PROGRAMA

Diplomado en Gestin Financiera

Versin Texto 142 horas

Cdigo SENCE: 12-37-8110-28

INTRODUCCIN
Este DGF est dirigido a ejecutivos del rea de Finanzas, Contabilidad o Control de Gestin, como tambin a aquellos que trabajando en otras reas se ven enfrentados a decisiones de tipo financiero o deben relacionarse con dicha rea. Nuestra empresa, certificada bajo las Normas de Calidad ISO 9001 y NCH 2728, es especialista en la modalidad a distancia, por tal razn, invita a participar en este programa de formacin con costos accesibles y alternativas de financiamiento; a tantas personas que, por limitaciones de distancia o tiempo, no pueden asistir a centros de formacin tradicional y desean estar preparados para acceder a nuevos desafos.

Por qu creemos en un Diplomado a Distancia?

Este mtodo de enseanza es flexible y abierto. Respeta el ritmo de aprendizaje del alumno. Los cursos son prcticos y rigurosos. Cuenta con asesora de profesores-tutores, durante todo el proceso formativo.

Objetivos del Diplomado

Reconocer el origen de cuentas de Activos y Pasivos presentadas en el Balance General y reconocer el origen de cuentas del Estado de Resultados. Utilizar diferentes indicadores Financieros para determinar la situacin de liquidez, endeudamiento y resultados. Construir una herramienta de control de gestin y discriminar respecto de las medidas correctivas que hay que tomar, luego del proceso de control de gestin
Les Halles, Instituto de Capacitacin. Condell 430, Providencia - Santiago de Chile. Mesa Central: +56 (2) 597 66 00 - ventas@leshalles.cl

CONTENIDOS DEL DIPLOMADO

I. CONTABILIDAD AVANZADA 1. Fundamentos de la Contabilidad como Herramienta de Decisin Funcin y objetivo de la Contabilidad. Contabilidad Administrativa y Contabilidad Financiera. 2. Estados Financieros Bsicos Balance General: Clasificacin y tratamiento de las cuentas Cuentas de activo Activos Circulantes Activos Fijos Tangibles, Otros Activos Cuentas de Pasivo Pasivos Circulantes Pasivos de Largo Plazo Patrimonio El Estado de resultados, Clasificacin y tratamiento de las cuentas Resultados de Explotacin Resultado operacional, Resultados no Operacionales. Impuesto a la renta 3. Depuracin de Estados Financieros Concepto y Ejemplo 4. Metodologa de Anlisis Anlisis Porcentual: Aplicado al Balance Aplicado al Estado de Resultados Anlisis de Tendencia 5. Determinacin de la generacin bruta operativa Concepto y Ejemplo 6. Anlisis de Razones o ndices Financieros Razones de Liquidez: Razn Circulante Test cido o Prueba Rpida Permanencia de las Cuentas por cobrar, Permanencias de Inventarios Razones de Endeudamiento y Cobertura Leverage Relacin Deuda Total/Ventas anuales Cobertura de intereses, Costo promedio de endeudamiento Razones de Rentabilidad Margen Neto Utilidad ante la correccin monetaria Margen operacional, Margen Bruto Razones de Actividad o Eficiencia Rotacin de activos, Rotacin de Activo fijo
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II ANLISIS FINANCIERO 1. Introduccin La empresa y la contabilidad. El plan de cuentas, asientos, diario mayor. Principios bsicos de la contabilidad y Estados Financieros. 2. Estados Financieros Contables El Balance general. La Clasificacin de las Cuentas. Partidas de largo y corto plazo. El Activo y el Pasivo. Concepto de vida til, Depreciacin, Valor libre, Mayor valor por retasacin tcnica. Patrimonio. Capital Social, Reservas. Utilidades y Prdidas. Estado de Resultados. Ventas o Ingresos Operacionales, Costo de Ventas. Gastos de Operacin. Resultado Operacional. Ingresos - Egresos no Operacionales. Correccin Monetaria. Resultados Netos de Impuesto, Impuestos de la renta. Capital de Trabajo. Estado de cambio en la posicin financiera. Fuentes de fondos. 3. Estado de Flujo de Efectivo Fundamentos, objetivos y Definicin del Estado de Flujo de Caja o Efectivo. Estructura del Estado de Flujo de Efectivo: Actividades Operacionales Actividades de Financiamiento Actividades de Inversin. Preparacin del Estado de Flujo de Efectivo segn: Mtodo Directo e Indirecto 4. Anlisis Financiero El anlisis Financiero: Definicin y conceptos. Los ndices y razones financieras. ndices financieros, limitaciones. ndice de liquidez: Razn corriente, Razn cida. ndices de permanencia y rotacin Permanencia de inventario; Rotacin de inventario. ndices de la estructura financiera: Leverage, razn de endeudamiento. ndices de operacin: Variacin porcentual de las ventas; variacin porcentual de las utilidades; margen operacional. ndices de rentabilidad: rentabilidad sobre ventas; Rentabilidad sobre activos; Rentabilidad sobre patrimonios. Generacin bruta de fondos.
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III CONTROL DE GESTIN 1. El Control de Gestin como Herramienta de Administracin Definicin de Control gestin Origen y evolucin del proceso de control Bases del control de gestin tradicional. La administracin del valor. La administracin del cambio. El diagnstico permanente. Saber limitado y saber distribuido. Procesos de Gestin Conceptos Bsicos de Planificacin, Organizacin, Ejecucin y Control Concepto de gestin. La actividad, base del diagnstico y del control Gestin por actividades. Relacin entre anlisis y planificacin 2. Instrumentos de apoyo a la gestin Planificacin Estratgica Programas y Presupuestos. Concepto de presupuesto Tipologa de presupuestos Ciclos y etapas de confeccin de presupuestos Establecimiento de condiciones organizacionales Definicin de Centros de responsabilidades. 3. Diseo e Implementacin del Proceso de Control de Gestin Anlisis como base del Diagnstico Establecimiento de parmetros estratgicos y procesos de medicin Operacin de centros de responsabilidad. Herramientas especficas para el control gestin Evaluacin de la coherencia de las actividades con la estrategia. Medidas correctivas y de Gestin. Sistemas de informacin de registro de informacin operacional Apoyo en Toma de Decisiones. 4. Caso Prctico: Ciclo de Control de Gestin en una Empresa Proceso Operacional Registro de informacin detallada Definicin de parmetros de medicin e indicadores de rendimiento. Definicin y estructuracin de informes de gestin Evaluacin y Retroalimentacin. Sistemas de Informacin, Herramienta de Apoyo para el Proceso de Control de Gestin.

