Administração Eclesiástica e Formação de Liderança

GESTÃO ECLESIÁSTICA E FORMAÇÃO DE LIDERANÇA
NUCLEO
TEOLÓGICO
CURSO DE CAPACITAÇÃO
PASTORAL
CAP
AGOSTO/2020
AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 1

SUMÁRIO
PALAVRA DO PRESIDENTE DA CONIIRS.........................Página 03
UNIDADE I – Administração Eclesiástica..........................Página 05
UNIDADE II – Perfil de Liderança.....................................Página 18
UNIDADE III – Formação de Equipe.................................Página 34

PALAVRA DO PRESIDENTE
Queridos lideres, a nossa CONIIRS, nasceu com a MISSÂO de informar

e auxiliar nossas filiadas nos assuntos referentes a legislação, administração e
direitos jurídicos. Nesse ano de 2020, estamos iniciando o NÚCLEO
TEOLÓGICO CONIIRS, que na primeira etapa oferece o CURSO DE
APERFEIÇOAMENTO PASTORAL, oportunizando a todos os nossos líderes a
participarem dessa qualificação no período de 04 meses, para reconhecimento
e certificação no CBO – CLASSIFICÇÃO BRSILEIRA DE OCUPAÇÃO sob o
registro 2631-05.
O ensino é de suma importância para o desenvolvimento do corpo de
Cristo, portanto, é muito importante que em uma comunidade de fé haja: Escolas
Bíblicas, Faculdade de Teologia, Seminário teológico, Curso de Discipulado,
Pequenos Grupos, Grupos de Crescimento, Seminários, Palestras,
Conferências, Plenárias, Simpósios, Classes infantis.
A CONNIRS sabe da importância do Ensino Bíblico e da Necessidade do
ensino, com respaldo nas escrituras.
O ensino das Escrituras é uma ordem de Deus: “Ensinar-lhes-ás os
estatutos e as leis, e lhes mostrarás o caminho em que devem andar, e a
obra que devem fazer.” (Ex. 18:20)
Para que o povo de Deus possa adquirir temor a Ele: “Ajunta-me este
povo, e os farei ouvir as minhas palavras, e aprendê-las-ão, para me
temerem todos os dias que na terra viverem, e as ensinarão a seus filhos.”
(Dt 4:10)
Para adquirir vida: “...ele me ensinava, e me dizia: Retenha o teu
coração as minhas palavras; guarda os meus mandamentos, e vive.” (Pv
4:4)
Para adquirir entendimento e conhecimento das Escrituras: “Ele
respondeu: Pois como poderei entender, se alguém não me ensinar? e
rogou a Filipe que subisse e com ele se sentasse.” (At 8:31).
Para que todo o homem seja perfeito: “...o qual nós anunciamos,
admoestando a todo homem, e ensinando a todo homem em toda a
sabedoria, para que apresentemos todo homem perfeito em Cristo...” (Cl
1:28)
Para que o homem seja firme, cheio de fé e grato: “...arraigados e
edificados nele, e confirmados na fé, assim como fostes ensinados,
abundando em ação de graças.” (Cl 2:7)

Para salvação de si e dos que ouvem: “Tem cuidado de ti mesmo e do

teu ensino; persevera nestas coisas; porque, fazendo isto, te salvarás,
tanto a ti mesmo como aos que te ouvem.” (1 Tm 4:16)
Portanto, podemos refletir que os que ensinam, devem procurar servir com o seu
dom à comunidade na qual estão inseridos. Como reflexão, gostaria de registrar
o pensamento de John Milton Gregory: “A verdadeira função do professor é criar
condições para que o aluno aprenda sozinho”. Portanto, ensinar é gerar
edificação e é de suma importância que todos os mecanismos possíveis de
ensino sejam usados, para que o corpo de Cristo seja edificado através do
ensino bíblico, teológico e também por meio das áreas do conhecimento
humano, pois como afirmou John Stott: “Crer é também pensar”.
Deus vós abençõe nesse curso.
Pastor Osvaldo Oliveira

Presidente da CONIIRS

1. ADMINISTRAÇÃO
ECLESÍASTICA  ANOTAÇÕES
1.1. Introdução ________________

REFLEXÃO BÍBLICA SOBRE ADMINISTRAÇÃO ________________
________________
________________
”28.Pois qual de vocês, pretendendo construir uma
torre, não se assenta primeiro para calcular a despesa e ________________
verificar se tem os meios para concluir? 29. Para não
________________
acontecer que tendo lançado os alicerces e não podendo
terminar a construção, todos os que virem zombem dele, 30. ________________
Dizendo: “Este homem começou a construir e não pôde
________________
acabar”. (Lucas 14.28-30 NAA
________________
________________
Com base no texto acima, responda as questões abaixo:
________________
1. Jesus aconselha a tomar qual atitude antes de ________________
construir a torre? (28) ________________
________________
________________
________________
2. Quem calcular os custos e as receitas que possui, não
________________
vai passar por qual constrangimento? (29)
________________
________________
________________
3. Qual comentário por parte das pessoas, aquele que
________________
não faz os cálculos passará? (30) ________________
________________
________________
________________
Jesus usou este exemplo dentro do contexto do preço ________________
do discipulado (Lucas 14.26-27), mas também, neste ________________
texto Ele não deixa de nos dar uma grande aula de ________________
administração. Podemos aplicar este ensinamento tanto
________________
na a nossa vida pessoal, como também em nossa vida
________________
profissional, empresarial, ou ministerial.

 ANOTAÇÕES
Pense Nisso:
“Aquele que não sabe para onde vai, não chega a lugar ________________
algum!” ________________
________________
________________
A definição do verbo “administrar”, segundo o dicionário
Aurélio1 é: ________________
________________
1. Gerir (negócios públicos ou particulares).
________________
2. Governar.
3. Dirigir (instituição).
________________
4. Ministrar (sacramento). ________________
5. Ministrar (medicamento). ________________
6. Manter (situação, etc) sob controle. ________________
7. Administrar (4 e 5). ________________
8. Dar, aplicar: Administrou-lhe um beijo na face. ________________
9. Ministrar medicamentos a si mesmo.
________________
________________
Todo o gestor eclesiástico pratica a administração, ________________
tanto nas questões materiais, quando nas espirituais. ________________
Administração faz parte de tudo o que fazemos, seja de ________________
ordem pessoal (administração da vida), familiar, ________________
profissional e também eclesiástica. Todo pastor precisa
________________
saber administrar bem seu tempo para dar conta de
________________
forma equilibrada a cada uma das áreas acima elencadas.
Como Jesus ensinou, nunca conseguiremos realizar isso,
________________
sem planejamento. ________________
________________
O assunto é muito abrangente, não conseguiremos
abordá-lo todo neste material. Nosso FOCO se fixará na
________________
administração eclesiástica, mas o que queremos é que ________________
você utilize o que aprender nestes material para planejar ________________
sua vida pessoal e familiar a fim de que as outras áreas ________________
(pessoal, familiar) tenham também um equilíbrio ________________
________________
1
Dicionário Aurélio, Edição Especial – Ed. Positivo, 2ª Edição, 2008, pg 62

administrativo em sua vida. Lembre-se, cada pastor

precisa em primeiro lugar “governar bem a sua própria  ANOTAÇÕES
casa” (I Tm. 3.5). Para “administrar” bem a sua família, é
preciso governar bem a sua própria vida (a fim de que ________________
tenha tempo e saúde emocional) para gerir todas as
________________
áreas.
________________
Esperamos, quanto entidade de ensino lhe dar ________________
ferramentas a fim de que você como líder eclesiástico
________________
possa gerir bem e através disso fazer o Reino de Deus
________________
ser implantado na Terra.
________________
________________
1.2. O ESTATUTO ________________
Toda igreja é juridicamente denominada de uma ________________
Organização Religiosa, para tanto, precisa ser organizada ________________
através de um Estatuto. O Estatuto são as regras pelas ________________
quais uma igreja será gerida, nele também estão os
________________
objetivos ou finalidades a serem exploradas por esta
________________
organização religiosa. Nenhum pastor terá mais
autoridade do que o Estatuto de sua Igreja. Todo líder,
________________
membro precisa ser submisso as regras ali impostas. ________________
________________
A Organização Religiosa juridicamente falando,
________________
será administrada por uma diretoria, onde cada um terá
suas funções claramente descritas no Estatuto. ________________
________________
Partindo desta premissa, entendemos que todo o
________________
pastor precisa conhecer o seu Estatuto, a fim de não
cometer erros de gestão, pois isto pode ser passível de ________________
contestação por qualquer membro filiado na entidade. Se ________________
o pastor errar em sua gestão, e ser acusado pela ________________
membresia, com certeza isso não será perseguição do ________________
diabo, será sim, resultado de má gestão, talvez isso ________________
ocorra por ingenuidade, pois ele sabe que tem um
________________
chamado divino, e quer cumprí-lo a todo o custo, porém,
________________
o precisa fazer de forma correta e legal.
________________
________________

CONhECENDO SEu ESTATuTO

 ANOTAÇÕES
Pegue o seu estatuto, e agora preencha as
questões abaixo, baseado nos artigos que tratam sobre
este assunto. ________________
________________
________________
1. Localize e transcreva o artigo que fala acerca das
________________
finalidades de sua igreja.
________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________
________________
________________
_________________________________________
________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
________________
_________________________________________
________________
_________________________________________
________________
_________________________________________ ________________
2. Quantos componentes compõe a liderança ________________
executiva e fiscalizadora de sua igreja? ________________
________________
Diretoria:
________________
_________________________________________
________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
________________
Conselho Fiscal (se houver)
________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
________________
________________

2.1. Qual é a periodicidade do mandato desta

diretoria?  ANOTAÇÕES
_______________________________________
________________
2.2. Vocês estão registrando estas atas de eleição
________________
e posse de diretoria no Cartório? __________
________________
________________
3. Quais são os artigos que tratam sobre as ________________
atribuições de cada membro da diretoria? Em seu ________________
caderno de anotações, escreva as atribuições de
________________
cada cargo. Eles estão sendo cumpridos?
________________
_______________________________________ ________________
4. Em sua igreja de fato cada pessoa eleita está ________________
cumprindo com as determinações estaturárias do ________________
seu papel? ( ) Sim ( ) Não ( ) Em parte ________________
________________
5. A Assembleia Geral Ordinária para prestação de
________________
contas está prevista no Estatuto? Existe uma
________________
data fixada?
________________
_______________________________________
________________
_______________________________________ ________________
6. Agora, analise se os requisitos para o cumprimento ________________
do estatuto estão sendo cumpridos. Se não, quais ________________
estão sendo desrespeitados? ________________
_________________________________________ ________________
________________
_________________________________________
________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________
________________
________________
_________________________________________
________________
_________________________________________ ________________

