Universidade Católica de Moçambique

Faculdade de Educação e Comunicação

Av. 25 de Setembro, 512
C.P. 681, 70100 - Nampula - Moçambique
Tel: (+258) 26 21 65 21 Fax: (+258) 26 21 65 50 Cel: (+258) 84 38 95 898
E-mail: fec@ucm.ac.mz

Plano Analítico
Nome da Disciplina: Gestão Estratégica e Empreendedorismo
Código da disciplina: GEE804
Tipo de disciplina: complementar
Nível: Doutoramento
Ano Acadêmico: 1⁰
Semestre: 1⁰
Nº de Crédito: 8
Curso: Inovação Educativa
Docente: Albertina Celeste Inácio Ribáuè

AULAS PRESENCIAIS- 30 horas

Metodologi
Data Temática Objectivos a Avaliação Referências Bibliográficas

1
 Universidade Católica de Moçambique
Faculdade de Educação e Comunicação
Av. 25 de Setembro, 512
C.P. 681, 70100 - Nampula - Moçambique
Tel: (+258) 26 21 65 21 Fax: (+258) 26 21 65 50 Cel: (+258) 84 38 95 898
E-mail: fec@ucm.ac.mz

Caso de Andrade, R.O.B. &

abertura Amboni, N. (2010).
Explicar o processo de Debate sobre Estratégia de Gestão:
gestão como um sistema Apresentaçã competencia Processos e Funções
 Apresentaçao da aberto o do docente s do gestor de Administrador.
disciplina aos alunos Elsevier editor,
 A Gestão e o Tomar decisão estratégica Brasil
gestor sobre as características da Hill, C. W., Jones, G.
 A organização organização a adptar R., & Schilling, M.
como Sistema baseando na analise do Teorica A. (2014). Strategic
07.06.2022

aberto comportamento management: theory:

organizacional an integrated
 meio envolvente
approach. Cengage
da organização
Saber faze analise Micro e Learning.
 As funções de
Macro ambiental da Teixeira, S. (2013).
Gestão
organizaçao Gestão das
 Estrutura
Organizações.
Organizacional e Elaborar estrutura Escolar editor.
níveis de gestão organizacional tomando em Lisboa
consideração o ambiente em
que esta inserida e a
estratégia que pretende
implementar

2
 Universidade Católica de Moçambique
Faculdade de Educação e Comunicação
Av. 25 de Setembro, 512
C.P. 681, 70100 - Nampula - Moçambique
Tel: (+258) 26 21 65 21 Fax: (+258) 26 21 65 50 Cel: (+258) 84 38 95 898
E-mail: fec@ucm.ac.mz

 O plano estratégico Relacionar BSC e Gestão

 Escolas do pensamento estratégica Charles W.L. Hill e Gareth, R,
estratégico Jones(2002). Gestão
Estratégica - Na Abordagem
 Modelo de gestão Elaborar a declaração de Integrada:
estratégica convencional
Missão, e Visão
 O Modelo de Balanced Teórica e
Socore Card organizacional Pratica
Chiavenato, Idalberto e
 Modelo de gestão da Sapiro Arão (2009).
mudança Definir objectivos Planejamento Estratégico –
(SMART) Fundamentos e Aplicações: 3
ª Edição. Campus-Elsevier,
Definir estratégias
Elias, S. D. M., & Ruiz, T. R.
(2016). O planejamento
08.06.2022

Conhecer o modelo de estratégico dentro do

BSC conceito de administração
estratégica.
Fazer análise das Kaplan, R. S., & Norton, D. P.
alternativas estratégicas (2015). Balanced Scorecard
Success: The Kaplan-Norton
Saber elaborar mapa Collection (4 Books). Harvard
Business Review Press.
estratégico

Elaborar o Plano
estratégico
organizacional usando o
modelo de BSC

3
 Universidade Católica de Moçambique
Faculdade de Educação e Comunicação
Av. 25 de Setembro, 512
C.P. 681, 70100 - Nampula - Moçambique
Tel: (+258) 26 21 65 21 Fax: (+258) 26 21 65 50 Cel: (+258) 84 38 95 898
E-mail: fec@ucm.ac.mz

Identificar as mudanças Prática Criação de

promovidas pelas Instituto
Politécnico
organizações que
reflectem impactos dos
eventos externos
13.06.2022

Apresentação dos relativos ao períodos

exercícios de
aplicação
Explicar como eventos
de diferentes periodos
ajudam ao entendimento
do ambiente externo das
organizações.

