipos de empreendedorismo.......................................................................................................12

Importância do Empreendedorismo para a Sociedade...............................................................14

Vantagens e desvantagens do empreendedorismo.....................................................................15

Empreendedorismo Empresarial................................................................................................17

CONCLUSÃO................................................................................................................................18

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS...........................................................................................19

1
INTRODUÇÃO
O presente trabalho objectiva o estudo do empreendedorismo que se verifica importante, pois é
considerado por muitos como o combustível para o crescimento e desenvolvimento econômico,
assim podendo criar empregos e prosperidades.

Actualmente muitos acreditam que é possível ensinar o empreendedorismo, diferente daquele

empreendedor nato que nasça com esse preceito.

O empreendedor é visto como uma pessoa capaz de liderar, criar boas equipes de trabalho,
desenvolver excelentes ambiente, são capazes também de assumirem riscos calculados, terem
grande poder de persuasão, e apesar de arriscarem, evitam riscos desnecessários. Apresentam
características próprias, que podem ainda ser acrescentadas por outras como: persistência,
iniciativa, capacidade de planeamento, capacidade de ouvir ‘não’, autoconfiança, enfim, está
sempre disposto a aprender e buscar novas habilidades.

A actual abordagem do empreendedor consiste em um indivíduo extremamente importante para a

humanidade, capaz de promover o desenvolvimento econômico e social, deixando de ser aquele
desestruturador, que muitas vezes não era bem quisto pela sociedade, devido ao seu grande poder
de mudança e transformação, capacidade de criar o novo, o inédito. Partindo desse pressuposto,
torna-se pertinente um estudo com base em literatura especializada sobre o empreendedorismo e
o ciclo de vida das organizações, a fim de estabelecer um comparativo através de um estudo de
caso, em uma empresa empreendedora possuidora de alguns anos de experiência, no intuito de
contextualizá-la e verificar quais fatores fizeram com que houvesse uma “hibernação”, do espírito
empreendedor.

2
Delimitação do tema
Segundo Kumar et al (2007), delimitar o tema significa estabelecer o campo de estudo de
determinado tema em termos de teoria, espaço geográfico onde ocorreu o fenómeno em estudo,
dados analisados, abordagem metodológica.

Este tema apenas irá limitar-se em estudar conteúdos relacionados com empreendedorismo em
sua abrangência e relevância, passando por um retrospecto do conceito, do surgimento, até os
objectivos, características, vantagens e desvantagens, dando ênfase a sua importância.

3
Problema de pesquisa
O presente trabalho se propõe a responder o seguinte problema de pesquisa: Até que ponto o
empreendedorismo é importante para a sociedade e quais são as suas vantagens?

4
Objectivos
Geral

O presente trabalho tem como objectivo geral estudar as origens do empreendedorismo, sua
evolução conceitual de forma a chegar ao estabelecimento das características apresentadas.

Específicos

 Apresentar as importâncias do empreendedorismo para a sociedade;

 Conhecer as vantagens e desvantagens do empreendedorismo;
 Identificar os objectivos e características do empreendedorismo.

5
Justificativa
O que justifica o trabalho é aprofundar no assunto com intuito de demonstrar a importância de
realizar esta pesquisa para desmistificar ideias equivocadas sobre o empreendedorismo. Uma vez
que empreendedorismo pode melhorar a vida das pessoas com ações voltadas a sociedade e
também contribuir para o crescimento da economia com a geração de mais empregos, mas não
deixa de ter também as suas desvantagens tais como burocracia, taxa tributária entre outros.

6
Metodologia
A metodologia utilizada no estudo foi à pesquisa bibliográfica baseada em livros, periódicos e
sites que abordam o assunto. De acordo com Gil (1996) a pesquisa bibliográfica enriquece o
conhecimento, para tanto, no desenvolvimento deste estudo consiste os seguintes tópicos: o que é
empreendedorismo, surgimento de empreendedorismo, objectivos, características, tipos de
empreendedorismo, importância do empreendedorismo para a sociedade, suas vantagens e
desvantagens e definir que é empreendedorismo Empresarial.

7
EMPREENDEDORISMO
Quando se ouve a palavra empreendedorismo, os conceitos de: negócio novo, inovação,
criatividade, uma tentativa, são mais ditos pelos indivíduos. Com isso, define-se a palavra
empreendedor como o indivíduo disposto a assumir riscos e o início ou começo de algo novo
(Dornelas, 2005).