_________________________________________
 ANOTAÇÕES
_________________________________________
_________________________________________
________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
________________
_________________________________________
________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
________________
_________________________________________
________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
________________
________________
oda igreja é uma associação de pessoas, a
________________
forma como esta será gerida é contemplado no
________________
estatuto. O Estatuto são as regras que devem
ser respeitados por todos que dela fazem ________________
parte. ________________
________________
O Estatuto é para a igreja o que a Constituição de
um país é para o povo. ________________
________________
A Assembleia Geral é para a igreja o que as
________________
votações são para um país democrático.
________________
Não respeitar estes dois princípios é infringir as
________________
leis da igreja.
________________
________________
1.3. ADMINISTRAÇÃO ________________
ECLESIÁSTIVA. ________________
GESTÃO ECLESIÁSTICA ________________
________________

Baseado no que já aprendemos até aqui, pode o

pastor se perguntar por onde devo começar a  ANOTAÇÕES
organização para que possa administrar a igreja de forma
eficaz. ________________
Como vimos assim, uma igreja é uma associação de ________________
pessoas. A igreja é formada por pessoas, portando, estas ________________
precisam ser cadastradas no Rol de Membros da igreja. ________________
O departamento que deve cuidar desse cadastro e
________________
controle é a Secretaria da Igreja. Quem é eleito para
________________
ser secretário da Igreja, deve cuidar deste
departamento e manter este cadastro sempre ________________
atualizado. Se, devido ao tamanho da igreja, os ________________
secretários eleitos não derem conta de manter tudo em ________________
ordem, devem estes convocar ajudantes entre a ________________
membresia para que este trabalho seja feito. ________________
Um pastor precisa ter os dados sempre ________________
atualizados de quantas pessoas estão ativamente na ________________
igreja, se houveram no mês novas adesões, ou se pessoas ________________
pediram seu desligamento da comunidade. Quem precisa ________________
trazer estas respostas para o pastor, é a secretaria.
________________
1. A SECRETARIA DA IGREJA ________________
A Secretaria de uma igreja é de vital importância ________________
para que o pastor possa ser um bom gestor de ________________
pessoas. ________________
A Secretaria não pode se preocupar somente com ________________
as atas de uma reunião, ou com a confecção de algum ________________
certificado, ela precisa ser uma ferramenta ágil e ________________
dinâmica para que o pastor possa saber como está a
________________
movimentação real de pessoas em sua igreja.
________________
Para isto a secretaria deve: ________________
- MANTER UM FICHÁRIO ROL DE MEMBROS (que ________________
pode ser substituída por planilhas eletrônicas, ou ________________
algum sistema de gestão eclesiástica) ________________
________________

- ATUALIZAR SEMPRE OS DADOS DE CADA MEMBRO (troca de

estado civil, endereço, cargos, telefone, etc.)
- MANTER UM CONTROLE DE MEMBROS ATIVOS (do rol de membros

total, quantos ainda são ativos, quantos são falecidos, transferidos, ou não
frequentam mais)
- A SECRETARIA PODE ORGANIZAR PARA O PASTOR:
1. Os aniversariantes do mês
2. Fichário de visitantes por culto
3. Envio de correspondências (hoje substituídos por mensagens

eletrônicas)
2. GESTÃO FINANCEIRA
O segundo departamento que precisa trazer boas respostas ao pastor é a

Tesouraria. Escreva abaixo quais são as atribuições do tesoureiro no
Estatuto:
_________________________________________
_________________________________________
_________________________________________
_________________________________________
_________________________________________
A TESOURARIA é a responsável por levantar os dados financeiros da

igreja, para que o pastor possa ser um bom gestor financeiro, ele precisa
ter a sua disposição os dados financeiros.
Vejamos abaixo os principais pontos a serem observados para uma boa

gestão financeira de uma igreja:
LEVANTAMENTO DOS DADOS
Média mensal das Receitas do mês...................R$ ___________________

GASTOS (MÉDIA MENSAL)
-ALUGUEL...........................................................R$ ____________________
- LUZ,ÁGUA,TELEFONE.................................R$ ____________________
- SUSTENO PASTORAL.................................R$ ____________________
- MANUTENÇÃO(Prédio, Equip)...................R$ ____________________
-DEMAIS DESPESAS......................................R$ ____________________
- INVESTIMENTOS PATRIMONIAIS....R$ ____________________
RESULTADO FINAL(E-G)...........................R$ _____________________
Agora transforme estes valores em percentual em relação a receita:
GASTOS %
ALUGUEL
LUZ , ÁGUA, TELEFONE
SUSTENTO PASTORAL
MANUTNEÇÃO DO PRÉDIO E EQUIPAMENTOS
DEMAIS DESPESAS
DEMAIS INVESTIMENTOS
TOTAL DO PERCENTUAL DE GASTOS

ANALISANDO OS DADOS
 ANOTAÇÕES
Podemos analisar os dados baseados na seguinte tabela,
dividindo os gastos em 4 grandes grupos:
________________
ALUGUEL E DEMAIS DESPESAS............................. 30%
________________
DESPESAS PASTORIAS..............................................30% ________________
INVESTIMENTOS E MANUTENÇÃO.....................30% ________________
INVESTIMENTO NO REINO....................................10%
________________
________________
________________
Baseado nas informações acima, montem a planilha ________________
de gastos de sua igreja em percentuais: ________________
________________
TOTAL MÉDIO DAS RECEITAS:R$_______________ ________________
________________
ALUGUEL E DEMAIS DESPESAS
________________
________________
DESPESAS PASTORAIS
________________
INVESTIMENTO E MANUTENÇÃO ________________
________________
INVESTIMENTO NO REINO
________________
________________
AGORA RESPONDA AS QUESTÕES ABAIXO: ________________
________________
1. O que os números apontaram sobre a realidade
________________
financeira da igreja?
________________
________________________________________
________________
________________________________________ ________________
________________________________________ ________________
________________
________________________________________
________________
________________________________________ ________________
________________________________________ ________________

2. O que pode ser feito para melhorar a gestão

financeira da igreja?  ANOTAÇÕES
________________________________________
________________
________________________________________
________________
________________________________________ ________________
________________________________________ ________________
________________________________________
________________
________________
________________________________________
________________
________________
3. O que pode ser feito para melhorar as receitas da ________________
igreja? ________________
________________________________________ ________________
________________
________________________________________
________________
________________________________________ ________________
________________________________________ ________________
________________
________________________________________
________________
________________________________________
________________
________________________________________ ________________
4. O que a igreja tem feito para ganhar novos ________________
membros? ________________
________________________________________
________________
________________
________________________________________
________________
________________________________________ ________________
________________________________________ ________________
________________
________________________________________
________________
________________________________________
________________
________________________________________ ________________

5. Que estratégia tem sido usada para engajar estes

novos membros nas atividades da igreja?  ANOTAÇÕES
________________________________________
________________
________________________________________
________________
________________________________________ ________________
________________________________________ ________________
________________________________________
________________
________________
________________________________________
________________
________________________________________ ________________
________________________________________ ________________
________________
6. Baseado no que aprendeu, responda o seguinte:
Que metas você pretende atingir daqui a: ________________
________________
6 meses:
________________
________________________________________ ________________
________________________________________ ________________
________________
________________________________________
________________
________________________________________
________________
________________________________________ ________________
12 meses: ________________
________________
________________________________________
________________
________________________________________ ________________
________________________________________ ________________
________________________________________ ________________
________________
________________________________________
________________
24 meses: ________________
________________________________________ ________________
________________
________________________________________

________________________________________
 ANOTAÇÕES
_________________________________________
36 meses:
________________
________________________________________ ________________
________________________________________ ________________
________________
________________________________________
________________
________________________________________ ________________
48 meses: ________________
________________________________________ ________________
________________
________________________________________
________________
________________________________________ ________________
________________________________________ ________________
________________
60 meses:
________________
________________________________________
________________
________________________________________ ________________
________________________________________ ________________
________________
________________________________________
________________
________________________________________
________________
________________
Agora que você já tem um planejamento a curto, ________________
médio e longo prazo, apresente-o a Deus em oração, ________________
se ele for confirmado por Ele, o próximo passo é ________________
compartilhá-lo com a sua liderança, depois de eles ________________
entenderem tudo o que Deus quer realizar através do ________________
seu ministério, peça ajuda a liderança para que este
________________
seja compartilhado com toda a igreja. Então, mãos a
________________
obra!
________________
________________

2. PERFIL DE LIDERANÇA
 ANOTAÇÕES
2.1. INTRODUÇÃO
REFLEXÃO BÍBLICA SOBRE LIDERANÇA

________________
________________
14 Não havendo sábia direção, cai o povo, mas na multidão de ________________
conselheiros há segurança. Provérbios 11.14
________________
1. O QUE É LIDERANÇA ________________
________________
________________
Se formos analisar o texto acima de forma mais
________________
detalhada, algumas verdades saltarão aos nossos
olhos. Com base nele, responda as questões abaixo:
________________
________________
1. Do que o povo precisa, para não cair?
________________
_________________________________________ ________________
2. O que traz segurança para o povo? ________________
________________
_________________________________________
________________
3. Os membros de sua igreja compreendem em que
________________
direção a igreja está indo?
________________
_________________________________________ ________________
4. Quantos líderes e conselheiros a sua igreja dispõe ________________
para dar segurança aos seus membros? ________________
_________________________________________ ________________
________________
________________
Resuma em uma frase qual é a missão que Deus deu a sua ________________
igreja e ministério? (Pastor)
________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
________________
_________________________________________
________________
_________________________________________ ________________

_________________________________________
 ANOTAÇÕES
Reflita:
1. A direção quanto a missão da igreja está clara para

________________
toda a sua equipe ministerial? ( ) Sim ( ) Não
________________
2. Os que compõe a equipe ministerial estão
entendendo a missão do ministério que eles fazem ________________
parte? ( ) Sim ( ) Não ________________
3. Seu ministério tem sofrido perda de pessoas ________________
devido à ausência de uma visão ministerial clara? ________________
( ) Sim ( ) Não ________________
4. Partindo da frase da MISSÃO, pense em como ela
________________
poder ser compartilhada com TODA A IGREJA, a
________________
fim de que ela seja implementada na CULTURA
RELIGIOSA da IGREJA. Escreva algumas ideias
________________
abaixo: ________________
________________
_________________________________________
________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
________________
_________________________________________
________________
5. Que tipo de capacitação a equipe ministerial ________________
precisa buscar para cumprir com esta missão dada
________________
por Deus?
________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
________________
_________________________________________
________________
_________________________________________
________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
________________
_________________________________________
________________

