Relatório Estoque

O seguinte relatório tem como base as percepções visuais observadas na visita ao estoque
da Loja Maria Decór e do ponto de vista da gestão estratégica e financeira dos produtos
armazenados pode-se observar em primeiro momento:
 A falta de organização e controle dos produtos
 Disposição das mercadorias sem layout ou dificuldade para encontrar determinados
produtos
 Itens sem etiqueta de identificação
 Estoque acima do necessário
 Falta de segurança (Produtos empilhados, Falta de corredores de circulação, má
iluminação)
 Falta de registro de informações de movimentação (Planilha com listagem de entrada
e saída de mercadorias)
 Falta Inventários mensais
 Tempo gasto para encontrar mercadorias ultrapassa o desejado.

O coração da loja nada mais é o estoque, a falta de atenção é um erro crucial das pequenas
e medias empresas. Estoque excessivo, desorganizado e sem controle pode acarretar em
perdas financeiras, visto que, o estoque não rende lucro quando está parado pegando poeira
e depreciando, nada mais é que um capital retido. O monitoramento das mercadorias é
fundamental para um controle das demandas dos clientes e da empresa.
Listagem das vantagens pelo qual a urgência nesse processo é de grande valia:
 Rápida identificação dos produtos para venda e entrega
 Produzir relatório de quais produtos possui alto giro e baixo giro
 Planejar ações de vendas e precificação correta
 Otimizar investimento futuros na aquisição de mercadorias
 Segurança (evitar desvios de mercadorias, avarias, acidentes e etc.)
 Facilidade em lidar com produtos de baixo giro adquirindo apenas o necessário
 Acesso as informações registradas no aplicativo de forma remota
 Mensuração do valor real e situação financeira atual da loja
Utilizando as boas praticas de outras empresas pode-se listar algumas para elaborar um
plano de ação imediata.
 Padronizar o estoque (Colchoes em área X, Sofás área Y, Cabeceiras área W.
Sempre observando o fluxo de entrada e saída para que o responsável não demande
tempo procurando e sem dificuldades para retirar do local.
 Organizar o espaço sempre deixando corredores de acesso
 Cuidar da conservação dos produtos e limpeza do espaço
 Estocar conforme o tamanho do espaço evitando empilhar mercadorias.
 Conferir os produtos que chegam e sinalizar empresa, caso houver algum problema
na entrega.
 Cadastrar produto no sistema
 A cada 15 dias fazer inventario para conferencia do estoque físico e virtual.

É de suma importância que seja nomeado um responsável pelo deposito e principalmente

que o controle seja rígido.
O plano de ação tem como objetivo de iniciarmos o mais rápido possível a organização e
inventario para que os seguintes passos sejam efetuados.
 Agendar dois dias ou para a tarefa
 Contratar temporariamente mão de obra para mover itens pesados
 Definir a disposição das mercadorias no local
 Atentar para que as informações do produto fiquem virada para os corredores
 Elaborar planilha com as informações dos produtos (Produto, fabricante, modelo, cor,
tamanho e outras informações, Quantidade e condição do produto)
 Fazer recadastramento na plataforma
É importante ressaltar que o processo de recebimento, conferencia, entrada de notas no
sistema deve ser constante. Pois só desta forma será possível ter controle e real situação da
empresa e demais setores envolvidos. Produzindo relatórios condizentes com a realidade,
implementando ações e visando crescimento em vendas.
Concluo que os seguintes passos só serão possíveis após está abordagem de forma
assertiva e enérgica. Não sendo possível no momento iniciar outras atividades que
dependem direta e indiretamente sem este diagnóstico. Deixo alguns links para maior
entendimento do assunto.
https://www.youtube.com/watch?v=wZ2Jtv5fQjo
https://www.youtube.com/watch?v=5VtEEmOtW58
https://www.youtube.com/watch?v=bkiPcKL0jAw
https://www.youtube.com/watch?v=H5O-BHmkUh4
https://www.youtube.com/watch?v=R7KMQEEE9Gc
https://www.youtube.com/watch?v=ItRrwB22EqM
https://www.fabrimetalarmazenagem.com.br/blog/gestao-da-armazenagem/
https://www.infovarejo.com.br/10-causas-de-problemas-no-seu-estoque/