Possibilidade de consertar Impossibilidade de refugar
ou refugar Consumo postergado Consumo imediato
Qualidade fácil de medir Qualidade difícil de medir
Possibilidade de armazenar Impossibilidade de armazenar
Dependente de equipamentos Dependente de mão de obra
Contato mínimo com o cliente Relação direta com o cliente
durante o processo produtivo durante o processo produtivo PADRONIZAÇÃO Melhor uso dos recursos Redução de custos Aumento da produtividade Menos falhas, acidentes e quebras Satisfação dos clientes Transparência nos processos Facilidade em treinar novos trabalhadores Possibilidade de melhoria contínua DIMENSÕES DE QUALIDADE Desempenho Atributos Confiabilidade Conformidade Durabilidade Manutenção Qualidade percebida QUALIDADE EM SERVIÇOS Tempo Oportunidade Integridade Cortesia Acessibilidade Precisão Responsividade CERTIFICAÇÕES DE QUALIDADE PASSOS PARA IMPLANTAR A GQ Envolva todas as pessoas da sua empresa no processo Defina os produtos e processos que têm mais impacto no seu negócio Defina indicadores/KPIs Defina o método da coleta de informação e acompanhamento ATIVIDADE EM SALA Ler texto do módulo, p. 22 a 24. Gerar relatório em grupo sobre como aplicar a padronização em área que alguém do grupo trabalha/ou trabalhou e que vantagens podem ser obtidas. ATIVIDADE PÓS AULA Assistir o vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=Lz1oXp 9aA9A