 ANOTAÇÕES
Pense Nisso: ________________

________________
________________
 LIDERAR É: atrair, inspirar, motivar e influenciar
________________
pessoas para que trilhem junto com o seu líder um
caminho previamente traçado. ________________
________________
2.2. O LIDER E A VISÃO
________________
COMpARTILhANDO A VISÃO ________________
________________
“ 1. Estarei na minha torre de vigia, ficarei na ________________
fortaleza e vigiarei para ver o que Deus me dirá e que ________________
resposta eu terei à minha queixa. 2. O Senhor me
respondeu e disse: “Escreva a visão, torne-a bem legível ________________
sobre tábuas, para que possa ser lida até por quem passa ________________
correndo! ( Habacuque 2.1-2) NAA
________________
________________
Não existirá uma liderança genuína sem um líder ________________
apaixonado por uma VISÃO e capaz de influenciar seus ________________
liderados a sonharem juntamente com ele, os seus ________________
sonhos, fazendo com que eles se tornem reais.
________________
Se formos resumir liderança em uma única palavra, ________________
esta seria: “INFLUÊNCIA”. ________________
O texto de Habacuque nos ensina que o profeta ________________
estava buscando uma resposta de Deus. A torre de vigia ________________
seria o seu lugar de oração. Pastor, se a sua visão de ________________
ministério ainda não está clara aos seus olhos, suba a sua
________________
“torre de vigia” e busque Dele, o que Ele tem preparado
________________
para a sua vida e ministério.
________________
Quando ele lhe der a resposta, é sua
________________
RESPONSABILIDADE deixar essa visão clara para
________________
todos que participarem da Igreja. Por isso pastor, é tão
importante você criar essa sua declaração de visão em
________________

uma frase curta e simples, para que cada membro ou

visitante entenda qual é o propósito da existência da sua  ANOTAÇÕES
Igreja. (“até quem passa correndo possa ler”).
________________
2.3. O PERFIL DO LÍDER
________________
________________
Para que o líder consiga exercer uma boa
________________
influência, o primeiro fator que ele precisa conhecer, é
justamente o seu PERFIL de liderança.
________________
________________
O autoconhecimento é a primeira tarefa de um
________________
líder, antes de conhecer os outros, precisa conhecer a si
________________
mesmo. Ele precisa saber quais são suas áreas fortes e
quais são suas fraquezas. Precisa conhecer suas áreas ________________
emotivas e seus padrões mentais. Precisa saber também ________________
o que motiva a sua vida e o que o desmotiva. ________________
Quando o líder descobre o seu perfil de liderança, ________________
este também saberá como se relacionar melhor com sua ________________
equipe ministerial. Para descobrir o perfil de liderança, ________________
procuramos aplicar um teste elaborado pelo psicólogo Dr. ________________
William Moultom Marston, em 1928. ________________
Sugerimos que este teste seja feito com todos os ________________
principais líderes da igreja, a fim de que cada um possa ________________
saber como se inter-relacionar com os demais líderes e ________________
assim evitar conflitos desnecessários. O perfil de
________________
liderança também revelará qual é a melhor pessoa para
________________
assumir os departamentos e ministérios de sua igreja,
________________
isso evitará de se pôr as pessoas em funções para as
quais o seu perfil de liderança não será eficaz, evitando ________________
assim a frustração destes líderes. ________________
________________
________________
Agora leia com atenção cada um dos quadrantes e
________________
assinale um (X) naquele que melhor o representa. Em cada
________________
quadrante poderá escolher apenas um comportamento.
________________
________________

(A) ANIMADO (A) BRINCALHÃO (A) OTIMISTA (A) REPETIVEL

(B) AVENTUREIRO (B)PERSUASIVO (B) FRANCO (B) INFLEXÍVEL
(C) ANALÍTICO (C) PERSISTENTE (C) ORDEIRO (C) RESSENTIDO
(D) ADAPTÁVEL (D) SERENO (D) SERVIDOR (D) RELUTANTE
(A) SOCIÁVEL (A) CONVINCENTE (A) ENGRAÇADO (A) ESQUECIDO

(B) ENERGÉTICO (B) COMPETITIVO (B) VIGOROSO (B) FRANCO
(C) DOADOR (C) ATENCIOSO (C)FIEL (C) COMPLICADO
(D) SUBMISSO (D) CONTROLADO (D) AMIGÁVEL (D) MEDROSO
(A) ESTIMULANTE (A) ESPIRITUOSO (A) COMUNICATIVO (A) INOPORTUNO

(B) HABILIDOSO (B) AUTÔNOMO (B) AUDACIOSO (B) IMPACIENTE
(C) RESPEITOSO (C) SENSÍVEL (C) MINUCIOSO (C)INSEGURO
(D) RESERVADO (D) SATISFEITO (D) DIPLOMÁTICO (D) INDECISO
(A) CHARMOSO (A) ESPONTÂNEO (A) ALEGRE (A) IMPREVISÍVEL

(B) ASSERTIVO (B) SEGURO (B) CONFIANTE (B) FRIO
(C) PLANEJADOR (C) ORGANIZADO (C) CULTO (C) CALCULISTA
(D) PACIENTE (D) TÍMIDO (D) PREVISÍVEL (D) HARMÔNICO
(A) INSPIRADOR (A) DEMOCRÁTICO (A) PESSOAIS (A) CASUAL

(B) INDEPENDENTE (B) DECIDIDO (B) RESULTADOS (B) VISIONÁRIO
(C) IDEALISTA (C) PROFUNDO (C) DADOS (C)ESTRATEGISTA
(D) OBSERVADOR (D) IRÔNICO (D) FATOS (D) PONDERADO
(A) DESEMBARAÇADO (A) CONVERSADOR (A) VIVO (A) PERMISSIVO

(B) ATIVO (B) FIRME (B) LÍDER (B) ORGULHOSO
(C) QUESTIONADOR (C) PENSATIVO (C) LEAL (C) CAUTELOSO
(D) MEDIADOR (D) TOLERANTE (D) OUVINTE (D) SIMPLES
(A) ATRAENTE (A) POPULAR (A) VIVAZ (A) INGÊNUO

(B) COMANDANTE (B) PRODUTIVO (B) VALENTE (B) OUSADO
(C) DETALHISTA (C) PREFECCIONISTA (C) COMPORTADO (C) NEGATIVO
(D) CONTENTE (D) AMÁVEL (D) EQUILIBRADO (D) INDIFERENTE
(A) METIDO (A) INDISCIPLINADO (A) VIVAZ (A) FALANTE

(B) MANDÃO (B) INSENSÍVEL (B) VALENTE (B) POSICIONADO
(C) ACANHADO (C) RANCOROSO (C) COMPORTADO (C) SENSÍVEL
(D) COMEDIDO (D) DESINTERESSADO (D) EQUILIBRADO (D) RETAÍDO

VAMOS AO RESULTADO: Para o resultado, some a

quantidade de cada letra escolhida, a de maior número  ANOTAÇÕES
indica o seu possível perfil de liderança.
A= CARISMÁTICO: SOMA = ___________________ ________________

________________
B= RESOLUTIVO: SOMA= ____________________
________________
C= ANALÍTICO: SOMA= ____________________
________________
D= HARMONIOSO:SOMA= ____________________ ________________
________________
________________
PERFIL COMPORTAMENTAL DO LÍDER CARISMÁTICO
________________
CARACTERÍSTICAS DO LIDER CARISMÁTICO
________________
 São ótimos influenciadores. ________________
 São focados nas pessoas. ________________
________________
 Se relacionam facilmente com os liderados.
________________
 São bons comunicadores
________________
 Procuram manter o alto astral da equipe que lideram. ________________
________________
________________
CUIDADOS A TOMAR:
________________
 Podem perder o foco e as metas com facilidade. ________________
 Como são focados em pessoas, podem tomar decisões ________________
de forma impulsiva. ________________
 Por falarem muito, não dão espaço ao seu interlocutor. ________________
________________
 Tem dificuldade de guardar segredos.
________________
 Em situação de crise extrema, são propensos a ter ________________
temperamento imaturo e dramático.
________________
________________
PERFIL COMPORTAMENTAL DO LÍDER RESOLUTIVO ________________
________________
________________

CARACTERÍSTICAS DO LIDER RESOLUTIVO

 ANOTAÇÕES
 Possui a capacidade de atingir metas e conquistar
resultados fora do padrão normal.
________________
 Organiza a equipe para ser extremamente competitiva.
________________
 Acredita que alcançar metas e resultados dão sentido ________________
a vida.
________________
 São muito ágeis e rápidos na execução das atividades ________________
e no alcance dos seus objetivos. ________________
 Ultrapassam barreiras com muita facilidade. ________________
 São corajosos, objetivos e apresentam resultados em ________________
pouquíssimo tempo. ________________
________________
 Não se abatem facilmente diante das dificuldades e
são altamente combativos.
________________
________________
 Encontram soluções fora do convencional para atingir
________________
seus objetivos.
________________
________________
CUIDADOS A TOMAR: ________________
________________
________________
 Para atingir seus objetivos, as vezes quebram regras
________________
estabelecidas o que causa estresse entre a equipe.
________________
 Geralmente os componentes da equipe os acham frios
________________
e distantes.
________________
 Costumam ser muito individualistas. ________________
 Podem ter dificuldade no planejamento de equipe, pois ________________
são ansiosos para começar e executar as atividades de ________________
imediato. ________________
 São propensos a frustração se a equipe não apresentar ________________
os resultados esperados. ________________
 São até ofensivos quando as coisas não acontecem da
________________
forma como desejam. ________________

