Apresentao

Ao longo da histria, os trabalhadores vm travando inmeras lutas contra as injustias pratica das em seu ambiente profissional. A cada perodo, temos nos defrontado com mudanas significati vas nas relaes de trabalho, tanto por determinao das empresas quanto por interferncia dos governos. Somente nas ltimas dcadas, os avanos tecnolgicos e as alteraes nos processos produtivos e nas formas de organizao do trabalho obrigaram a classe trabalhadora a repensar a sua atuao sindical e buscar novas formas de ao para que esta luta tenha mais consistncia e traga resultados positivos. Atingir estes objetivos passa necessariamente pelo acesso informao. Sem isso, a classe tra balhadora jamais conseguir lutar por um sistema democrtico de relaes de trabalho. a partir da informao que os trabalhadores podero capacitar-se para lutar contra os abusos das empresas, desde o descumprimento de leis e acordos coletivos at as condies inseguras de trabalho que colocam em risco a sua sade e a sua vida. fundamental nesta luta a nossa interveno no processo produtivo, compreendendo a fundo as novas formas de organizao no trabalho e superando a precariedade dos nossos conhecimentos. Com esta publicao que faz parte de uma coleo de 14 volumes que apresentam subsdios a vrios ramos profissionais , queremos contribuir com os nossos sindicatos e com os trabalhado res que representamos para que seja possvel inverter a lgica que tem marcado as relaes de tra balho at o momento. Neste caderno, procuramos identificar os principais riscos a que esto sujei tos os metalrgicos no seu dia-a-dia e apontar o caminho que o movimento sindical deve trilhar para garantir a dignidade no trabalho. Dois passos so fundamentais para seguirmos neste caminho: o mapeamento constante dos locais de trabalho, como forma de compreender a lgica dos processos de produo; e a luta pela organizao em cada local de trabalho, cujo embrio pode ser a transformao das atuais CIPAs em Comisses de Trabalho, Sade e Meio Ambiente e a construo de Comits Sindicais por Empresa. Somente com isso poderemos desenvolver uma ao efetiva de base, tendo domnio sobre o mundo do trabalho, e nos habilitarmos para construir, de fato, relaes de trabalho democrticas e justas. Mais que isso, enraizados na base, os sindicatos podero tambm ampliar a conscincia dos trabalhadores para a sua luta como cidados, em busca de uma sociedade solidria e sem desigualdades.

Heiguiberto Guiba Della Bella Navarro

Presidente do Sindicato Nacional dos Metalrgicos da CUT e da Confederao Nacional dos Metalrgicos da CUT

Remigio Todeschini
Executiva Nacional da CUT e Coordenador do Coletivo Nacional de Sade no Trabalho e Meio Ambiente

Riscos sade do trabalhador : ramo metalrgico

Nilton Teixeira Mdico do Trabalho, Ergonomista, Ps-graduado em Administrao de Recursos Humanos.

Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico

ndice
INTRODUO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .05 INTERVIR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .06 MAPEANDO RISCOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 PRODUTOS QUMICOS: METAIS E OUTROS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9 OUTRAS SUBSTNICAS USADAS NAINDSTRIAMETALRGICA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13 PERIGO DE INCNDIOS E EXPLOSES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 HIGIENE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15 CALOR E FRIO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 RITMO DE TRABALHO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 OS ACIDENTES E AS DOENAS NO TRABALHO, COMO ANALISAR . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 CONHECER TRABALHO E PRODUO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 O MAPEAMENTO DO PROCESSO PRODUTIVO . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18 A PORTA DE ENTRADA: AS CIPAs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 UM POUCO DE HISTRIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 AS LEIS DACIPA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .20 A PROPOSTA DOS METALRGICOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22 COMISSO DE CONDIES DE TRABALHO, SADE E MEIO AMBIENTE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .22

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INTRODUO
A descoberta da mquina vapor, por volta de 1760, tem sido considerada um marco revolucionrio do desenvolvimento industrial. A partir desta poca, o mundo passou a assistir profundas e ininterruptas transformaes de ordem cientfico-tecnolgica e sociais. A produo de bens de consumo, at ento realizada de modo artesanal, feita individualmente ou de modo familiar, se dava em pequena escala. As ferramentas utilizadas eram manuais e, geralmente, construdas pelos prprios trabalhadores, e o trabalho era pensado e executado pela mesma pessoa. Com a introduo das mquinas e o surgimento das fbricas, a produo passa, gradativamente, a ser realizada em srie visando atender um mercado cada vez maior. O trabalho, sua realizao e forma de execut-lo sofrem transformaes necessrias para contemplar os objetivos da nova classe em expanso: os donos das fbricas (os empresrios) que, prioritariamente, concentram suas atenes e interesses no como extrair o mximo de rendimento do trabalho humano em troca de salrio. Em funo disso, a forma de pensar, organizar e gerenciar o trabalho transferida ao longo dos anos para os donos das fbricas - e o processo capitalista de produo tm passado por diversas modificaes que, aliadas ao desenvolvimento tecnolgico e informatizao de processos, apontam para uma tendncia cada vez maior de concentrao das informaes sob domnio das empresas e excluso de trabalhadores. Estas modificaes tm acontecido rapidamente e atingem vrios pases e setores de atividades, despertando no movimento sindical a necessidade de um estudo mais aprofundado sobre as estratgias de organizao do trabalho e da produo e das consequncias dessas transformaes para os trabalhadores, princi-5 -

palmente nos aspectos relacionados s condies de trabalho e sade, para o meio ambiente e sociedade em geral. Nesse sentido, entender para onde caminha o trabalho, hoje, torna necessrio que realizemos uma anlise do mesmo e para entendermos de que maneira o trabalho pode trazer consequncias desastrosas para os trabalhadores, meio ambiente e sociedade, necessrio fazermos uma reflexo sobre o papel desempenhado pelo trabalho no processo capitalista. Estabelece-se, desse modo, uma lgica de acumulao de riquezas que, na maioria das vezes, no comporta pensamentos romnticos como preservao da natureza ou trabalho mais humano. Mesmo a introduo de robtica e de sistemas automatizados, ainda que alguns defendam que isso retira o homem do centro das atividades perigosas e insalubres, iniciativas que deveriam proporcionar aos trabalhadores reduo de jornada de trabalho, sade e melhoria da qualidade de vida, com mais tempo livre para o lazer, estudo e outras atividadesso realizadas em funo de expectativas de ganhos significativos de produtividade, to somente. No sistema capitalista, modo geral, tanto o trabalhador como as matas e florestas, os rios ou praias so tratados como mercadorias. Portanto, uma vez empregado, o trabalhador passa a executar trabalho dentro da lgica e interesses das empresas, submetendo-se s condies de trabalho (ritmo, jornada, turnos, salrios, ambiente insalubre e perigoso, entre outros ), novas formas de organizao da produo e do prprio trabalho por elas determinadas. Desse modo, e atendendo s necessidades empresariais, surgiram e continuam surgindo escolas de pensamento que buscam aprimorar, cada vez mais, as formas de aumentar as riquezas e o controle sobre elas, geradas pela

