Segunda

Frase: É o seu time que não cresce ou você que não deixa ele crescer?

Copy: Canso de ouvir dos meus clientes que eles têm dificuldade em fazer o time crescer e isso faz
com que ele fique sobrecarregado nas atividades operacionais.

O que acontece, na verdade, é que a maioria deles tem dificuldade em delegar atividade e isso faz
com ele se torne um gargalo para a própria empresa, pois a time fica sem autonomia para resolver as
demandas e não crescer.

Você sente que as pessoas do seu time não estão crescendo? Já para pensar como você vem
delegando as atividades?

Terça

Criar um vídeo

Quarta

Carrossel: 3 Dicas para delegar de maneira eficiente

1-Alinhe o resultado esperado da atividade

2-Estabeleça um prazo para entrega
3-Crie um indicador de desempenho e acompanhe a evolução
Extra: Não gaste energia tentando controlar tudo!

Copy: Aprender a delegar é importantíssimo para que você consiga ter tempo para pensar nas
estratégias da sua empresa e fazer o time crescer e se desenvolver.

Não deixe de seguir essas dicas para que você consiga fazer isso de maneira assertiva.

Depoimento

Copy: Mais um daqueles depoimentos que deixa o coração quentinho e faz a gente ver que tá no
caminho certo :)

Sexta

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