PERFIL COMPORTAMENTAL DO LÍDER ANALÍTICO

 ANOTAÇÕES
CARACTERÍSTICAS DO LIDER ANALÍTICO

________________
 São líderes focados em processo, analisam os fatos ________________
com os dados.
________________
 A liderança é baseada em tarefas e na organização da ________________
equipe. ________________
 Acreditam que a perfeição nas atividades é o caminho ________________
do êxito. ________________
 Realizam trabalhos implacáveis, sem qualquer erro nas ________________
informações. ________________
________________
 São muito disciplinados na realização de suas tarefas.
________________
 São bons ouvintes. Costumam prestar atenção ao
________________
receber tarefas.
________________
 Procuram superar as expectativas de todos quanto a ________________
qualidade e a competência em desenvolver as ações.
________________
 São organizados, detalhistas e perfeccionistas. ________________
________________
________________
CUIDADOS A TOMAR:
________________
 Podem ser arrogantes com perfis comportamentais ________________
que não prezam a perfeição e os dados.
________________
 Após tomarem suas decisões, são fechados a novas ________________
ideias. ________________
 Ficam estressados quando as coisas não saem ________________
perfeitas. ________________
 Não conseguem equilibrar a vida pessoal com o ________________
trabalho. ________________
________________
 Demoram mais para entrar em ação, pois precisam que
tudo seja perfeito para agirem. ________________
________________

 Não gostam de delegar, pois ninguém fará tão perfeito

quanto ele.  ANOTAÇÕES
________________
PERFIL COMPORTAMENTAL DO LÍDER HARMONIOSO
________________
________________
CARACTERÍSTICAS DO LIDER HARMONIOSO ________________
 São líderes confiáveis e parceiros. ________________
________________
 Se esforçam sempre para que haja harmonia entre o
grupo.
________________
________________
 São ótimos mediadores de conflitos.
________________
 São bons ouvintes em um processo de grupo. ________________
 Em momentos de crise ou estresse, se mantém calmos ________________
e equilibrados. ________________
 São prestativos às necessidades da organização do
________________
grupo. ________________
________________
 Acolhem as pessoas sem julgamentos.
________________
________________
CUIDADOS A TOMAR: ________________
 São mais lentos nas decisões. ________________
________________
 Preferem executar as tarefas a seu tempo e ritmo.
________________
 Preferem realizar apenas uma tarefa por vez. ________________
 Precisam buscar informações extras para decidirem ________________
algo. ________________
 Não gostam de mudanças repentinas. ________________
________________
 Indecisos em momentos de pressão.
________________
 São mais tímidos com as pessoas que não conhecem e ________________
não confiam.
________________
________________

CONCLUSÃO
 ANOTAÇÕES
Nenhum perfil é um modelo ideal, completo ou

________________
perfeito. O trabalho em equipe sempre será um grande
________________
desafio para uma igreja ou organização.
________________
O diferencial ao se montar uma equipe de trabalho,
________________
é saber que cada perfil complementa o outro na formação
________________
de um único time.
________________
Ao liderarmos, precisamos primeiramente
________________
buscarmos o autoconhecimento em nosso perfil de
________________
liderança, em seguida, identificar o perfil de liderança de
________________
nossa equipe, e dentro destas particularidades de cada
componente, extrair os melhores resultados, sem que se ________________
percam a sua essência, valores e motivações. ________________
________________
Como líderes em nossa igreja, para cada projeto a
ser realizado, precisamos dispor de um líder com o perfil ________________
para aquele tipo de projeto. Por exemplo, se formos ________________
iniciar um determinado grupo em nossa igreja e ________________
colocarmos um líder com perfil harmonioso, a tendência ________________
é que não dê certo. Para tal tarefa um líder resoluto seria ________________
mais eficaz, pois ele está mais propício a atingir metas.
________________
________________
2.3. TESTANDO A SAÚDE ________________
EMOCIONAL DA LIDERANÇA ________________
Além de conhecer o perfil de liderança de cada ________________
componente, outro fator que pode também atrapalhar os ________________
relacionamentos são as feridas emocionais. ________________
Um líder não pode ser escravo de suas emoções. ________________
Um líder doente emocionalmente prejudicará todo o seu ________________
ministério e acabará frustrado e desanimado por que ________________
apesar de todo o esforço empreendido, nunca atinge seus ________________
objetivos.
________________
________________

 ANOTAÇÕES
PENSE NISSO:
Toda a emoção não tratada prejudica nossos ________________

relacionamentos. ________________
________________
________________
________________
QUEM SOFRE? ________________
A pessoa sofre, sua família sofre, seus amigos
________________
sofrem, toda a igreja sofre. ________________
________________
________________
________________
________________
QUAL A SOLUÇÃO?
________________
O primeiro passo é o autoconhecimento
________________
emocional. Cada um de nós precisamos descobrir quais
________________
emoções estão fora de controle para então iniciarmos
um processo de restauração emocional. ________________
________________
________________
Neste material2 preparei um pequeno teste de ________________
avaliação para que cada líder possa se autoconhecer
________________
emocionalmente.
________________
O teste é simples, para cada questão é preciso ________________
atribuir uma nota de acordo com a tabela abaixo: ________________
3 – Se a questão tem tudo a ver comigo. ________________
2 – Quase sempre realizo o que a questão apresenta. ________________
________________
1 – As vezes realizo o que a questão está afirmando.
________________
________________
2
________________
Para aquele que se interessar em ter um ministério de Restauração Emocional em
sua Igreja, tenho desenvolvido um Seminário de Treinamento de Implementação de ________________
um programa Terapêutico chamado “Programa a Caminho da Restauração.

0 – A questão não tem nada a ver com a minha realidade.
Agora, analise com cuidado cada afirmação elencada abaixo:
1. Costumo me irritar facilmente, por qualquer motivo. ______________

2. Desde a infância sempre tive medo, hoje esta sensação ainda faz parte da
minha personalidade. _____________
3. Perdi a motivação e o ânimo de fazer as coisas, nada mais me deixa alegre.
________________
4. Possuo mágoas profundas das pessoas que me machucaram no passado.
________________
5. Faço coisas que não gosto, para que as pessoas gostem de mim. __________
6. Se alguém pede a minha ajuda, nunca consigo dizer “não”. _____________
7. Prefiro fazer as coisas eu mesmo, não confio 100% nas pessoas.__________
8. Minha vida é cheia de compromissos, férias nem pensar. _______________
9. Tenho muito medo das pessoas abandonarem a igreja por minha causa.
________________
10. Não sei explicar porque, mas acho que não tenho muito valor para as
pessoas que lidero. _______________
11. Não gosto de falhas, tudo o que eu faço, ou peço para que seja feito, deve
sair perfeito. ________________
12. Quando lembro das escolhas erradas que fiz, fico muito triste, minha vida
poderia ser bem diferente hoje. _______________
13. Dificilmente consigo fazer o exercício de contar até três, costumo explodir
facilmente, ai desconto toda a minha raiva nas pessoas. _____________
14. Sofro muito ao ter que tomar decisões, pois sinto muito medo de errar.
_____________
15. Não gosto de ver o dia raiar, pois terei que encará-lo sem ter o mínimo de
vontade. ___________
16. Sinto muita satisfação ao ver pessoas que me magoaram no passado,
sofrerem no presente. ____________
17. Faço de tudo para que as pessoas me aceitem em seu grupo. ____________
18. Eu sempre coloco as minhas prioridades em segundo plano quando
alguém me pede ajuda. ______________
19. Gosto que as pessoas executem as atividades do jeito que eu quero, não
gosto que palpitem nas minhas decisões. ____________
20. Quando paro para descansar, continuo tenso, não consigo relaxar.
____________
21. Costumo ceder onde não deveria, somente para que as pessoas não saiam
da igreja por minha culpa. ____________
22. Tenho uma imagem negativa acerca de mim mesmo, sempre acabo
considerando as outras pessoas melhores do que eu. _____________

23. Só fico satisfeito quando sou o “melhor” naquilo que faço. ____________
24. Sei que o resultado do que eu vivo hoje, é fruto das escolhas erradas que
fiz no passado. ______________
25. Sinto que dentro de mim existe um “vulcão” que toda a hora está prestes
a explodir. Não sei o motivo, mas sou muito bravo. ____________
26. Não gosto muito de me abrir, pois sinto muito medo do que as outras
pessoas vão pensar de mim. ____________
27. Se eu pudesse passaria a maior parte do tempo dormindo, pois detesto a
minha vida. _______________
28. Fico de mau humor quando lembro de pessoas que me decepcionaram no
passado, sinto que ainda não superei isso. ____________
29. Eu ignoro minhas necessidades pessoais, para suprir as necessidades dos
outros, pois assim sei que serei aceito. ______________
30. Se alguém está passando por algum problema, abro mão de tudo o que
preciso fazer para ajudar, sem medir as consequências. _______________
31. Só me sinto seguro, quando todos estão executando os trabalhos conforme
eu planejei, sem questionamentos. _____________
32. Vivo irritado, pois nunca consigo tirar um tempo para descansar.
_____________
33. Quando as pessoas saem da igreja, eu me culpo muito, a ponto de ficar
sem dormir pensando nisso. ___________
34. Eu nunca vejo as qualidades que os outros enxergam em mim, até nem
acho que as tenha. ___________
35. Detesto as coisas feitas de qualquer jeito, se as pessoas não fazem aquilo
que combinamos, fico extremamente irritado. ____________
36. Sei que meus sentimentos de tristeza e/ou raiva de hoje, são reflexo das
escolhas “erradas” que fiz. ___________
37. Me considero uma pessoa irritada, acabo discutindo por qualquer coisa.
______________
38. Se for me definir, digo que sou uma pessoa medrosa. _____________
39. Já pensei várias vezes que o melhor seria morrer para parar de sofrer.
_____________
40. Quando me falam de pessoas que me magoaram, fico bravo, até acabo
descontando esta raiva em outras pessoas. _______________
41. Gosto de ajudar e dar presentes as pessoas, mesmo sem poder, pois
entendo que assim serei aceito entre eles. ____________
42. Costumo deixar minhas situações familiares e pessoais em segundo plano,
para conseguir ajudar a resolver problemas dos outros. ____________
43. Quando as coisas fogem do meu controle, fico emocionalmente
desestruturado. _____________

