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Um Ncleo de Gesto para os Trabalhadores de Sade Mental em Salvador BA A Core Management for Mental Health Workers in Salvador - BA

ROSIMARY BISPO DE ANDRADE maryybispo@hotmail.com

Um Ncleo de Gesto para os Trabalhadores de Sade Mental em Salvador BA A Core Management for Mental Health Workers in Salvador - BA

Rosimary Bispo de Andrade

RESUMO: O presente artigo tem como foco principal suscitar o estudo, a analise a criao de um ncleo de gesto de pessoas na rea dos trabalhadores da sade mental, tendo em vista a melhoria dos servidos prestados aos portadores de necessidades especiais da cidade de salvador

PALAVRASCHAVE Qualidade de vida. Trabalhador. Sade mental. Portadores de Necessidades Especiais.

Abstract This article focuses mainly on the raising the study analyzing the creation of a core of people management in the area of the mental health workers, with a view to improving the serviced provided to people with special needs in the city of Salvador. Key- words Quality of life. People management. Worker. Mental health. Special Needs.

INTRODUO A realizao deste artigo fruto da experincia profissional desenvolvido ao longo dos anos no CAPS, do Engenho velho de Brotas, ajudando e auxiliando enfermos portadores de necessidades especiais mentais, que para l acorrem com seus familiares e parentes responsveis em busca de soluo e minimizao de suas angustias.. Desde ento vislumbrou-se estudar e analisar escrever sobre um tema de relevncia pessoa e sensibilidade profissional. Este tema foi a propositura de um ncleo que visa gestar os trabalhadores da sade mental em salvador, como forma de capacit-los de um exerccio mais digno de suas profisses. A problemtica que norteia este trabalho a seguinte: de que forma a criao de um ncleo especial e gestor para trabalhadores da sade mental em Salvador, impactaria positivamente na vida dos profissionais da sade da rea e por extenso, dos portadores de necessidades especiais mentais? Busca-se com isto demonstrar que a criao de um espao especfico de ajuda aos trabalhadores de sade mental para ajud-los em suas necessidades especiais pode contribuir com a diminuio de problemas pessoais, emocionais, mentais e psicolgicos destes profissionais assim contribuir com a qualidade de vida dos portadores necessidades especiais freqentadores da rede de sade da cidade de Salvador. Desta forma, o maior objetivo deste trabalho mostrar a relevncia de se criar uma instituio especfica que trate dos trabalhadores de sade mental na cidade de Salvador, com a inteno ajuda-los em suas carncias e assim auxili-los a retomarem suas atividades com mais vigor e fora, viabilizando uma ajuda mais efetiva aos enfermos mentais. A elaborao deste trabalho se justifica porque nenhum trabalhador pode dispor de potenciais inerentes a sua profisso quando ele esta passando por problemas pessoais ou quando est desestimulado com o local de trabalho. fato que um trabalhador cheio de problemas pessoais e familiares no disponibiliza ao local em que trabalha a melhor de suas idias e solues. A m qualidade de vida do trabalhador aliado a insatisfao do trabalho faz com que isto se converta em um exerccio profissional sem estmulo nenhum com o

local e no h uma contribuio efetiva e positiva com os colegas e as funes e responsabilidades prprias do cargo em que ocupa. Alm do que um trabalhador da sade que trata de enfermos mentais tem que contribuir mais do que as tcnicas de seu cargo. Este tem que contribuir com uma carga emocional mais apurada, uma ateno, uma recepo mais a efetiva que somente possvel com este no possui tantas angustias pessoais a resolver fora do seu meio de trabalho. Mais um motivo que se constri para a elaborao de um ncleo gestor. Com a inteno de se alcanar o objetivo, o presente estudo ser estruturado em uma pesquisa qualitativa, de base bibliogrfica, exploratria e descritiva e que visem comprovar as questes mais relevantes sobre este tema. Em suma, com este artigo busca a construo de um saber voltado para estimulao da criao de um ncleo gestor especfico para os trabalhadores da rede de sade mental de Salvador, por acreditar que com este fato o trabalhador se sentir mais apto para em exercer suas responsabilidades e assim, por extenso, conseguir o bem estar dos portadores de necessidades especiais mentais. QUALIDADE DE VIDA E TRABALHO