Para Dolabela (1999), a palavra empreendedor está relacionada a geração de riquezas podendo
assim ser utilizada para transformação de conhecimento em produtos ou serviços, na geração do
próprio conhecimento ou na inovação.

Empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e processos que transformando ideais em

oportunidades. Com isso, há outras definições sobre o empreendedor como: indivíduo que causa
caos econômico pela introdução de novos produtos e serviços; indivíduo que cria equilíbrio em
ambiente de caos, ou seja, aquele que cria oportunidades onde nem todos as enxergam.

Deve-se destacar que o empreendedor detecta oportunidades e cria negócios para obter renda
própria tendo assim consciência de seus riscos e isso representa um crescimento econômico,
criação de novos empregos e riqueza para o empreendedor e seus colaboradores.

De acordo com Dornelas (2003, p.7),

o empreendedorismo tem se mostrado um grande aliado do

desenvolvimento econômico, pois tem dado suporte à maioria das
inovações que têm promovido esse desenvolvimento. As nações
desenvolvidas têm dado especial atenção e apoio às iniciativas
empreendedoras, por saberem que são a base do crescimento econômico,
da geração de emprego e renda.

Empreendedorismo, significa fazer o novo e esse novo encontra-se com a prática da inovação que
auxilia os empreendedores na tomada de decisão, abertura de novos negócios, estudo de mercado
e seus concorrentes. Segundo Bom Ângelo (2003), empreendedorismo é a criação de valor por
pessoas e organizações trabalhando juntas para implementar uma ideia por meio da aplicação de
criatividade, capacidade de transformação e o desejo de tomar aquilo que comumente se chama
de risco.

8
O empreendedorismo apresenta ganhos nas organizações por meio das oportunidades,
crescimento profissional, tomada de decisão em meio as incertezas e inovação. O indivíduo que
possui perfil empreendedor apresenta algumas características que são atribuídas com base em
suas atitudes frente as situações da organização. Dornelas (2005), descreve iniciativas para criar
um novo negócio: ter paixão pelo que faz; utilizar os recursos disponíveis de forma criativa
transformando o ambiente social e econômico e aceitar assumir os riscos calculados e a
possibilidade de fracassar

Surgimento do empreendedorismo
O termo “empreendedor” é derivado da palavra francesa entrepreneur, usada pela primeira vez
em 1725, pelo que se sabe, pelo economista irlandês Richard Cantillon, reconhecido por muitos
historiadores como o grande teórico da economia, segundo o qual o “entrepreneur é o indivíduo
que assume riscos”. (Dornelas, 2008).

Os primeiros estudos sobre o empreendedorismo surgiram no século XVII dentro das disciplinas
de ciências sociais. Na idade média o termo empreendedor era utilizado para definir gestores de
projetos de produção. Já no século XVII surgem os primeiros indícios de empreendedorismo já
que esses mesmos gestores de projetos além da gerência estabeleciam um acordo contratual com
o governo onde se houvesse lucro ou prejuízo o responsável direto era o empreendedor. No
século XVIII devido à industrialização que ocorria no mundo, com a Revolução Industrial, os
empreendedores foram finalmente diferenciados.

O que ocorre desde o final do século XIX e início do século XX, até os dias atuais, é a confusão
que se faz entre empreendedores e administradores. Mas deve ser levado em conta que todo
empreendedor tem por obrigação ser um bom administrador, mas nem todo administrador é um
bom empreendedor, portanto o empreendedor tem algo mais, características e atitudes que os
diferenciam do administrador tradicional.

Objectivos do Empreendedorismo
Para Bernardi (2003, p. 66) “entre muitas motivações e razões objetivas para empreender
encontram-se predominantemente as seguintes”:
9
  Vencer e aprender com os desafios

Vencer os desafios está entre os principais objetivos do empreendedorismo. Junto com os

desafios, vêm também os aprendizados. Afinal, é arriscando que se aprende, e os erros também
servem como aprendizados.

 Subir um degrau para o sucesso

O sucesso não depende somente de boa vontade e ambição. Boas ideias, perseverança e
resiliência também são grandes colaboradoras. Quando falamos em empreendedorismo, estamos
falando, sim, sobre sucesso.

