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A utoatividades
GESTÃO FINANCEIRA
Prof. Gonter Bartel
UNIASSELVI GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3
NEAD
GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE
GESTÃO FINANCEIRA
UNIDADE 1
TÓPICO 1
Questão única: “Não basta saber, é preciso saber fazer”, por isso, a
partir do que acabamos de relatar, se você trabalha em alguma empresa
ou conhece quem trabalha, procure descobrir como funciona a relação
do setor financeiro com os demais setores da empresa. Leve suas
contribuições para discutir com seus colegas de turma.
R.: Caro tutor externo! Esta questão depende da pesquisa que o(a)
acadêmico(a) realizar. Aproveite a oportunidade para fazer uma roda de
discussões a respeito das relações no ambiente de trabalho.
TÓPICO 1
R.: Esta autoatividade tem por objetivo fazer com que os acadêmicos localizem os
elementos desses dois índices (liquidez corrente e seca), calculem e apresentem
os resultados entre os colegas. Obviamente, numa turma, vamos encontrar
acadêmicos que trabalham em uma indústria, outros no comércio e outros,
ainda, em prestadoras de serviços. É importante destacar aos acadêmicos que
esse índice precisa ser comparado com o mesmo índice de outras empresas do
mesmo setor/atividade ou ainda da média do setor/atividade.
G
E
S
T
TÓPICO 1 Ã
O
F
1 Complete a sentença a seguir: I
N
A
N
A Gestão Financeira é uma atividade dinâmica, que pode ser definida como C
E
arte e ciência da gestão do dinheiro. I
R
A
4 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES UNIASSELVI
NEAD
2 Por que a Gestão Financeira tem relação direta com a teoria econômica
e com a contabilidade?
R.:
F
O lucro bruto é o que sobra da ROB, menos
I
N
Impostos e CMV. É a partir dessa margem bruta
A
N
(=) Lucro bruto que vamos descontar as demais despesas da
C
E
empresa. Esse lucro bruto também é conhecido
I
R
como margem de contribuição.
A
UNIASSELVI GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 5
NEAD
Total das despesas administrativas (aluguel, água,
(-) Despesas
energia elétrica, telefonia etc.) descontadas do
administrativas
lucro bruto.
O total das despesas com pessoal, incluindo os
encargos sociais e trabalhistas. Na indústria, as
(-) Despesas de
despesas com pessoal da produção podem ser
pessoal
adicionadas ao CMV (matéria-prima e pessoal da
produção).
(=) Lucro operacional
O lucro operacional é o resultado, já descontadas
(antes das despesas
as despesas administrativas e de pessoal.
e receitas financeiras)
(-) Despesas
Despesas com capital de terceiros.
financeiras
(+) Receitas
Receitas de aplicações e ganhos financeiros.
financeiras
(=) Lucro/prejuízo Agora encontramos o lucro ou prejuízo líquido do
líquido período.
F
I
8 Monte o DRE e o balanço patrimonial, considerando os seguintes N
A
dados de uma empresa que comercializou calças em 2010. N
C
E
I
R
A
6 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES UNIASSELVI
NEAD
a. Vendeu 13.000 calças ao preço de R$ 20,00, sendo que cada uma custa
R$ 10,00.
b. 15% de impostos sobre as vendas.
c. O terreno da empresa representa R$ 40.000,00, as máquinas e equipamentos
R$ 7.000,00 e os móveis e utensílios R$ 3.500,00. A depreciação acumulada
representa o total de R$ 13.000,00.
d. As despesas de pessoal são de R$ 30.000,00 e as administrativas de R$
12.000,00.
e. As contas a pagar representam R$ 9.000,00, os títulos a pagar, R$ 5.000,00
e as despesas a pagar, R$ 8.000,00.
f. Os estoques totalizam R$ 20.000,00 e o contas a receber é de R$ 13.000,00.
g. O caixa é de R$ 1.000,00 e as aplicações financeiras totalizam R$
10.000,00.
h. O capital social investido pelos sócios representa R$ 34.000,00.
i. As dívidas de longo prazo somam a importância de R$ 25.500,00.