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: ramo metalrgico do trabalho e da produo. Ou seja, resgatando a capacidade de pensar e organizar a produo e o trabalho, determinando o conjunto de condies que queremos ter na sua realizao. Portanto, no podemos perder de vista que o trabalho no se realiza de forma isolada, mas que ele est inserido dentro de um processo que, por sua vez, compe uma cadeia produtiva (ou cadeia de produo), ocupando um lugar dentro das atividades econmicas e sociais do pas. Assim, possvel dizer que a formao, a capacitao, o conhecimento tcnico e o acesso informao so nossas principais ferramentas de luta. Necessitamos ampliar nossos conhecimentos sobre os diferentes modelos de organizao produtiva e do trabalho, superando a superficialidade de nossos conhecimentos e a precariedade das informaes. preciso mapear constantemente os locais de trabalho. Estas informaes so essenciais nas mesas de negociaes e podem significar conquistas concretas das reivindicaes da categoria e do movimento sindical como um todo. Nesse sentido, nossa proposta sindical deve apontar para uma perspectiva de classe, horizontalizar o conhecimento, desverticalizar as estruturas de poder. Entre muitas outras coisas, o mapeamento pode significar a diferena entre a sobrevivncia de classe e a sucumbncia. Nessa perspectiva, inserem-se a transformao das CIPAs em Comisses de Condies de Trabalho, Sade e Meio Ambiente; a constituio dos Grupos de Fbrica e a conquista de novas Comisses e Delegados Sindicais. Em sntese: Alterar as condies de trabalho pressupe, portanto, qualificao da nossa organizao e capacidade de intervir nas formas de organizao do trabalho e produo, visando, entre outros, contratar as modificaes desta organizao a partir dos interesses dos trabalhadores.
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explorao do trabalho humano ou do trabalho realizado por mquinas. Foi assim que, a partir de 1900, foram sendo desenvolvidas teorias e prticas como o Taylorismo, o Fordismo, o Toyotismo, os demais mtodos japoneses e os Grupos Semi-autnomos, estratgias de produo, que sob controle das empresas, visam, entre motivos diversos e vrias expectativas, aumentar a produtividade, reduzir os custos da produo, envolver o trabalhador e minimizar a atuao do movimento sindical. Enfim, o trabalho no pode ser visto como atividade individual e desvinculada da sociedade. Acima de tudo, o trabalho uma atividade humana e social. Apresenta, portanto, caractersticas, construdas historicamente, que se relacionam com a prpria evoluo da sociedade e com as formas de controle e distribuio do poder. Nesse contexto, decorrente na quase que absoluta maioria das vezes do modo como esto organizados trabalho e produo, a fora de trabalho fsico e intelectual, enquanto mercadoria adquirida pelas empresas, que buscam extrair o mximo de produtividade possvel do trabalhador, tende a se deteriorar colocando o ser humano como alvo dos impactos sobre a sade e vtima de acidentes.

INTERVIR
O movimento sindical tem procurado desenvolver, em vrios pases, formas de analisar e intervir na organizao do trabalho e da produo, visando neutralizar suas consequncias sobre os trabalhadores e sobre a organizao sindical. A primeira coisa a fazer ter conscincia de como o trabalho se organiza na sociedade e, a partir disto, tentarmos construir uma alternativa prpria, enquanto classe trabalhadora, que aponte para a interferncia e posteriormente para um mnimo possvel e necessrio controle

Para isso, torna-se necessrio desenvolvermos um mtodo de investigao que possibilite ampliar nosso leque de informaes sobre o trabalho e sua execuo, sobre o processo produtivo e o conceito de cadeia produtiva. Algumas iniciativas de mapeamento tem sido objeto de trabalho por parte do movimento sindical.

MAPEANDO RISCOS
A anlise parte da definio do ambiente de trabalho, entendido como sendo o conjunto das condies de produo, ou o local onde ocorre o processo de produo e busca analisar os fatores de riscos que possam existir neste ambiente e, conseqentemente, possam agredir os trabalhadores e/ou o meio ambiente. A investigao dos riscos feita pelos trabalhadores, atravs de grupos homogneos (trabalhadores expostos aos mesmos riscos) e a indicao do problema depende do consenso do prprio grupo, ou seja, considerado um risco presente se a maioria menciona a sua existncia. Os fatores de risco so agrupados em quatro grupos diferentes: 1) luz, barulho, temperatura, ventilao e umidade; 2) poeiras, gases, vapores e fumaas; 3) fadiga derivada do esforo fsico e 4) inclui o resto dos fatores que causam fadiga: ritmo de trabalho, monotonia, repetitividade, posies incomodas, tenso nervosa e a responsabilidade inadequada.
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Para facilitar a anlise das condies de trabalho, o modelo adota a representao grfica dos riscos, atravs da confeco do mapa de riscos. Este mapa consiste na indicao dos riscos identificados por crculos de tamanhos e cores diferentes que possibilitem aos trabalhadores visualizar a localizao dos riscos na fbrica e a gravidade dos mesmos. Ametodologia do mapeamento de riscos est detalhada na publicao do INST/CUT, Sade, Meio Ambiente e Condies de Trabalho Contedos Bsicos para uma Ao Sindical. Contudo, deve-se levar em conta que a anlise de riscos pode apenas superficializar a questo central que a discusso do trabalho, priorizando, na quase que absoluta maioria das vezes a observao dos efeitos j previstos pelo conhecimento cientfico em poder dos empresrios, desde a fase de desenvolvimento de projetos. Exemplos: Silicose em empresas ceramistas; intoxicao por benzeno em indstrias qumicas; surdez em estamparias metalrgicas; Leses por Esforos Repetitivos em linhas de montagem e digitao, entre outros. Assim, e aps estas consideraes prvias, algumas informaes sobre os principais materiais, substncias, movimentos, mquinas, equipamentos e ciclos de trabalho, bem como propostas mais imediatas de soluo dos problemas, so necessrias, a fim de no se correr o risco de minimizar a potencialidade agressiva destas varveis.

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: ramo metalrgico tas e equipamentos, diminuio do ritmo e incluso de pausas para descanso dentro da jornada de trabalho so necessrias, alm, fundamentalmente, da participao dos trabalhadores e tcnicos dos sindicatos na concepo, desenvolvimento e implantao de novas plantas e novos projetos.

Rudo
O rudo atinge nosso organismo atravs de ondas de energia que no vemos mas percebemos atravs da audio e, s vezes, atravs de vibrao no corpo. Alm de afetar diretamente o ouvido, provocando perda irreversvel da audio, pode acarretar tambm outros problemas graves nossa sade. O qu fazer ? Por se tratar de problema de grandes dimenses, estar presente em todas as reas da empresa e apresentar diversas causas de origem, o ideal se estabelecer um PROGRAMA DE COMBATE AO RUDO. Desse modo, necessrio uma anlise em cada posto de trabalho, e, a partir disto, se implementar medidas de controle como por exemplo: troca de ferramentas (pneumticas), uso de silenciadores, enclausuramento de mquinas, instalao de barreiras absorventes, mudanas em lay-out, mudanas em processos de trabalho, entre outros. Informaes mais detalhadas podem ser obtidas na publicao sobre Riscos do Rudo Sade, da srie Cadernos de Sade do Trabalhador do INST/CUT.

Espao fsico
Para aumentar a produo as empresas aproveitam o espao fsico da fbrica agrupando o maior nmero possvel de mquinas. Este agrupamento uma forma de acelerar o ritmo de trabalho e evitar perda de tempo entre as vrias operaes. Isso, alm de desconforto e poluio visual , aumenta o calor ambiente e o nvel de rudo causado pela concentrao das fontes geradoras. tambm responsvel pelo aumento de cansao e de acidentes no trabalho. O qu fazer ? Devem ser feitas ampliaes dos locais de trabalho e mudanas no lay-out, a partir de estudos e discusses com os trabalhadores.

Fumaa Ergonomia
A ERGONOMIA trata da adaptao das mquinas, equipamentos e ferramentas ao trabalhador, visando aumentar o conforto, e eliminar movimentos repetitivos e esforos desnecessrios execuo do trabalho. Os problemas relacionados a Ergonomia esto presentes em quase todos os setores das empresas pois, na prtica e salvo excees, as empresas no se dispe a investir em mtodos e desenvolvimento de projetos ergonmicos no Brasil, ao menos, at o presente momento. O qu fazer ? Anlise dos movimentos e esforos nas tarefas, reorganizao dos postos de trabalho (lay-out), substituio de ferramen- 8-

A fumaa a presena de partculas em suspenso no ar decorrente da queima de determinadas substncias. Sua toxicidade varia de acordo com o tipo de substncia que a produziu . Pode afetar os trabalhadores de formas diferentes , provocando desde uma simples sensao de sufocamento, que desaparece rapidamente quando levamos a pessoa afetada para um ambiente ventilado, at intoxicaes graves quando as substncias txicas presentes na fumaa atingem os pulmes e caem na corrente sangunea. A fumaa, em contato com a pele ,olhos, boca e nariz , pode provocar alergias e irritaes.

O qu fazer ? Este problema pode ser amenizado, por exemplo, com a instalao e melhoria dos sistemas de exausto nos postos de trabalho.