Em meados da dcada de 1990, a Organizao Mundial de Sade (OMS) acabou por ratificar, definitivamente, que a expresso qualidade de vida era: multidimensional, bipolar, subjetiva. Em outras palavras, a OMS confirmou a abrangncia social assim como a multiplicidade semntica da expresso em questo. Sobre esta especfica questo Takayanagui e Kluthcovsky (2007), asseveram que:
Embora no haja consenso sobre o conceito de qualidade de vida, um grupo de especialistas da Organizao Mundial da Sade, de diferentes culturas, num projeto colaborativo multicntrico, obteve trs aspectos fundamentais referentes ao construto qualidade de vida: a subjetividade, a multidimensionalidade (inclui, pelo menos, as dimenses fsica, psicolgica e social) e a bipolaridade (presena de dimenses positivas e negativas). (TAKAYANAGUI & KLUTHCOVSKY, 2007,p.3)

A Whoqol Group (1995) garante como sendo qualidade de vida a percepo do indivduo de sua posio na vida no contexto da cultura e sistema de valores nos quais ele vive e em relao aos seus objetivos, expectativas, padres e preocupaes. Nessa definio proposta pela Organizao Mundial de Sade esto inclusos seis domnios principais: sade fsica, estado psicolgico nveis de independncia, relacionamento social, caractersticas ambientais e padro espiritual. imerso neste ambiente conceitual da percepo do individuo em relao ao seu espao cultural multifacetado e diverso e sua anlise sobre o mesmo, emergindo da o conceito multidimensional, bipolar e subjetivo da qualidade de vida, que se valer este trabalho para argumentar sobre a qualidade de vida das pessoas no trabalho cotidiano. (WHOQOL GROUP, 1995) Afinal de contas, como conciliar a qualidade de vida com o trabalho da forma como ele se apresenta nos dias atuais, to exigente e globalizado? O profissional nos dias de hoje exercita suas atividades de forma dinmica, veloz, rpida, constante e por que assim o mercado das relaes trabalhistas o exige e preconiza. Trabalhador eficiente aquele que est pronto 24 horas por dia para trabalhar tanto em funo da empresa, propondo sadas e solues aos conflitos dirios e emergentes e, quanto em funo da melhoria do eu prprio status. Na nsia de conseguir tantos os objetivos pessoais quanto os corporativos, os colaboradores atuais acabam por esquecer e delegar a segundo plano a qualidade de vida que o fazem existir entre os seres humanos. Em funo da mudana dos tempos exige-se do profissional atual que ele tenha um perfil mais agressivo e empreendedor. Este deve ter como qualidades e requisitos explcitos: uma viso ampla de um mundo globalizado e sistmico, gostar de ser lder e trabalhar muito eficientemente em grupo, ser um trabalhador flexvel quanto as dificuldades e implacvel quanto as solues, ser criativo e principalmente ter uma curiosidade imperiosa que o leve sempre a um patamar constante de crescimento pessoal e profissional. (IANNI, 2002) Neste sentido porque muitos profissionais do servio social ao sarem das faculdades buscam ps-graduao relacionadas a famlia, a sade bsica, a sade no municpio, entre outras, buscando a capacitao deste para sua imerso ou mesmo a permanncia no mercado de trabalho. Este o profissional que o mercado de trabalho exige nos dias de hoje. Um profissional apto para varias funes a exercer num mesmo local. O que acontece

