Estrutura do Projecto Integrado (PI)

I.PLANIFICAÇÃO
1. Capa

 Nome completo do formando

 Nome da Qualificação Profissional

 Número de Referência do Projecto

 Tema

 Nome do Tutor

 Nome da Instituição: (IICAEG)

 Data: Local, Mês, ano

2. Lista de Tabelas (Caso existam)

3. Lista de Abreviaturas ou Siglas (Caso existam)

4. Lista de Figuras (Caso existam)

5. Índice

6. Plano do PI (2 a 4 Páginas):

 Finalidade/ Objectivos do Projecto

 Justificativa

 Módulos e tópicos cobertos pelo projecto (Genericos e Vocacionais)

 Cronograma de actividades

 Fontes de Informação

 Métodos usados para obtenção da informação

 Materiais e Recursos

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  Orçamento a ser usado para efectivação do Projecto Integrado

 Evidências Requeridas

II. IMPLEMENTAÇÃO (EXECUÇÃO)

Avalia-se a capacidade dos candidatos para:

 Gerir as actividades dentro do cronograma estabelecido no plano de acção;

 Usar informação suplementar, materiais e recursos – Utilização de tecnologia/métodos para a

realização do projecto;

 A classificação refere-se a forma como os candidatos organizam as actividades para a produção

de resultados;

 A evidência da gestão do tempo deve ser a comparação entre o momento da realização da

actividade e o planificado.

III. AVALIAÇÃO (3 Páginas no mínimo)

A evidência requerida para esta fase, é um relatório escrito com um mínimo de 3 páginas contendo:

 Um breve resumo do que consiste o projecto;

 Pontos relativos à eficácia do plano original de acção e as alterações feitas no cronograma;

 Uma declaração sobre os conhecimentos e habilidades que foram aplicados e desenvolvidos;

 Uma avaliação da qualidade (pontos fortes e fracos) dos resultados do projecto;

VI. Anexos
Apresentar: Figuras, Tabelas, esquemas, Plantas, Sistema, Códigos da programação, Configurações, etc.

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 Outras Informações
A evidência requerida na fase de planificação do projecto integrado é um plano de acção
escrito.

 Para o nível 3 deverá conter entre 400 e 500 palavras. No entanto, pode não haver tanto rigor
no controlo do número de palavras, isto porque o relatório depende bastante do tipo de
projecto a ser realizado.

 Para os níveis 4 e 5, seria de esperar que a planificação tivesse cerca de 500 - 800 palavras.
Novamente, não se deve ser rígido sobre o número de palavras, mas estas são dadas para
permitir que os facilitadores e candidatos tenham alguma idéia do que seria esperado na
planificação e ajude os candidatos na estruturação das suas idéias de uma forma clara e
redacção do relatório.

Evidências da fase de implementação

Esta é a fase em que os candidatos realizam as actividades que tenham identificado no plano de acção.
Há quatro aspectos a serem considerados:

1. Capacidade dos candidatos para gerir as actividades dentro do cronograma estabelecido no

plano de acção.

2. Capacidade dos candidatos em usar informação suplementar, materiais e recursos.

3. Capacidade dos candidatos realizarem as tarefas descritas no plano de acção.

4. Capacidade de utilização de tecnologia/métodos para a realização do projecto.

A classificação da fase de implementação refere-se a forma como os candidatos organizam as

actividades para a produção de resultados . Tem mais a ver com o desempenho dos candidatos durante
o trabalho do que a qualidade do resultado (produto/actividade/evento), que é o objecto da
classificação do resultado do projecto integrado.

A evidência da gestão do tempo deve ser a comparação entre o momento da realização da actividade e
o planificado. Como o desempenho deve ser avaliado durante a implementação, os candidatos devem
ser observados e as evidências da observação do professor são necessárias.

O professor deverá produzir um relatório escrito das suas observações. Estas observações poderão
fornecer:

 um registo da utilização dos recursos (materiais, financeiros, tempo, etc) pelo candidato;

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  um registo sobre a forma como completaram as actividades;

 um registo sobre a utilização de tecnologias /métodos disponíveis.

Evidências da fase de avaliação

Existem dois aspectos a serem considerados:

1. Capacidade dos candidatos para avaliar a eficácia do plano de acção, explicar as alterações feitas
durante a implementação, incluindo ajustes no cronograma.

2. Capacidade dos candidatos para avaliar objectivamente a qualidade, os pontos fortes e fracos
de seu próprio trabalho e identificar os conhecimentos e habilidades que foram desenvolvidas.

3. O relatório de nível 4 ou 5 deve ter 600 palavras.

NB:

Para mais informações, consulte os manuais de Elaboração de Projecto Integrado disponibilizados

em anexo.