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BETANOL
JOÃO PESSOA
2022
ANA KAROLINA MARTINS E SILVA
BETANOL
JOÃO PESSOA
2022
RESUMO
- Figura 1 –
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-Figura2 –
bxhsbhbcbdchbdhbdbcdbcb .................................................................4444
LISTA DE TABELAS
LISTA DE SIMBOLOS
Somos uma empresa que trabalha com a produção de etanol feito da Beterraba
sacarina, biologicamente conhecida como Beta Vulgaris, e somos uma empresa
colaboradora do meio ambiente, pois com o etanol feito de beterraba sacarina os
seus insumos também são aproveitados, com isso temos uma quantidade mínima
de resíduos no meio ambiente.
Nós temos como missão agir para cumprir nossos valores e exercer um bom
trabalho para que possamos criar vínculos fortes e duradouros com nossos clientes,
fornecedores e parceiros. Além disso, nossa missão também deve se manter de
forma interna na nossa empresa, então manteremos posturas adequadas e de
coerência para com nossos funcionários, com o intuito que eles façam um trabalho
satisfatório. Sendo assim, temos como visão que em 10 anos sejamos uma empresa
referência no mercado, ou seja, esperamos sermos conhecidos, inter e
nacionalmente, e ser inspiração para outras empresas que estejam iniciando no
mundo do empreendimento. Para que isso ocorra, prezaremos sempre pelos nossos
valores: compromisso, qualidade, excelência, inovação, honestidade, acolhimento e
sustentabilidade.
Devemos levar em consideração que aquilo que destaca uma empresa no mercado,
é o diferencial competitivo que ela tem que a difere das outras empresas do mesmo
seguimento. Além de observar as necessidades que o mercado apresenta, é preciso
observar as necessidades dos clientes, faz-se necessário que haja uma interação
cliente-empresa, para que ao haver uma procura do produto no mercado, o público
consumidor perceba que a nossa empresa é ímpar naquilo que faz, isso irá criar um
valor único a nossa empresa.
Preço baixo não será um diferencial, tendo em vista que o consumidor está
preocupado também com a experiência que a empresa tem em relação aquele
produto oferecido e a Betanol busca ir além, estamos preocupados em oferecer um
produto de qualidade, agilidade na entrega e sobre tudo a satisfação do cliente após
adquirir o nosso produto. Haja vista, queremos que o nosso diferencial seja o
comprometimento afetivo e a lealdade dos clientes-empresa.
2. Caracterização do problema
Benefícios do empreendimento:
Nosso empreendimento tem benefícios, para o meio ambiente, com a baixa emissão
de CO2 na atmosfera, com a redução de efeitos estufas e aquecimento global. Além
disso, no Brasil temos várias plantas que podem se beneficiar da produção dos
biocombustíveis.
Existem também benefícios para o estado na qual a empresa for localizada, pois ao
incentivar um empreendimento, temos o aumento da economia, por conseguinte o
aumento do fluxo de capital, cuja ação também proporciona a criação de novos
empregos.
Stakeholders:
Microambiente:
o Organização: na organização da empresa vamos ter as pessoas
envolvidas na gestão da empresa, essas pessoas podem ou não ter feito
um investimento na marca.
o Agências de regulamento: nessa parte temos os órgãos governamentais
responsáveis pela regulamentação e fiscalização do empreendimento,
como o controle de produtos e serviços. No nosso meio de
empreendimento, devemos ficar atentos ao sistema de legalização da
Agência Nacional de Petróleo, Gás Natural e Biocombustíveis (ANP), ela
fiscaliza a qualidade e preço exigidos.
o Fornecedores: como vamos trabalhar com o etanol proveniente da
beterraba, e não vamos ter nossa produção da beterraba, portanto vamos
exportar a nossa matéria-prima, com isso vamos depender do
fornecimento dos produtores da beterraba. Além de exportar a beterraba,
ainda temos que comprar insumos usados na produção do etanol.
o Concorrência: nosso principal concorrente será diretamente as empresas
que também produzem os biocombustíveis, e vamos ter a gasolina como
um forte concorrente, devido o rendimento que é semelhante.
o Cliente: teremos como clientela, aqueles que procuram uma alternativa
que seja viável e tenha um rendimento semelhante ao da gasolina, e que
tenha o melhor preço.
Macroambiente:
o Variável Política: são fatores políticos que se referem as leis, inclusive a
do setor de atuação da empresa, como os impostos, Código de Defesa do
consumidor, Código Civil, entre outros fatores que são impostos pelo
governo do estado na qual a empresa fica localizada.
o Variável Cultural: Fatores culturais pode ser o nosso maior “problema”.
Um dos principais fatores será a cultura relacionada ao uso da gasolina
como combustível. O etanol da beterraba, que é um biocombustível, ainda
não tem uma cultura forte no brasil, quanto nos países europeus, como a
França.
o Variável Demográfica: A empresa interessada deve estudar e mapear
áreas de interesse, verificar os perfis dos consumidores, verificar locais
onde terá um possível lucro elevado. Esses estudos devem ser feitos com
base em dados referenciados sobre um amplo conjunto de parâmetro
demográfico.
o Variável Tecnológica: Essa parte é relacionada a tecnologia que será
usada, desde a entrada dos funcionários, até os equipamentos que vão
ser usados nos processos de produção do etanol. As empresas estão
sempre na busca de novas tecnologias e métodos para melhorar os
equipamentos e instalações.
o Variável econômica: Nesse cenário econômico, temos os investimentos,
a inflação, taxa, juros, produção industrial, nível de empregos e contas
externas, ritmo as exportações e importações. Diversas variáveis podem
ser citadas, mas em especial a taxa de câmbio, que afeta diretamente o
preço dos combustíveis e sofre alteração porque as empresas usam
insumos que são importados.
3. Descrição
3.1 Localização
3.2 Edificações
Como somos uma empresa sustentável, nossa água será toda reutilizada em
serviços e equipamentos que necessitem, por exemplo a água irá auxiliar-nos na
refrigeração do armazenamento da nossa matéria prima, que é a beterraba.
3.5 Equipamentos
4. Matéria prima
5. Orçamento
8. Aspectos legais
REFERÊNCIAS