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“Os hospitais são sistemas complexos, constituídos de diferentes áreas que interagem e
servem de suporte ao atendimento de pacientes e clientes internos. A UTI é subsistema
dentro do hospital, podendo ser considerado um dos setores de maior complexidade
da organização. Apresenta-se como cliente de várias áreas e presta serviços para
médicos do corpo clínico e externos, centro cirúrgico, pronto atendimento, setores de
internação incluindo maternidades, tendo como cliente externo mais importante o
paciente, clinico e/ou cirúrgico. O mapeamento de processos se torna fundamental na
análise de valor gerado ao cliente”.
Em instituições especializadas em UTI, analisando tudo que for relacionado à escassez dos
materiais fundamentais na assistência ao paciente, os funcionários da área da enfermagem
necessitam registrar no prontuário, averiguação da SAE e a realização de todo o processo
assistencial, dos equipamentos (EPI, aventais e luvas descartáveis), materiais (gases, agulhas,
pinça etc.), medicamentos etc. O processo de auditoria e faturamento, é o responsável pelo
lançamento das informações referentes à alta hospitalar. Cada nota deve ser verificada pelo
enfermeiro da auditoria responsável, se haver algum erro nesse meio, irá atrapalhar todo o
processo e consequentemente prejudicar o hospital causando uma baixa qualidade no
atendimento. “Ou seja, é função do faturamento hospitalar comprovar para as operadoras que
determinados recursos foram utilizados ao prestar seus serviços aos pacientes conveniados.
Com isso, a operadora é capaz de analisar as contas e realizar os pagamentos ao
estabelecimento de saúde, clínica ou hospital.”