44. As vezes penso: “como seria bom um final de semana sem fazer nada”,
mas aí penso nos compromissos, e deixo o descanso para depois.
____________
45. Todas as vezes que alguém reclama de algo, eu fico pensando em como
errei com ela , “a culpa é sempre minha”. ______________
46. Não acho que mereço elogios, acho que não faço coisas que mereçam ser
elogiadas. ____________
47. Sou muito exigente comigo mesmo, me esforço além das minhas forças
para que tudo saia de acordo com o que planejei. ______________
48. Quando lembro das chances que tive e que desperdicei, me sinto muito
decepcionado comigo mesmo. ________________
49. Quando me irrito, falo e ofendo muito as pessoas, depois fico muito mal
com isso. _______________
50. Sempre me paraliso ante as decisões, tenho muito medo de fazer as
escolhas erradas e piorar as coisas. ________________
51. Estou vivendo uma tristeza profunda, são poucos os momentos alegres
em minha vida. ____________
52. Fico muito chateado ao ver a felicidade de pessoas que me magoaram,
acho até que Deus é injusto ao permitir que eles se deem bem. ___________
53. Desde criança, eu sinto que nunca fui aceito em minha família, por mais
que eu me esforçasse, nunca tive a atenção deles. ____________
54. Quebro muitos compromissos pessoais e familiares para resolver os
problemas de outras pessoas que me poderia ajudar. ____________
55. Eu quase sempre consigo convencer as pessoas para que façam o que eu
quero, quando não consigo, fico muito bravo. ______________
56. Preciso muito de um lugar, sossegado para repor as energias e as ideias.
Pena que essa realidade fica só no pensamento.____________
57. O medo de ser abandonado me faz totalmente dependente das pessoas.
________________
58. Desde criança, nunca fui valorizado, por que agora eu teria
valor?_____________
59. Tenho dificuldade de delegar tarefas, pois as pessoas não alcançam o meu
padrão de exigências. _____________
60. Hoje penso que minha vida poderia ter sido totalmente diferente, caso
tivesse de fato aproveitado as chances que tive. ________________
Agora transcreva abaixo o resultado de cada questão segundo a tabela abaixo:

EMOÇÕES TOTAL
Raiva 1 13 25 37 49
Medo 2 14 26 38 50
Tristeza/Depressão 3 15 27 39 51
Amargura 4 16 28 40 52
Busca de Aprovação 5 17 29 41 53
Super Responsabilidade 6 18 30 42 54
Controle 7 19 31 43 55
Estresse Crônico 8 20 32 44 56
Culpa Falsa 9 21 33 45 57
Baixa Auto-estima 10 22 34 46 58
Perfeccionismo 11 23 35 47 59
Frustração 12 24 36 48 60
1. Quais são os três sentimentos com as maiores notas?
A - ______________________________
B - ______________________________
C - ______________________________
2. Como estes sentimentos tem dificultado você em exercer a sua liderança?
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
______________________________________________________________________
E
ste teste visa a você pastor descobrir suas “áreas de fraqueza”. Todos
nós nascemos e crescemos fora do Jardim do Éden. O que esta
afirmação quer dizer? De uma forma ou outra, nossas vidas foram
atingidas pelo pecado, nossos pais foram atingidos pelo pecado, e estas
sequelas nos atingiram. O primeiro passo para uma mudança emocional, é o
autoconhecimento. Mas ele só, não é suficiente. Será preciso dar-se os passos

necessários para uma mudança, e isso jamais conseguiremos sozinhos,

precisaremos fazê-lo através de um grupo de restauração, vivendo um dia de
cada vez, celebrando as pequenas vitórias e conquistas, e persistindo sempre
que as falhas se tornarem notórias.
Nós da CONIIRS queremos ser uma convenção que ajudará a você

pastor, superar todas as suas dificuldades, tanto jurídicas, quanto de
capacitação ministerial.
Teremos sempre um canal aberto para ajuda-lo e assessorá-lo no que

for preciso, conte sempre conosco.

3. FORMAÇÃO DE EQUIPE
 ANOTAÇÕES
3.1. INTRODUÇÃO
pAuLO E O TRABALhO EM EQuIpE ________________

II Coríntios 2.12-13
________________
12 Ora, quando cheguei a Trôade para pregar o evangelho de Cristo,
________________
e uma porta se me abriu no Senhor, 13 não tive, contudo,
tranqüilidade no meu espírito, porque não encontrei o meu irmão ________________
Tito; por isso, despedindo-me deles, parti para a Macedônia.
________________
________________
II Coríntios 7.5-6
________________
5 Porque, chegando nós à Macedônia, nenhum alívio tivemos; pelo
contrário, em tudo fomos atribulados: lutas por fora, temores por ________________
dentro. 6 Porém Deus, que conforta os abatidos, nos consolou com ________________
a chegada de Tito;
________________
________________
Responda as questões abaixo de acordo com o texto:
________________
1. O que Paulo foi fazer em Trôade? ________________
________________
__________________________________________
________________
2. O que se abriu em Trôade? ________________
________________
__________________________________________
________________
3. Qual foi a reação de Paulo, mesmo com a porta ________________
aberta?
________________
__________________________________________ ________________
________________
4. O que aconteceu na Macedônia?
________________
__________________________________________ ________________
________________
5. Como Deus confortou o coração de Paulo?
________________
__________________________________________ ________________
________________
________________
________________

 ANOTAÇÕES
PENSE NISSO
 Paulo não trabalhava para o Senhor sem sua equipe. ________________

________________
 Paulo deixava grandes oportunidades passar quando
________________
sua equipe não estava com ele.
________________
Baseado nessas reflexões, responda as questões ________________
abaixo: ________________
________________
1. Que nota você atribui para o trabalho em equipe
em sua igreja? ________________
________________
_________________________________________
________________
2. Que nota você dá a si mesmo no quesito de sua ________________
interação com sua equipe? ________________
_________________________________________
________________
________________
3. O que está faltando para um trabalho em equipe ________________
eficaz em sua igreja?
________________
_________________________________________ ________________
________________
_________________________________________
________________
_________________________________________ ________________
________________
_________________________________________
________________
_________________________________________ ________________
________________
_________________________________________
________________
_________________________________________ ________________
________________
_________________________________________
________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________
________________

O
lhando para a vida de Paulo, constatamos que ele
tinha ao seu lado uma equipe que compartilhava  ANOTAÇÕES
da mesma visão que ele tinha. Viam nele alguém
________________
chamado por Deus para ser o apóstolo dos
________________
gentios. Baseado nesta certeza, entendiam que
precisavam ser suporte para ele poder realizar o seu ________________
ministério, e cumprir assim com a Missão dada por Cristo ________________
à ele (At. 20.24; 26. 12-18). Ele tinha a visão clara acerca ________________
do seu chamado e da missão que teria que cumprir. Esta ________________
mesma visão clara precisa estar em sua mente e em seu ________________
coração, só assim conseguirás incendiar o coração de sua
________________
equipe.
________________
Porém, assim como Paulo sofreu muita oposição em ________________
seu ministério por parte de judeus cristãos que não ________________
conseguiam enxergar a graça de Deus de forma clara e ________________
objetiva, assim você caro pastor, também enfrentará.
________________
Com isso quero dizer-lhe que ficará em sua equipe
________________
aqueles líderes que compartilharem da mesma visão e do
mesmo chamado que o seu, os demais, com certeza irão
________________
embora. Na igreja precisa existir uma visão ministerial, ________________
duas sempre causará divisão. Tentar manter pessoas que ________________
não compartilham deste mesmo chamado só causará ________________
frustração. ________________
Sugiro que se em sua igreja, aqueles líderes que ________________
costumam fazer oposição as suas iniciativas, sejam ________________
chamados para uma conversa cordial em franca, explique- ________________
lhes com todo o amor e carinho o seu chamado, a visão ________________
que Deus colocou em seu coração, a missão que queima em ________________
sua alma, e se mesmo assim, eles não concordarem com
________________
ela, deixe-os livre para irem embora, ou que então, se
________________
mesmo assim quiserem ficar que parem de criar polêmica,
pois a igreja não mudará por causa da opinião e vontade
________________
deles, pois a mesma, tem uma MISSÃO A CUMPRIR. ________________
________________
Quando lideramos pessoas e vamos efetuar alguma
________________
mudança, geralmente lidamos com três grupos:
[Barras laterais são

- o grupo que entende e aceita facilmente as

mudanças (altamente motivado);  ANOTAÇÕES
- o grupo que espera os resultados primeiro para

realmente constatar que dará certo (os céticos);
________________
________________
- o grupo fortemente resistente, que não aceitará ________________
nunca as mudanças, e que provavelmente abandonará a
________________
igreja (os opositores).
________________
Quanto antes o líder identificar este terceiro ________________
grupo, melhor será para a saúde relacional da ________________
comunidade. ________________
3.2. FORMANDO UMA ________________
EQUIPE MINISTERIAL ________________
________________
DEFININDO uM TRABALhO EM EQuIpE
________________
Uma equipe é saudável quando todos os seus ________________
membros (cada um em particular) cumprem com
________________
eficiência o seu papel ou função específica, ou seja, eles
________________
trabalham de forma ajustada ou unida, assim como um
corpo humano ( I Co. 12.12-27).
________________
________________
DEFINIÇÃO DE EQUIPE
________________
Equipe é um grupo definido, COMPROMETIDO, ________________
CAPACITADO e COORDENADO para obter os mesmos ________________
ALVOS. ________________
A frase acima possui quatro palavras em
________________
maiúsculas, escreva qual delas você julga ser menos ________________
importante. _____________________ ________________
________________
Vamos analisar estas palavras agora:
________________
1- Quando possuímos uma equipe com líderes ________________
comprometidos, capacitados, mas não temos um ________________
coordenador, o resultado disso será divisões, pois ________________
________________

surgirão pequenas facções cada uma com suas próprias

opiniões, tal como era a igreja de Corinto ( I Co. 1:12; 3:4)  ANOTAÇÕES
COMPROMISSO + CAPACITAÇÃO - COORDENAÇÃO=DIVISÃO

________________
2- Uma equipe composta por líderes capacitados, com ________________
uma boa coordenação, mas sem comprometimento,
________________
resulta em grandes planos, mas que nunca se realizarão.
________________
CAPACITAÇÃO + COORDENAÇÃO – COMPROMISSO= PLANOS ________________
NÃO REALIZADOS
________________
3- Uma equipe composta por líderes comprometidos, com ________________
uma boa coordenação, mas sem capacitação, resulta em ________________
frustração, em desilusão, pois estes veem as ________________
possibilidades de realização, mas não possuindo as
________________
habilidades para alcançar seus alvos.
________________
COMPROMISSO + COORDENAÇÃO – CAPACITAÇÃO = ________________
FRUSTRAÇÃO
________________
4- Uma equipe composta por líderes comprometidos, ________________
capacitados e com uma boa coordenação, mas sem alvos ________________
definidos é um bom passatempo. Nunca chegará a lugar ________________
algum. ________________
COMPROMISSO + COORDENAÇÃO + CAPACITAÇÃO – ALVOS= ________________
PASSA TEMPO ________________
Baseado na explicação acima, responda as questões ________________
abaixo: ________________
________________
1. Quais componentes estão faltando em sua equipe
________________
de liderança ministerial?
________________
_________________________________________ ________________
________________
_________________________________________
________________
2. Quais componentes a sua equipe já possui? ________________
_________________________________________
________________
________________

