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DIAGNOSTICO:
1. No se haba podido realizar, ni organizar un material que facilitara las actividades a realizar de las comunidades, por falta te tiempo y de personal que ayudara en esa parte organizativa. 2. No c llevaba un control de las actividades que realizaba cada promotor de la empresa y el ingeniero Pineda propuso esta idea, una base de datos que ayudara a organizar todo lo relacionado con las actividades realizadas.
PRONOSTICO:
Por ser un Instituto que Depende del Gobierno Central posiblemente su presupuesto no cubre para adquirir equipos Modernos y Mayor Personal.
Objetivo general:
1. Disear un instructivo que facilite el control de las documentaciones. Realizar un programa o instructivo para mejorar la calidad de trabajo de las comunidades. Este instructivo estar compuesto por una serie de pasos a seguir muy prcticos de manera que las personas puedan entenderlo fcilmente y as poderles facilitar una herramienta que les sea de gran ayuda para llevar un control sobre los proyectos que mesas de energa y otras instituciones estn realizando para mejorar el funcionamiento de su comunidad. 2. Ayudar lo ms que pueda al ingeniero a realizar la base de datos, Para tener un Sistema de Archivo ms prctico a la hora de obtener informacin del Personal y de las actividades realizadas y a realizar.
Objetivos especficos:
1. Conocer e instruirme sobre los problemas que afectan a las comunidades, para poder desarrollar el material. Disear el material o instructivo. Hacer el esquema final del proyecto que se va a presentar a la comunidad. Presentar instructivo a la comunidad. Ver los resultados.
Limitaciones:
Desde mi punto de vista esta institucin no presento ningn tipo de limitacin hacia mi persona, al contrario, tratan de explotar al mximo los conocimientos que poseo y se esfuerzan por expandirlos, de manera que aprenda mucho mas y de que me haya sido til trabajar con ellos.
IDENTIFICACION DE LA EMPRESA
Calle mario-centro, entre la constitucin y Pez. Instalaciones de cadafeelecentro. Mesas de energa
Misin Corporativa
Somos una Corporacin del Estado, prestadora de servicios elctricos, de telecomunicaciones y tecnologas de informacin, con calidad, rentabilidad y responsabilidad social, generando valor a nuestros clientes, trabajadores, accionistas y proveedores.
Vision
Ayudar a las comunidades del estado y mejorar su calidad de vida.
de empleo, el bienestar social y garantizar el derecho que tienen todos los ciudadanos de contar con un suministro de energa confiable, seguro, solidario, equitativo y de carcter universal.
Realizar el diagnstico participativo Elaborar el Plan de Accin de la comunidad Disear el proyecto de servicio energtico (Electricidad o Gas) Desarrollar jornadas sobre el uso racional y eficiente de la energa Articular con las diferentes instancias de gobierno (Alcaldas, Juntas Parroquiales, CLPP), y dems organismos involucrados en el suministro de los servicios Participar en la organizacin de una red de inteligencia social en defensa de los servicios energticos Informar peridicamente a la comunidad sobre las actividades realizadas Articular relaciones de trabajo entre las diferentes Mesas de Energa existentes en su jurisdiccin Las dems que se consideren conveniente
ORGANIGRAMA
Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela Ley Orgnica del Poder Pblico Municipal Ley Orgnica de los Consejos Locales de Planificacin Pblica Lineamientos General del Plan Nacional de Desarrollo 2001-2007 Diez Objetivos Estratgicos sobre El Salto Adelante
Primera Semana:
Se observo que tenan problemas para organizarse. Investigue todo sobre la empresa, de manera que pudiera empezar a realizar el informe de las pasantas a realizar. Instalamos LINUX en algunas computadoras de las oficinas y el ingeniero me enseo a trabajar utilizando LINUX.
Segunda semana:
Con ayuda del ingeniero realice el inventario de todas las maquinas que hay en las 3 oficinas, y realizamos mantenimiento a todas ellas. Se hizo una limpieza de equipos y se botaron algunos equipos que estaban obsoletos, en mal estado y algunos que no funcionaban. Se realizo el boceto de cmo iba a estar organizada la base de datos que se iba a realizar usando POSTGRES.
Tercera semana:
Investigue sobre las actividades que se realizan y mi compaera mariuth bravo me explico todo lo que tenia que saber y me dio el material de lo que necesitaba para realizar el material que va a ser entregado a las comunidades.
Cuarta semana:
Ayude al ingeniero a transcribir unos datos a la base de datos que el estaba realizando, y lo ayude a programar, me estaba enseando como trabajar usando SMARTY y PHP (HTML).
Quinta semana:
Comenc a realizar el material que se le va a entregar a las comunidades. Con ayuda de mis compaeras, lo termine y ellas lo revisaron. Este material es para ayudar a las comunidades y para facilitarles el trabajo a los promotores.
Sexta semana:
Terminamos de realizar la base de datos, la pusimos a prueba y funciono como se esperaba. Se vio el mejoramiento en la organizacin de las actividades de la empresa. Ayude a mi compaera Ingrid Pulido a realizar su informe de gestin en EXEL, porque tenia algunas dificultades para realizarlo y le explique algunas cosas.
Sptima Semana:
Culmine con todas las actividades que me faltaban. Revise el material que haba realizados y le di los ltimos arreglos. Y as culmina mi periodo de pasantas.