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Gestao de Pessoas DISC Assessment

O DISC Assessment, em menos de 7 minutos, Uma poderosa ferramenta de mapeamento de perfil


fornece um relatório com mais de 97% de acerto comportamental, com 97% de acerto, que permite o acesso
e mais de 50 informações correlacionadas e a dezenas de informações acerca do comportamento de
importantes sobre os avaliados: sua forma de uma pessoa em diversas situações. Com ele é possível avaliar
Contratação O trabalho; fatores motivacionais; nível de as principais tendências comportamentais, saber onde estão
Adequação Perfil/Cargo O adequação ao cargo; de estresse; energia para agrupadas as maiores habilidades e talentos de uma pessoa,
Aumento de Produtividade O executar as atividades; potencial de trabalho e além dos perfis predominantes.
muito mais.
Promoção O
Mudança de Área O Com este volume de informações Os gestores e
profissionais de RH têm em mãos informações
precisas para tomar decições sobre Os 4 Perfis Comportamentais e
contratação, mudança de área, adequação do
perfil a um cargo, engenharia de equipes por suas Principais Características
comportamento, redução de tumover,
delegação de tarefas mais assertivamente e
maior satisfação no trabalho. Irmãos Irmãos

na
Benefícios na Gestão Estratégica de Pessoas E
OO
Recrutamento
assertivo
Conhecimento das competências
comportamentais da equipe
Engenharia de equipes
por comportamento Comunicador
Primos

Planejador
Primos

Estimulador; Influenciador; Moderador; Acolhedor;

o O
Articulador; Participativo; Prevenido; Metódico;
Comunicativo; Facilitador. Planejador; Estabilizador.

Executor Analista
Adequação do perfil Identifica fatores Identifica níveis de estresse Desbravador; Impulsionador; Regulador; Observador;
ao cargo motivacionais e exigência do meio Competidor; Direcionador; Ordenado; Criterioso;
Solucionador; Dominante. Especialista; Idealizador.

TORO DISC Assessment MENTOR DISC Assessmont


COACH Instituto Mentor Coach COACH Instituto Mentor Coach
Sessão de Coaching
Vale ressaltar que os perfis: Comunicador e Executor são aqueles considerados
extrovertidos, ou seja, que possuem mais abertura para lidar com as pessoas, O DISC Assessment é uma poderosa ferramenta
interagir e relacionar-se com elas. Já os perfis: Planejador e Analista são mais científica para levantamento de informações
introvertidos e, por isso, mais voltados para os processos e resultados do que comportamentais do Coachee, dando ao
para as relações humanas. avaliado um profundo autoconhecimento, e
ao avaliador, base para atuar no processo de
Coaching.
O Levantar Informações
É recomendado fazer o teste de perfil
O Entender o Comportamento comportamental antes, ou logo na primeira
O Definir Estratégias Eficazes sessão, pois cada Coachee funciona de uma
maneira e trabalha de formas diferentes para
O Potencializar os Resultados
COMO FUNCIONA? das Sessões
conquistar seus resultados. O Coach pode
identificar a melhor forma e traçar as melhores
estratégias para potencializar os resultados em

q
A avaliação leva cerca de 7 minutos para ser realizada. Ao final
do questionário, o sistema fomece imediatamente um relatório de todas as sessões de Coaching.
seu Perfil Comportamental, com informações detalhadas das
características do indivíduo destacando aspectos muito
importantes de seu comportamento, e evidencia como
colocá-los de forma ágil no trabalho e em seu cotidiano.

Benefícios no processo de Coaching:

Ex(O) QUANDO USAR?