_________________________________________
 ANOTAÇÕES
3. O que pode ser feito para complementar os
elementos do trabalho em equipe que estão
faltando?
________________
________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
________________
4. Quanto tempo levará para sanar esta deficiência?
________________
_________________________________________ ________________
________________
_________________________________________
________________
_________________________________________ ________________
________________
AMpLIANDO A VISÃO DE CADA COMpONENTE DE uM BOM
________________
TRABALhO EM EQuIpE
________________
 QUANTO AO COMPROMISSO:
________________
1. Precisa-se entender, que o primeiro compromisso ________________
é com DEUS. ________________
2. Em segundo lugar, que o compromisso assumido é ________________
com as outras pessoas envolvidas. ________________
3. Em terceiro lugar, que este compromisso é para
________________
realizar uma VISÃO DIVINA, e isto tem
________________
consequências eternas.
________________
________________
 QUANTO A CAPACITAÇÃO:
________________
1. A equipe precisa ser treinada, e não somente ________________
ensinada ( treinar é potencializar as habilidades ________________
das pessoas). Para isso é necessário descobrir-se ________________
________________

os dons de cada componente, além do perfil de

liderança.  ANOTAÇÕES
2. Discipulada e não somente treinada. (Discipular é
cuidar da vida integral da pessoa – CORPO, ALMA ________________
E ESPÍRITO). O processo é VIDA NA VIDA.
________________
3. A pessoa precisa ser capacitada na habilidade de
________________
resolver conflitos. (Precisa estar emocionalmente
tratada para isso). ________________
________________
________________
 QUANTO A COORDENAÇÃO
________________
1. Um bom coordenador, sabe ouvir a Deus, e também ________________
estimula sua equipe a fazer o mesmo. ________________
2. Um bom coordenador tem habilidade de ajustar o
________________
seu estilo de liderança às necessidades da sua
________________
equipe ( conhecer o perfil de liderança de cada
um).
________________
3. Um bom coordenador é um facilitador da ________________
participação dos demais componentes da equipe. ________________
4. Um bom coordenador é um apaixonado por uma ________________
visão divina. Ele atrai e influencia os outros a ________________
sacrificar, se for preciso, o seu tempo, dinheiro e ________________
recursos para cumprir a MISSÃO DE DEUS e
________________
alcançar os alvos estabelecidos.
________________
________________
 QUANTO AOS ALVOS ________________
1. Somente uma visão bem compartilhada poderá ________________
produzir alvos comuns. (Habacuque 2.1-2) ________________
2. Uma visão torna-se o alvo de uma equipe, quando ________________
as atenções, os esforços, a energia, os interesses, ________________
os programas são convergidos e canalizados para
________________
que esta visão se torne uma realidade palpável.
________________
3. Numa equipe, o alvo de um, precisa ser o alvo de
todos.
________________
________________
________________

 ANOTAÇÕES
Pense Nisso
“ Uma equipe é formada quando um LIDER, ________________

que recebe uma VISÃO DIVINA e um CHAMADO, ________________
encontra OUTROS que compartilham da mesma ________________
VISÃO e do mesmo CHAMADO”. ________________
Avalie a sua equipe, de acordo com a tabela abaixo: ________________
________________
Depois do que vimos, dê uma nota de 0 a 10 para a sua
________________
equipe, nas seguintes áreas:
________________
_______ Quanto ao compromisso ________________
________________
_______ Quanto a capacitação
________________
_______ Quanto a coordenação ________________
________________
_______ Quanto aos alvos
________________
O que estas notas acima estão revelando? ________________
_________________________________________ ________________
________________
_________________________________________ ________________
_________________________________________ ________________
________________
_________________________________________
________________
CINCO RAZÕES pARA O TRABALhO EM EQuIpE ________________
________________
ECLESIASTES 4.9-12
________________
9 É melhor haver dois do que um, porque duas pessoas trabalhando
________________
juntas podem ganhar muito mais. 10 Se uma delas cai, a outra a
ajuda a se levantar. Mas, se alguém está sozinho e cai, fica em má ________________
situação porque não tem ninguém que o ajude a se levantar. 11 Se ________________
faz frio, dois podem dormir juntos e se esquentar; mas um
sozinho, como é que vai se esquentar? 12 Dois homens podem ________________
resistir a um ataque que derrotaria um deles se estivesse sozinho. ________________
Uma corda de três cordões é difícil de arrebentar. (NTLH – SBB)
________________

1. No trabalho em equipe nosso trabalho é dividido,

nossa produtividade é acrescentada e nossa  ANOTAÇÕES
alegria é multiplicada (vsc. 9).
2. No trabalho em equipe, existe empatia, por isso ________________
somos restabelecidos e aceitos quando caímos ou
________________
erramos (vsc. 10)
________________
3. No trabalho em equipe somos encorajados e
animados em face das dificuldades (vsc. 11) ________________
4. No trabalho em equipe somos protegidos, ________________
fortalecidos e amparados (vsc. 12 a) ________________
5. No trabalho em equipe nossos sonhos não se ________________
arrebentam facilmente (vsc. 12 b). ________________
Em que área sua equipe precisa ser melhorada. ________________
Atribua uma nota para cada questão abaixo: ________________
__________ Divisão do trabalho ________________
________________
__________ Aceitação quando um membro fracassa
________________
__________ Encorajamento em meio as dificuldades ________________
__________ Proteção mútua ________________
________________
3.3.SERVINDO ATRAVÉS DOS DONS
________________
E
________________
xerceremos nosso ministério com alegria, quando o
________________
fizermos de acordo com os dons que recebemos de
Deus. Quando os desconhecemos, há uma grande ________________
possibilidade de estarmos servindo em áreas que não nos ________________
trazem satisfação pessoal, e então, nos sentimos ________________
frustrados e desanimados por não atingirmos nem a ________________
satisfação, nem os resultados esperados. Muitos são ________________
aqueles que desistem de exercer algum ministério devido
________________
a esta frustração. Só cumpriremos a missão se nosso
________________
ministério estiver em linha com os dons.
________________
Outra observação que precisamos ter, é que os ________________
dons que recebemos do Senhor, são jóias brutas, eles
________________
estão dentro de nós para serem lapidados através de
________________
estudo e capacitação. O conhecimento real de como eles

funcionam e de como devem ser utilizados com a devida eficácia, é nossa

responsabilidade e Deus espera que busquemos este preparo e conhecimento,
caso contrário ficaremos bem aquém do que Ele tinha traçado para nós.
Para realizar o teste de dons é muito simples, segue o mesmo raciocínio

do teste das áreas emocionais. Atribua a cada uma das afirmações abaixo uma
nota de acordo com a tabela abaixo e depois transcreva os resultados na
tabela final. As maiores notas indicam as possibilidades dos dons que você
possui. Bom exercício.
3 – A afirmação tem tudo a ver comigo

2 – A afirmação em parte tem a ver comigo
1 – A afirmação raramente tem a ver comigo
0 – A afirmação não tem nada a ver comigo
AFIRMAÇÃO NOTA
1 – Sempre que leio a Bíblia, observo textos que podem dar
origem a bons sermões
2 – Fico muito alegre quando sou solicitado a ajudar alguém a
cumprir uma função.
3- Sou aplicado em meu estudo das Escrituras, me sinto alegre
quando posso ensinar outras pessoas o que tenho aprendido.
4 – Quando escuto alguém que está enfrentando problemas,
consigo identificar o foco da questão e então posso orientá-lo a
como resolver a situação.
5 – Alegro-me quando posso contribuir financeiramente para
suprir alguma necessidade da igreja, ou de alguém que precisa
de ajuda.
6 – Encontro muita facilidade em distribuir tarefas às pessoas.
7 – Tenho facilidade em relacionar-me com pessoas
emocionalmente instáveis.
8 – Sempre estou de olho nos deslocados de um grupo e os
incentivo a sentirem-se a vontade.
9 – Sempre que surgem situações difíceis, costumo ter idéias de
como resolvê-las.
10 – Tenho grande facilidade em aprender línguas estrangeiras.
11 – Deus costuma me direcionar para onde Ele deseja conduzir
a sua Igreja.
12 – Gosto de estabelecer contato com pessoas não cristãs, para
poder apresentar Cristo à elas.

13 – Eu gosto de liderar um grupo de pessoas a fim de que estas

amadureçam seu compromisso com Cristo.
14 – Consigo descrever em detalhes profundos como a Bíblia
mantém sua Unidade
15 – Tenho muita facilidade em aprender a tocar instrumentos e
ou em cantar canções de uma forma afinada.
16 – Sempre que ouço sobre situações problemáticas, eu me
ponho em oração para que Deus faça algo sobre isso.
17. Gosto de ler textos ou livros que me inspirem a preparar
sermões estruturados e inspirados.
18. Me sinto útil quando posso ajudar aos outros.
19. Sempre que aprendo algo da Escritura, sinto alegria em
ensinar esta verdade a outras pessoas.
20 – Prefiro ajudar as pessoas individualmente em seus
conflitos, sinto que aconselhá-las pessoalmente as ajuda a
resolverem seus conflitos.
21 – Fico alegre quando posso contribuir financeiramente na
obra do Senhor.
22 – Tenho muita facilidade em organizar departamentos,
distribuindo tarefas e liderando o grupo a fim de que se atinjam
os objetivos propostos.
23 – Geralmente me disponho a ajudar pessoas problemáticas,
sendo elas, as que as demais pessoas já desistiram.
24. Em um grupo, sempre costumo me aproximar dos que tem
dificuldade de entrosamento.
25 – Vejo que possuo uma habilidade de tomar as decisões
certas em meio a situações complexas, onde a maioria não
consegue encontrar uma solução.
26 – Quando vejo um lugar que enfrenta muita dificuldade na
propagação do Evangelho, eu sinto desejo de ir para ajudar os
missionários que lá se encontram.
27 – Quando prego, sinto que minhas mensagens vem do
coração de Deus e tem como propósito fazer com que os
ouvintes se examinem espiritualmente.
28 – Tenho facilidade em fazer as pessoas compreenderem a
necessidade de entregar suas vidas à Cristo.
29 – Estou sempre preocupado em saber como está o coração
das pessoas, a fim de que sejam aconselhadas e cuidadas de
verdade.
30 – Sou amante dos estudos teológicos, me dedico a ensiná-los
a turmas que tenham desejo de aprofundar seus conhecimentos.

