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DICAS PARA ABRIR UMA


EMPRESA
Tudo começa pelo planejamento (sempre ele)
Não dá para se tornar um empresário sem um planejamento , é necessário fazer
um plano de negócios , para poder validar a idéia .

É nesta etapa que você precisa responder qual será efetivamente o negócio que
irá iniciar. Isso inclui prever:

 Quais serviços irá prestar;


 Se a empresa será generalista ou escolherá uma segmentação;
 Qual será o seu público-alvo;
 Em qual diferencial você irá apostar para vencer a concorrência;
 Qual a viabilidade da sua proposta de empresa no mercado atual;
 Qual a necessidade de investimento inicial e sua capacidade de atendê-la.

Fica claro que você precisa realizar uma pesquisa de mercado, pois necessita
conhecer bem o terreno onde pisará, não é verdade? Abrir uma empresa não
pode ser uma aventura, nem mesmo correr o risco de ser apenas mais um na
multidão.

Endereço | Cidade, Estado, CEP


FAÇA UM CHECK LIST BUROCRÁTICO

Como as burocracias são muitas, faça um checklist para regularizar a sua


atuação junto a todos os órgãos, sejam eles municipais, sejam estaduais
ou federais.

(A MASCARENHAS ASSOCIADOS FAZ TODA ESSA TAREFA PARA SUA


TRANQUILIDADE)
FASES BUROCRÁTICAS:
Abertura de empresa e entrada em todos os órgãos
enquadramento no simples nacional
liberação de senhas para emissão de notas fi scais

DEFINA SUA LOCALIZAÇÃO

Em linhas gerais, o cenário ideal para o seu novo negócio depende muito
do público que espera atingir.
Se a empresa for de prestação de serviços , e não for atuar em local
próprio, pode-se usar endereço de um escritório virtual(execelente para
quem está começãndo) Pois o escritório fi caará responsável pela
recepção das correspondências e os valores cobrados , são bem mais em
conta comparados ao aluguel de uma sala.
Lojas , comércios e outras atividades, deve-se ser analisados pensando
no público o qual vai atingir.

Pense no espaço que você precisa


Outro aspecto importante que acaba afetando a escolha do local para instalar a
sua empresa está na estrutura que você pretende montar para ela. No seu plano
de negócios, você deve ter chegado a um número ideal de clientes que espera
atender no mercado no qual irá atuar, certo? Essa informação dará
embasamento para definir o porte da sua empresa.

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O próprio tipo de serviço que irá prestar influencia na necessidade ou não de
delimitação de espaços, contratação de funcionários e aquisição de
equipamentos, por exemplo.

Foque na qualidade do que oferece

É bastante provável que você inicie seu escritório sedento por clientes. Afinal,
quanto mais, melhor, certo? Nem sempre é assim que funciona.

Quando o assunto é construir um negócio sólido, você precisa conhecer a sua


real capacidade de atendimento, dentro de um padrão mínimo de qualidade. A
concentração em quantidade de clientes não demora a cobrar a conta e ela pode
ser pesada, abreviando a sua jornada pelo empreendedorismo.
A melhor forma de crescer, sem dúvidas, é conquistando o cliente com soluções
eficientes, o que passa por agilidade, qualidade e preço justo.

Elabore estratégias de divulgação

Desde os primeiros passos do seu escritório e durante toda a existência dele, é


preciso se preocupar com marketing. Por mais que você tenha resistência ao
tema ou pense se tratar de um gasto desnecessário, elabore uma estratégia.
Afinal, se não houver divulgação planejada, como atrair clientes?
O sucesso de uma campanha de marketing depende do foco na persona, que
nada mais é do que um retrato fiel do seu público-alvo. É preciso saber como ele
gosta de ser acessado para que o investimento tenha o melhor retorno possível.

Dependendo do seu perfil de cliente, pode ser interessante apostar em ações de


marketing offline, como anúncios em jornais e revistas empresariais, folders e

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panfletos. Cada vez mais, contudo, é no meio online que estão os melhores
resultados. Mas tudo depende de estratégia, seja nas redes sociais,

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