Iluminao
A iluminao inadequada nos postos de trabalho pode acarretar problemas aos trabalhadores. Quando a quantidade de luz insuficiente causa maior cansao visual e mental, fadiga , insnia, dores de cabea. A luminosidade excessiva tambm prejudicial e alm dos sintomas j mencionados pode provocar irritao nos olhos, lacrimejamento, e irritabilidade nervosa. O qu fazer ? A avaliao dos nveis de iluminncia e adequao aos mesmos em cada posto de trabalho se faz necessria.

PRODUTOS QUMICOS: METAIS E OUTROS

Em geral, chamamos de produtos qumicos aquelas substncias que no esto presentes na natureza, ou seja , so artificiais (fabricadas), e se encontram na forma de gases, lquidos, pastas, ps, graxas, leos, etc. Estes produtos so utilizados largamente nos processos industriais para limpeza, proteo e lavagem de peas ou como solventes e catalisadores em pintura. Alm disso, podem se originar como restosde processos de galvanoplastia (gases, vapores e borras) ou de soldagem ( gases, vapores) . Estas substncias de cheiro e gosto estranhos, podem se apresentar frias ou quentes e causar irritaes na pele, nos olhos, nariz e garganta. Estes sinais e sintomas funcionam como alerta para nosso organismo, da presena de algum produto prejudicial a nossa sade e, com o passar do tempo, podem ocasionar doenas
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graves nos pulmes, fgado, rins, olhos, sistema nervoso. Por se apresentarem como elementos mascarados, pouco lembrados e, s vezes, omitidos nos processos industriais metalrgicos, normalmente pouca ateno se tem dado s substncias e s consequncias do seu uso. Nesse sentido, apresentamos abaixo uma lista dos principais produtos utilizados na metalurgia e as consequncias do seu uso. Brio, do ponto de vista da sade ocupacional, interessa-nos os compostos de brio, j que o metal brio, em si mesmo, tem uso limitado. Utilizado em ligas para manufatura de graxeiras, principalmente, atinge o organismo atravs da inalao e ingesto. O p fino dos compostos insolveis de brio (sulfato brico ou baritina), se inalados, podem provocar pneumoconiose. As pneumoconioses so alteraes produzidas nos pulmes pela inalao de poeiras orgnicas ou inorgnicas. Os compostos solveis do brio podem causar irritao dos olhos, nariz, garganta, pele, irritao da pele e das mucosas. O envenenamento com brio produz vmitos, clicas intestinais, diarrias, tremores, convulses, hemorragia e paralisia muscular. Cdmio, metal semelhante ao zinco, extremamente malevel, na natureza aparece sempre combinado a outros metais. utilizado na galvanizao de outros metais para evitar a corroso e facilitar o processo de soldadura de peas de motores. Atualmente tem sido largamente utilizado na fabricao de baterias de cdmio-nquel de telefones celulares. A inalao, seguida de ingesto, so os caminhos de entrada no organismo. A exposio durante os processos de fundio e refino de minerais de zinco, chumbo e cobre que contm cdmio e a pulverizao de pigmentos contendo cdmio, alm de operaes de soldaduras, liberam fumaa e p de cdmio, alm de compostos muito txicos que afetam, inicial-

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: ramo metalrgico Cobre, o cobre amplamente utilizado na indstria eltrica ( aproximadamente 70% ) e na fabricao de ligas metlicas como o lato (cobre e zinco), bronze (cobre, zinco e estanho), alumnio bronzeado (cobre e alumnio) e cobre-nquel, entre outros, por ser excelente condutor de calor e de eletricidade. Alguns compostos de cobre (acetato, xidos e sulfatos), so tambm utilizados em vernizes de leo linhaa e como pigmentos ou corantes em tintas para pinturas. A maioria destes compostos apresentam colorao azul. A inalao constante e prolongada da fumaa, poeira ou neblina contendo sais de cobre, pode causar irritao das vias respiratrias superiores, chegando at a perfurar o septo nasal. Pode tambm promover alteraes da pigmentao da pele e do cabelo. Se ingerido pode causar leses no esfago, estmago, intestinos e nos rins provocando nuseas, vmitos, diarrias, hemorragias e transtornos renais. Cromo, o cromo um metal que se apresenta na natureza sempre combinado ao Oxignio dando origem aos chamados cromatos, entre outros. O uso mais destacado do cromo puro ocorre nos processos de galvanoplastia ou cromagem de peas de automveis e equipamentos eltricos. Tambm muito utilizado em ligas com ferro e nquel para a fabricao do ao inoxidvel e, com nquel, titnio, nibio, cobalto, cobre e outros metais, para fabricar ligas com fins especficos, pilhas eltricas e pigmentos. A inalao de poeiras, fumaas e nvoas liberadas na utilizao destes produtos e subprodutos do cromo durante, por exemplo, os trabalhos de galvanoplastia e revestimentos de metais, e o contato da pele e mucosas com os compostos de cromo, sob a forma de cromatos, so geralmente responsveis pelo aparecimento de dermatites, ulceraes na pele, perfurao do septo nasal e comprometimento do aparelho respiratrio. A inalao de poeiras ou
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mente, vias respiratrias e pulmes provocando, principalmente, pneumonia, edemas pulmonares, enfisema pulmonar, cncer e mal formaes fetais, dependendo do tempo de exposio. Na intoxicao crnica comum o aparecimento de um anel amarelado nos dentes, alm da perda do olfato e dificuldade respiraratria. Chumbo, encontra-se presente em grande variedade de ligas e compostos, sendo amplamente utilizado em diversas indstrias. Usado nas baterias automotivas e como base de muitas pinturas e vernizes, tubulaes, munies e em banhos de chumbo. A principal via de entrada do chumbo no organismo humano a via respiratria. Dos pulmes o chumbo passa para o sangue. O grau de absoro depender da proporo da quantidade do p respirvel, do tempo de exposio e do tipo de trabalho (pesado ou leve). Quanto mais pesado o trabalho, maior a quantidade de p respirada e, portanto, maiores danos sade. Os casos mais comuns de intoxicao pelo chumbo, na indstria, sempre se acompanham de efeitos precoces sobre os locais de formao de sangue no organismo (medula ssea). O chumbo encurta a vida dos eritrcitos (glbulos vermelhos do sangue) e dificultam a produo de hemoglobina (pigmento que transporta o oxignio para os tecidos causando anemia e cianose. O chumbo pode causar, ainda, leses nervosas e renais, alm de abortos e mal formaes fetais. Os sintomas mais importantes so a diminuio da capacidade fsica, fadiga, alteraes do sono, dores de cabea, dores articulares, dores musculares, priso de ventre e perda de apetite. Sinais como palidez e o aparecimento de uma linha azulada nas gengivas dos dentes apontam para intoxicao por chumbo. Nos estados mais graves de intoxicao, podem aparecer clicas abdominais intensas, vmitos, paralisias, convulses, seguidas de morte.

nvoas contendo cromatos produz tosse, falta de ar, dores de cabea e no peito. A exposio prolongada ao cromo, bicromatos, pode causar cncer no pulmo dos trabalhadores. Estanho, o estanho um metal que se reveste de grande importncia na metalurgia. Malevel em condies normais de temperatura, mistura-se facilmente com outros metais, formando ligas. responsvel pelo branqueamento do ferro nos processos de formao da chamada prata de estanho. Estanho-metlico largamente utilizado na fabricao de ligas como, e principalmente, o bronze industrial, usado, entre outras finalidades, na manufatura de alambiques para destilao. A inalao de p de xido de estanho pode provocar pneumoconiose. As ligas de estanho, processadas sob altas temperaturas, como por exemplo, com o chumbo, zinco e mangans, so prejudiciais sade em funo das caractersticas destes metais. A absoro e/ou inalao de certos compostos orgnicos contendo estanho so altamente txicos, produzindo leses no fgado e vias biliares, sistema nervoso central, pulmes, olhos e pele promovendo o aparecimento de dermatites, coceiras intensas e queimaduras na pele, tosse e falta de ar e distrbios digestivos quando ingeridos. Ferro, os compostos de ferro mais importantes utilizados na indstria so os xidos e o carbonato dos quais so extrados o ferro. As ligas metlicas mais significativas e de maior valor comercial so o ao ( composto de ferro e carbono ), o ferromangans, ferrosilcio e ferrocromo. O ferro e o ao tm inmeras utilidades nas indstrias do complexo automotivo, nas indstrias dos setores naval e aeroespacial, nas manufaturas metlicas, da construo civil, entre outras. A inalao da fumaa ou de p de xido de ferro pode produzir uma pneumoconiose cha-11-

