INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DE BRASÍLIA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA

Teoria geral da administração

Exercício avaliativo

Gabriel Coelho Pureza

221026600028

Brasília – Distrito Federal

2022
Apresentem modelo alternativo às estruturas organizacionais tradicionais
(funcional, divisional e matricial) e descrevam suas principais vantagens e
desvantagens.

As vantagens das organizações orgânicas são basicamente a flexibilidade da hierarquia,

já que a estrutura é mais informal e temporária; qualquer pessoa pode ser figura de
liderança; funções menos rígidas; interações horizontais acontecem com mais
frequência etc.

Suas desvantagens são as possíveis dificuldades organizacionais que implicam em um

acompanhamento sistêmico e conjunto, se a empresa deseja atingir um objetivo todo o
conjunto deve acompanhar, caso contrário podemos ter um problema com a inércia.

Outro ponto negativo podem ser os possíveis conflitos que possam ocorrer a cerca dos
requisitos de aprendizagem e organização de um lado e o poder e controle por outro.

Referências
MODELOS de gestão: mecanicista, orgânico e cerebral. RH portal, 2020. Disponível em
<https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/modelos-de-gesto-mecanicista-orgnico-e-cerebral/
#:~:text=Um%20exemplo%20de%20organiza%C3%A7%C3%A3o%20mundialmente,depois
%20de%20amargar%20s%C3%A9rios%20preju%C3%ADzos>. Acesso em: 24 de maio de
2022

ORGANIZAÇÃO orgânica ou empresas mecanicistas? Como encontrar o equilíbrio na

gestão? IBC, 2021. Disponível em <https://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-
pessoas/organizacao-organica-empresas-mecanicistas-como-encontrar-equilibrio-gestao/>.
Acesso em: 24 de maio de 2022