Gestão financeira e orçamentaria

Unidade 1
Aluna: Quele Patrícia dos Santos.

1-Os gestores devem estar atentos às mudanças globais e mercadológicas

para responder rapidamente às demandas necessárias. Neste cenário, é
fundamental utilizar ferramentas empresariais que contribuem para
tomar decisões assertivas. Nesse cenário, os administradores financeiros
devem estar alinhados à gestão organizacional para haver uma
coordenação que atinja os objetivos organizacionais.

Em face a este contexto, considere o conteúdo estudado na Unidade 1 e

os conceitos apresentados neste texto. Assim, explique qual a relação
entre o controle, o orçamento e o planejamento, para a contribuição do
desempenho organizacional.

Resposta:
Controle gera importantes benefícios para o ambiente corporativo, mas deve
ser vista como forma de aprimoramento dos processos, dos produtos e
serviços, bem como para o desenvolvimento profissional dos colaboradores,
nunca como forma de punição aos envolvidos no orçamento.

Orçamento definidos pela alta administração, a necessidade de controlar os

gastos de uma organização, atingir objetivos a longos prazos.

Planejamento ações que auxiliam a empresa a medir o desempenho

empresarial.

A relação que se dá entre o controle, o orçamento e o planejamento são

de autonomia.

E isso ocorre porque essas três tarefas são fundamentais para o alcance das
metas e objetivos globais da organização.

Desse modo, o controle, orçamento e planejamento são elementos que ajudam

na construção de um ambiente de trabalho concentrado na busca por bons
índices de desempenho da organização.

o controle é benéfico para ao acompanhamento das entradas e saídas para

medir índices mensurar dados das finanças da organização, o orçamento é
essencial para a compra dos materiais certos dentro do tempo mais adequado
possível, para medir lucros e perdas que uma determinada ação gera, e
finalmente o planejamento representa as etapas necessárias para a execução
das metas e objetivos definidos em um determino período medindo
desempenho da organização, melhoria de processos, quando a empresa
possui esses processos seu grau de maturidade será definido da melhor forma,
pois converte todo conhecimento em soluções práticas, viáveis e duráveis.