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 Introducción

Negocio electrónico es el uso de Internet, de otras redes y de tecnologías


de información para dar soporte al comercio electrónico, a la comunicación,
colaboraciones empresariales y los procesos de negocios basados en Web,
tanto hacia dentro de una empresa en red, como sus clientes y socios de
negocio y los negocios de electrónica incluyen al comercio electrónico lo
cual implica comprar, vender y comercializar y dar servicio a productos,
servicios e información mediante Internet y otras redes.
 Objetivos específicos
 Conocer el negocio electrónico
 Los sistemas empresariales
 Aprender a navegar en Zoho Analytics y Monday
Realice un informe 
1) Regístrate en la siguiente página y realiza alguna actividad en ella
y presenta captura del proceso realizado y a tu parecer que te
pareció la herramienta y que actividad realizaste  Zoho Analytics

Me pareció muy buena y muy practica ya que podemos realizar un sin


numero de actividades en esta página, podemos llevar nuestra contabilidad
de negocios, trabajar en exel, hacer diapositivas entre otras cosas

Responder las siguientes cuestionantes


2)    Qué son los sistemas empresariales.
Un sistema empresarial es un sistema central de la organización, que garantiza
que la información se pueda transmitir atreves de todas las funciones
empresariales, y todos los niveles de gestión, para soportar la operación y
administración de una empresa
3)    A que hace referencia y enfoca estas terminologías: ERP, CRM, PRM,
SCM, KM 
La planeación de recursos empresariales (ERP Enterprise Resource
Planning) se concentra en la eficiencia de los procesos internos de producción,
distribución y financieros de la empresa.
La administración de las relaciones con los clientes (CRM Customer
Relationship Managament) se enfoca en adquirir y retener clientes rentables
mediante los procesos de mercadotecnia, ventas y servicios
. La administración de relaciones con los socios (PRM Partner Relation
Managament) aspira adquirir y retener socios que puedan reforzar la venta y
distribución de los productos y servicios de una empresa.
La administración de la cadena de suministros (SCM Supply Chain
Managament) se enfoca en desarrollar los procesos de abastecimiento y de
procuración más eficaz y eficientes con los proveedores para los productos y
servicios que un negocio necesita.
Las aplicaciones de administración del conocimiento (KM Knowledge
Managament) se orienta a proporcionar a los empleados de una empresa las
herramientas que apoyan la colaboración en grupo y el apoyo a la toma de
decisiones.
4)    Arquitectura empresarial ¿qué es y para qué sirve?
La arquitectura empresarial es una práctica en la gestión empresarial y en la de
tecnologías de la información (TI). Está enfocada en mejorar el desempleo de
una institución al entenderla en términos integrales desde su perspectiva
estratégica, desde las prácticas y procesos organizacionales, y a partir de las
TI como habilitadoras de la entidad.

La arquitectura empresarial permite direccionar iniciativas con una visión


completa de una institución, de tal manera que se reduzcan los costos y los
riesgos, y que se genere mayor agilidad en la entrega de servicios de TI que
habiliten los trámites, los procesos y las funciones en el campo institucional e
incluso de forma trasversal entre entidades de uno o más sectores.

Al realizar o tener una arquitectura empresarial se puede revisar que los


procesos, funciones y tecnología de la información están afinados y
armonizados. Esta visión integral de la institución requiere formar un rol de
arquitecto, que tenga la capacidad de entender la organización desde
diferentes puntos, de tal manera que genere un entendimiento desde la
posición de la gerencia, desde las unidades operacionales, las técnicas y las
administrativas; al final, se obtiene una comprensión completa de las
capacidades, necesidades y requerimientos de la entidad.

Quien desempeña el rol del arquitecto también deberá¡ entender las


capacidades y limitaciones de las tecnologías de la información disponibles,
así la arquitectura empresarial podrá¡ generar una visión holística que
simplifique la complejidad y costos de TI.

Los beneficios, si las instituciones de un sector organizan sus arquitecturas


empresariales, incluyen contar con la visión integral de las capacidades,
necesidades y requerimientos organizacionales y de TI de las entidades de un
sector. Con esta perspectiva se facilitar la estructuración de capacidades
transversales que puedan ser compartidas institucional y sectorialmente. De
igual forma se podrán identificar necesidades y requisitos transversales que
puedan ser resueltos de modo conjunto, con iniciativas robustas que se
apliquen a escala sectorial.
5)    Integración de aplicaciones empresariales: ventajas, soluciones y
desafíos
La Integración de Aplicaciones Empresariales (EAI) es el uso de tecnologías
y servicios en una empresa para la conexión de diferentes componentes de TI
(Procesos de negocio, aplicaciones, plataformas y bases de datos) que
facilitan la colaboración dentro de la organización.
Ventajas de la integración de aplicaciones empresariales
 Acceso a la información en tiempo real entre aplicaciones.
 Simplificación y optimización de los procesos de negocio, que mejora la
eficiencia de la empresa al reducir los tiempos de comercialización.
 Integridad de la información.
 Desarrollo y mantenimiento de los sistemas mucho más sencillo y
económico.
 Mejora de las relaciones con los clientes.
 Mejora de la cooperación entre componentes de la cadena de
suministro.
 Beneficios que también se derivan a las aplicaciones heredadas, que
gracias a la integración de aplicaciones empresariales se mantienen
vivas.
 Estandarización.
 Mayor adaptabilidad del negocio, que gana en capacidad de respuesta a
las cambiantes necesidades empresariales actuales y futuras.