mada siderose. sempre bom lembrar que durante as operaes de extrao do metal do minrio nas indstrias de minerao, existe a liberao de poeira de slica no processo, que dependendo da quantidade, pode ocasionar um outro tipo de pneumoconiose chamada silicose. Magnsio, o magnsio encontra-se geralmente sob a forma de depsitos minerais com a dolomita e a magnesita, entre outros, no se apresentando puro na natureza. Tambm podemos encontr-lo no talco e no amianto, sob a forma de silicato. Utilizado na fabricao de ligas com mangans, zinco e alumnio com o objetivo de aumentar a resistncia aos esforos e o grau de dureza dos materiais. As ligas de magnsio e ltio, magnsio-crio e magnsio-frio, so utilizadas para componentes de avies, barcos, automveis e ferramentas manuais, equipamentos militares, fogos de artifcio e de lmpadas de flash. O produto da reao entre oxignio e magnsio, chamado xido de magnsio, tem sido utilizado na indstria cermica como revestimento de produtos refratrios. As fumaas de xido de magnsio podem provocar a febre das fumaas metlicas, queimaduras de pele, irritao dos olhos, nariz, garganta, alm de alteraes musculares difusas. Apresenta alta capacidade de se incendiar podendo causar leses profundas pele, principalmente nas operaes de afiao de ferramentas utilizando-se esmers aps polimento de peas contendo ligas de magnsio. Mercrio, as aplicaes mais importantes do mercrio e de seus compostos inorgnicos podem ser encontradas na metalurgia, na fabricao de termmetros, manmetros, na purificao dos minerais de ouro e prata, na manufatura de amlgamas utilizadas na odontologia, na fabricao e reparao de aparelhos de medidas e de laboratrios, na fabricao de lmpadas incandescentes, em baterias e retificadores.

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: ramo metalrgico fuso do minrio de mangans so extremamente txicas. O mangans ganha as vias circulatrias, acumulando-se no sangue e, ao atingir uma determinada concentrao, passa a depositarse na maioria dos rgos do corpo, particularmente nos pulmes, fgado, bao e crebro. Alteraes de comportamento manifestas por euforia ou depresses, da fala, do andar, dos desejos, entre outros, so comuns no perodo inicial da doena que, apesar do trabalhador ter conscincia destas alteraes em seu comportamento, no consegue controllas. Dores musculares, falta de apetite, dores de cabea, esquecimento, gosto metlico na boca, alucinaes, tambm podem estar presentes. Nquel, utilizado principalmente em ligas com o ao para maquinaria pesada, automveis e componentes eltricos; com o cobre nas indstrias eltricas. Como catalisador, em banhos eletrolticos de niquelagem e na fabricao de acumuladores, alm de entrar na composio de vrias outras ligas metlicas e at na fabricao de utenslios para cozinha. As leses cutneas podem ocasionar dermatite e frequente entre os trabalhadores expostos ao nquel. Na populao em geral, o contato com objetos niquelados, tais como bijuterias, relgios de pulso, maanetas de carros, podem causar dermatites. Um composto chamado nquel carbonila, produto resultante da reao entre o monxido de carbono e o nquel metlico, ao contrrio do nquel metlico e dos outros compostos de nquel, altamente txico e muito voltil, tem inalao facilitada, expondo os trabalhadores contrao de cnceres de pulmo e do nariz. A intoxicao aguda por nquel carbonila, apesar de discreta, pode causar dores de cabea, tonturas, nuseas, vmitos, falta de ar. Zinco, metal malevel, mau condutor de calor e eletricidade, essencial para os seres
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A principal porta de entrada do mercrio no organismo tem sido as vias respiratrias. Parte do mercrio introduzido no organismo fica retido no sangue, fgado, intestinos, rins, tecidos nervosos, cabelos e unhas. Parte se elimina principalmente pela urina, fezes e leite materno, podendo comprometer a criana que se amamenta no peito, alm de aborto, mal formao nos fetos de mes contaminadas. O mercrio e seus compostos inorgnicos podem causar tambm dermatites, transtornos da viso, gengivites e faringites. Muitos de seus compostos podem provocar incndio e exploses, como por exemplo o oxicianeto de mercrio. A intoxicao por mercrio ou a seus compostos inorgnicos, geralmente crnica, pode manifestar-se de modo agudo por inalao de vapores de mercrio, ocasionando estomatites, gengivites e inflamaes da faringe. Na intoxicao crnica predominam os sintomas digestivos e nervosos. Os principais sintomas iniciais e precoces so: leves alteraes digestivas, falta de apetite e alteraes no sistema nervoso, tais como: tremores, nervosismo e histeria. Mangans, metal muito abundante na natureza, cinza, nunca se manifesta puro. O principal emprego do mangans se d na indstria siderrgica, Na indstria metalrgica o mangans usado na obteno de gusa, ferro-ligas (ferro-mangans, slico-mangans, escria ou sucata). Na indstria eltrica empregado na fabricao de pilhas secas, como agente despolarizante. Na indstria qumica empregado como corante ou descorante do vidro. O mangans penetra no organismo humano pelos pulmes, principalmente, mas tambm absorvido pelo sistema digestivo e pele. Na minerao, o trabalho de perfurao de rochas com o ar comprimido, expe trabalhadores a altas concentraes de ps muito finos. Na siderurgia as fumaas liberadas durante a

vivos. utilizado nas indstrias de minerao, metalurgia, principalmente nos processos de galvanizao e na fabricao de baterias, pilhas e ligas de lato e bronze. Sais de zinco podem penetrar no organismo por inalao, ingesto ou atravs da pele, devido liberao de fumaa do metal, desprendida em operaes de soldagens e cortes de metais galvanizados ou revestidos de zinco, ou ainda, em fundies e lato ou bronze. As fumaas de cloreto de zinco em concentraes elevadas so extremamente txicas, provocando leses pulmonares em graus variados, alm de queimaduras quando do contato com a pele. O p de xido de zinco pode provocar uma irritao na pele conhecida como eczema do zinco. A febre das fumaas metlicas, ou febre dos fumos metlicos , ou febre dos metalrgicos, ou febre dos fundidores, a febre provocada aps a inalao de finas partculas de xidos metlicos. A causa mais frequente a exposio dos trabalhadores s fumaas de xido de zinco, formado e liberado quando o metal aquecido a altas temperaturas. Os sintomas gerais podem simular um estado gripal. Manifestaes discretas podem ocorrer durante o perodo de exposio s fumaas: gosto metlico ou adocicado na boca e irritao na garganta. Depois de algum tempo, geralmente em torno de 6 horas, surgem a tosse, secura da boca, ardor nos olhos, dores no peito, dores musculares e febre alta seguida de calafrios. Podem aparecer outras
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manifestaes tais como fadiga, dores articulares, nuseas, vmitos, confuso mental, dores de cabea, alienao e convulses. Quadro semelhante pode manifestar-se nas intoxicaes pelo antimnio, arsnico, ferro, cobalto, cobre, cdmio, chumbo, estanho, berlio e magnsio.

