UNIVERSIDADE XXXXXXXXXXXX

PROJETO APLICADO A NEGÓCIO I

CURSO DE xxxxxxx

NOME DOS ALUNO (sem as matrículas)

Diagnóstico Organizacional – Título do Trabalho

CIDADE
20XX
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Você deverá preencher esse documento com os dados coletados em campo e inserir as
citações dos principais conceitos, utilizando as normas da ABNT.

Lembre-se: essa disciplina será composta por duas entregas:

➢ N1 – Pré-projeto
➢ N2 – Projeto Final

Os tópicos a serem preenchidos no pré-projeto são:

APRESENTAÇÃO/INTRODUÇÃO – Pré-projeto
Estudante, nesse item você deverá explicar o assunto que deseja desenvolver, por meio das
teorias abordadas nas aulas online da disciplina de Diagnóstico Organizacional, por meio de
uma abordagem sistêmica entre as funções e a estrutura organizacional.

Recomenda-se que a introdução apresente uma descrição resumida e objetiva da delimitação

da situação-problema encontrada na empresa, indicando sua relevância para o contexto
organizacional.

Procure inserir também citações dos principais conceitos levantados como, por exemplo, o
conceito de diagnóstico empresarial.

OBJETIVO GERAL (um parágrafo) – Pré-projeto

Você deverá descrever o objetivo geral do projeto, contendo a explicação da existência de
uma oportunidade para desenvolvimento de soluções junto à organização, bem como a forma
como tal oportunidade pode ser explorada e desenvolvida, visando a obtenção de resultados
superiores. Por exemplo, mapear os processos da empresa, tendo em vista melhoria e redução
de atividades em duplicidade.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS – Pré-projeto

Descrever os objetivos específicos do projeto (de 3 a 5).

Por exemplo:
• Identificar as atividades de vendas
• Identifica as atividades de operações
• Identificar as atividades de financeiro

DADOS DA EMPRESA – Pré-projeto

(localização, nome, tamanho, produto entre outros)

MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA – Pré-projeto

Nesse item, sugere-se colocar o conceito de missão, visão e valores da empresa selecionada
com as citações da ABNT.
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ORGANOGRAMA ORGANIZACIONAL – Pré-projeto

(contendo os principais setores/departamento)

Colocar o organograma da empresa em forma de diagrama

Exemplo:

Os tópicos a serem preenchidos no projeto final são as entregas do pré-

projeto + os itens abaixo:

ANÁLISE SWOT – Projeto final

Análise swot da empresa escolhida ou de um setor, propondo melhorias.

Sempre que necessário, você pode consultar a empresa para a qual você está desenvolvendo o
projeto, você também pode colocar fotos da empresa ou resultados da entrevista no relatório.

Modelo de análise SWOT em branco:

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Fonte: https://www.laboneconsultoria.com.br/o-que-e-e-como-fazer-matriz-swot/

Nesse item, construa a análise swot e indique as informações e conteúdos relevantes para a
identificação da organização no contexto do estudo. Sendo assim, deve conter:

• os dados básicos da organização/setor/contexto;

• a descrição geral do ambiente (interno e externo);
• o histórico e a realidade da organização e/ou do setor pesquisado;
• as principais características organizacionais ou do contexto.

OPORTUNIDADE E MELHORAS

Não se esqueça de informar quais são as oportunidades e pontos de melhorias que podem
ser aplicados na empresa.

Proponha as melhorias nos processos ou nos itens de oportunidades.

Para melhorias dos processos, faça um novo desenho de fluxograma (mínimo 2 processo),
explicando qual é a melhoria sugerida.

Descreva a sugestão de melhoria e oportunidades, além de destacar os resultados esperados.

INDICADORES DE CONTROLES

Depois de sugerir melhorias, nesta etapa, vamos identificar/criar indicadores de controles

(KPI), tendo em vista o controle das melhorias implantadas.

Informe no mínimo dois indicadores.

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Fonte: https://scoreplan.com.br/kpi-descubra-o-que-e-kpi-como-utilizar-e-como-escolher-com-3-exemplos/