 Obter a satisfação pessoal

Realmente é satisfatório fazer o próprio horário, trabalhar de casa e ser o seu próprio chefe. Mas,
muito mais do que isso, a satisfação profissional é muito, muito maior. Acordar para fazer o que
gosta e dedicar totalmente o tempo somente a isso é gratificante.

 Evoluir pessoal e profissionalmente

Começar um negócio do zero exige resiliência e perseverança, além disso, você aprenderá com
erros, comemorará com os acertos e a junção disso tudo mostrará o verdadeiro objetivo do
empreendedorismo.

 Necessidade de realização;
 Implementação de ideias;
 Independência;
 Fuga da rotina profissional;
 Maiores responsabilidades e riscos;
 Prova de capacidade;
 Auto-realização;
 Maior ganho;
 Status;
 Controle da qualidade de vida.

10
Características do Empreendedorismo
Conforme Filion apud Dolabela (1999a) as características do empreendedorismo variam de
acordo com as atividades que o empreendedor executa em uma determinada época ou em função
do estágio de crescimento da empresa. Sendo assim, as características empreendedoras podem ser
adquiridas e desenvolvidas. Cabe ao futuro empreendedor identificar as características exigidas
por seu almejado trabalho e analisar seu potencial em relação a elas.

Os estudos nessa área são muito recentes, e estão em fase pré-paradigmática, não existindo
padrões definidos, princípios gerais ou fundamentos que possam garantir de forma efetiva o
conhecimento na área.

Pesquisas na área estão possibilitando uma melhor identificação e compreensão de

comportamentos que podem levar o empreendedor ao sucesso.

Para Dolabela (1999a, p. 70):

o indivíduo portador das condições para empreender saberá aprender o

que for necessário para criar, desenvolver e realizar sua visão. No
empreendedorismo, o ser é mais importante do que o saber: este será
consequência das características pessoais que determinam a metodologia
de aprendizagem do candidato a empreendedor.

A seguir será apresentado um resumo dos traços do empreendedor segundo Timmons (1994) e
Hornaday (1982) apud Dolabela (1999a, p. 71).

Tem um “modelo”, uma pessoa que o influencia.

Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, necessidade de realização.
Trabalha sozinho. O processo visionário é individual.
Tem perseverança e tenacidade para vencer obstáculos.
Considera o fracasso um resultado como outro qualquer, pois aprende com os próprios erros.
É capaz de se dedicar intensamente ao trabalho e concentra esforços para alcançar resultados.
Sabe fixar metas e alcança-las; luta contra padrões impostos, diferencia-se.
Tem a capacidade de descobrir nichos.
Tem forte intuição: como no esporte, o que importa não é o que se sabe, mas o que se faz.
Tem sempre alto comprometimento; crê no que faz.
Cria situações para obter feedback sobre seu comportamento e sabe utilizar tais informações
11
para o seu aprimoramento.
Sabe buscar, utilizar e controlar recursos.
É um sonhador realista: é racional, mas usa também a parte direita do cérebro.
Cria um sistema próprio de relações com os empregados. É comparado a um “líder de banda”,
que dá liberdade a todos os músicos, mas consegue transformar o conjunto em algo
harmônico, seguindo um objetivo.
É orientado para resultados, para o futuro, para o longo prazo.
Aceita o dinheiro como uma das medidas de desempenho.
Tece “redes de relações” (contatos, amizades) moderadas, mas utilizadas intensamente como
suporte para alcançar seus objetivos, considera a rede de relações internas (com sócios,
colaboradores) mais importante que a externa.
Conhece muito bem o ramo em que atua.
Cultiva a imaginação e aprende a definir visões.
Traduz seus pensamentos em ações.
Define o que aprender (a partir do não-definido) para realizar suas visões. É pró-ativo: define o
que quer e onde quer chegar; depois, busca o conhecimento que para atingir o objetivo.
Cria um método próprio de aprendizagem: aprende a partir do que faz; emoção e afeto são
determinantes para explicar o seu interesse. Aprende indefinidamente.
Tem alto grau de “internalidade”, que significa a capacidade de influenciar as pessoas com as
quais lida e a crença de que conseguirá provocar mudanças nos sistemas em que atua.
Assume riscos moderados: gosta do risco, mas faz tudo para minimiza-lo. É inovador e
criativo. (Inovação é relacionada ao produto. É diferente da invenção, que pode não dar
consequência a um produto).
Tem alta tolerância à ambiguidade e à incerteza.
Mantém um alto nível de consciência do ambiente em que vive, usando-a, para detectar
oportunidades de negócios.
Quadro 3 - Características do empreendedor

Fonte: Dolabela (1999a)

Tipos de empreendedorismo
O empreendedor não pode ser caracterizado como um tipo único, por isso não é possível rotulá-lo
como um modelo ideal. Sabe-se que por ser um fenômeno social, empreendedorismo também é
passível de mudanças conforme o contexto social.

