11/08/2016

ADM ESTRATÉGICA
Cap 2 HISTÓRICO E EVOLUÇÃO

Prof. Luís Fernando Dalmas

EVOLUÇÃO

• Anos 50  pesquisa currículos cursos

– Patrocínio:
• Ford Foundation
• Carnegie Corporation
– Relatório Gordon-Howell
• Disciplina mestra  Política de Negócios

EVOLUÇÃO

• Política de Negócios
Contabilidade

Finanças Economia
Política
de
Negócios

Marketing Administração

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EVOLUÇÃO
• Até os anos 50  atenção nos fatores
internos.

• Surge ambiente de hostilidade competitiva

e complexidade empresarial.

• Vasconcelos

EVOLUÇÃO

• O crescimento da AE e o boom do
desenvolvimento empresarial após a II
GM.

• Ghemawat

EVOLUÇÃO

• AE: do Orçamento  Planejamento de

longo prazo, e PE.
• AE uniu planejamento e administração,
implementação + planejamento de
potencialidades.
• Meirelles

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EVOLUÇÃO

• AE  desenvolvimento e implantação da
estratégia.
• Avanço sobre o PE que analisava os
pontos fortes e fracos.
• Bertero

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Influências sobre a AE

• Teorias da Evolução e Revolução

• Teoria da Organização Industrial
• Teorias Econômicas de Chamberlin
• Teoria da Contingência
• Teoria Baseada em Recursos

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Influências – Teorias da Evolução e Revolução

• Darwin  mudança evolucionária das espécies

– Espécies: mutações, transformações incrementais
– Espécie que não se adapta
– Pensadores da administração: mudança gradual
• Schumpeter  mudança revolucionária, abrupta
– Abrupto  desaparecimento do antigo
– Revolução: empresas empreendedoras, novas tecnologias
– Novos setores tornam o antigo obsoleto e o destroem
– Sobrevivência  imitação ou inovação

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Influências – Teoria da Organização Industrial

• Ramo da microeconomia: influência do ambiente

setorial sobre a empresa.
• Mudança evolucionária
• Sobrevivência: adaptar-se às forças setoriais
• Determinística: sobrevivência pela adaptação
• Estratégias, recursos, competências semelhantes
• Modo homogêneo
• Singularidade é copiada

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Influências – Teorias Econômicas de Chamberlin

• Mudança evolucionária
• Diferenciação e preferências dos consumidores
• Diferenciação
– Por proteção legal, ou,
– Por fatores difíceis de copiar
• Heterogêneas e escolher ambiente operacional

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Influências – Teoria da Contingência

• Mudança evolucionária
• Premissa: Maiores recursos = ajustes mais benéficos
• Vantagem: visualizar interação ambiental em
qualquer nível.
• Desempenho é resultado conjunto das forças
ambientais e das ações estratégicas das empresas.
• Heterogêneas e escolher ambiente operacional
• Abandonar e realocar

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Influência – Teoria Baseada em Recursos

• Reforça escolhas proativas

• Recursos únicos sustentam vantagem competitiva
• Tangíveis e Intangíveis
• Valiosos
• Raros
• Imitação imperfeita
• Sem substitutos próximos