R.: DRE.
DRE 2010
(=) ROB / faturamento R$ 260.000,00
(-) Impostos (15% sobre a ROB) R$ 39.000,00
(=) ROL (ROB – impostos) R$ 221.000,00
(-) CMV R$ 130.000,00
(=) Lucro bruto R$ 91.000,00
(-) Despesas administrativas R$ 12.000,00
(-) Despesas de pessoal R$ 30.000,00
(=) Lucro operacional R$ 49.000,00
(-) Despesas financeiras R$ 0,00
(+) Receitas financeiras R$ 0,00
(=) Lucro/prejuízo líquido R$ 49.000,00
G
E Balanço patrimonial
S
T
Ã
O ATIVOS 2010
F
I Ativos Circulantes
N
A
N Caixa 1.000,00
C
E
I
Aplicações financeiras 10.000,00
R
A Contas a receber 13.000,00
UNIASSELVI GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 7
NEAD
Estoques 20.000,00
Total dos ativos circulantes 44.000,00
Ativos permanentes (ao custo)
Terrenos e edificações 40.000,00
Máquinas e equipamentos 7.000,00
Móveis e utensílios 3.500,00
Veículos 0,00
Total dos ativos permanentes 50.500,00
Depreciação acumulada 13.000,00
Ativos permanentes líquidos 37.500,00
TOTAL DOS ATIVOS 81.500,00
ATIVOS 2010
G
Ativos Circulantes E
S
T
Caixa 2.320,00 Ã
O
Aplicações financeiras 6.050,00 F
I
Contas a receber 15.500,00 N
A
N
Estoques 19.800,00 C
E
Total dos ativos circulantes 43.670,00 I
R
A
8 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES UNIASSELVI
NEAD
Ativos permanentes (ao custo)
Terrenos e edificações 20.200,00
Máquinas e equipamentos 9.950,00
Móveis e utensílios 4.890,00
Veículos 0,00
Total dos ativos permanentes 35.040,00
Depreciação acumulada 7.010,00
Ativos permanentes líquidos 28.030,00
TOTAL DOS ATIVOS 71.700,00
DRE 2010
(=) ROB / faturamento R$ 250.000,00
(-) Impostos (20% sobre a ROB) R$ 50.000,00
(=) ROL (ROB – impostos) R$ 200.000,00
G
E (-) CMV R$ 80.000,00
S
T (=) Lucro bruto R$ 120.000,00
Ã
O
(-) Despesas administrativas R$ 60.000,00
F
I
N
(-) Despesas de pessoal R$ 45.000,00
A
N (=) Lucro operacional R$ 15.000,00
C
E
I
R
A
UNIASSELVI GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 9
NEAD
(-) Despesas financeiras R$ 5.000,00
(+) Receitas financeiras R$ 0,00
(=) Lucro/prejuízo líquido R$ 10.000,00
R.:
2010
ÍNDICES RELAÇÃO Rotação /
Índice
Dias
Ativo Circulante/ Passivo
Liquidez Corrente 1,36
Circulante
(Ativo Circulante - Estoques)/
Liquidez Seca 0,74
Passivo Circulante
Giro de Estoques CMV / Estoques 4,04 89
Prazo Médio de (Contas a Receber /
22,32
Recebimento (Vendas/360))
Prazo Médio de
(Contas a Pagar / (CMV/360)) 55,62
Recebimento
Giro do Ativo Total Vendas / Ativo Total 3,49
Endividamento
Passivo Total / Ativo Total 63,74%
Geral
Cobertura de Juros Lucro Operacional / Juros 3,00
Margem de Lucro Lucro Bruto / Receita de
48,00%
Líquido Vendas
Margem de Lucro
Margem de Lucro
Operacional / Receitas de 6,00%
Operacional
Vendas
Margem de Lucro Lucro Líquido / Receita de
4,00%
Líquido Vendas G
E
S
Retorno do Ativo T
Lucro Líquido / Ativo Total 13,95% Ã
Total O
F
Retorno do Capital I
Lucro Líquido / Capital Social 38,46% N
Próprio A
N
C
E
I
R
A
10 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES UNIASSELVI
NEAD
TÓPICO 2
(x) Vendas.