Soluciones para la integración de aplicaciones empresariales

La integración de aplicaciones empresariales se puede llevar a cabo de cuatro


formas distintas, dependiendo del nivel al que se desee y pueda trabajar:

1. A nivel de datos: el proceso comenzaría con el traslado de los datos de


un almacén a otro, incluyendo el procesamiento de la información, en los
casos en que fuese requerido. La principal ventaja de este enfoque es
que no se produce ningún cambio de código, lo que ahorra el coste de la
operación, que se reduce a una migración de datos procedentes de
diferentes silos a un repositorio central.
2. A nivel de interfaces de aplicación: con este enfoque se accede tanto a
las interfaces de los procesos de negocio, como a los datos. Las
aplicaciones pueden ser agrupadas, lo que permite compartir la lógica
de negocio y los datos, aunque siempre respetando las características
específicas de configuración de las interfaces de cada aplicación. Este
enfoque se utiliza sobre todo para integrar paquetes de aplicaciones.
3. A nivel de método: se trata de una forma más compleja y menos eficaz
de abordar el problema de falta de integración. Con el fin de compartir la
lógica de negocio se propicia que un mismo método pueda ser accedido
por distintas aplicaciones, cada una de las cuales puede, a su vez,
acceder a los métodos de otras. Existen muchas formas de lograrlo,
incluyendo objetos distribuidos, servidores de aplicación yo la
reutilización de las aplicaciones existentes para la creación de nuevas
aplicaciones, entre otras. Pese a que este enfoque consigue reducir los
esfuerzos de desarrollo, pierde eficacia debido a las limitaciones
tecnológicas y humanas, y también debido a las diferentes necesidades
usuarias en relación con la integración.
4. A nivel de usuario: esta solución se ha usado durante mucho tiempo y,
aunque no se trata de la alternativa más recomendable, es una opción
más. Se basa en una reorganización del dashboard para integrar
diferentes aplicaciones juntas, trabajando directamente sobre las
interfaces de usuario.

A estas soluciones habría que sumar el integration middleware, que funciona


como intermediario entre servidores de aplicaciones, objetos distribuidos, y
agentes distribuidos, en base al intercambio del método, proporcionando un
marco de integración fiable y cada vez más extendido.
En la práctica, la integración de aplicaciones empresariales normalmente se
basa en un enfoque combinado que utiliza muchas soluciones tecnológicas
diferentes para un mejor resultado.

Desafíos a la integración de aplicaciones empresariales

La integración de aplicaciones empresariales es una tarea compleja y su


proceso puede aumentar de dificultad si se producen inconvenientes como:

 La escasez de habilidades tecnológicas y la limitación de capacidades


empresariales.
 Confundir la integración de aplicaciones empresariales con un producto,
cuando en realidad se trata de una arquitectura.
 Descuidar las cuestiones relacionadas con la seguridad.
 No pensar en la importancia del rendimiento a la hora de buscar una
solución para la integración.
 Falta de planificación de un sistema de supervisión y control adecuado.
 Carecer de una estrategia de integración o entender este proceso como
parte de algún otro proyecto, al que se supone mayor entidad.
 Comunicación insuficiente.
 Falta de gobierno de los datos.

6)    Sistemas de Procesamiento de Transacciones | Características y


Componentes
: los sistemas de procesamiento de transacciones procesan datos de dos
maneras básicas
1) procesamiento por lotes, donde los datos de las transacciones se
acumulan durante un periodo y se procesan de forma periódica
2) procesamiento en tiempo real
mediante el cual los datos se procesan inmediatamente después de que
ocurre una transacción. Mantenimiento de base de datos: los sistemas de
procesamiento de transacciones deben mantener la base de datos de una
organización de tal forma que siempre sean correctas y actualizadas. También
utilizan las bases corporativas de datos de una organización para reflejar los
cambios que resultan de las transacciones cotidianas del negocio.
Generación de documentos y reportes: los sistemas de procesamiento de
transacciones producen diversos documentos y reportes, incluyen pedidos de
compra, cheques de pago, recibos de ventas, facturas, y estados de cuentas
de los clientes. Procesamiento de consultas. Muchos sistemas de
procesamiento de transacciones permiten utilizar Internet, Intranet, Extranet y
navegadores web o lenguajes de consulta de administración de base de datos
para realizar consultas y recibir respuestas referentes a los resultados de la
actividad del procesamiento de transacciones.
7)    Regístrate en la siguiente plataforma de
negocios https://monday.com/selecciona lo que te gustaría presenta
captura de los procesos realizado, comenta lo realizado y que tipo de
actividad realizarías en la empresa

Es una excelente página podemos realizar un sin número de cosas para


nuestro negocio , proyectos en equipos y muchas otras cosas mas que son
beneficiosas para nuestro aprendizaje en el día a día
Conclusión
El comercio electrónico es la venta a distancia aprovechando las grandes
ventajas que proporcionan las nuevas tecnologías de la información, como la
ampliación de la oferta, la interactividad y la inmediatez de la compra, con la
particularidad que se puede comprar y vender a quién se quiera, dónde y
cuándo se pretenda. Es toda forma de transacción comercial o intercambio de
información, mediante el uso de nueva tecnología de comunicación.
Bibliografía
https://sites.google.com/site/juanalbertosalzarmata2016/1-4-definicion-de-
comercio-y-negocios-electronicos

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