que na nsia de querer vencer todos os obstculos, superar todos os desafios que lhe so impostos e alcanar a felicidade pecuniria e pessoal, ele esquece do motor principal desta engrenagem: ele mesmo. A existncia de uma cultura corporativa que legitima o exerccio das mximas quantidades de trabalho faz com que se justifique o exagero laboral implantado no seio do mercado empregador, revelando uma ideologia macabra de que o sucesso no rime com qualidade de vida. (IANNI, 2002) A vida sem tempo seria o pedgio inevitvel para se alcanar o sucesso material e profissional. At porque quem no veste os ideais da empresa ou de uma ideologia corporativa corre um srio risco de no arranjar mais empregos que proporcionem um certo nvel de bem estar material e pessoal O aumento da competio entre as empresas, mais a globalizao dos mercados mundiais, tem ratificado a cada dia que passa a cultura de um sacrifcio humano em busca das realizaes mundanas. O medo de perder o emprego e a estabilidade to sonhada, mascarados pela nsia e desejos de concretizar seus ideais, esto prejudicando os ideais de qualidade de vida to ansiados por todas as pessoas normais. . O trabalho com pouca liberdade a tnica destes anos globalizados, dessa nova ordem mundial, que retira do trabalhador a possibilidade de crescimento e desenvolvimento com tranqilidade e prazer de viver. No se consegue mais conciliar as duas coisas: trabalho e vida pessoal. A desumanizao nas empresas j no um aspecto to obscuro assim. . (IANNI, 2002) As grandes corporaes mundiais, at as pequenas empresas brasileiras, exigem que seus empregados doem todo o seu capital intelectual, alm de suas horas supostamente extras a servios relacionados ao trabalho. So viagens, conferncias, reunies, coffebreaks, brainstormins e tantas outras atividades que sugam do funcionrio eficiente a sua atividade constitucionalmente adquirida de lazer e de desporto. (IANNI, 2002) A tica workaholic de viver para trabalhar, onde a carreira a sua vida, e os seus deuses so os grandes donos de empresas bem sucedidas, vige de uma forma impressionante nos mercados e nas relaes de trabalho atualmente. Afinal, como o sucesso, a glria, a fama, os grandes projetos de vida, so um destino hipottico, o trabalho do funcionrio eficaz e competente em busca daquilo que deseja nunca tem fim. Ele pode at alcanar tudo que deseja, mas paga um preo muito alto por isto.

Ento pode-se asseverar que este padro de comportamento praticado em quase todas as categorias de trabalho paradoxalmente paradigmtico e autodestrutivo. E notrio que trabalhadores cansados, insatisfeitos, tristes com as suas tarefas e o local aonde exercem suas profisses no rendem o que se espera deles. Suas vidas se tornam enfadonhas em virtude de uma carga de trabalho excessiva que os leva a fadiga, desencanto, insegurana e no rendimento de suas melhores capacidades laborais. (IANNI, 2002) Ento pode-se expressar que qualidade de vida como ampla e envolvendo todos os aspectos do ser humano e o trabalho Workaholic, como preconizam o paradigma global so contraditrios. As pessoas lutam para ter qualidade de vida ,baseadas em um excesso de trabalho,o que acaba acarretando um perda do seu bem estar cotidiano. Pois, no se est querendo apenas retratar os bens materiais. A felicidade, o prazer de viver, o estar com famlia, a sade em si, o no ter problemas familiares e sociais, ser que no podem ser contados como contribuintes de um estabelecimento da qualidade de vida , pelo entendimento abrangente da OMS? Neste sentido, apresenta-se um grande dilema do sculo XXI que conciliar a qualidade de vida de seus funcionrios, de forma que eles potencializem suas qualidades em prol de qualquer empresa e ainda se mantenham sadios e saudveis que o que as empresas buscam para dirimir este dilema no universo do trabalho. NCLEO DE GESTO PARA OS TRABALHADORES DE SADE MENTAL: QUALIDADE DE VIDA DO TRABALHADOR DA SADE MENTAL NO ESPAO DE TRABALHO EM SALVADOR Prescreve a constituio brasileira de 1988, em seu art. 06, que o Trabalho um direito social e que este deve conduzir o cidado brasileiro a incluso social e assim proporcionar a dignidade humana. A Carta Magna brasileira consolidou a importncia do trabalho, estabelecendo valores sociais ao mesmo e consolidando direitos histricos dos trabalhadores. Mas at que ponto exercer uma profisso dentro de um CAPS, cheio de irregularidades infra-estruturais, lotado de indivduos portando as mais variadas necessidades especiais e com regrados recursos disponveis a serem utilizados em prol destes necessitados, trar a dignidade humana e a relevante incluso social, que estabelece a constituio de 1988?