12
Segundo Dornelas (2007), os empreendedores podem ser classificados quanto aos seguintes
tipos:

 O empreendedorismo nato (mitológico) – em sua maioria são imigrantes ou filhos

destes, são visionários, 100% comprometidos com seu sonho, otimistas, normalmente
começaram do nada e cedo adquiriram habilidade de negociação e venda.
 O empreendedorismo que se aprende (inesperado) – é uma pessoa que, quando menos
esperava, a oportunidade bateu em sua porta, então, ele mudou sua vida e resolveu abrir
seu próprio negócio. Normalmente demora para tomar a decisão de empreender e a s
acostumar com ela.
 O empreendedorismo serial (criar novos negócios) – é uma pessoa apaixonada por
empreender, assim não consegue estar à frente de seu negócio até que se torne uma
grande corporação, por isso está sempre interessado em novos negócios. Sua maior
habilidade é de identificar oportunidades e não descansar enquanto não consegui
viabilizar sua implementação.
 O empreendedorismo corporativo – são geralmente grandes executivos, assumem
riscos possuem grande habilidade de comunicação e negociação, já que quase sempre não
possuem 100% de autonomia para a ação.
 O empreendedorismo social – tem como missão de vida a construção de um mundo
melhor para as pessoas. É um empreendedor como os outros, com a diferença que não
busca construir um patrimônio próprio, mas prefere compartilhar seus recursos e
contribuir par o desenvolvimento humano.
 O empreendedorismo por necessidade – cria seu próprio negócio porque não tem outra
alternativa, está fora do mercado de trabalho e não resta outra opção a não ser trabalha por
conta própria. São vítimas do modelo capitalista atual e não tem acesso à formação
recursos e a uma maneira estruturada de empreender, por isso normalmente trabalha n
informalidade e de maneira pouco planejada, o que favorece o não sucesso do
empreendimento.
 O empreendedorismo por herdade (sucessão familiar) – herdam o negócio da família
normalmente aprendem cedo a ter responsabilidades e como o negócio funciona.

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 Actualmente a família tem se preocupado com a preparação do sucessor familiar e com
profissionalização da gestão.
 O empreendedorismo “normal” (planeado) – esse é o empreendedor que faz a lição de
casa buscando minimizar os riscos do negócio por meio do planejamento de suas ações.
Como o planejamento tem sido um pré-requisito para os empreendedores com história de
sucesso, acredita-se ser normal a sua utilização, embora não seja o caso da maioria.

Hisrish e Peters (2004) ainda apresentam o tipo:

 Intraempreendedor – que é o empreendedorismo dentro de uma estrutura

organizacional.São indivíduos, em uma organização que acham que algo pode ser feito de
modo diferente e melhor. Cabe às organizações criarem uma estrutura e um clima
organizacional que explorem essas potencialidades.

Outra importante forma de empreendedorismo que tem sido amplamente discutida no campo das
pesquisas é o tipo relacionado ao gênero feminino. Estudos mostram que o crescimento do
negócio não é um aspecto importante para determinação do sucesso de mulheres
empreendedoras, mas a autorrealização é o fator subjetivo de destaque na definição do sucesso.
Elas têm descoberto que a busca pelo equilíbrio entre os fatore pessoais, familiares e profissionais
está em perceber que trabalho e família se ajudam mutuamente e não implica em um “fardo”. E
ainda é possível identificar características de gestão feminina próprias, como: objetivos bem
definidos e amplos; estrutura organizacionais simples e mais informais; estratégias inovadoras no
envolvimento coletivo e liderança interativa e cooperativa (Jonathan, 2003).