OUTRAS SUBSTNCIAS USADAS NA INDSTRIA METALRGICA

Acetileno, comumente empregado como gs bsico no processo de corte e solda de metais. Narctico quando misturado com o oxignio, causa sonolncia e perda dos sentidos por ser tambm asfixiante, fora a sada de oxignio dos pulmes causando sensao de sufocamento. Os principais sintomas da intoxicao por acetileno so as vertigens, dores de cabea, indisposies estomacais e dificuldades para respirar. cido Ciandrico (cido prssico), amplamente usado como no tratamento do minrio de prata e outros metais. sem dvida um dos produtos industriais mais txicos. Ao eficaz e rpida, utilizado nas execues nas cmaras de gs de pases que adotam a pena de morte. Baixas concentraes causam debilidade, nuseas, vmitos, dores de cabea e colapso respiratrio. cido Fluordrico, com grande poder de corroso empregado industrialmente como solvente ou amolecedor de minerais. Devido sua corrosividade, causa leses, que podem chegar a

Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico voltil (forma vapores no ambiente) e com odor especfico, no deve ser confundido com a benzina que um outro solvente comercial. Na indstria utilizado na destilao do alcatro da hulha, destilao de petrleo, na fabricao de borracha, como combustvel, na fabricao de sabo e como solvente. No ramo metalrgico muito usado como desengraxante, como solvente de leos, graxas e tintas, o que agora proibido. As principais formas de penetrao do benzeno no organismo so por inalao, absoro pela pele e ingesto. Aanemia causada pelo benzeno irreversvel e ocorre por destruio dos tecidos produtores de sangue, mesmo em pequenas concentraes. O benzeno altera o funcionamento do sistema nervoso causando depresso. Alm disso, irritante da pele e das mucosas e pode causar leses no fgado e leucemia. O quadro clnico, decorrente da intoxicao crnica por benzeno, manifesta-se com queixas, geralmente, de cansao, falta de apetite, dores de cabea e tonteira, alm de apresentar a pele e mucosas descoradas. Cloreto de Amnia, utilizado nos processos de soldas irritante da mucosa nasal e dos olhos, causando, tambm, irritao da pele, pela liberao de vapores amoniacais que alm de irritantes, so muito txicos. Hidrxido de Sdio ( soda custica ), de poder custico extremo e corrosividade idem, em contato com a pele e olhos causa queimaduras profundas e ulceraes. Dependendo do grau da leso pode levar cegueira. Se inalado pode acometer toda a rvore respiratria com graves queimaduras, inclusive os pulmes. Monxido de Carbono, incolor ( sem cor ), inodoro (sem cheiro ) e inspido ( sem gosto ), inflamvel ( pega fogo ), mais leve que o ar. Por apresentar estas caractersticas, de percepo discreta e de fcil difuso pelo ambiente de trabalho. um gs formado pela combusto incompleta de matrias orgnicas
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ulceraes, quando em contato com a pele e mucosas. Na mucosa dos olhos age como fator fortemente irritante, podendo tambm provocar ulceraes. cido Ntrico, usado no tratamento de vrios metais, puro ou com outros cidos extremamente irritante para os olhos, pele e mucosas das vias respiratrias podendo, ainda, ocasionar leses renais, pulmonares e corroso dos dentes. cido Sulfdrico, com cheiro de ovo podre, utilizado no refino de minrios; muito irritante para o sistema respiratrio. Em doses altas asfixiante e letal, talvez mais at que o cido ciandrico. A intoxicao provocada por cido sulfdrico provoca dores de cabea, vertigens, bronquites, transtornos digestivos, viso embaralhada e, de efeito paralisante sobre o sistema nervoso, provoca a morte. Em doses mais baixas irrita os olhos e as vias respiratrias. cido Sulfrico, empregado como solvente na degradao de certos minrios; forma-se espontaneamente no tratamento do minrio de enxofre. Alto poder de corroso o contato com o cido causa a dissoluo e destruio dos tecidos dos organismos vivos. Quando diludo, se inalado ou em contato com a pele, pode causar leses pulmonares - entre elas pneumonia qumica - e dermatites, respectivamente. tambm responsvel pelo aparecimento de processo erosivo dos dentes e problemas de estmago. Argnio, gs muito utilizado nos processos de solda de arco-voltaico. Compete com o oxignio ambiental e, sozinho, manifesta alto poder asfixiante ( sufocamento ) podendo, inclusive, dependendo da concentrao, causar parada crdio-respiratria e morte. A intoxicao pelo argnio demonstra dificuldades respiratrias, vertigens, falta de coordenao dos movimentos, cansao, instabilidade emocional, nuseas, vmitos e perda dos sentidos. Benzeno, lquido inflamvel, incolor, muito

tais como os derivados do petrleo, madeira, gases combustveis, explosivos e carvo. Est presente na fumaa dos cigarros e dos escapamentos dos carros. utilizado na indstria metalrgica como agente redutor do nquel em carboneto de nquel. Na siderurgia, os gases resultantes da fabricao de ferro e ao, utilizados como fontes de combustveis, apresentam grandes quantidades de monxido de carbono. O monxido de carbono formado em numerosos processos nas indstrias qumicas, cermicas, automobilsticas (oficinas mecnicas, inclusive) e mineraes. O monxido de carbono, txico severo, compete com a hemoglobina do sangue no transporte de oxignio, causando anxia ( falta de oxignio ) e leva asfixia grave. Inicialmente, aparecem dores de cabea, fraqueza muscular, nuseas e vmitos, desmaios que, em no havendo pronta interveno e cuidados intensivos, evolui para o coma seguido de morte. O qu fazer ? Modo geral, todas as substncias apresentadas so muito eficientes na sua capacidade de produzir danos passageiros ou irreparveis aos seres vivos. necessrio que se substituam os produtos usados nestes processos; que se utilizem outros processos e produtos que no sejam agressivos a sade do trabalhador e, como paliativo, que haja a instalao de sistemas coletivos de proteo adequados e capazes de minimizar os impactos causados pelo emprego
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destas substncias. A ttulo de exemplo, podemos citar a substituio dos processos secos por processos midos, a fim de se evitar o aparecimento de partculas em suspenso e a utilizao de serpentinas resfriadoras buscando evitar a formao de vapores aquecidos.

PERIGO DE INCNDIOS E EXPLOSES

Substncias de uso industrial intenso como gasolina, lcool, thiner, gases e leos, tintas e solventes e outras chamadas inflamveis ou combustveis, pegam fogo facilmente e podem provocar incndios e exploses, dependendo da quantidade e das condies de armazenamento e as consequncias so do conhecimento de todos. O qu fazer ? So necessrios sistemas eficazes de preveno e combate a incndios. Estes sistemas devem ser compostos de hidrantes, mangueiras e extintores apropriados e at mesmo de caminhes tanques, dependendo do tamanho da fbrica. Todos os trabalhadores devem receber, frequentemente, treinamento para a preveno e combate a incndios. Normalmente as empresas, mesmo de posse de seguros, cumprem as exigncias legais das normas pois no querem correr o risco de perder seu patrimnio num incndio.

HIGIENE
As reclamaes, facilmente constatveis, sobre a higiene precria no ambiente de trabalho geralmente refe-

Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico Solues mais efetivas dependem e necessitam de, alm das medidas citadas acima, alterar as caractersticas de construo dos edifcios destinados a abrigar empresas e a disposio das mquinas e equipamentos, dentro de uma viso de oferta de conforto trmico adequado.

rem-se a banheiros e vestirios coletivos mal conservados e com pouco espao. Vrias mazelas so observadas todos os dias nas empresas. O qu fazer ? necessrio reformar este ambiente, com cuidados especiais para abastecimento e purificao da gua, iluminao e ventilao, organizao e limpeza do espao, esgotos e outros detritos.

RITMO DE TRABALHO
Os ciclos e o ritmo de trabalho, e consequentemente a repetio de movimentos, tende a aumentar toda vez que se introduz trabalho polivalente ou multifuncional, ou quando da organizao e implantao de clulas de manufatura ou da introduo de mquinas e equipamentos de comando computadorizado. O controle destes ritmos, dos ciclos de trabalho, da disposio de mquinas e equipamentos, devem fazer parte da agenda sindical. As doenas advindas destas transformaes, tais como as LER-DORT, so decorrentes da forma como o trabalho pensado e organizado e tm colocado um desafio para o movimento sindical: possvel modificar este estado das coisas ? O qu fazer? Normalmente, as tentativas dos trabalhadores e tcnicos de confiana dos sindicatos de resoluo dos problemas derivados das pssimas condies de trabalho tm se mostrado tmidas e pouco eficientes. Nesse sentido e contexto, estas solues requerem, necessariamente, uma ampliao da interveno do movimento sindical exatamente a, nas formas de organizao do trabalho e da produo, mesmo sabendo que isso ainda seria s o incio de uma longa jornada em direo a uma interveno maior, qual seja, intervir na concepo, desenvolvimento e implantao de mtodos de trabalho e produo, ainda que indiretamente.
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CALOR E FRIO
Trabalhar em locais com temperatura ambiente elevada causa muitos problemas para a sade. Um deles, a DESIDRATAO, ocorre pela perda excessiva de gua pela transpirao (suor ) e pela respirao. Juntamente com a perda de gua o trabalhador perde tambm sais minerais e eletrlitos, como Sdio, Potssio, Cloro, etc. o que ocasiona sensao de cansao e fraqueza, cibras e dores musculares, baixa da presso arterial, etc. Em casos extremos pode levar a desmaios e desidratao grave. O frio provoca o consumo maior de energia do prprio organismo, podendo alterar a presso e o metabolismo e gerar estados de fraqueza, contrao muscular excessiva e tremedeiras. O frio e tambm o calor, surgem devido a alguns fatores: falta de compartimentao e isolamento entre as reas; cobertura com pouco isolamento trmico; lay-out inadequado e concentrao das fontes de calor ou de frio (mquinas e equipamentos). O qu fazer? O problema do calor tambm tratado considerando-se cada posto de trabalho e modificaes de carter coletivo, como por exemplo, a cobertura e a ventilao/exausto dos galpes, mudanas no layout, instalao de barreiras isolantes, mudanas nos processos de trabalho, devem ser colocados em prtica.

