O QUE É ADMINISTRAÇÃO DE SUPRIEMNTOS OU SUPPLY CHAIN ?

A supply chain conhecida também como cadeia de suprimentos, abrange todos os

processos de fabricação de um produto, que vai desde a compra de matérias-primas
até a entrega para o consumidor final. É um método conhecido por ser completo já que
abrange fabricação, logística e distribuição. Supply Chain, ou cadeia de suprimentos, é
o conjunto de processos que acompanham o tempo de vida útil de uma mercadoria.

Desde a origem, como matéria-prima, até o momento da aquisição pelo cliente,

existem muitos agentes e processos envolvidos.

Portanto, a cadeia de suprimentos é de fundamental importância para a economia e

deve ser realizada com o máximo de planejamento.

QUAL A IMPORTÂNCIA DO SUPPLY CHAIN ?

O Supply Chain é de fundamental importância para o varejo, já que é o principal

responsável por coordenar e integrar todos os setores envolvidos na cadeia de

suprimentos.

Sem um processo coordenado e integrado, seria praticamente impossível garantir

que as etapas envolvidas trabalhassem de maneira coordenada e sinérgica.

Portanto, o Supply Chain Management (SCM) trabalha justamente na necessidade

de compartilhamento das responsabilidades entre os envolvidos, para coordenar e

integrar as etapas de distribuição, armazenagem e atendimento ao consumidor, por

exemplo.

Qual a diferença entre Supply Chain e logística?

A logística cuida dos processos internos das empresas, como a armazenagem
de insumos, a gestão do estoque interno, o transporte das mercadorias, a
entrada e saída de material, bem como a redução e economia de recursos.
Já o supply chain, realiza as mesmas atividades que a logística.

No entanto, é possível dizer que ele faz a gestão desses processos entre as
empresas que estão envolvidas.

Quando falamos de supply chain, nos referimos às etapas que envolvem

empresas diversas, não somente uma organização, como fornecedores,
distribuidores, áreas de armazenamento e muito mais.

É possível, então, afirmar que a cadeia de suprimentos é um aperfeiçoamento

evolutivo do processo de logística.

COMO APLICAR O SUPPLY CHAIN NA EMPRESA ?

 INTEGRANDO OS PROCESSOS
 ESTABELECENDO UMA REDE DE FORNECEDORES
 ANÁLISES CONSTANTES
 MAPEANDO OS PROCESSOS

QUAIS AS VANTAGENS DO SUPPLY CHAIN ?

 MELHORIA NA PRODUÇÃO
 DIMINUIÇÃO DE CUSTOS
 OTIMIZAÇÃO DE RECEITA
 MAIOR CONTROLE
 INTEGRAÇÃO DAS OPERAÇÕES