( ) Patrimônio.
(x) Salários.
(x) Matéria-prima.
(x) Despesas gerais.
( ) Ativo fixo.
( ) Empréstimos.
(x) Produto em processo e produto acabado.
( ) Exigível de curto e longo prazo.
(x) Contas a pagar.
R.:
2010 2009
ÍNDICES RELAÇÃO Rotação Rotação
Índice Índice
/ Dias / Dias
G
Ativo E
S
Liquidez Circulante/ T
1,36 - 1,52 - Ã
corrente Passivo O
Circulante F
I
N
A
N
C
E
I
R
A
14 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES UNIASSELVI
NEAD
(Ativo
Circulante-
Liquidez seca Estoques) 0,74 - 0,58 -
/ Passivo
Circulante
Giro de CMV /
4,04 89,10 2,80 128,57
Estoques Estoques
(Contas a
Prazo Médio de
Receber / - 22,32 - 18,00
Recebimento
(Vendas/360))
(Contas
Prazo Médio de
a Pagar / - 55,62 - 48,86
Recebimento
(CMV/360))
Giro do Ativo Vendas / Ativo
3,49 3,03
Total Total
Endividamento Passivo Total
63,74% 60,61%
Geral / Ativo Total
Lucro
Cobertura de
Operacional / 3,00 3,33
Juros
Juros
Lucro Bruto
Margem de
/ Receita de 48,00% 45,00%
Lucro Líquido
Vendas
Margem
Margem de Lucro
de Lucro Operacional 6,00% 5,00%
Operacional / Receitas de
Vendas
Lucro Líquido
Margem de
/ Receita de 4,00% 3,50%
Lucro Líquido
Vendas
G Retorno do Lucro Líquido /
E 13,95% 10,61%
S
T
Ativo Total Ativo Total
Ã
O Retorno do Lucro Líquido /
38,46% 26,92%
F Capital Próprio Capital Social
I
N
A
N
C
E
I
R
A
UNIASSELVI GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 15
NEAD
9 A partir dos índices constantes no quadro da questão anterior
(questão 8), faça uma análise individual de cada um deles na série
temporal.
R.: ● Liquidez corrente: a liquidez corrente de 2009 foi melhor que em 2010.
De 2009 para 2010, o ativo circulante aumentou 8,36% (de 40.300,00 para
43.670,00) e o passivo circulante aumentou 21,50 (de 26.500,00 para
32.197,00). O passivo circulante foi o responsável pela queda da liquidez
corrente em 2010.
● Liquidez seca: melhorou em 2010, decorrente da redução dos níveis de
mercadorias em estoque.
● Giro do estoque: melhorou em 2010, resultante também da política de
gerenciamento dos estoques.
● Prazo médio de recebimento: em 2009, as vendas eram recebidas numa
média de 18 dias. Já em 2010, esse prazo passou para uma média de 22 dias.
A empresa passou a conceder mais prazo para seus clientes. Essa decisão
pode aumentar o volume de vendas.
● Prazo médio de pagamento: em 2009, as vendas eram recebidas em
uma média de 18 dias. Já em 2010, esse prazo passou para uma média de
22 dias. A empresa passou a conceder mais prazo para seus clientes. Essa
decisão pode aumentar o volume de vendas, porém reduzir sua liquidez.
● Giro do ativo total: também melhorou em relação a 2009. O aumento nas
vendas foi de 25%, enquanto o aumento do ativo total foi de apenas 8,36%.
As grandes responsáveis pela melhora desse indicador foram as vendas.
● Endividamento geral: o endividamento geral aumentou. O exigível de
longo prazo aumentou 14% e as contas a pagar aumentaram 30%, porém o
endividamento geral em relação aos ativos aumentou só 9%, pois a evolução
do ativo total contribui para um aumento relativo menor.
● Cobertura de juros: a capacidade de cobertura de juros apresentou uma
queda. O lucro operacional cresceu 50% de um ano para o outro, mas os
juros aumentaram 66,67%. Fatores que podem ter contribuído para a queda
desse indicador: captação de um montante maior de empréstimo, custo de
capital mais alto ou o aumento do passivo circulante.