OS ACIDENTES E AS DOENAS NO TRABALHO, COMO ANALISAR

Contudo, este apanhado geral dos impactos causados sobre trabalhadores e ambiente no estaria completo se no considerarmos, ainda, os acidentes e doenas que ocorrem no trabalho. Todos os dias, trabalhadores do campo e cidade so vtimas de acidentes e so levados a contrair doenas durante a execuo de suas atividades no trabalho. Estima-se que mais de 50% dos trabalhadores brasileiros so portadores de algum tipo de doena, a maioria delas incurveis. Justifica-se, assim, a necessidade de analisarmos, a fundo, cada acidente ou doena que ocorra no ambiente de trabalho. uma questo de cidadania. Do ponto de vista das empresas, ainda que saibam que acidentes e doenas so gerados por inmeras causas, estas anlises so realizadas de modo reducionista. Limitam-se a considerar como Ato Inseguro, na grande maioria das vezes, ou Condio Insegura, a ocorrncia destes eventos, desprezando os aspectos que envolvem o modelo organizacional da produo e do trabalho. Alm disso, querem fazer crer que o trabalhador no se
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protegeu adequadamente dos riscos ambientais mapeados. Na realidade, preciso conhecer o trabalho, seu contedo, a forma e as condies de execuo do mesmo para sabermos por qu ocorrem acidentes ou porque trabalhadores adoecem. Necessitamos adotar um mtodo de investigao que nos possibilite enxergar alm do que permitido. Isso, pode ser feito, por exemplo, com a utilizao da chamada rvore de Causas que, no decorrer do processo de formao de cipeiros, esperamos estar apresentando aos companheiros. Nesse campo de atuao, tambm necessrio que tenhamos como ponto de partida para realizao das anlises o conhecimento sobre as formas de organizao da produo e do trabalho.

CONHECER TRABALHO E PRODUO

Conhecer as formas de organizao da produo e trabalho requer anlises e comparaes que possibilitem, atravs do desenvolvimento de propostas alternativas de organizao e, em decorrncia desta nova organizao, melhoria das condies de trabalho e, consequentemente, a execuo de trabalho que no traga impactos sobre o ser humano e meio ambiente. Requer, enfim, um redirecionamento do modelo em vigor. Nesse sentido, devemos

Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico O Mapeamento do Processo Produtivo deve priorizar a anlise das condies de trabalho levando em considerao que estamos discutindo um trabalho pensado e organizado sob uma ptica capitalista. Assim, o Mapeamento do Processo Produtivo deve possibilitar:  abertura de perspectivas de colocar para a classe trabalhadora uma forma de controle da produo, de construo da liberdade e autonomia sindical e, fundamentalmente, um modo de repensar e organizar o trabalho, a produo e a prpria sociedade, a partir dos interesses dos trabalhadores.  montagem de um sistema contnuo de coleta de informaes qualificadas, de interesse dos trabalhadores, capazes de servirem de subsdios para negociaes e contrataes amplas.  a prtica de reflexes que possibilitem a qualificao e capacitao dos trabalhadores, do ponto de vista da formao sindical e do aprimoramento profissional.  a troca de informaes com outros trabalhadores e com outras categorias, possibilitando maior entrosamento e superao do corporativismo no construtivo, alm da identidade de classe,  a evoluo da ao sindical de um estgio de mobilizao para um estgio organizativo.  o incentivo s prticas sindicais combativas que priorizam as discusses e a organizao no local de trabalho.  entender a evoluo histrica de determinados processos de trabalho, como surgiram e se modificaram ao longo do tempo.  compreender a estratgia que a empresa estabeleceu ou pode estabelecer para determinado setor ou rea de produo,  observar a introduo de inovaes ou modificaes no processo de trabalho, perspectiva de terceirizao, formao de clulas, etc..  estabelecer o fluxograma da fbrica ou de um determinado setor e entender o papel que
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estar alertas para olhar o trabalho como um processo integrado e complexo; que no deve ser natural trabalhar apenas se importando em identificar e controlar riscos, preciso acabar com eles; no devemos reforar a idia de que apenas a experincia prtica capaz de produzir conhecimento e , principalmente, a anlise sobre o trabalho que executamos e estamos dispostos a executar deve se articular com outros trabalhos, desenvolvidos em outras empresas, ou como parte de uma cadeia produtiva. Finalmente, a anlise deve ser feita de modo a permitir conhecer cada tarefa e o contedo que compe cada uma, no processo produtivo.

O MAPEAMENTO DO PROCESSO PRODUTIVO

Atravs da coleta do maior nmero possvel de informaes sobre o processo produtivo que, sistematizadas e analisadas, consigam reconstruir a realidade do trabalho, podemos estabelecer estratgias e aes consequentes, planejadas, que de fato possibilitem negociaes, contrataes e o surgimento de condies objetivas, capazes de oferecer bases para aes mais efetivas de modificao da nossa realidade. Ser que os trabalhadores podem pensar formas diferentes de organizar trabalho e produo, e interferir nas relaes de poder dentro e fora das empresas ? O Mapeamento do Processo Produtivo pode ser realizado pelos representantes dos trabalhadores; pelos grupos de apoio (Grupos de Fbrica) e militncia em geral. Nos locais onde tem sido utilizado, tem orientado as negociaes, principalmente no que diz respeito s mudanas tecnolgicas e organizacionais, alm de servir de subsdio para aes polticas mais gerais.

representa no processo de produo.  analisar as vrias tarefas que so realizadas em um determinado setor, no que se refere ao seu contedo e qualificao profissional necessria para execut-la,  constatar as alternncias de ritmo de trabalho e saber quando ou em que perodos isto ocorre ou ocorrer, alm de permitir formular propostas de preveno no tocante aos impactos ambientais ( sade do trabalhador e meio ambiente ).  qualificar nossas discusses sobre participao nos lucros e resultados das empresas.  aos trabalhadores o entendimento que a atual forma de organizao do trabalho no imutvel, isto , pode ser mudada.

A PORTA DE ENTRADA: AS CIPAs

Apesar dos problemas impostos pela lei e pelos patres, e enquanto no conquistamos organizaes livres e autnomas nos locais de trabalho, devemos continuar buscando transform-las em instrumento de organizao dos trabalhadores e conquista de melhores condies de trabalho e sade . Para isso, no podemos nos prender aos aspectos meramente legais do que os cipeiros podem ou no fazer. Na prtica, os metalrgicos vm mostrando que as CIPAs podem ser um valioso instrumento de modificao das condies de trabalho. Para isso fundamental:  Que os cipeiros eleitos trabalhem em conjunto e de forma organizada em torno dos principais objetivos. Nunca devemos trabalhar rachados, pois a desunio enfraquece a nossa luta.  Fazer um Planejamento de Trabalho, para cada mandato. fundamental para organizar o trabalho dos cipeiros. Os cipeiros podem levantar os problemas dos setores que representam, mas devem discuti-los depois com a CIPA toda.
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No podemos esquecer que o mandato muito curto e sem organizar o trabalho, no obtemos conquistas.  Precisamos ir para as reunies oficiais preparados, com clareza dos problemas que queremos discutir. interessante organizar bem a pauta de reivindicaes, e saber discutir os problemas por ordem de prioridade.  Tomar cuidado para no ser envolvido por falsos argumentos de soluo dos problemas, utilizados por representantes da empresa. No podemos esquecer que os cipeiros indicados representam as posies da empresa.  O cipeiro deve sempre acompanhar a investigao dos acidentes e levantar as possveis causas dos mesmos. Isto tambm vlido quando houver suspeita ou diagnstico de doenas.  Ainda que as empresas tentem amarrar o trabalho dos cipeiros, devemos conquistar, na prtica, a liberdade para exercer nosso mandato. O mesmo vlido para o tempo livre, que deve ser de acordo com a necessidade.  Os cipeiros no podem perder de vista que foram eleitos pelos trabalhadores para represent-los. Por isso, fundamental discutir com os companheiros e encaminhar suas reivindicaes. Sem o respaldo dos trabalhadores os cipeiros no tm fora para negociar com a empresa.  Buscar informao e assessoria no sindicato tambm fundamental.

