Você está na página 1de 3

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

1.Em relação à liderança e seus estilos, de acordo com a teoria dos traços, somos levados a crer
que um indivíduo com os traços de personalidade indicados poderá liderar qualquer grupo de
sujeitos. Outra crítica que se faz a esse tipo de colocação sobre a liderança é a de que, caso um
indivíduo tenha os traços psicológicos de liderança, será sempre um líder, em todas as
circunstâncias da sua vida e em todos os grupos sociais a que pertence, e isso não é a realidade.
Outra objeção à aceitação de que a liderança depende da personalidade é a não consideração do
contexto, da situação nem do teor dos objetivos em que se revela a liderança. Por essas razões,
tal teoria não teve grande espaço no âmbito da Administração. As teorias que estudam a forma
como os líderes se conduzem perante seus subordinados, aquilo que o líder faz, concentram-se
no comportamento do sujeito que lidera, e não nas suas características pessoais. Sob essa ótica,
existem três tipos de liderança que são: Escolha uma:
a. Liderança autocrática, Liderança liberal, Liderança democrática.

2.Planejar – é estabelecer os objetivos da empresa, especificando, também, a forma como


alcançá-los; a partir de uma visão do futuro, desenvolvendo um plano de ações para atingir as
metas traçadas; é a primeira das funções, servirá para operacionalizar as demais funções com a
formalização das metas e forma de atuação. Os cinco elementos citados acima (POC3) foram
definidos por:
Escolha uma:
2a. Fayol

3.Paralelamente ao desenvolvimento das ideias da Administração Científica lideradas por Taylor,


nos EUA, e focadas, principalmente, na tarefa e no trabalho, surgia, na mesma época, na França,
uma corrente de pensamento um pouco diferente no foco, mas também preocupada em
estabelecer as bases e os princípios da Administração. Quem foi o expoente desta nova
corrente?
Escolha uma:
3a. Henry Fayol.

4. Na sua obra Fayol estabeleceu alguns princípios orientados ao administrador, assim sendo,
qual das alternativas abaixo comungam com o significado de Subordinação dos interesses
individuais aos interesses gerais.
Escolha uma:
4a. o interesse da empresa e dos planos sobressai e elimina interesses particulares e
opiniões.
5.A palavra administração vem do latim ad (direção, tendência para) e minister
(subordinação ou obediência), e significa aquele que realiza uma função abaixo do
comando de
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4.ed. São Paulo: Makron
Books, 1993 (adaptado).

A partir da definição apresentada a respeito do significado da palavra administração, avalie as


afirmações a seguir.

I. Administração trata da condução das organizações lucrativas ou não lucrativas de uma forma
racional das suas atividades.
II. O papel do administrador, ou gestor, como pode ser denominado, é o da busca constante pela
melhoria na produtividade e nos resultados das suas organizações ou setores de uma
organização.
III. O estudo da Administração volta-se, principalmente, à análise das teorias administrativas.

Está correto o que se afirma em:


Escolha uma:

5a. As afirmativas I, II e III estão corretas.

6.Com a Abordagem Humanística, a Teoria Administrativa sofre uma verdadeira revolução


conceitual: a transferência da ênfase antes colocada na tarefa (pela Administração Científica) e na
estrutura organizacional (pela Teoria Clássica da Administração) para a ênfase nas pessoas que
trabalham ou que participam nas organizações. Com a Abordagem Humanística, a preocupação
com a máquina e com o método de trabalho e a preocupação com a organização formal e os
princípios de Administração aplicáveis aos aspectos organizacionais cedem prioridade para a
preocupação com o homem e seu grupo social – dos aspectos técnicos para os aspectos
psicológicos e sociológicos.
CHIAVENATO, I. Introdução à Teoria Geral da Administração. 4.ed. São Paulo: Makron Books,
1993 (adaptado).

Considerando o texto é correto afirmar que a Abordagem Humanística ocorre com o aparecimento
da Teoria das Relações Humanas, voltada para dois pontos que formaram a preocupação da
psicologia industrial, sendo:

6a. A adaptação do trabalhador ao trabalho e a adaptação do trabalho ao trabalhador.

7.Dentro um leque variado e extenso de cargos existente nas organizações, o administrador deve
procurar, na sua formação, adquirir determinadas habilidades que o levem a se destacar perante
seus pares e a galgar cargos nas estruturas das organizações. Quais são estas habilidades?
Escolha uma:

7a. Habilidade técnica, Habilidades humanas e Habilidade conceitual.

8. A partir da Teoria das Relações Humanas, o estudo da motivação e a sua influência no


comportamento das pessoas passou a ser importante. Saber o que impulsiona o ser humano é
fundamental para entender o seu comportamento dentro das organizações. O comportamento
humano é determinado pela sua motivação e pelas necessidades humanas. Sobre a motivação,
analise as sentenças abaixo:
I - A motivação é o comportamento direcionado do indivíduo na satisfação de necessidades e
dirigido a determinados objetivos.
II – As necessidades organizam-se em três níveis ou estágios: fisiológicas, psicológicas e de
autorrealização.

III - A compreensão da motivação passa pelo conhecimento das necessidades fundamentais.

Está correto o que se afirma em:


Escolha uma:

8a. As afirmativas I, II e III estão corretas

9. Uma das grandes inovações na visão da Teoria das Relações Humanas foi o estudo e a
introdução do conceito da liderança, sua importância no ambiente empresarial e no
comportamento dos trabalhadores. A liderança pode ser entendida sob vários pontos de vista. De
forma simples, liderança é a capacidade de conduzir as pessoas e saber aglutiná-las em torno de
um objetivo comum. Existem diversas teorias em relação ao processo de liderança, que podem
ser classificadas em três grandes grupos: Teorias de traços de personalidade, Teorias sobre
estilos de liderança e Teorias situacionais de liderança. No que se refere às Teorias sobre os
estilos de liderança, assinale a alternativa que apresenta o estilo de líder que passa totalmente a
condução para o grupo, deixando-o completamente à vontade e sem controle.
Escolha uma:

9a. Líder liberal.

10. Pode parecer estranho hoje alguém comentar com os funcionários da empresa que a administração
é algo distinto das outras atividades da empresa. Porém, Fayol, no final do século XIX e início do século
XX, defendia essa divisão nas organizações. Ele acreditava que havia elementos ligados a questões mais
técnicas e outras conectadas a gestão. Descreveu que as funções administrativas eram realizadas pelos
mais altos cargos hierárquicos.

Das alternativas apresentadas, selecione a opção que aponte as cinco funções administrativas
conforme Fayol.

Escolha uma:

10 a. Prever/Planejar, Organizar, Comandar, Coordenar e Controlar.

1a.

Você também pode gostar