fato que os centros de ateno psicossocial brasileiros no so os melhores locais para se trabalhar. Primeiro a sua infra-estrutura nem sempre a mais adequada para se alojar os portadores de necessidades especiais em virtude dos locais apresentarem: as paredes que sofrem com as chuvas e aparentam infiltraes, mal iluminados e falta de materiais para realizar dinmicas importantes para a noo de incluso social. A demanda atual dentro CAPS (incluso aqui uma parcela dos hospitais particulares) enorme. muita gente apresentando diversas patologias e necessidades diferentes que nem sempre podem ser atendidas por no ter profissionais da sade (mdicos, psiclogos, terapeutas, assistentes sociais) a casa ou at mesmo no comportar a quantidade de pessoas que acorrem para estes locas coma finalidade de minimizar suas angstias. A situao piora quando se analisa que h uma defasagem entre trabalhadores de sade mental, especificamente, e uma quantidade maior de pessoas que se dirigem a estes centros para solucionar os problemas de seus parentes e familiares. Conforme De Marco, Citero & Moraes (2008) os profissionais da sade A demanda alta est delegando a estes um mental no esto dando conta da quantidade de pessoas que esto se dirigindo aos centros de ateno psicossocial. excesso de trabalho que acaba por afetar suas vidas particulares e ntimas, bem como a prpria qualidade de vida do trabalhador. Assim, no raro os profissionais da sade se queixam de cansao, fadiga, stress, doenas ocupacionais, distrbios do sono e tantos outros sinais de doenas futuras em funo de inmeras responsabilidades que adquirem e so chamados a exercer dento da estrutura de auxilio aos outros. Aqui vale frisar que o profissional da sade mental alem de trabalhar com as tcnicas inerentes a profisso, este ainda tem que trabalhar com o lado emocional diariamente, com uma sensibilidade aflorada, para lidar de forma mais humana com os portadores de necessidades especiais. Assim e neste sentido, este esforo laboral faz com que ele se sinta mais cansado, mais fadigado com o esforo desprendido. E aqui h um fator a mais a se complementar toda esta situao, segundo Rebouas Et Al. (2008). O no reconhecimento de seu esforo laboral, com uma

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remunerao que nem sempre esta altura de seu exerccio profissional, desestimula o profissional da sade mental. O fato de trabalhar bastante para ter uma renda mensal que dignifique seu esforo dirio e o no reconhecimento de seu trabalho de forma mais evidente faz com os nveis de insatisfao com o campo do seu trabalho cresa. Essa insatisfao no advm do relacionamento como paciente em si, mas com local de trabalho haja vista que este profissional de sade mental se desdobra e se multiplica em mil tarefas dirias criativas e inusitadas, justamente para suprir as carncias que os centro de sade psicossocial possuem relao a oferecer aos seus portadores de necessidades especiais em tratamento. Em face deste contexto, como ofertar atendimento humanizado a pessoas enfermas se os cuidadores destes possuem uma vida com baixa qualidade, difcil e pouco respeitosa? Em outras palavras: como conciliar a dignidade de um trabalho estressante, precrio e responsvel pela vida de outrem com um atendimento humanizado prestado por profissionais de sade mental? Uma das primeiras solues asseveradas por Brasil (2005) garantir a reestruturao fsica e material dos CAPS de modo que este possam definitivamente oferecer um servio de qualidade para as pessoas acometidas de alguma enfermidade, superando modelos antigos, hospitalocntricos e precrios. Um estabelecimento psicossocial que possui condies fsicas (infraestrutura) bem elaboradas como: com remdios e medicaes existentes nas prateleiras; banheiros, cadeiras asseadas j se constitui em um passo inicial para o estabelecimento de um trabalho voltado para a humanizao entre pacientes e colaboradores da sade mental. Em seguida, segundo Munhoz (2010), cuidar do profissional que atende o enfermo, possibilitando uma remunerao digna, condies de trabalho e uma discusso sobre a necessidade de implementar o atendimento, acolhimento, humanizado em suas prticas. Aqui vale enfatizar algo muito importante. Muitos dos profissionais que esto nos CAPS esto to acostumados em trabalhar de forma to metdica, fixa, diante anos de condies difceis e precrias, que se faz necessrio uma conscientizao e uma capacitao especial profissional que instrumentalize os profissionais da sade mental para que possam atuar humanamente em relao aos desejos.