UM POUCO DE HISTRIA
A CIPA ou Comisso Interna de Preveno de Acidentes, bastante antiga na histria dos trabalhadores brasileiros. Foi criada oficialmente em novembro de 1944, por ato do Presidente da Repblica, poca, Getlio Vargas. Ao longo destes mais de cinquenta anos, muita coisa mudou na histria do Brasil.

Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico A seguir resumimos as principais modificaes ocorridas oficialmente nas CIPAs.

Entretanto, a estrutura de funcionamento das CIPAs pouco evoluiu e, no dia-a-dia, os cipeiros eleitos encontram muitas barreiras para o desenvolvimento do seu trabalho. Para entendermos melhor estes entraves, vamos recordar o momento histrico em que as CIPAs foram criadas e acompanhar sua evoluo.

Primeira regulamentao: junho de 1945 (vigorou por 8 anos):

 o trabalhador podia dirigir-se comisso para avis-la sobre a execuo de servios perigosos em sua seco ou em outra qualquer; para sugerir medidas de proteo individual ou coletiva e para salientar a transgresso de ordens, regras e regulamentos que visam defesa do prprio trabalhador omite os deveres especficos do empregador para com a CIPA.

O Brasil de Getlio
A CIPA teve origem em recomendao da OIT (Organizao Internacional do Trabalho). Fundada em 1919, a OIT organizou em 1921, um Comit para estudos de assuntos de segurana e de higiene do trabalho e para divulgao de recomendaes de medidas preventivas de acidentes e de doenas do trabalho, que passariam a ser adotadas pelos pases, de acordo com o interesse de cada um em melhorar as condies de trabalho do seu povo. A OIT, recomendava as CIPAs em empresas com 25 trabalhadores. Em 10/11/1944 o Brasil, por ato da Presidncia da Repblica (Getlio - Estado Novo), criou a CIPA (por decreto conhecido como Nova Lei de Preveno de Acidentes). No Brasil foi adotada, inicialmente, em empresas com um mnimo de 100 trabalhadores.

Segunda regulamentao: no vembro de 1953 ( pelo ministro do trabalho Joo Goulart, vigorou por 15 anos):
 manteve a obrigatoriedade para empresas a partir de 100 trabalhadores, porm, recomendava que empresas com menos trabalhadores adotassem espontaneamente uma organizao semelhante CIPA.  instituiu a CIPA central (nos moldes da OIT), cujos membros pertenciam s CIPAs departamentais.  a incumbncia de apontar riscos de acidentes ficou limitada seco de trabalho do empregado.  determinou que o empregador desse apoio integral CIPAe concedesse facilidades para o desempenho de seus membros; tambm determinou que os patres consultassem a comisso sobre questes de segurana e higiene da fbrica.  o empregador deveria tomar medidas que estivessem ao seu alcance ou caso contrrio explicar porque no podia atender as recomendaes da CIPA.
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AS LEIS DA CIPA
Desde sua criao, a CIPA teve 5 regulamentaes, ou seja, passou por 5 modificaes em suas normas de funcionamento. Estas modificaes foram em grande parte, resultado de lutas dos prprios trabalhadores que exigiam ampliao do papel e direito dos cipeiros. Entretanto, poucas conquistas foram colocadas no papel, e se houve realmente algum avano, foi fruto de lutas especficas dentro de cada fbrica.

Terceira regulamentao: novembro de 1968 (vigorou por 9 anos):

 alm de conservar para os empregados o direito de apresentarem sugestes para a melhoria das condies de trabalho, com o objetivo de prevenir acidentes, imps-lhes o dever de obedecer s normas, ordens, regulamentos, etc., de segurana, e de usar obrigatoriamente os EPIs.  mantm a determinao dos patres darem apoio, agora integral, s CIPAs; deveriam dar imediato cumprimento s recomendaes da CIPA, o que na prtica nada mudou.  revogou a CIPA Central.  revogou tambm a recomendao de instalar CIPAs em empresas com menos de 100 trabalhadores.  em linhas gerais, promoveu um afrouxamento na obrigatoriedade de instalao de CIPAs nas empresas.  em junho de 1972, durante a vigncia desta regulamentao, foi decretado a criao dos SESHMT (Servios Especializados em Segurana, Higiene e Medicina do Trabalho) nas empresas. Deu aos Servios Especializados a incumbncia de organizar e supervisionar as CIPAs, subordinando-as aos mesmos.

Quarta regulamentao: ag osto de 1977 (durou apenas 11 meses):

 cabia ao empregador prestigiar a CIPA e conceder os meios necessrios ao bom desempenho dos seus componentes; tambm cabia estudar as recomendaes da CIPA, determinar a adoo das medidas viveis e manter a comisso informada quanto ao andamento das reivindicaes.  o SESHMT deveria dar o parecer em cada recomendao da CIPA, para posterior estudo
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e deciso de viabilidade. Ficaria a cargo do setor financeiro ou da prpria direo da empresa a deciso sobre o aspecto econmico, no que se refere dotao de verbas para executar o sugerido.  passou a ser do empregador a atribuio de encaminhar DRT os relatrios sobre as atividades de segurana de trabalho na empresa. Os relatrios passaram a ser trimestrais e anuais, em substituio aos mensais que tinham de ser encaminhados pela CIPA.  s nesta regulamentao passou a constar do texto legal: compete aos empregados eleger os seus representantes na CIPA.  segundo o Ministrio do Trabalho, visava atualizar os critrios e as condies mnimas para a organizao e funcionamento das CIPAs, com uma melhor adequao ao exerccio das suas atribuies, em face do desenvolvimento da preveno de acidentes e do aumento dos riscos de trabalho. Estvamos atravessando um estgio artificialmente criado por dispositivos legais, e portanto instvel. Era preciso criar a impresso de que as coisas funcionavam.  reduziu para 50 o nmero de empregados a partir do qual a empresa se obrigava a organizar a CIPA.  omitiu-se completamente quanto s atribuies ou competncia dos componentes da CIPA individualmente, bem como de setores de atividades da empresa.

Quinta regulamentao: junho de 1978, revog ou todas as demais portarias regulamentadoras de assuntos de segurana em vigor na ocasio .
 a famosa Portaria 3214, que aprovou e expediu 28 Normas Regulamentadoras, dentre elas a NR-5, sobre as CIPAs.

Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico uma legislao atrasada e inadequada para a realidade dos trabalhadores brasileiros e preciso mudar.

 os deveres dos empregados no foram alterados.  deixou de ser necessrio o envio do relatrio anual (Anexo II), pois foi suprimido. O relatrio trimestral pode ser enviado pelo correio.  com relao aos cursos para cipeiros o texto passou a ser mais enrgico, a carga mnima passou de 10 para 18 horas, podendo ser ministrado pelo SESHMT ou entidades externas credenciadas. Conforme podemos observar, as modificaes ocorridas nas CIPAs no resolveram o principal problema que era atribuir direitos aos cipeiros eleitos para que pudessem analisar e discutir com outros trabalhadores os problemas existentes no cho da fbrica. Ao invs disto, at hoje existem empresas que punem com advertncias e demisses os cipeiros mais atuantes e, quando os trabalhadores questionam, amparados por essas normas e regulamentaes, os patres tentam demonstrar que os representantes no cumpriram suas atribuies. Mas, afinal, como definir o papel e atribuies dos cipeiros, quando a prpria legislao vaga e permite interpretaes diferentes ? O resultado disto pode ser notado na vida dos trabalhadores. O Brasil ainda recordista em acidentes e doenas no trabalho e o meio ambiente diariamente agredido pela poluio causada pelas empresas. Em realidade, as CIPAs so comisses formais, eleitas apenas para cumprir
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A PROPOSTA DOS METALRGICOS

A legislao sobre a estrutura e a organizao das CIPAs no tem sido suficiente para acompanhar as mudanas nas relaes de trabalho. Para que o trabalhador realmente possa discutir e encaminhar os problemas relacionados s condies de trabalho, sade e meio ambiente, necessrio que exista autonomia e liberdade dentro das empresas. Isso, s ser possvel quando conquistarmos comisses livres e autnomas, compostas apenas por trabalhadores eleitos, que possam negociar as leis (estatutos) de funcionamento destas Comisses, como j ocorre com as Comisses de Fbrica. Estas comisses, j negociadas em algumas empresas, seriam as Comisses de Condies de Trabalho, Sade e Meio Ambiente.

