SUMÁRIO EXECUTIVO

• RESUMO DOS PRINCIPAIS

PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO
SUMÁRIO EXECUTIVO
• DADOS DOS EMPREENDEDORES

Renan Farias, 20 anos

Bruno Garcia, 20 anos
Maurício Perazzo, 20 anos
SUMÁRIO EXECUTIVO
• DADOS DOS EMPREENDIMENTO

• Nome da empresa: RBM Clothes

• Localização: Campina Grande - PB

SUMÁRIO EXECUTIVO

• SETOR DE ATIVIDADE
• A empresa RBM Clothes atuará no setor de atividade secundário e terciária

• FORMA JURÍDICA

• Sociedade Limitada
 SUMÁRIO EXECUTIVO
• MISSÃO, VISÃO E VALORES

• Missão: Nossa razão de ser é comercializar produtos e contribuir para o

bem estar e conforto das pessoas.

• Visão: Ser uma empresa referência no ramo de moda, de forma

que possamos garantir o desenvolvimento de forma sustentável,
visando o bem estar do consumidor e do meio ambiente.

• Valores: A RBM Clothes preza pela excelência no serviço

considerando valores éticos e sustentáveis baseada na política do
ganha-ganha.
PLANO DE MARKETING
• ANÁLISE DE AMBIENTE

• Fatores Econômicos

• Com a proibição da plantação do cânhamo no Brasil,

nossa empresa irá fazer a importação.

• Fatores Socioculturais

• As pesquisas também mostram que cada vez mais os

consumidores estão preocupados com o conforto e a
saúde.
PLANO DE MARKETING
• ANÁLISE DE AMBIENTE

• Fatores Políticos/legais
• A legislação sobre a importação de cânhamo que está

prescrito no Projeto de Lei nº 5295/2019, dispõe sobre a

regulação da Cannabis medicinal e do cânhamo

industrial. O projeto define o cânhamo como uma

espécie de Cannabis que não ultrapasse determinada

quantidade de THC.
PLANO DE MARKETING
• ANÁLISE DE AMBIENTE

• Fatores Tecnológicos

• Após realizar pesquisas, observamos que no Brasil não existe

nenhuma empresa de produção que usa o cânhamo como
produto industrial para uso de fabricação de tecidos em geral.
PLANO DE MARKETING
• ANÁLISE DE AMBIENTE

• Concorrência

• Na realização de pesquisas, vimos que o número de concorrentes

nesse mercado é baixo, pois não encontramos tantas fábricas de
tecidos que produzem roupas e acessórios utilizando o cânhamo.
PLANO DE MARKETING
• ANÁLISE DE AMBIENTE

• Definição de Público-Alvo

• Nossa loja estará resolvendo os problemas de todas as pessoas

que buscam uma nova tendência de moda, trazendo uma linha de
roupas inovadoras em vários estilos que são impermeáveis,
sustentáveis e de baixo custo
 PLANO DE MARKETING
• ANÁLISE DE AMBIENTE

• Definição de posicionamento de Mercado

• Nosso comprometimento acima de tudo visa a fidelidade do

consumidor, conseguindo oferecer de melhor em custo benefício do
mercado atualmente. Ideias criativas e chamativas que alcançam
todo tipo de público. Procurando suprir todo tipo de necessidade do
consumidor.
 PLANO DE MARKETING
• ANÁLISE DE AMBIENTE

• Definição da Marca

• Para escolha da Logomarca, fizemos a junção

das iniciais do nome dos três sócios da empresa,
visamos cores que submetem a fibra do
cânhamo, sendo uma cor amadeirada.
PLANO DE MARKETING
• ANÁLISE DE AMBIENTE

• Definição de Objetivos e Metas

• Estratégia de Marketing
Divulgaremos nossos produtos de diversas formas, como
por exemplo;
• Site da loja;
• Instagram da marca;
• Aplicativo da loja;

PLANO DE MARKETING
• ANÁLISE DE AMBIENTE

• Produto • Preço • Praça • Promoção

• Nossos produtos são • O preço dos produtos • Fábrica e loja física • Publicidade com
roupas impermeáveis, da nossa empresa,
localizadas em influenciadores;
estilosas que são estão um pouco abaixo
Campina Grande - • Divulgações em
produzidas de forma dos concorrentes, por
serem peças fábricas
PB Redes Sociais;
sustentável a partir da
com fibra vegetal e • Divulgação em
fibra do cânhamo.
sustentável, tem um Outdoor
custo benefício bem
baixo.
PLANO OPERACIONAL
• LAYOUT
 PLANO OPERACIONAL
• CAPACIDADE PRODUTIVA

• Nossa capacidade produtiva foi baseada e calculada no tempo em que uma peça de
cada artigo é produzida e assim multiplicado pela carga horária de trabalho dos nosso
funcionários
PLANO OPERACIONAL
• Fluxograma Loja Online
PLANO OPERACIONAL
• Fluxograma Loja Física
PLANO OPERACIONAL
• Fluxograma Processo de Produção
PLANO OPERACIONAL
• Necessidade de Pessoal
PLANO FINANCEIRO
• iNVESTIMENTOS FIXOS
PLANO FINANCEIRO
• iNVESTIMENTOS PRÉ-OPERACIONAL
PLANO FINANCEIRO
• FATURAMENTO MENSAL
PLANO FINANCEIRO
• CUSTO DA MATÉRIA-PRIMA
PLANO FINANCEIRO
• CUSTO MÃO DE OBRA
PLANO FINANCEIRO
• CUSTO FIXO OPERACIONAL MENSAL
ANÁLISE DE S.W.O.T
CANVAS