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At porque no se pode esperar que uma gerao que est se formando nas universidades em geral assuma os postos da sade no Brasil para que seja implementada um melhoria nos servios prestados pelo CAPS. preciso investir na capacitao dos profissionais antigos e ainda em exerccio para que a realidade do atendimento, acolhimento, atuao se altere e haja uma melhoria dos servios intrahospitalares. Alm disso, estabelecer um sistema de trabalho e uma poltica de cargos e salrios, segundo Munhoz (2010), para o profissional da sade mental, de modo que este no se estresse, no sinta fadigado, menosprezado em seus afarezes de alta responsabilidade, apesar de tantas tarefas a serem realizadas dentro de um espao como os que esto em questo. E se assim proceder o governo estar dando um grande passo para a efetividade das melhorias do sistema de sade mental no Brasil, alm claro da qualidade de vida do mesmo. Mas, ainda resta analisar a questo prpria da formao de um ncleo para trabalhadores as sade mental no municpio Salvador/Ba e sua importncia. Em virtude deste contexto, que se levanta o argumento, propondo a construo de um ncleo de gesto de pessoas prprio ligado ao Estado ou ao Municpio da cidade de Salvador que trate de forma especial e separada os trabalhadores da sade mental no Brasil haja vista a relevncia de cuidar de quem cuida, de quem tem a imensa tarefa e responsabilidades de tratar de forma especial e humanizada pacientes cujas as deficincias e carncias so muito especiais. dentro deste sentido que este ncleo ir atuar procurando servir como rgo e ouvidoria para as queixas, necessidades e angstias, tantos pessoais/ntimas como profissionais, dos trabalhadores da sade mental, de modo que este ncleo, viabilize o bom exerccio profissional destes colaboradores, em funo de pessoas mais necessitadas. Portanto, a criao de um ncleo de trabalhadores da sade mental em Salvador viria a atuar na promoo da qualidade de vida destes colaboradores/profissionais, servindo de suporte e auxlio cotidiano para a construo de atendimento humanizado aos portadores de necessidades especiais. da

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CONSIDERAES FINAIS Espera se ter demonstrando a importncia de se criar uma instituio que cuide dos trabalhadores da sade mental, que vem do fato da relevncia em cuidar de quem cuida. Em outras palavras, somente possvel oferecer um atendimento saudvel e qualificado se o profissional da sade mental estiver em plena condies de exercer as suas habilidades e competncias (que no so poucas) seno esta realizao se torna invivel. Principalmente se for levar em considerao a situao da sade dos dias atuais, em que se apresenta longe dos princpios dos SUS (evidenciando servios precrios e deficientes) que norteou e determinou a conjuntura do sistema de sade brasileiro que hoje se apresenta a populao em geral. Mais ainda se pensar que este sistema de sade tinha a inteno de promover a qualidade devida de seus cidados, incluindo aqui, logicamente, os trabalhadores de sade mental. Qualidade de vida das pessoas fundamental para existir de forma digna, honesta, satisfazendo suas necessidades fsicas, psquicas e emocionais. Caractersticas importantssimas e que fazem parte diariamente no trato e na acompanhamento de portadores de necessidades especiais, por parte dos trabalhadores da sade mental.Mais que tcnica, a colaboradores desta rea doam a emoo, o sensibilidade, o carinho, o afeto,muitas vezes no tendo em casa ou no local em que est inserido socialmente. Portanto, a emergncia de um ncleo para os trabalhadores da sade mental em Salvador, viria a facilitar a atividade laboral de profissionais que oferecem cotidianamente, um servio com qualidade, sem que tenham a chance e nem a escolha de serem, eles prprios, bem tratados nem ouvidos.

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