COMISSO DE CONDIES DE TRABALHO, SADE E MEIO AMBIENTE

Apresentamos, a seguir, a ttulo de ilustrao e orientao, comentrios gerais sobre o que achamos importante para as negociaes e confeces de estatutos de uma Comisso de Condies de Trabalho, Sade e Meio Ambiente:

Os representantes a serem eleitos para Comisso Interna de Preveno de Acidentes C.I.P.A, mandato ano/ano, sero considerados membros natos da Comisso de Condies de Trabalho, Sade e Meio Ambiente, e a eles sero conferidas, alm das atribuies legais da C.I.P.A, as atribuies abaixo relacionadas:  Zelar pelo efetivo cumprimento das normas sobre Medicina e Engenharia de Segurana no Trabalho previstas na legislao.  Acompanhar e analisar a multicausalidade dos acidentes no trabalho conforme o mtodo de rvore de Causas;  Receber informaes antecipadas, acompanhar e promover o estudo dos impactos provocados por qualquer alterao no processo de produo que venha a ser sugerido pela Empresa;  Identificar e/ou monitorar os impactos decorrentes da organizao da produo e do trabalho, bem como aqueles decorrentes de inovaes tecnolgicas e organizacionais;  Participar e ter acesso prvio s propostas de contedo dos cursos e/ou seminrios sobre Medicina e Engenharia de Segurana no Trabalho, que forem ministrados aos empregados na Empresa.  Apresentar propostas, acompanhar a implantao e monitorar medidas que eliminem ou reduzam os impactos ambientais internos e externos decorrentes das atividades desenvolvidas pela Empresa; - Ser informada periodicamente, e por escrito, das avaliaes sobre o ambiente de trabalho, bem como ter acesso s estatsticas de Acidentes no Trabalho e Doenas Profissionais, realizadas pela empresa;  Acompanhar, inclusive com apoio dos tcnicos do Sindicato, quando julgar necessrio, as avaliaes sobre o ambiente de trabalho, previstas no item 1.7 acima discriminado;  Garantir o acesso dos trabalhadores aos resultados dos exames mdicos admissionais,
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peridicos, de mudana de funo e demissionais, bem como garantir aos tcnicos do Sindicato acesso ao resultado destes exames e demais exames complementares;  Acompanhar a implantao de medidas contratadas entre a Empresa e terceiros que tenham reflexos sobre o ambiente e condies de trabalho, inclusive no tocante a prestao de servios atravs de mo-de-obra temporria e/ou de terceiros;  Representar todos os trabalhadores que laborem no ambiente de trabalho da Empresa independentemente da sua forma de contratao;  Convocar, sempre que julgar necessrio, assemblia junto aos trabalhadores representados;  Apresentar propostas e reivindicar medidas que viabilizem a melhoria do ambiente de trabalho;  A Presidncia e demais cargos da Comisso Interna de Preveno de Acidentes e da Comisso Instituda, sero escolhidos internamente entre os representantes eleitos e formalizados Direo da Empresa na primeira reunio ordinria realizada aps posse da comisso;  A fim de dar cumprimento legislao referente C.I.P.A, Empresa e Sindicato convalidaro, 12 (doze) meses aps o pleito eleitoral, o resultado da eleio, de modo que o mandato da C.C.T.S.M.Aseja de 2 (dois) anos ININTERRUPTOS;  Fica assegurada aos representantes eleitos estabilidade no emprego, desde a aceitao de suas candidaturas pela Comisso Eleitoral, at 12 (doze) meses aps o trmino do mandato.  A estabilidade dos candidatos no eleitos cessar 6(seis) meses aps a publicao dos resultados eleitorais. Afim de darem pleno cumprimento a todas as tarefas decorrentes do mandato, os representantes ficaro integralmente liberados do cumprimento da jornada de trabalho e gozaro

Riscos sade do trabalhador

: ramo metalrgico erguer. Nessa direo e sentido, no contexto apresentado, o leque de transformaes propostas passa, tambm, pelo fortalecimento das j existentes organizaes de base e pela implantao de representaes sindicais nas empresas, os chamados Comits Sindicais de Base.

da garantia de livre circulao pelo local de trabalho/empresa. sob a ptica de melhor conhecer o mundo do trabalho, e ter sobre ele domnio, visando cidadania e determinao dos caminhos que queremos seguir e do tipo de sociedade que almejamos construir, que se inserem as lutas por organizao nas empresas. sob essa mesma perspectiva que uma nova organizao sindical, que privilegie o trabalho de base e a luta por melhores condies de trabalho, sade e meio ambiente, deve se

Acima de todas coisas,a espe rana e a vontade de ver , fazer e viver um mundo melhor.

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Rua Caetano Pinto, 575 - Brs So Paulo - CEP 03041-000 Tel.: (0XX11) 3272 9411 ramais: 153 e 291 Fax: (0XX11) 3272 9610 Homepage: www.instcut.org.br E-mail: inst@instcut.org.br

Diretor responsvel Remigio Todeschini

EQUIPE TCNICA Coordenador executivo Domingos Lino Consultor tcnico Nilton Freitas Assessores tcnicos Ftima Pianta Luiz Humberto Sivieri

EQUIPE DE FORMAO Escola So Paulo So Paulo/SP Escola Sul Florianpolis/SC Escola Sete de Outubro Belo Horizonte/MG Escola Centro Oeste Goinia/GO Escola Marise Paiva de Moraes Recife/PE Escola Amazonas Belm/PA Escola Chico Mendes Porto Velho/RO Capa Marco Godoy Projeto grfico e diagramao PIXEL Comunicao e Design Fotolito Kingpress Impresso Kingraf - grfica e editora JUNHO 2000

CENTRALNICADOS TRABALHADORES Rua Caetano Pinto, 575 - Brs - CEP03041-000 - So Paulo - SP- BRASIL Tel.: (0XX11) 3272 9411 - Fax: 3272 9610 Homepage: www.cut.org.br - E-mail: executiva@cut.org.br

EXECUTIVA NACIONAL DACUT - 1997/2000

Presidente: Vicente Paulo da Silva. Vice-presidente: Joo Vaccari Neto. Secretrio Geral: Joo Antonio Felicio. 1 Secretrio: Jos Jairo Cabral. Tesoureiro: Remigio Todeschini. 1 Tesoureiro: Antonio Carlos Spis. Secretrio de Relaes Internacionais: Kjeld Jakobsen. Secretrio de Poltica Sindica: Jorge Luiz Martins. Secretrio de Formao: Altemir Tortelli. Secretria de Comunicao: Sandra Cabral. Secretrio de Polticas Sociais:Pascoal Carneiro. Secretrio de organizao: Marcelo Sereno.Diretoria Executiva: Gilda Almeida, Jos Maria de Almeida, Jlio Turra, Jnia Gouvea, Lujan Miranda, Luzia Fati, Mnica Valente, Paulo Coutinho, Pedro Ivo Batista, Rafael Freire Neto, Rita de Cssia Evaristo, Silvana Klein, Wagner Gomes. Suplentes: David Zaia, Maria Ednalva B. de Lima, Francisco Alano, Zenbio Jos da Silva, Sebastio Gazito, Sebastio Lopes Neto, Alosio Srgio Barroso.