Na gestão estratégica de
Recrutamento e seleção.
individual.
pessoas em processos de Coaching.
No seu plano de desenvolvimento

Identifica Potencializa a Identifica cientificamente


comportamentos comunicação o estado atual do Coachee

POR QUEM?
Gestores; Profissionais de RH; Psicólogos; Terapeutas;
Coaches; Profissionais de T&D e Consumidores; devidamente
habilitados como analistas comportamentais.
Líderes; Q
Dá maior assertividade
na criação de tarefas
O
Permite criar estratégias
de mudança de perfil
comportamental

DISC Assessment O ———


MENTO R MENTO R DISC Assessment
COACH Instituto Mentor Coach COACH Instituto Mentor Coach
DISC Assessment
Instituto Mentor Coach 7] a IMO
y MENTOR
TESTE DE PERFIL COMPORTAMENTAL Comunicador Executor Planejador Analista
o
1. Eusou... 8. Eu prefiro... 15. Eu gosto de mudanças se... 22. Eu acredito que...
| - Idealista, criativo e visionário (9la- Perguntas e respostas ( ) | A-Me der uma vantagem competitiva ( ) | A-O destino é mais importante que a ()
€ - Divertido, espiritual e benéfico ( ) | O-Tertodos os detalhes ( ) | C-Fordivertido e puder ser compartilhar ( )| jornada
O - Confiável, meticuloso e previsível (Dl A- Vantagens a meu favor € 3) | I-Me der mais liberdade e variedade ( ) | €-Ajornada é mais importante o ()
A- Focado, determinado e persistente (€ ) | c-que todos tenham chance de ser (€. ) | O- Melhorar ou me der mais controle () | destino
ouvido O - Um centavo economizado é um ()
centavo ganho
2. Eu gosto de... 16. Não existe nada de errado em... |- Bastam um navio e uma estrela para ( )
A- Ser piloto , () 9.A- EuFazer
gostoprogresso
de... ( ) | A-Se colocar na frente ( )| navegar
C€ - Conversar com os passageiros () i ár ( ) | €-Colocar os outros na frente ()
O - Planejar a viagem () € - Construir memórias (3) | |-Mudar de ideia ()
- O - Fazer sentido o , 23. Eu acredito também que...
|- Explorar novas rotas (| iitomaras pessoas confortáveis ( ) | O-Ser consistente 0) A- Aquele que hesita está perdido ()
O - De grão em grão a galinha enche ()
o papo
3. Se você quiser se dar bem comigo... 10. Eu gosto de chegar... 17. Eu gosto de buscar conselhos de... e” õ que vai, volta ()
| - Me dê liberdade ( )| A-Nafrente ( ) | A- Pessoas bem-sucedidas () | - Um sorriso ou uma careta é O ()
O - Me/ deixe E saber sua
L expectativa
Ê ( ) | C-Junto ( ) | C-AnciõesE e conselheiros () mesm
esmo parar que éé cego
A- Lidere, siga ou saia do caminho ( ) | O-Nahora ( ) | O- Autoridades no assunto ()
€ - Seja amigável, carinhoso e € 3) | I-Emoutro lugar C9la- Lugares, os mais estranhos () 24. Eu acredito que...
compreensivo O - É melhor prudência do que ()
11. Um ótimo dia pra mim é quando... arrependimento
4. Para conseguir obter bons A - Consigo fazer muitas coisas ( ) | 48. Meu lema é... | -A autoridade deve ser desafiada ()
resultados éó preciso...
| C - Me divirto com meus amigos
gos ()
() i
I|- Fazer o que precisa i
ser feito (.) | A-Ganhar
€- O coletivo é fundamental
é mais | riante d (9)
|- Ter incertezas () O - Tudo segue conforme planejado () O - Fazer bem feito () ( a da, ivo é mais importante do que o ( )
O - Controlar e essencial ( )| |-Desfruto de coisas novas e C - Fazer junto com o grupo ( )| Individua
C - Diversão e celebração ( )| estimulantes A- Simplesmente fazer Co)
A- Planejar e obter recursos () 25. Eu penso que...
12. Eu vejo a morte como... 5 Não é fáci fear! encurálado | ()
Rui
5. Eu me divirto quando...
| - Uma grande
:
aventura misteriosa ' () 19. Eu gosto de...
- E preferivel olhar,pensam
C - Duas cabeças
antes melhor
de pulardo que
(3)
A- Estou me exercitando ) O. Us mudo de recaber resomponaas ) | - Complexidade, mesmo se confuso ) uma u sas p que ( 3)
| - Tenho novidades A-- Algo que chega multo cado () O - Ordem e sistematização A-Se você não tem condições de ()
€ - Estou com os outros () C - Calor humano e animação () competir não compita
O - Determino as regras () A - Coisas claras e simples ()
13. Minha filosofia de vida é...
6. Eu penso que... A - Há ganhadores e perdedores, ceu ( ) ] RESULTADO
C - Unidos venceremos, divididos (. )| acredito ser ganhador 20. Tempo para mim é...
perderemos C - Para eu ganhar ninguém precisa () A-Algo que detesto disperdiçar ()
A- O ataque é a melhor defesa ()| perder € - Um grande ciclo () E x4:
|- É bom ser manso, mas andar com () O - Para ganhar é preciso seguir as regras () O - Uma flecha que leva ao inevitável ()
porrete 1- Para ganhar, é necessário inventar ( )| I-Irelevante ()
O - Um homem prevenido vale por dois ( )| novasregras C: xa:
7. Minha preocupação é... 14.E tei d 21. Se eu fosse bilionário... A: x4:
| - Gerar a ideia global () |- Explorar gostei de... ( ) | €-Faria doações para muitas entidades ()
€ - Fazer com que as pessoas
; gostem () O - - Evitar
vi surpresas () O - Criaria
; uma poupança avantajada () o: x4:
O - Fazer com que funcione () A- Focalizar a meta () | - Faria o que desse na cabeça () ' .
A - Fazer com que aconteça () C - Realizar uma abordagem natural () Dessas bastante com algumas (o)
DISC Assessment Entenda Seu Perfil Comportamental
IMC
INSTITUTO
'nstituto Mentor Cooch conforme predominância das respostas: MENTOR
COACH