Quando se trata de abrir um novo negócio, as inseguranças quanto ao domínio d tecnologia desse
negócio podem ser um grande desafio ao empreendedor, por isso outros aspectos a franquia
aparece como uma importante forma de empreendedorismo.

Importância do Empreendedorismo para a Sociedade

O empreendedorismo destaca-se por seu papel na sociedade para os ganhos individuais, gerados
por oportunidades que contribuem para facilitar a expansão econômica, pois inexiste aumento de
atividade empreendedora sem que haja crescimento elevado da economia.

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Halloran (1994) explica que os empreendedores obtêm realização através de suas criações e seus
legados e, dessa forma, o ponto de partida para encontrar um negócio compatível está na
realização de autoanálise com a exigência de que se olhe para o passado, ao se tomar decisões
relativas ao futuro, objetivando encontrar o ambiente ideal para sentirem-se realizados.

Drucker (1987) considera que os empreendedores sempre inovam e a inovação constitui-se em

instrumento especifico do espírito empreendedor, sendo que o ato que contempla os recursos com
a nova capacidade de criar riquezas.

Hoje, ser empreendedor é quase um imperativo, por isso é importante ressaltar que por trás das
novas idéias que vem revolucionando a sociedade, existe muito mais do que visão de futuro e
talento individual. Análise, planejamento estratégico-operacional e capacidade de implementação
são elementos essenciais ao sucesso de empreendimentos inovadores (Dornelas, 2001).

Com o surgimento de uma sociedade cada vez mais globalizada e interdependente houve a
necessidade de mudanças profundas em três aspectos: econômico (comercial e financeiro),
político e social (comportamental, cultural e educacional). O empreendedorismo é capaz de
proporcionar ao indivíduo um alto grau de realização pessoal, fazendo com que o trabalho e
prazer andem juntos. São dotados de uma sensibilidade a “flor da pele”, no sentido de estarem
preparados para identificar a aproveitar de forma mais acertada as oportunidades, através de sua
liderança, capacidade e perfil, coordenando o processo de desenvolvimento.

O empreendedor cria e transfere para os indivíduos e para a sociedade, valores, é fator de

inovação tecnológica e crescimento econômico.

O empreendedorismo pode surgir também, segundo Dolabela (1999a), como uma solução
encontrada, no intuito de criar novos empregos e consequentemente empregadores altamente
motivados, criativos e inovadores e com uma nova visão do mundo.

Vantagens e desvantagens do empreendedorismo

Vantagens

Ao montar seu próprio negócio o empreendedor assume a responsabilidade e os riscos pelo seu
desenvolvimento e sobrevivência, e em compensação usufrui de algumas vantagens. Para
15
Chiavenato (2008, p. 17) a lista a seguir apresenta algumas vantagens pelas quais as pessoas se
engajam no empreendedorismo:

 Forte desejo de ser seu próprio patrão, de ter independência e não receber ordens de
outros, fundamentando-se apenas em seu talento pessoal. A isso se dá o nome de espírito
empreendedor;
 Oportunidade de trabalhar naquilo que gosta, em vez de trabalhar como subalterno apenas
para ter segurança de um salário mensal e férias a cada ano;
 Sentimento que pode desenvolver sua própria iniciativa sem o guarda-chuva do patrão;
 Desejo pessoal de reconhecimento e de prestígio;
 Poderoso impulso para acumular riqueza e oportunidade de ganhar mais que quando era
simples empregado;
 Descoberta de uma oportunidade que outros ignoram ou subestimaram;
 Desafio de aplicar recursos próprios e habilidades pessoais em um ambiente
desconhecido.

Desvantagens

É necessário avaliar algumas barreiras de um novo empreendimento. Por conta disso, Chiavenato
(2008, p. 21) lista alguns elementos demonstrando os pontos fundamentais de desvantagens no
empreendedorismo. Enumerando esses pontos, temos:

 Esquecer o tempo de oito horas de jornada, os fins de semana e os feriados, pelo menos
no transcorrer de alguns meses ou, até mesmo, anos.
 Existe a probabilidade de o empreendedor deteriorar seu investimento de capital
financeiro e quem sabe o dinheiro de outras pessoas que também contribuíram com a
entrada de numerário para o desenvolvimento do negócio.
 Possivelmente, o empreendedor não poderá contar com um ganho regular ou nem mesmo
com algum ganho durante o momento inicial do empreendimento, até porque se trata do
início do negócio.

