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Universidade Federal do Amazonas Faculdade de Estudos Sociais Departamento de Administrao

Disciplina: Teoria Geral da Administrao I Profa.: Ana Flvia de Moraes Moraes, M.Sc.

UNIDADE I INTRODUO ADMINISTRAO


2 Conceitos, Origens e Consolidao da Administrao

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAO

o conjunto de princpios e conhecimentos disseminados e comuns prtica administrativa quanto s atividades de planejamento, organizao, direo, avaliao e de melhor interao entre os profissionais envolvidos, proporcionando otimizao dos resultados das organizaes.

Profa. Ana Flvia de Moraes Moraes

Administrao considerada uma tecnologia, ou seja, um conhecimento em constante e sustentada evoluo.

Profa. Ana Flvia de Moraes Moraes

Organizao a instituio legalmente constituda, com a finalidade de oferecer produtos e/ou servios para outras organizaes e/ou para os consumidores do mercado em geral.

Profa. Ana Flvia de Moraes Moraes

Responsabilidades do Administrador: Obter resultados esperados por meio da atuao das pessoas. Estabelecer prioridades. Interligar as atividades exercidas pelas organizaes. Ter bom senso e, se possvel, obter consenso. Saber fazer acontecer.

Bom senso a capacidade e habilidade administrativa em discernir entre o verdadeiro e o falso, entre os caminhos para o sucesso e para o fracasso, entre o lgico e o ilgico de um assunto administrativo na organizao. Consenso o processo estruturado, decorrente de uma anlise decisria, em que se obtm um acordo ou concordncia de idias e de opinies a respeito de um assunto administrativo.

Profa. Ana Flvia de Moraes Moraes

Perfil do Administrador: Formao humanstica para saber trabalhar com as pessoas e as equipes multidisciplinares, na busca de resultados comuns; Viso global para identificar, compreender e agir nas complexidades social, poltica, econmica, tecnolgica e cultural em que as organizaes atuam; Capacitao e habilidade para atuar, de forma ativa, na evoluo e no desenvolvimento das organizaes; Conhecimento dos conceitos, metodologias e tcnicas administrativas diretamente correlacionadas a sua amplitude e rea de atuao; Consolidao de um processo de autodesenvolvimento e de desenvolvimento interativo com seus colegas de trabalho, direcionado otimizao dos resultados das organizaes; Percepo, absoro e aplicao dos valores e dos princpios ticos e morais da organizao, contribuindo para a sua disseminao e aperfeioamento.

Profa. Ana Flvia de Moraes Moraes

Origens da Administrao:

Conjunto de funes e atividades

Papis e estilos de atuao

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAO

Habilidades e conhecimentos especficos

Interligaes diversas

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Processo de consolidao da Administrao:


FATORES NO CONTROLVEIS (EXTERNO)

Planejamento RECURSOS Avaliao Organizao RESULTADOS

Direo

PENSAMENTO ADMINISTRATIVO

Profa. Ana Flvia de Moraes Moraes

FONTE:
OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouas de. Teoria Geral da Administrao: uma abordagem prtica. So Paulo: Saraiva, 2008.