● Margem de lucro bruto: aumentou, decorrente do aumento nas vendas
e da manutenção do CMV. G
● Margem de lucro operacional: melhorou em função de aumento nas E
S
despesas administrativas e de pessoal ser menor que o aumento do lucro T
Ã
bruto. O
TÓPICO 3
R.: O valor presente é o valor atual do dinheiro, que é calculado por meio
de uma taxa de desconto, trazendo valores futuros para um valor referencial
no presente.
3 Defina risco.
R.: • Indiferente ao risco: é uma atitude que não faz sentido em nenhuma
situação empresarial, pois o retorno não varia em relação ao risco.
G
E
Independente do risco, o retorno é o mesmo.
S
T
• Avesso ao risco: o administrador tem medo do risco e, por isso, quanto mais
Ã
O
alto o risco, mais alto o retorno exigido.
F
• Propenso ao risco: o administrador está disposto a abrir mão de algum
I
N
retorno para assumir riscos maiores, em que esse comportamento não
A
N
beneficiaria a empresa. O retorno cai se o risco aumenta.
C
E
I
R
6 Como a estabilidade, a inflação ou ainda a deflação afetam a taxa?
A
UNIASSELVI GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 17
NEAD
R.: • Inflação: quando o nível geral de preços aumenta e o poder de compra do
dinheiro precisa acompanhar esse nível geral de preços. Aumento de preços.
• Estabilidade: momento em que o nível geral de preços não tem variação ou
está muito próximo de zero. Manutenção dos preços.
• Deflação: momento em que há uma queda no nível geral de preços. Redução
dos preços.
R.:
R.:
Correção Saldo
Período Saldo Inicial Saldo Parcial Depósito
(0,65%) Final
0 5.000,00 0,00 5.000,00 0,00 5.000,00
1 5.000,00 32,50 5.032,50 500,00 5.532,50
2 5.532,50 35,96 5.568,46 500,00 6.068,46
3 6.068,46 39,44 6.107,91 500,00 6.607,91
4 6.607,91 42,95 6.650,86 500,00 7.150,86
5 7.150,86 46,48 7.197,34 500,00 7.697,34
6 7.697,34 50,03 7.747,37 500,00 8.247,37
TÓPICO 1
R.: A desvalorização que os bens sofrem pelo seu uso, desgaste, idade,
inovação tecnológica, entre outros aspectos.
R.:
F
R.: I
N
A
N
C
E
I
R
A
20 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES UNIASSELVI
NEAD
Ano Saídas Entradas
0 R$ 8.000,00
1 R$ 3.100,00
2 R$ 4.000,00 R$ 3.100,00
3 R$ 3.100,00
4 R$ 3.100,00
5 R$ 3.100,00
R.:
Ano 0 1 2 3
Ativo a depreciar: 10.000,00
(=) Receita 8.000,00 8.000,00 8.000,00
(-) Despesas (s/depreciação) 5.000,00 5.000,00 5.000,00
(=) Resultado 3.000,00 3.000,00 3.000,00
(-) Depreciação (20% a.a.) 2.000,00 2.000,00 2.000,00
(=) Lucro líquido antes do IR 1.000,00 1.000,00 1.000,00
(-) Imposto de Renda (25%) 250,00 250,00 250,00
(=) Lucro líquido depois IR 750,00 750,00 750,00
(+) Depreciação 2.000,00 2.000,00 2.000,00
(=) Entradas operacionais Cx. 2.750,00 2.750,00 2.750,00
G
E
S
T
à 4 5
O
F
I
N
A
8.000,00 8.000,00
N
C 5.000,00 5.000,00
E
I
R 3.000,00 3.000,00
A
UNIASSELVI GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 21
NEAD
2.000,00 2.000,00
1.000,00 1.000,00
250,00 250,00
750,00 750,00
2.000,00 2.000,00
2.750,00 2.750,00
F
I
R.: N
A
N
C
E
I
R
A
22 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES UNIASSELVI
NEAD
O aumento do nível de operações tem sido o motivo mais
comum para as empresas. A empresa em crescimento,
Expansão
muitas vezes, investe em ativos imobilizados rapidamente,
como imóveis e instalações de produção.
