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Site: ESKADA | Cursos Abertos da UEMA Impresso por: Franciele Garcia Marques
Curso: Comportamento Organizacional Data: segunda, 13 jun 2022, 16:21
Livro: E-book - Unidade 1
Índice
Unidade 1
Comportamento, características das Pessoas nas Organizações
Características das pessoas
Pessoas na Organização
O Empregado Cliente
Resumo
Referências
Unidade 1
Comportamento, características das Pessoas nas Organizações
O Dicionário de
Psicologia Dorsh (2004 p.
159) conceitua: “Comportamento em
seu significado originário e
preciso, designa toda atividade física
de um
organismo vivo, que pode ser constatado em princípio por outros observadores”.
Fonte: https://lh3.googleusercontent.com/9X1RCeDqC8qDGFL3pwplJOaldfPbC0unmxE1D6JvwPQxAcgIdI-egn--gEG6xpoFa3o2jw=s125
Considerar as pessoas
como pessoas (dotadas de características próprias, de personalidade e individualidade,
aspirações, valores, atitudes, motivações e objetivos individuais) ou, considerar as pessoas como recursos (dotadas
de
habilidades, capacidades, destrezas, conhecimentos e competências necessárias para a
tarefa organizacional).
As pessoas tratadas como pessoas, não podem deixar de
serem levadas em consideração porque essa alternativa é fundamental para que a
segunda alternativa, que são as tratadas
como recurso, tenham
êxito por completo.
LEAVITT, Harold
J; DILL, William
R.; EYRING, Henry
B. (1973, p.143 apud CHIAVENATO 2009, p.109) conclama o valor e poder que a pessoa tem
na vida em ambientes cada vez mais complexos:
Organizações são pessoas; organizações são grupos, e organizações são organizações. Gerentes
administram pessoas;
gerentes
administram grupos; e gerentes administram organizações. Gerentes são pessoas; gerentes
são membros de
grupos; e gerentes são membros de organizações.
Assim, confessa-se a grandiosa variabilidade humana. Por outro lado, olhando pela conformação ORGANIZAÇÃO X
PESSOAS e, se aquelas são
compostas por estas,
e pessoas precisam engajar-se nas organizações para satisfazerem seus objetivos
e necessidades, esta sintonia nem
sempre é fácil.
Como as organizações têm lá suas diferenciações, as
pessoas também, como tal, têm suas diferentes
características de personalidade, de
valores, de motivações
e de aptidões.
Como se dá esse novo conceito? Proporcionar ao trabalhador o mesmo tratamento dado ao consumidor final,
resultando daí um ponto vital
para a sobrevivência da organização.
Segundo a
Revista VOCÊRH (2017, ed.
51, p.26) “indivíduos inspirados (um novo termo) produzem 225 pontos numa escala de produtividade em que
aparecem os
indivíduos SATISFEITOS, pontuando 100 e os
engajados, pontuando 144”.
A mesma revista assegura:
“Tudo indica que o empregado
também terá sempre
razão”.
Dentro desse novo conceito FUNCIONÁRIO X CLIENTE foi percebido pelos gestores e executivos empresariais uma obviedade já esperada: os
próprios empregados são realmente potenciais compradores do que eles mesmos produzem. Experiências de várias empresas
brasileiras
comprovam isso. Os empregados ao se sentirem bem tratados
na empresa, consequentemente, vão ser grandes consumidores.
Saiba mais sobre como a era do funcionário-cliente está mudando o RH.
Acesse: https://vocerh.abril.com.br/voce-rh/saiba-como-a-era-do-funcionario-cliente-esta-mudando-o-rh/
Resumo
Nesta Unidade,
estudamos conceito de COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL diante de vários ângulos e, nesse contexto, mostramos fatores desse
comportamento na Organização. Descrevemos também, características das pessoas no ambiente organizacional; e conhecemos o papel das
pessoas nessa organização; estudamos ainda um conceito de empregado no mercado vigente: o EMPREGADO CLIENTE. Tudo isso, para que você
possa assimilar esses novos conhecimentos, essa relação COMPORTAMENTO HUMANO x ORGANIZAÇÃO ao longo do curso.
Referências