Departamentalização1

A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades

organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação
da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. Representada a divisão
do trabalho no sentido horizontal, ou seja, em sua variedade tarefas--- a divisão do trabalho no
sentido vertical refere-se aos níveis autoridade. As atividades são agrupadas por sua
similaridade e, desta forma, podem ser alocados recursos e pessoal necessários para o
cumprimento dos objetivos definidos pela organização e é também muito importante que as
funções estejam bem definidas e descritas.

Tipos de departamentalização

Organização por função – é baseada na especialização e divisão do trabalho.

Organização por mercado – quando as companhias se tornam grandemente orientadas para

marketing, há uma tendência muito grande de estabelecer uma organização orientada para
atender às necessidades do mercado.

Organização por área geográfica – prática comum em empresas multinacionais.

Entre outros, estes são os mais utilizados.

Presidente

Gerente

Cetor recursos
Cetor de humano
Setor financeiro
marketing

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Empresas em grande maioria organizam seus organogramas por setores;