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QUINES DEBEN PARTICIPAR?

Este Diplomado es un programa dirigido a ejecutivos que se desempean en el rea de Finanzas, Contabilidad, Auditoria o Control de Gestin, como tambin a aquellos que trabajando en otras reas se ven frecuentemente enfrentados a decisiones de tipo financiero o deben relacionarse con dicha rea.

METODOLOGA DE ESTE DIPLOMADO

El medio maestro de esta metodologa es el Texto de estudio, diseado para permitir el autoaprendizaje activo y gradual de los alumnos. Es autosuficiente, no requiere lecturas adicionales. Ensea y gua al alumno en los contenidos tratados, incluye definiciones de conceptos, explicaciones, ejemplos, ejercicios y autoevaluaciones permanentes. Las pruebas se rinden en el SEAC, plataforma en Internet propia que genera diversas formas de prueba y permite al alumno obtener inmediatamente su resultado. Los cursos de este Diplomado se entregan en una excelente presentacin: archivador con caja imitacin cuero

SISTEMA DE SEGUIMIENTO Y TUTORA

Un Equipo de Coordinadores apoya el proceso de estudio, asesora al participante en aspectos metodolgicos, plazos, fechas, entre otros. Tambin, anima a los participantes a formular preguntas sobre el tema a los Tutores. Finalmente, los coordinadores certifican y emite informes del proceso. Un Equipo de Tutores, pedagogos en su gran mayora y especialistas en cada uno de los temas, asiste a los alumnos durante el proceso para responder consultas de contenidos cada vez que lo requieran. La comunicacin con estos tutores se establece a travs de los coordinadores, va el propio sistema en Internet SEAC, e-mail o telefnicamente, si se desea.

EQUIPO DE COORDINADORES

EQUIPO DE TUTORES

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EQUIPO PROFESIONAL QUE PARTICIP EN ESTE DIPLOMADO

Eric Oyaneder Hidalgo. Ingeniero Civil Matemtico, Universidad de Chile. Gran experiencia en asesora a empresas chilenas e internacionales. Relator y Tutor de cursos de Les Halles en las reas financiera y de gestin. Jorge Salazar Melo. Ingeniero Comercial, Universidad de Concepcin. Profesional con experiencia en el rea de estructuracin de informacin financiera, control de gestin, entre otras. Ha sido acadmico de Economa Aplicada, Investigacin de Mercado, Teora Organizacional y Control de Gestin. Tutor de los cursos a distancia de Les Halles.

Ral Hernndez Puebla. Ingeniero Civil Qumico, Universidad de Chile, Diploma de postgrado en Administracin Universidad Adolfo Ibez. Diploma en Gestin Integrada ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 Universidad de Chile. Certificado DNV. Ha formado parte del equipo profesional que elabora los Cursos de autoinstruccin de Les Halles.

Ingrid Rojas Fuenzalida. Ingeniero Comercial, Universidad de Santiago, Diplomada en Desarrollo Organizacional U. de Chile, Consultora en Gestin Financiera, Magster en Polticas de Gobierno Flacso. Ha formado parte del equipo profesional que elabora los Cursos de autoinstruccin de Les Halles. Mara Elena Aburto P Pedagoga, Universidad de Chile, especialista en la modalidad a distancia. Diplomada en Gestin de RR.HH. de la misma Universidad. Diplomada en Nuevas Tecnologas para el Aprendizaje, Universidad de Talca. Responsable metodolgica de los cursos de autoinstruccin e e-Learning de Les Halles. Gerente del rea de Investigacin y Desarrollo. Socia del Instituto.

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MAYOR INFORMACIN DE ESTE DIPLOMADO

Fono de contacto: (56-2) 597 66 00 (Mesa Central), Fax: (56-2) 209 74 19, Avenida Condell 430, Comuna de Providencia, de Santiago de Chile. www.leshalles.cl

"Actividades de capacitacin autorizadas por el Sence para los efectos de la franquicia tributaria de capacitacin, no conducentes al otorgamiento de un ttulo o grado acadmico."

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