Fundamentos de Administração

Josiane de Lima

Observa-se que nas organizações atuais há características presentes em

concordância com as três escolas base da administração, a saber: científica
(Frederick Winslow Taylor), clássica (Henry Faylol), como também humanística
(experimento realizado em Hawthorne, EUA). No que tange à administração
científica com seu princípio da eficiência dos processos de fabricação, temos
como exemplo as grandes indústrias e suas linhas de montagem e produção.
Assim, na área da tecnologia, as indústrias automotiva e de aparelhos
eletrônicos são capazes de otimizar sua produtividade, ao padronizar
componentes e incrementar a produção em massa. No contexto da
administração clássica, funções administrativas como a previsão, a organização,
o comando, a coordenação e o controle permeiam o cerne da gestão de diversas
empresas. A administração humanística, por fim, traz uma abordagem mais
contemporânea ao valorizar as relações humanas e o fator social dos
trabalhadores e ao buscar maior sustentabilidade (econômica, social e
ambiental).

Em contrapartida, alguns princípios das três escolas da administração

mostram-se, por vezes, pouco praticados nas organizações atuais. Por exemplo,
ainda que segundo a administração científica a maximização da produtividade
ocorra pela racionalização do trabalho, algumas empresas hoje buscam
aumentar sua prosperidade, ao reconhecer mais o lado humano e a satisfação
do empregado. Ao passo que a administração clássica afasta-se relativamente
das novas tendências de gestão nas organizações ao assumir uma abordagem
mais fechada e simplificada da organização formal. Ou seja, a complexidade das
organizações – sendo estas pequenas ou grandes empresas – e do profissional
moderno vai muito além de certos fundamentos da administração clássica. Já ao
discutirmos a administração humanística, questiona-se até que ponto os
interesses financeiros das organizações atuais estão em harmonia com o bem-
estar social e psicológico dos trabalhadores. Em muitos casos, não.