Ao atingir um nível de maturidade, o crescimento da
empresa sofre uma desaceleração. Nesse momento,
grande parte dos ativos imobilizados já está velha, obsoleta,
Substituição desgastada, depreciada; fazendo-se necessária a sua
substituição. Aqui se faz necessária uma análise criteriosa,
a fim de avaliar o valor do conserto e o investimento para
substituir o imobilizado.
As inovações tecnológicas são um dos motivos que fazem
com que as empresas renovem seus ativos imobilizados
por outros que produzam uma quantidade maior, em um
Renovação espaço de tempo menor e ampliando a qualidade. Há vezes
em que a renovação permite ampliar a produção, através
da sua capacidade produtiva, evitando outros investimentos
de expansão.
TÓPICO 2
Payback representa ser uma técnica de análise de projetos, que vai calcular
a quantidade de períodos necessários para recuperar o investimento
realizado.
R.:
Investimento – Projeto A
Ano
Saídas Entradas Saldo
0 (30.000,00) (30.000,00)
1 5.000,00 (25.000,00)
2 5.000,00 (20.000,00)
3 5.000,00 (15.000,00)
4 5.000,00 (10.000,00)
5 5.000,00 (5.000,00
6 5.000,00 0,00
7 5.000,00 5.000,00
8 5.000,00 10.000,00
9 5.000,00 15.000,00
10 5.000,00 20.000,00
R.:
Investimento – Projeto B
Ano
Saídas Entradas Saldo G
E
0 (27.000,00) (27.000,00) S
T
Ã
1 7.000,00 (20.000,00) O
F
2 7.000,00 (13.000,00) I
N
3 6.000,00 (7.000,00) A
N
C
4 6.000,00 (1.000,00) E
I
R
A
24 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES UNIASSELVI
NEAD
5 4.000,00 3.000,00
6 4.000,00 7.000,00
7 3.000,00 10.000,00
8 3.000,00 13.000,00
9 3.000,00 16.000,00
10 3.000,00 19.000,00
R.:
Investimento – Projeto A
Ano
Saídas Entradas Valor Presente Saldo Presente
0 (30.000,00) (30.000,00)
1 5.000,00 4.761,90 (25.238,10)
2 5.000,00 4.535,15 (20.702,95)
3 5.000,00 4.319,19 (16.383,76)
4 5.000,00 4.113,51 (12.270,25)
5 5.000,00 3.917,63 (8.352,62)
6 5.000,00 3.731,08 (4.621,54)
7 5.000,00 3.553,41 (1.068,13)
8 5.000,00 3.384,20 2.316,06
9 5.000,00 3.223,04 5.539,11
G 10 5.000,00 3.069,57 8.608,67
E
S
T
à Para calcular os demais períodos, você pode repetir os passos anteriores,
O
apenas alterando 1n para 2n, 3n e assim por diante, até o último período (10n).
F
I
N
A
N
C
E
I
R
A
UNIASSELVI GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 25
NEAD
Sequência de teclas Explicação
f REG Limpar todos os registradores.
5000 ENTER CHS FV Atribuir R$ 5.000,00 como Valor Futuro (FV).
5i Estabelecer a taxa de desconto de 5% a.a.
Informar que deve ser descontada a taxa para 1
1n
(um) período.
Obter o Valor Presente (PV) de R$ 4.761,90 para
PV
o primeiro período.
Investimento – Projeto B
Ano
Saídas Entradas Valor Presente Saldo Presente
0 (27.000,00) (27.000,00)
1 7.000,00 6.666,67 (20.333,33)
2 7.000,00 6.349,21 (13.984,12)
3 6.000,00 5.183,03 (8.801,09)
4 6.000,00 4.936,21 (3.864,88)
5 4.000,00 3.134,10 (730,78)
6 4.000,00 2.984,86 2.254,08
7 3.000,00 2.132,04 4.386,12
8 3.000,00 2.030,52 6.416,64
9 3.000,00 1.933,83 8.350,47
10 3.000,00 1.841,74 10.192,21
R.: A TIR será comparada com a TMA. Se estiver abaixo – recusamos; estando
acima – podemos aceitar o projeto.