31 – Gosto de aprender diferentes ritmos musicais.

32 – Eu sempre costumo perceber a necessidade de se estar
orando pelas nossas autoridades.
33 – Quando leio um texto, logo me vem a mente em como ele
poderia ser pregado.
34 – Eu gosto é de ajudar as pessoas, não preciso nem ser
escolhido para cargos, faço espontaneamente.
35 – As mensagens que prendem a minha atenção, são aquelas
que dão a devida atenção ao significado de cada palavra dentro
do texto.
36 – Consigo identificar os problemas que impedem o
crescimento espiritual e estou sempre pronto a ajudar as pessoas
a superarem este obstáculo.
37 – Fico feliz em doar recursos materiais, a fim de que a obra
do Senhor possa ser realizada.
38 – Sou bom em organizar projetos para que o grupo atinja seus
objetivos e metas propostos.
39 – Me comovo com facilidade ao ver que alguém está
sofrendo ou passando por momentos difíceis.
40 – Quando na igreja chegam visitantes, costumo dedicar meu
tempo à eles, a fim de que se sintam à vontade em nosso meio.
41 – As pessoas geralmente me procuram quando precisam de
conselho para resolver problemas de difícil solução.
42 – Tenho sonho de apresentar o Evangelho fora do Brasil
43 – Sempre que recebo uma direção de Deus, sinto o desejo de
compartilhar com o grupo, para que estes saibam o que Deus
espera deles.
44 – Sinto profunda alegria em compartilhar a vida cristã e gosto
de convidar pessoas a também entregarem-se a Cristo.
45 – Meu foco é cuidar da saúde espiritual e emocional de um
grupo de pessoas, a fim de que este grupo possa examinar suas
vidas espirituais,
46 – Gosto de apresentar os ensinamentos bíblicos e teológicos
à uma classe de alunos que estejam dispostos a aprender.
47 – Sinto que tenho aptidão especial em tocar ou cantar com
afinação.
48 – Eu costumo orar para que seja implantado o Reino de Deus
e para que a vontade perfeita de Deus se cumpra na igreja.
49. Eu sempre costumo buscar inspiração de Deus para pregar
com convicção as mensagens que preparo.

50 – Fico feliz em poder aliviar a carga de pessoas que ocupam

posições chave na liderança, para que estas não fiquem
sobrecarregadas.
51 – Gosto de explicar às pessoas como a Bíblia é a Palavra de
Deus e de como Ela mantem a sua unidade.
52 – Fico feliz quando posso ajudar pessoas com feridas
emocionais.
53 – Sempre que a igreja solicita uma ajuda financeira, sou um
dos que com alegria disponibilizo recursos.
54 – Sei como analisar o perfil de cada pessoa e dar-lhes os
detalhes que as capacitem a trabalhar com eficiência.
55 – Gosto de visitar pessoas hospitalizadas e que não podem
sair de casa.
56 – Costumo sempre me envolver com as pessoas novas no
grupo e também apresenta-las aos demais membros do grupo.
57 – Sinto que sempre consigo fazer uma aplicação prática à
uma verdade bíblica, a fim de que as pessoas apliquem estas
verdades às suas vidas.
58 – Eu gosto de estudar sobre outras culturas e fico imaginando
em anunciar o Evangelho a estas pessoas.
59 – As mensagens que recebo de Deus sempre tem um tom de
exortação, edificação ou consolação ao grupo.
60 – Eu sinto um forte desejo de ajudar as pessoas que não
conhecem a Cristo a entregarem-se a Ele.
61 – Ao sentir a falta de alguém às reuniões do grupo, fico
apreensivo e logo procuro entrar em contato para saber o que
houve.
62 – Gosto de me focar no processo ensino – aprendizagem de
alunos. Dou valor ao processo e valorizo quem está disposto a
aprender.
63 – Sempre estou atento a como tocar ou cantar as músicas que
ouço.
64 – Fico muito alegre quando vejo que minhas orações foram
atendidas por Deus.
65 – Percebo que minhas mensagens levam as pessoas a um
ponto de decisão.
66 – Eu não consigo deixar ninguém com sobrecarga de
trabalho, e não me oferecer para ajuda-lo.
67 – Gosto de estudar um texto dando atenção ao que estas
palavras querem realmente dizer no seu original.

68 – Acredito que meu chamado pessoal é ajudar pessoas a

resolverem seus conflitos emocionais.
69 – Quando um departamento da igreja precisa de recursos
financeiros, me alegro em poder ajudar a suprir essas
necessidades.
70 – Consigo supervisionar com eficiência as atividades de
outras pessoas.
71 – Costumo focar minha atenção naquelas pessoas que estão
envolvidas em dificuldades.
72 – Gosto de convidar as pessoas novas no grupo a
frequentarem minha casa, a fim de que sejam bem acolhidas em
nosso meio.
73 – Quando alguém me procura apresentando algum problema,
consigo ajuda-la a encontrar meios para que estes problemas
sejam solucionados.
74 – Me interesso em saber sobre povos ainda não alcançados
por Cristo.
75 – Sempre que prego, sinto que Deus compartilha um pouco
do seu “coração”, daquilo que Ele está sentindo em relação ao
grupo.
76 – Meu foco de ministério é falar de Cristo a quem ainda não
o tem em sua vida.
77 – Me alegro em poder participar de momentos de
relacionamento com o grupo de pessoas nas quais participo. As
amo e gosto de cuidar de cada uma delas.
78 – Sinto que meu ministério se foca no ensino, e devido a isto,
não consigo desenvolver um ministério local com a mesma
alegria e foco com que ministro a diferentes grupos de pessoas.
79 – A parte que sempre me chama atenção em uma igreja é
como o louvor é ministrado.
80 – Meu foco no ministério é a oração, e gosto de passar um
bom tempo orando por diferentes situações.
Agora transcreva os resultados de acordo com a tabela abaixo:

DONS Nº Nº Nº Nº Nº TOTAL
1. PREGAÇÃO 1 17 33 49 65
2. SERVIÇO 2 18 34 50 66
3. ENSINO 3 19 35 51 67
4. EXORTAÇÃO/ 4 20 36 52 68
ACONSELHAMENTO
5. CONTRIBUIÇÃO 5 21 37 53 69
6. GOVERNO / 6 22 38 54 70
LIDERANÇA
7. MISERICÓRDIA 7 23 39 55 71
8. HOSPITALIDADE 8 24 40 56 72
9. SABEDORIA 9 25 41 57 73
10. MISSIONÁRIO 10 26 42 58 74
11.PROFETA 11 27 43 59 75
12.EVANGELISTA 12 28 44 60 76
13.PASTOR 13 29 45 61 77
14. MESTRE 14 30 46 62 78
15. MÚSICA 15 31 47 63 79
16.INTERCESSÃO 16 32 48 64 80
1. Escreva abaixo quais são os cinco dons com maiores pontuações:

A - ________________________________________________
B - ________________________________________________
C - ________________________________________________
D- ________________________________________________
E - ________________________________________________

2. Escreva abaixo, quais foram os cinco dons com menores pontuações:
A - ________________________________________________
B - ________________________________________________
C - ________________________________________________
D- ________________________________________________
E - ________________________________________________
3. Os dons que você descobriu ter com este teste fecham com o que você
pensa acerca de si mesmo? ( ) Sim ( ) Não
4. Baseado nos dons que você descobriu ter, em qual ministério da igreja
você se sentiria mais útil?
____________________________________________________________
____________________________________________________________
____________________________________________________________
5. Como você pretende lapidar estes dons, a fim de que estes sejam úteis
para o serviço ao próximo?
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
CARACTERÍSTICAS E pERIGOS DOS DONS
 DOM DE PROFECIA (PREGAÇÃO)

CARACTERÍSTICAS
 É persuasivo no falar. A pessoa é orientada pela revelação de Deus e não deve exceder
esta revelação.
Está ciente de que serve ao Senhor, e ministra aos outros através da retórica.
Discerne o coração dos homens e quando lhes fala, manifesta os seus pecados íntimos
e os convence a culpa ( ICo. 14:25).
Sente necessidade de transmitir uma mensagem aos outros.
PERIGOS

 Orgulhar-se da sua retórica.

 Achar que falar para grupos é mais importante que para indivíduos.
 Depender dos seus próprios métodos de persuasão, em vez de depender do Espírito
Santo.
 DOM DE MINISTÉRIO (SERVIÇO)
CARACTERÍSTICAS
 Atende as necessidades dos outros.

 Descobre algumas necessidades a serem supridas e alegra-se por ser capaz de supri-
las.
 Seu objetivo é fazer tudo para o Senhor, pois pode parecer que “fazer coisas para os
outros” não e uma atividade tão espiritual quanto os outros ministérios.(I Co. 12:22-25).
PERIGOS
 Orgulhar-se de suas obras.
 Ficar magoado quando as outras pessoas se aproveitam da sua boa vontade de ajudar.
 Ocupar-se demasiadamente com certas atividades, em detrimento de outras espirituais
mais importantes.
 DOM DE ENSINO
CARACTERÍSTICAS
Procura obter informações para esclarecer a verdade.
 Explana e transmite os detalhes específicos de um assunto.
 Apresenta a verdade de uma forma sistemática.
PERIGOS
 Orgulhar-se do seu conhecimento.
 Tomar uma atitude de quem sabe tudo.
 Sentir-se intimidado quando seu conhecimento for desafiado.
 DOM DE EXORTAÇÃO (ENCORAJAMENTO)

CARACTERÍSTICAS
 Preocupa-se com o crescimento espiritual das pessoas.
 Vê a importância de falar às pessoas individualmente.
 Chama a pessoa de lado e, com muito amor, orienta-a a proceder corretamente.
PERIGOS
 Considerar os resultados como mérito.
 Sentir-se frustrado quando os resultados não forem evidentes.
 DOM DE CONTRIBUIÇÃO
CARACTERÍSTICAS
 Distribui seus bens materiais aos outros, a fim de cooperar nos seus ministérios.
 Reparte a sua riqueza com simplicidade e não de maneira evidente.
 Sente que há muitas coisas que não pode realizar sozinho, mas que sua contribuição
pode capacitar outros a ministrarem com eficácia.
 Tem sabedoria no repartir, isto é, sabe dar uma parte dos seus bens, sem dar tudo.
PERIGOS
 Orgulhar-se dos seus bens materiais.
 Crer que o sucesso espiritual está baseado no bem material que possui.
 Usar o dom para lucro próprio ou com motivos dúbios.
 DOM DE GOVERNO (ADMINISTRAÇÃO)

CARACTERÍSTICAS
Coordena as diversas facetas de um objetivo único, com sucesso.
 Exerce liderança, isto é, superintendente.
Vê claramente a situação e orienta para que o trabalho seja bem feito.
PERIGOS
Orgulhar-se da sua capacidade de liderança e da sua autoridade.
 Ignorar a importância das pessoas, conquanto que o trabalho seja feito.