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  O empreendedor assumirá um enorme papel de responsabilidades. Terá que tomar
decisões, muitas vezes sem o conhecimento de seus cooperados (colaboradores), em todas
as dificuldades e decisões importantes do negócio.
 O empreendedor terá que realizar o que gosta, isso é extremamente importante para sua
realização pessoal, e mais o que não adora para tocar seu próprio empreendimento.
 Todo o tempo E todas as forças terão de ser aproveitadas e concentradas, devendo se
concentrar nessa missão. Isso diminuirá a atenção disponível para a família e para os
amigos.

Empreendedorismo Empresarial
“Empreendedorismo empresarial ou corporativo é o processo pelo qual um indivíduo ou um
grupo de indivíduos, associados a uma organização existente, criam uma nova organização ou
instigam a renovação ou inovação dentro da organização existente”. (Dornelas, 2008), como se
vê, o empreendedorismo praticado dentro das organizações já estabelecidas recebe o nome de
empreendedorismo corporativo, a inovação pode ser desenvolvida e os conceitos de
empreendedorismo são aplicados internamente.

O empreendedorismo corporativo implementado na organização concilia desafios atuais e

futuros, permite e apoia seus colaboradores a pensar diferente, de certa forma estimula novas
ideias, sem a perda de foco otimiza os recursos organizacionais e com isso surgem os novos
produtos e serviços. Burgelman (1984) define empreendedorismo empresarial como um processo
de “extensão dos domínios de competência da organização e de oportunidade correspondente
determinada pela combinação de novos recursos gerados internamente na organização”. A prática
do empreendedorismo nas organizações ocorre incentivando o potencial inovador dos seus
colaboradores, e essa prática requer uma mudança comportamental que permita o surgimento
dessas inovações e a agilidade para a implementação dos novos projetos.

Essa mudança de comportamento se faz necessária para que a organização possa se adaptar ao
novo ambiente. Segundo Dornelas (2008) “empreendedorismo corporativo é o processo pelo
qual um indivíduo ou um grupo de indivíduos associados a uma organização existente, criam uma
nova organização ou instigam a renovação ou inovação dentro da organização existente”. Essa

17
visão nos dá a ideia de que o empreendedorismo corporativo não se trata da criação de uma nova
empresa e sim da implantação de um novo serviço dentro de uma organização, o que se torna
bem interessante, pois permite o acompanhamento de todas as fases, desde a elaboração e
desenvolvimento do novo projeto até sua fase de implantação e execução, em paralelo com o
negócio atual da empresa, facilitando a avaliação dos índices parciais de cada etapa e
proporcionando a inserção de novas melhorias e/ou adaptações ao modelo.

CONCLUSÃO
Depois da pesquisa percebe-se que é grande a importância do empreendedorismo para o
progresso do país. Observa-se que por meio dele, muitas pessoas alcançam o tão almejado
sucesso profissional. Ao montar um novo negócio o empreendedor assume a responsabilidades e
riscos pelo seu desenvolvimento e sobrevivência, e em compensação usufrui de algumas
vantagens.

Sem dúvida o empreendedor passa por momentos variados em sua jornada, portanto e necessário
apontar os riscos e os possíveis ganhos para que possa refletir isso pode ajuda-lo analisar se
realmente está pronto para o mercado e apto para desafiar seus limites ou desenvolver esta
atividade que hoje é fundamental para economia do país.

Alguns empreendedores abre o seu negócio sem o devido planeamento, e, infelizmente acabam
fechando as suas portas e os principais factores ou mais comuns para o fracasso do
empreendimento, são a incompetência do empreendedor; falta de conhecimento, capital de giro,
juros elevados, altas taxas tributárias, ausência de espírito competitivo e motivação.

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REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
______________. Conheça as características empreendedoras desenvolvidas no Empretec.
Disponível em: http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/Programas/conheca-
ascaracteristicasempreendedoras-
desenvolvidasnoempretec,d071a5d3902e2410VgnVCM100000b272010aRCRD.

________________. (2008). Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 3. ed. Rio

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Dornelas, J. C. A. (2003). Empreendedorismo Corporativo: como ser empreendedor, inovar e se

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19
Dornelas, J. C. A. (2005). Empreendedorismo: transformando ideias em negócios. 2.ed. Rio de
Janeiro: Elsevier.

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20