9 O que é o risco?
R.: Para evitar a perda financeira, para que o retorno fique dentro do previsto.
R.:
ATIVO PASSIVO
Circulante Circulante
Caixa 1.000.000,00 Empréstimos bancários 450.000,00
Patrimônio líquido 550.000,00
Total do Ativo 1.000.000,00 Total do passivo 1.000.000,00
G
E R.: • Operacional: quando o percentual de aumento das operações é
S
T superior ao aumento de seus custos. Exemplo: a elevação da produção é
Ã
O percentualmente superior ao custo de produção ou, ainda, quando a elevação
F das vendas é percentualmente superior aos custos.
I
N • Financeira: quando a empresa consegue usar os encargos financeiros fixos
A
N para aumentar o seu lucro. (GITMAN, 2003).
C
E
I
R
A
UNIASSELVI GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 31
NEAD
• Combinada: a alavancagem é combinada entre operacional e financeira – é
o efeito da variação percentual da receita operacional no lucro líquido.
Situação
-20% 20%
Inicial
(=) Receita operacional 400.000,00 500.000,00 600.000,00
(-) Custos e despesas
96.000,00 120.000,00 144.000,00
operacionais variáveis
(-) Custos e despesas
180.000,00 180.000,00 180.000,00
operacionais fixas
(=) Lucro antes de juros e IR
124.000,00 200.000,00 276.000,00
(LAJIR)
Variação % do LAJIR - 38% 38%
GAO – Grau de Alavancagem
= 38% / 20% => 1,90
Operacional
(=) Lucro antes de juros e IR
124.000,00 200.000,00 276.000,00
(LAJIR)
(-) Despesas financeiras 100.000,00 100.000,00 100.000,00
(=) Lucro antes do IR 24.000,00 100.000,00 176.000,00
(-) IR – Imposto de Renda
7.200,00 30.000,00 52.800,00
(30%)
(=) Resultado final 16.800,00 70.000,00 123.200,00
Variação % do Resultado - 76% 76%
GAF – Grau de Alavancagem
= 76% / 38% => 2,00
Financeira
(=) Receita operacional 400.000,00 500.000,00 600.000,00
(-) Custos e despesas
96.000,00 120.000,00 144.000,00 G
operacionais variáveis E
S
T
(-) Custos e despesas Ã
180.000,00 180.000,00 180.000,00 O
operacionais fixas
F
(=) Lucro antes de juros e IR I
124.000,00 200.000,00 276.000,00 N
(LAJIR) A
N
C
(-) Despesas financeiras 100.000,00 100.000,00 100.000,00 E
I
R
A
32 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES UNIASSELVI
NEAD
(=) Lucro antes do IR 24.000,00 100.000,00 176.000,00
(-) IR – Imposto de Renda
7.200,00 30.000,00 52.800,00
(30%)
(=) Resultado final 16.800,00 70.000,00 123.200,00
Variação % do Resultado - 76% 76%
GAC – Grau de Alavancagem
= 76% / 20% => 3,80
Combinada
UNIDADE 3
TÓPICO 1
G
2 Qual o retorno de uma empresa avaliada em R$ 30.000,00, que
E
S
apresenta um lucro operacional de R$ 6.000,00?
T
Ã
O R.: (6000/30000) => 20%.
F
I
N
A
3 Uma empresa que apresenta o lucro operacional de R$ 10.000,00
N
C
tem o seu valor em R$ 100.000,00. Qual seria o valor desta empresa
E
I
mantendo o lucro operacional de R$ 10.000,00, considerando uma
R
A
taxa de retorno de 16%?
UNIASSELVI GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 33
NEAD
R.: (10.000,00 * 100/16) => R$ 62.500,00.
Prova real => R$ 62.500,00 * 16% = R$ 10.000,00.