COMPORTAMENTOS / PONTOS FORTES [PONTOS


M
DE MELHORIA/ we MOTIVAÇÕES
=
/ VALORES
O QUE TE MOVE?
N

"FAZER DIFERENTE” Idealização Idealização Liberdade de expressão Y Criatividade e Liberdade


Criativo Provoca mudanças radicais Falta de atenção para Ausência de controles rígidos (Inspira idéias)
“a I nr YIntuitivo YAntecipar o futuro o aqui e agora Y Ambiente de trabalho
Y Foco no futuro YCriatividade YImpaciência e rebeldia descentralizado
YDistraído Y Defender o novo pelo novo YLiberdade para fazer exceções
“Curioso Y Oportunidade para delegar
Planejador

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YInformal/Casual tarefas e detalhes
“Flexível

"FAZER JUNTO" Comunicação Comunicação YSegurança Felicidade e Igualdade


Y Sensível “Manter comunicação Y Esconder conflitos Y Aceitação social (cultura da empresa -
Y Relacionamentos harmoniosa Y Felicidade acima dos Y Construir o consenso pensa nos outros)
“Cc ss Y Desenvolver «e manter a
Time resultados Y Reconhecimento da equipe
-

YTradicionalistas cultura empresarial Manipulação através dos Y Supervisão compreensiva


Contribuição “Comunicação aberta
sentimentos Y Ambiente harmônico
Comunicador Busca harmonia Trabalho em grupo
Delega autoridade

"FAZER CERTO" Organização Organização Certeza, compreensão exata de Ordem e Controle


Y Detalhista - Passado, Presente e Futuro
e “Organizado YConsistência, conformidade e
Y Dificuldades de se adaptar às
mudanças
quais são as regras
Y Conhecimento específico
“O 4 Y Estrategista qualidade Y Pode impedir o progresso do trabalho
Y Busca do conhecimento
v'Lealdade e segurança Y Detalhista, estruturado e Y Ausência de riscos e erros
Y Pontual
Regras e responsabilidades demasiadamente sistematizado Ver o produto acabado
YConservador
YPrevisível - começo, meio e fim
Analista

"FAZER RÁPIDO" Ação Ação Liberdade para agir Y Resultados


YSenso de urgência Y Fazer que ocorra Y Socialmente um desastre individualmente
Y Ação, iniciativa Parar com a burocracia Y Faz do modo mais fácil
YImpulsivo, prático Controle das próprias atividades
Y Motivação Y Relacionamento complicado
Vencer desafios Resolver os problemas
YAquie agora
do seu jeito
Y Auto suficiente
Não gosta de delegar poder Competição individual
“Variedade de atividades
Executor
Y Não ter que repetir tarefas
ns ——

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