Explicar como a politica

industrial podem
afectam as organizações

Apresentação do Criar uma organização Pratica Criação de

Instituto
Plano
15.06.2022

Politécnico
Estratégico

4
 Universidade Católica de Moçambique
Faculdade de Educação e Comunicação
Av. 25 de Setembro, 512
C.P. 681, 70100 - Nampula - Moçambique
Tel: (+258) 26 21 65 21 Fax: (+258) 26 21 65 50 Cel: (+258) 84 38 95 898
E-mail: fec@ucm.ac.mz

Apresentação
Criar uma organizaçao
dos Plano Exposição e Apresentaçã
17.06.2022

Estratégicos trabalho em o de trabalho

grupo em grupo
Consideraçoes sobre a
Finais concepção
do projecto
curricular de
uma escola

SESSOES ONLINE- 34h (acompanhamento de actividades e trabalhos)

Temática Objectivos Metodologia Plataform Data de
a submissão
Submissão da Monitorar a produção do
Introdução e Quadro artigo 24-30/06/2022
30/06/
2022 Teorico
15/07/ Submissão do primeiro Monitorar a produção do 10-15/07/2022
artigo artigo
2022
Submissão na plataforma
moodle
01.08.2022

Moodle 28.07 -
Submissão do
01.08.2022
trabalho Final

5
 Universidade Católica de Moçambique
Faculdade de Educação e Comunicação
Av. 25 de Setembro, 512
C.P. 681, 70100 - Nampula - Moçambique
Tel: (+258) 26 21 65 21 Fax: (+258) 26 21 65 50 Cel: (+258) 84 38 95 898
E-mail: fec@ucm.ac.mz

Monitorar a produção do
artigo
08.06.2022

Feedback dos artigos

moodle 14 -21
13.08.2021

Exame final Submissão do exame (artigo) moodle 13.08

Métodos de avaliação

A classificação final do estudante será baseada no desenvolvimento de um artigo científico.

Avaliação

O estudante deverá desenvolver um artigo sobre avaliação no processo de ensino-aprendizagem discutindo os seguintes aspectos:
 Conceitos de avaliação

6
 Universidade Católica de Moçambique
Faculdade de Educação e Comunicação
Av. 25 de Setembro, 512
C.P. 681, 70100 - Nampula - Moçambique
Tel: (+258) 26 21 65 21 Fax: (+258) 26 21 65 50 Cel: (+258) 84 38 95 898
E-mail: fec@ucm.ac.mz

 Modalidades e funções da avaliação

 Importância da avaliação formativa

Orientações para o artigo:

 Título do artigo (letra “Calibri”, tamanho 16, a negrito e à direita). Nas duas línguas (português e inglês);
 Autoria e e-mail ((letra “Calibri”, tamanho 16, a negrito e no centro).
 Resumo: título do Resumo (letra “Calibri”, tamanho 12, a negrito e à esquerda).
 Corpo do resumo (letra “Calibri”, tamanho 10, justificado), entre 100 a 150 palavras;
 Palavras-chave (letra “Calibri”, tamanho 10, justificado). Entre 3 a 5 palavras-chave. O mesmo procedimento para o abstract
(em inglês);
 Abstract
 Introdução: apresentar o objecto de estudo, contextualização, relevância, partes constituintes do artigo. (letra “Calibri”, tamanho
12, justificado).
 Revisão bibliográfica (letra “Calibri”, tamanho 12, justificado).
 Títulos principais (letra “Calibri”, tamanho 14, a negrito e à esquerda; subtítulos, tamanho 12, a itálico e à esquerda). Espaço
entre linhas de 1,5.
 Corpo do texto: não se deverá ultrapassar as 6.000 palavras; (5 a 7 pags)
 Conclusões (letra “Calibri”, tamanho 12, justificado).
 Referências bibliográficas (Entre 6 a 10 referencias. De acordo com as Normas APA, 6ª Edição).

7
 Universidade Católica de Moçambique
Faculdade de Educação e Comunicação
Av. 25 de Setembro, 512
C.P. 681, 70100 - Nampula - Moçambique
Tel: (+258) 26 21 65 21 Fax: (+258) 26 21 65 50 Cel: (+258) 84 38 95 898
E-mail: fec@ucm.ac.mz

Referências bibliográficas

Anastassopaulos, J. (199). Strategor: Estratégia, estrutura, Decisão, Identidade. Lisboa. D.Quixote.

Andrade, R.O.B. & Amboni, N. (2010). Estratégia de Gestão: Processos e Funções de Administrador. Elsevier editor, Brasil

Charles W.L. Hill e Gareth, R, Jones(2002). Gestão Estratégica - Na Abordagem Integrada:

Chiavenato, Idalberto e Sapiro Arão (2009). Planejamento Estratégico – Fundamentos e Aplicações: 3 ª Edição. Campus-
Elsevier,
Hill, C. W., Jones, G. R., & Schilling, M. A. (2014). Strategic management: theory: an integrated approach. Cengage
Learning.

Lawrence R. Jauch, William F. Glucek (2000). Gestão Estratégica E da Política de Negócios.

Peter Wrigth, Mark J. Lroll, John Parnell. Gestão Estratégica: Conceitos e Casos 3 ª Edição. Portugal. Editora.

Santos, A. (2008). Gestão Estratégica. Portugal: Escolar Editora.

Teixeira, S. (2013). Gestão das Organizações. Escolar editor. Lisboa

8
 Universidade Católica de Moçambique
Faculdade de Educação e Comunicação
Av. 25 de Setembro, 512
C.P. 681, 70100 - Nampula - Moçambique
Tel: (+258) 26 21 65 21 Fax: (+258) 26 21 65 50 Cel: (+258) 84 38 95 898
E-mail: fec@ucm.ac.mz