R.:
R.:
F
I R.: • Eficiência Operacional: reduzir os custos para aumentar o resultado
N
A operacional líquido, operar de modo mais eficiente, para garantir um retorno
N
C maior sobre o capital investido pelos donos.
E
I
R
A
UNIASSELVI GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 35
NEAD
• Eficiência Financeira: realizar investimentos, em que o resultado líquido seja
maior que o aumento de encargos de capital, ou seja, investir em projetos
cujo valor presente seja positivo.
• Crescimento Rentável: investir em ativos e atividades que estejam gerando
retornos iguais ou maiores do que o custo do capital.
• Racionalização do Capital: estruturar as finanças da empresa de forma que
reduzam o custo do capital.
CÁLCULO DO AVA = 0
CONTAS EVA = 0
(=) Lucro Operacional 8.714,29
(-) Imposto de Renda (30%) (2.614,29)
(=) Lucro Operacional após IR e antes dos juros 6.100,00 G
E
S
(-) Juros de Capital de Terceiros, descontado o IR (2.100,00) T
Ã
(=) Lucro Líquido após o IR 4.000,00 O
F
(-) Juros de Capital Próprio 4.000,00 I
N
(=) EVA 0,00 A
N
C
E
I
R
A
36 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES UNIASSELVI
NEAD
9 Partindo dos resultados do quadro da questão anterior (questão 8),
faça uma projeção do EVA, considerando um aumento nas receitas
e/ou redução dos custos que representa uma variação positiva e
negativa de 15% no lucro operacional. Veja qual foi a agregação e
destruição de valor.
R.:
-15% A +15%
(=) Lucro operacional 7407,15 8714,29 10021,43
(-) Imposto de Renda (30%) 2222,14 2614,29 3006,43
(=) Lucro operacional após IR e antes
5185,00 6100,00 7015,00
dos juros
(-) Juros/custo capital terceiros antes do
2100,00 2100,00 2100,00
IR (3000 – 900 de economia do IR)
(=) Lucro líquido após o IR 3085,00 4000,00 4915,00
(-) Custo de capital próprio 4000,00 4000,00 4000,00
(=) EVA -915,00 0,00 915,00
TÓPICO 2
ATIVO PASSIVO
Caixa 4.640,00 Contas a pagar 17.050,00
Aplicações Financeiras 2.100,00 Títulos a pagar 17.120,00
Contas a receber 13.000,00 Despesas a pagar 8.650,00
Estoques 17.040,00 Exigível de longo prazo 15.960,00
Ativos permanentes 62.000,00 Capital social 40.000,00
G
a. Separe o grupo de contas do ativo e passivo circulante. E
S
T
R.: Contas do ativo Ã
O
F
I
N
A
N
C
E
I
R
A
38 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES UNIASSELVI
NEAD
Caixa 4.640,00
Aplicações Financeiras 2.100,00
Contas a receber 13.000,00
Estoques 17.040,00
Ativos Permanentes 62.000,00
Contas do passivo
Caixa 4.640,00
Aplicações financeiras 2.100,00
TOTAL 6.740,00
R.: O aumento dos ativos circulantes tem o efeito de diminuir os lucros e riscos.
Já a diminuição dos ativos totais pode aumentar o efeito sobre lucros e riscos.
F
I
N
A
N
C
E
I
R
A
40 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES UNIASSELVI
NEAD
TÓPICO 3
1 O que é o arrendamento?
R.: Porque você não está adquirindo a empresa (ativos e passivos). Você
usufrui desses para gerar receita.
R.: • Resultados baixos: podem não expressar o retorno esperado pelos donos
do capital, não alcançando a TMA (Taxa Mínima de Atratividade) do negócio.
• Insolvência: tem dificuldade de liquidez, de transformar seus ativos em
caixa. A partir desse momento, pode-se agravar a situação, partindo-se para
resultados negativos.
• Resultados negativos: a empresa não tem como se manter ao longo do tempo
com resultados negativos, vai aumentando o seu prejuízo e alcança níveis
nos quais não tem mais credibilidade ou ainda seu ativo não cobre o passivo.
TÓPICO 4