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FORDISMO 1. Introduo Utilizando os conceitos de Administrao Cientfica (CHIAVENATO, 2003, p.

53), a partir de 1914 o empresrio Henry Ford (1863-1947) aplicou de forma intensiva o novo conceito de linha de montagem na Ford Motor Company, revolucionando o mercado de automveis atravs da produo em massa, tornando-os mais baratos e, conseqentemente, elevando as quantidades vendidas. Durante a dcada de 1920, Ford chegou a produzir dois milhes de carros por ano. No incio desse processo o mbito era de tecnologia de gesto da produo, mas a partir de 1930 passou a ser um modelo tcnico-econmico que ficou conhecido como Fordismo, irradiando-se pelo mundo no ps-guerra. Antes do Fordismo a produo de veculos era artesanal, dependente da habilidade tcnica da mo-de-obra e sem padronizao. 2. Fordismo A partir da aplicao dos princpios de Administrao Cientfica, reduziu-se a complexidade das tarefas, aplicou-se padronizao e eficincia, dentre outros, e o controle do processo produtivo saiu das mos dos trabalhadores e passou para a gerncia. A mudana de paradigma de gesto da produo para tcnico -econmico deveu-se a necessidade de haver mercado para o consumo dos veculos produzidos, pois, caso contrrio, a produo em massa, simplificada, padronizada e eficiente, resultaria apenas em formao de estoque de produtos acabados. Essa era a situao em 1929 e um dos fatores que motivou a crise econmica. Foram ento necessrias aes do Estado (EUA) para fomento da economia (estratgias polticas e econmicas), adotando-se as idias de interveno estatal de John Maynard Keynes (1883-1946) visando a capacidade de consumo da populao. Essas aes ficaram conhecidas como welfare state (estado de bem estar) e foram implementadas atravs de cobertura social (educao, habitao, previdncia, sade etc) e investimentos em infra estrutura viria e urbana, dando garantias sociais aos trabalhadores e gerando empregos, proporcionando assim demanda para a indstria e para o setor de servios. Se gundo Tenrio: Assim o fordismo vai tornar-se um aliado do Estado porque depender do seu papel de fomentador e regulador social para colocar seus produtos e servios disposio da sociedade. (TENRIO, 2000, p. 147). Em resumo, o fordismo, como paradigma tcnico-econmico, foi implementado atravs do Estado de bem-estar, da regulao pelo Estado das relaes entre capital e trabalho, da gesto Keynesiana da demanda, do controle monetrio e de outros mecanismos normatizadores da sociedade. (TENRIO, 2000, p. 149).

Ao final dos anos 60 e incio dos anos 70 o Fordismo cai em declnio em face de mudanas na conjuntura econmica mundial, principalmente pela recuperao da Europa Ocidental e do Japo. Alm disto, os sistemas de produo em massa inflexveis exigiam altos investimentos no mais disponveis e houve enfraquecimento do compromisso do Estado (welfare state). 2. Ps-Fordismo A principal caracterstica do modelo industrial que sucedeu o Fordismo, denominado Ps-Fordismo, foi a flexibilidade do processo industrial (em substituio rigidez Fordista), na qual o elemento humano elevado a posio importante, pois passa a ter papel decisivo na qualidade e produtividade. Essa flexibilidade decorreu da segmentao do mercado consumidor, ou seja, produtos com distintas caractersticas para atender as diversas, e tambm distintas, demandas. Sob o modelo de rigidez Fordista, o formato industrial era desenhado para produzir altas quantidades (consumo em massa) e em conseqncia obter ganhos de escala de produo. Formavam-se assim altos estoques de produtos com pouca diferenciao. A nova realidade era de produtos diferenciados produzidos em pequena escala, de acordo com os movimentos do mercado consumidor. Essa realidade era incompatvel com o sistema Fordista e, nesse sentido, que a flexibilidade indicada como a caracterstica mais marcante. Assim como ocorreu com a Ford na era Fordista, a Toyota passou a simbolizar o perodo Ps-Fordista, ao ponto de ser denominado de Toyotismo. Novos conceitos tais como, operador polivalente, Just in time, reduo de estoques, controle estatstico de qualidade, kanban e terceirizao passaram a dominar o processo industrial e, da mesma forma que o Fordismo, alastraram-se pelo mundo. 3. Comparao Abaixo apresenta-se tabela com caractersticas do Fordismo e do Ps-Fordismo. Fordismo Produo rgida (massa) Linha de montagem Padronizao de produtos Controle de qualidade ao final Grandes estoques Empurrar a produo Operrio especialista Centralizao Verticalizao Burocracia Padronizao Muitos trabalhadores desqualificados Fora fsica Ps-Fordismo Produo flexvel Automao e informatizao Variedades de um mesmo produto Controle de qualidade no processo Pequenos estoques Puxar a produo Operrio polivalente Descentralizao/participao Terceirizao/redes/alianas Inovao/aprendizagem Customizao Poucos trabalhadores qualificados Conhecimento

            

            

EMPURRAR De dentro para fora

PUXAR De fora para dentro

Referncias Bibliogrficas: TENRIO, Fernando Guilherme. Flexibilizao organizacional: mito ou realidade? Rio de Janeiro: Editora FGV, 2000. CHIAVENATO, Idalberto: Introduo teoria geral da administrao: uma viso abrangente da moderna administrao das organizaes. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003.