 Aproveitar-se das pessoas para alcanças seus objetivos.
 DOM DE MISERICÓRIDA
CARACTERÍSTICAS
Interessa-se pelos sentimentos dos outros.
Descobre os problemas emocionais dos outros.
Compreende e conforta aqueles que estão na desgraça.
Possui um sentimento de compaixão, e, ao mesmo tempo, é capaz de agir com uma
disposição alegre.
Compaixão alegre.
PERIGOS
Orgulhar-se da sua habilidade de compreender os outros.
 Tornar-se indiferente àqueles que são indiferentes aos outros.
Permitir que os outros sentimentos com relação a uma certa situação o impeçam de
fazer o que é certo.
 DOM DA HOSPITALIDADE
CARACTERISTICAS
Interessa-se pela boa recepção das pessoas.
Prima para que as pessoas possam se sentir a vontade e confortáveis.
Seu foco de atenção são sempre as pessoas novas.
PERIGOS
Achar que os demais irmãos em Cristo são insensíveis, pois não dão a devida atenção
aos visitantes..
 Tornar-se indiferente àqueles que são indiferentes aos outros.
 DOM DA SABEDORIA
CARACTERISTICAS
Consegue discernir a mente do Senhor ou uma verdade bíblica a fim de aplica-la a uma
situação específica de difícil solução.
Consegue aconselhar pessoas com problemas de difícil solução

Consegue auxiliar as pessoas a tomarem a decisão certa, a fazerem a escolha certa em

meio a situações extremamente complexas.
PERIGOS
Orgulhar-se de sua sabedoria.
 Tornar-se arrogante e intransigente, incapaz de ouvir o conselho dos outros.
 Achar que é o único que detém toda a verdade.
 DOM DE MISSIONÁRIO
CARACTERISTICAS
Tem a habilidade de se focar no aprendizado de outras culturas e línguas.
Não deseja fixar raízes em um lugar específico, mas sonha em viver em outros países.
Tem desejo de apresentar Cristo a povos não alcançados.
PERIGOS
Ser impulsivo e não analisar todos os pontos necessários para início do seu ministério.
 Achar que as outras pessoas não compreendem o seu chamado.
 Acreditar que a maioria das pessoas é incessível quando a propagação do Evangelho
a povos não alcançados.
 DOM DE PROFETA
CARACTERISTICAS
Sua mensagem é focada em declarar as verdades de Deus, indiferente das
consequências, chamando as pessoas a viverem uma vida íntegra e de acordo com a
vontade de Deus.
 Sua mensagem gira sempre em torno de três bases: exortação, edificação ou consolo.
Sua mensagem desafia as pessoas a realinharem suas vidas de acordo com a vontade
de Deus,
PERIGOS
Achar que detém o dom a todo o momento e começar a confundir pensamentos pessoais
como se fossem mensagens vindas de Deus.
 Orgulhar-se de ser mais “usado” por Deus do que os demais ministérios.
 Achar que é o único que detém toda a verdade, por ter a direção de Deus.

 DOM DE EVANGELISTA
CARACTERISTICAS
Detém a facilidade partilhar o Evangelho com pessoas incrédulas.
Seu ministério é sempre focado em atingir os que são de fora, por isso não consegue
se focar com os de dentro.
Consegue falar do amor de Deus pelo pecador de uma forma envolvente e apaixonante,
muito difícil de ser resistida.
PERIGOS
Achar que as pessoas da igreja não se preocupam com os perdidos.
 Menosprezar as demais atividades internas da igreja, por considerar menos
importantes do que a evangelização.
 DOM DE PASTOR
CARACTERISTICAS
Se concentra em apascentar as ovelhas, motivando a que se encontra desanimada e
confrontando a mais problemática.
Procura sempre trazer uma mensagem que direção ao grupo que ali se encontra.
Seu foco é o cuidado e a unidade do grupo, se foca nas pessoas, no bem estar delas.
PERIGOS
Seu coração sempre se fixa nas pessoas, por isso sofre quando alguém abandona a
igreja.
 Pode culpar-se pelo fato do grupo não crescer numericamente, apesar de todos os seus
esforços.
 DOM DE MESTRE
CARACTERISTICAS
 Seu foco sempre está voltado na edificação do grupo, seu desejo é que todos
amadureçam em sua fé.
Se foca em um processo de crescimento e não tanto em pessoas.
Mantem seu foco apenas em pessoas que tem potencial de crescimento, para treiná-las
e aperfeiçoá-las.
PERIGOS

Exigir do grupo o que eles ainda não tem condições de oferecer.

 Achar-se incompreendido pelo grupo do qual participa.
 Orgulhar-se do seu conhecimento e compreensão das Escrituras.
 DOM DA MÚSICA
CARACTERISTICAS
Possui aptidão natural para aprender a tocar instrumentos e/ou aptidão para manter o
ritmo vocal.
Sempre está com a sua mente focada na música, em como ela é tocada ou cantada.
PERIGOS
Orgulhar-se do seu talento musical.
 Tornar-se arrogante e intransigente, incapaz de tocar com pessoas menos qualificadas.
 Manter o foco somente na música, esquecendo-se das demais responsabilidades
cristãs.
 DOM DE INTERCESSÃO
CARACTERISTICAS
Possui a disciplina de passar por longos períodos de tempo em oração, orando em favor
de determinadas pessoas, ou por respostas específicas, que só Deus pode conceder.
Foca-se na importância da oração tanto individual, quanto em grupo.
Está sempre atendo ao que acontece ao redor do mundo, para apresentar estas situações
diante de Deus em oração.
PERIGOS
 Achar que as demais pessoas não são “espirituais”, pelo simples fato de não
demonstrarem o mesmo interesse nas necessidades que precisam ser objeto de oração.
 Frustrar-se pelo fato de muitas vezes buscar a Deus de forma “solitária”, isto é, sem
o apoio de um grupo.
 Orgulhar-se por ser uma pessoa de oração.

CONCLuSÃO
Bom com este teste chegamos ao final desta matéria. Fique à vontade
para aplica-la a sua liderança. Quanto mais a sua equipe conhecer o seu
estilo de liderança, visão ministerial, missão e dons, e você conhecer o
perfil de liderança e dons de cada um dos componentes de sua equipe
ministerial, mais eficazmente a obra de Deus será realizada em sua Igreja.
Quero que saibas que nós estamos a sua disposição para lhe assessorar
em um genuíno processo de crescimento. Conte conosco, pois JUNTOS
SOMOS MAIS FORTES!

Administração Eclesiástica e Formação de Liderança

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GESTÃO ECLESIÁSTICA E FORMAÇÃO DE LIDERANÇA

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 1

PALAVRA DO PRESIDENTE DA CONIIRS.........................Página 03

UNIDADE I – Administração Eclesiástica..........................Página 05

UNIDADE II – Perfil de Liderança.....................................Página 18

UNIDADE III – Formação de Equipe.................................Página 34

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 2

Queridos lideres, a nossa CONIIRS, nasceu com a MISSÂO de informar

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 3

Para salvação de si e dos que ouvem: “Tem cuidado de ti mesmo e do

Deus vós abençõe nesse curso.

Pastor Osvaldo Oliveira

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 4

1.1. Introdução ________________

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 5

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 6

administrativo em sua vida. Lembre-se, cada pastor

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 7

CONhECENDO SEu ESTATuTO

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 8

2.1. Qual é a periodicidade do mandato desta

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 9

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 10

Baseado no que já aprendemos até aqui, pode o

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 11

- ATUALIZAR SEMPRE OS DADOS DE CADA MEMBRO (troca de

- MANTER UM CONTROLE DE MEMBROS ATIVOS (do rol de membros

- A SECRETARIA PODE ORGANIZAR PARA O PASTOR:

2. Fichário de visitantes por culto

3. Envio de correspondências (hoje substituídos por mensagens

O segundo departamento que precisa trazer boas respostas ao pastor é a

A TESOURARIA é a responsável por levantar os dados financeiros da

Vejamos abaixo os principais pontos a serem observados para uma boa

LEVANTAMENTO DOS DADOS

Média mensal das Receitas do mês...................R$ ___________________

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 12

GASTOS (MÉDIA MENSAL)

- SUSTENO PASTORAL.................................R$ ____________________

- MANUTENÇÃO(Prédio, Equip)...................R$ ____________________

-DEMAIS DESPESAS......................................R$ ____________________

- INVESTIMENTOS PATRIMONIAIS....R$ ____________________

RESULTADO FINAL(E-G)...........................R$ _____________________

Agora transforme estes valores em percentual em relação a receita:

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 13

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 14

2. O que pode ser feito para melhorar a gestão

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 15

5. Que estratégia tem sido usada para engajar estes

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 16

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 17

REFLEXÃO BÍBLICA SOBRE LIDERANÇA

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 18

1. A direção quanto a missão da igreja está clara para

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 19

Pense Nisso: ________________

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 20

uma frase curta e simples, para que cada membro ou

AUTORIA: SERGIO MUSSKOPF CURSO DE APERFEIÇOAMENTO PASTORAL 21

(A) ANIMADO (A) BRINCALHÃO (A) OTIMISTA (A) REPETIVEL

(A) SOCIÁVEL (A) CONVINCENTE (A) ENGRAÇADO (A) ESQUECIDO

(A) ESTIMULANTE (A) ESPIRITUOSO (A) COMUNICATIVO (A) INOPORTUNO

(A) CHARMOSO (A) ESPONTÂNEO (A) ALEGRE (A) IMPREVISÍVEL

A= CARISMÁTICO: SOMA = ___