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COMO ME
TORNAR UM
CONSULTOR DE
ALIMENTOS?
A consultoria tem se tornado uma das formas de atuação mais procuradas pelos profissio-
nais da área de alimentos, leia atentamente o material a seguir e conheça tudo sobre esse
mercado e como ingressar nele!
Serviços de alimentação
São alguns exemplos: cantinas, bufês, confeitarias, cozinhas industriais, cozinhas institucio-
nais, lanchonetes, padarias, pastelarias, restaurantes, entre outros.
Indústrias de alimentos
São, segundo a Portaria 326 da ANVISA, os estabelecimentos nos quais são realizadas algu-
mas das atividades seguintes:
• produção/industrialização;
• fracionamento;
• armazenamento;
• e transportes de alimentos industrializados.
Se você tem interesse em atuar como Consultor de Alimentos e não sabe se pode ou não
atuar nesta área, você precisa consultar seu conselho de formação, que lhe dirá se você pos-
sui atribuições e onde elas se aplicam dentro deste setor.
Dica da Letícia: “Seu conselho é o único que pode lhe dizer se de acordo com sua formação
você pode atuar ou não.”
De forma que com sua visão e estratégias ele traz as soluções que o cliente espera de ma-
neira mais rápida e muitas vezes mais econômica do que os resultados que o cliente teria
se tentasse fazer sozinho.
Ao contratar um consultor o cliente entende que terá o suporte que ele precisa de um pro-
fissional especialista em uma determinada área que ele não domina.
Dica da Letícia: “Você, como consultor alimentar, precisa saber que não é o responsável
técnico do estabelecimento que está atendendo.”
Quais os passos para trilhar uma carreira com a consultoria?
Dica da Letícia: “Informe tudo ao seu conselho, desde o seu interesse em atuar como con-
sultor alimentar, até o seu desinteresse caso ocorra. Sempre atue da maneira correta e com
respaldo do conselho, dentro de suas atribuições.”
Opção 2 - Atuar de maneira autônoma. Para isso, você deve procurar a sua Prefeitura Muni-
cipal e se cadastrar como servidor autônomo na atividade que melhor se enquadrar. Toda
Prefeitura tem um catálogo listando todas as atividades que você poderá se enquadrar como
um autônomo. O processo de registro é bem simples, logo em seguida lhe é fornecido um
“Alvará de Licença para Funcionamento”, o qual te dará autonomia para emitir notas fiscais
pela Prefeitura e seu trabalho poderá ser feito de forma legal.
Dica da Letícia: “Abrir um CNPJ é a melhor opção se você tenha ou deseja ter sócios.”
Passo 3) Definir seu nicho de atuação
Essas e outras perguntas irão te direcionar para dois pontos muito importantes: “o que ofe-
recer” e “para quem oferecer”. Afinal, é impossível criar um serviço que atenda às necessida-
des de todos.
Ao definir um nicho para sua empresa, você determina o público para o qual ofertará seus
serviços e, consequentemente, as estratégias que utilizará para convencer essas pessoas a
te contratarem.
O consultor de alimentos tem em suas mãos um leque de opções de serviços para ofertar
aos seus clientes, como:
• implantação de boas práticas de fabricação;
• ficha técnica;
• cardápios;
• auditorias;
• treinamentos;
• rotulagem;
• custos de produto e produção;
• procedimentos operacionais padrão (POP’s), entre outros.
Dica da Letícia: “Uma boa saída é começar pelo que você domina e sente segurança em falar.
Ou seja, oferecer os serviços afins da sua área de formação.
E uma segunda alternativa seria começar oferecendo serviços em que sua região demográ-
fica tem mais demanda.
Por exemplo: na sua região tem muitos produtores de queijos, doces e produtos artesanais.
Logo, seria uma excelente estratégia começar oferecendo serviços que esses estabelecimen-
tos demandam: registros, selos, rotulagens, design de embalagens e rótulos, treinamentos,
dentre outros.”
Ter uma identidade visual bacana faz toda diferença na hora de apresentar sua marca.
Uma situação diferente é quando você é procurado para realizar uma consultoria alimentar.
Primeiramente é importante que você vá até o local para conhecer o cliente, as instalações,
os colaboradores, entender o funcionamento do estabelecimento, verificar os tipos de ali-
mentos manipulados, os procedimentos realizados durante esta manipulação e identificar
quais são as necessidades reais desse possível cliente.
Após verificar todo o serviço de alimentação, é hora de apresentar para o responsável pelo
estabelecimento quais são os seus serviços de consultoria mais interessantes e que aten-
dam primeiramente as necessidades mais urgentes do local.
Em um trabalho de consultoria de alimentos é possível realizar cada tipo de serviço separa-
damente ou oferecer um pacote ao cliente, tudo depende de quanto ele pode investir no
momento e do quanto ele entende que é importante se adequar.
Tenha em mãos seu material de apresentação, o seu cartão, com seus dados de contato,
pelo menos, seu telefone e e-mail.
Pegue os contatos de seu cliente e elabore uma proposta, contendo as informações sobre
os seus serviços de consultoria de alimentos, para entregá-la pessoalmente ou por e-mail.
Esteja sempre disponível para responder qualquer possível tipo de dúvida que surgir por
parte do cliente, tendo sempre simpatia e respondendo de forma bem clara para que ele
entenda e se sinta amparado por você, desta forma ele se ficará satisfeito com sua disposi-
ção em ouvi-lo e atendê-lo.
A primeira coisa que você precisa conhecer é a região onde você deseja atuar.
O poder aquisitivo desta região vai dizer muito sobre as suas formas de atuação, a definição
de valores dos seus serviços e muitas vezes a forma como será efetuado o pagamento pelo
cliente.
Existe uma tabela para cada região do Brasil com os valores dos serviços prestados pelo
Consultor de Alimentos, por isso é importante você conhecer bem seu local de atuação. Essa
tabela vai apresentar valores de diversos serviços para que o consultor possa usar como
base para seu trabalho. O seu Conselho ou o seu Sindicato vai lhe informar sobre ela.
Mas lembre-se: a tabela é uma base, e por ela você estará trabalhando com a média de valo-
res cobrados em sua região e assim seus serviços não estarão desvalorizados.
Você precisa saber que ao realizar serviços no estabelecimento de seus clientes você terá
custos, como transporte, gasolina, alimentação, estacionamento, impressões, impostos, en-
tre outros, que devem ser calculados e incluídos no valor de seus serviços.
Ao elaborar uma tabela de honorários o sindicato leva em conta vários aspectos da região e
da atuação do profissional, por isso ela deve sim ser levada em consideração no momento
de definir os valores de seus serviços.
O valor pode parecer alto para você, mas na abordagem do cliente, quando você apresentar
todas as vantagens que ele terá ao contratar seus serviços e como sua atuação resolverá o
problema dele, ele achará o valor justo, pois veio de encontro com sua necessidade.
A forma de pagamento da consultoria de alimentos deve também ser definida por você e
pelo cliente, dê a ele opções de forma que fique algo justo para ambas as partes.
Dica da Letícia: “Trabalhe como consultor alimentar sempre com contrato, nunca combine
nada com seu cliente só de boca, você pode passar por transtornos depois.”
Liberdade de horário
Imagine que atuando como Consultor de Alimentos, você poderá fazer suas tarefas dentro
do tempo que você mesmo estipulará.
Se, por acaso, quiser deixar um dia da semana para fazer somente as coisas pessoais, poderá
fazer isso. Se quiser trabalhar apenas nas manhãs, ou nas tardes, também terá essa liberdade.
Liberdade financeira
Isso mesmo, você pode fechar grandes contratos com clientes importantes, como redes de
franquias ou supermercados, que lhe permitirá aumentar sua renda como você jamais con-
seguiria como funcionária de alguém.
Definindo quanto vale seu trabalho você criará a possibilidade de administrar os meses com
mais trabalho e outros com menos, o que mostrará uma forma certeira de sempre ter o ren-
dimento necessário para uma vida confortável.
Para sua atuação como consultor alimentar ser cada vez melhor você precisa estar cada vez
mais atualizado.
E por fim, sempre avalie seu trabalho, pois a eficiência do seu trabalho é que vai garantir
bons resultados para seu cliente e o bom funcionamento do estabelecimento dele.