Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
1
A Minha Instituição Cursos Comunidade
Usuário CRISTIANE HERGEMOLLER MARTINS DE ALMEIDA (SEDE NOVO HAMBURGO (CÂMPUS II))
Curso 20222 - EMPREENDEDORISMO E NOVOS NEGÓCIOS (Digital - Graduação - 3083C)
Teste ORIENTAÇÕES - SEGUNDA AVALIAÇÃO
Iniciado 06/06/22 08:55
Enviado 07/06/22 08:41
Data de vencimento 20/06/22 23:59
Status Completada
Resultado da tentativa 9 em 10 pontos
Tempo decorrido 23 horas, 45 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1 1 em 1 pontos
Oportunidades de negócios são diferentes de ideias. Nem toda ideia é uma oportunidade. Alguns fatores precisam ser considerados ao se
analisar estas variáveis. Os autores trazem diversas características para as oportunidades.
I - Uma oportunidade é uma ideia que está vinculada a um produto ou serviço que gera valor para o negócio e que é percebido pelo
consumidor com algo necessário ou de interesse em consumir.
ENTÃO
II - Boas oportunidades de negócios são mais numerosas que ideias. Sobre as asserções acima pode-se afirmar que:
Resposta Selecionada:
A asserção I é verdadeira e a asserção II é falsa.
Comentário A asserção I é verdadeira, pois oportunidades estão relacionadas a geração de valor e atendimento de necessidades. A
da resposta: asserção II é falsa, pois oportunidades de negócios são bem menos numerosas do que ideias.
Pergunta 2 1 em 1 pontos
Com relação ao perfil de empreendedores, assinale (V) para a afirmativa verdadeira e (F) para a falsa.
( ) Tudo que os empreendedores precisam para serem bem sucedidos é dinheiro e sorte.
Resposta Selecionada:
F, F e V.
Resposta Correta: F, F e V.
Comentário Segundo a maioria dos autores, empreendedores não nascem prontos, eles se desenvolvem e adquirem habilidades e
da competências que o levam a se destacar como empreendedor. Também é falso dizer que ele depende somente de sorte e
resposta: dinheiro. Há muitos outros fatores envolvidos, como capacidade de correr riscos, liderar, estar atento a oportunidades e
tantas outras características pertinentes ao empreendedor. Por fim, é verdadeiro afirmar que empreendedores possuem a
característica de correrem riscos calculados.
Pergunta 3 1 em 1 pontos
Um mito é algo que se atribui a uma situação supostamente “inventada” ou irreal. No campo do empreendedorismo, muitos são os MITOS
que se criam em torno dos empreendedores. Em nosso material de estudo, apresentamos alguns destes mitos.
Diante disso, podemos dizer que um dos grandes MITOS criados em relação aos empreendedores, é de que:
Resposta Selecionada:
Empreendedores são “jogadores” que assumem riscos altíssimos.
Comentário Afirmar que os empreendedores “são jogadores” é um MITO. Para Dornelas (2016), os empreendedores tomam riscos
da resposta: calculados, evitam riscos desnecessários, compartilham o risco com outros, dividem o risco em “partes menores”.
Pergunta 4 0 em 1 pontos
Sobre Planejamento para Novos Negócios, vimos o Plano de Negócios como um importante aliado do empreendedor na estruturação de
sua ideia. Considerando o entendimento sobre a ferramenta Plano de Negócios, analise as asserções a seguir:
I – O plano de negócios torna-se uma ferramenta extremamente dinâmica, podendo assumir diversas formas estruturais, dependendo
da finalidade para a qual foi elaborado.
II – As seções que compõem um plano de negócios são padronizadas para facilitar o entendimento, porém cada uma delas tem um
propósito específico.
III – A complexidade do plano de negócios vai depender da finalidade, do tamanho da empresa, do tipo de atividade e do estágio em
que o empreendimento se encontra.
Resposta Selecionada:
I e II, apenas.
Comentários da Resposta: As afirmativas I e II estão corretas, porém a afirmativa III também é verdadeira.
Pergunta 5 1 em 1 pontos
Com relação ao conceito de empreendedorismo, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa.
( ) É o processo de criar algo novo com valor, dedicando o tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos correspondentes, e
recebendo as consequentes recompensas.
( ) Consiste na gestão descomprometida de pequenas empresas pelos seus administradores, gerando significativos retornos em curto
prazo.
Resposta Selecionada:
V, F e V.
Resposta Correta: V, F e V.
Comentário Empreendedorismo está relacionado ao processo de criar algo novo com valor, dedicando o tempo e o esforço necessários,
da assumindo os riscos correspondentes, e recebendo as consequentes recompensas. Também pode ser entendido como a
resposta: implementação da visão de um empreendedor sobre um novo negócio. A gestão de uma pequena empresa nunca poderá
ser descomprometida, nem tampouco pode-se afirmar que obterá resultados significativos em curto prazo com esta forma
de gestão.
Pergunta 6 1 em 1 pontos
Resposta
Correta: Transformar uma ideia em oportunidade é verificar se essa ideia está baseada em um produto ou serviço que atende
necessidades de potenciais compradores e tem viabilidade econômica.
Comentários da uma ideia para se caracterizar como oportuna precisa atender as necessidades de cliente que tenham potencial de
Resposta: consumir, gerando valor e viabilizando-se economicamente.
Pergunta 7 1 em 1 pontos
Após a estruturação do plano de negócios, o empreendedor terá inúmeros desafios na sua implementação. Desde a correta aplicação do
que foi planejado até a possibilidade de que tenha que refazer seus planos.
Assim, um dos grandes desafios que o empreendedor irá enfrentar na inserção de seu negócio no mercado, entre tantos outros, é:
Resposta
Implementar o plano, adequando-o constantemente a realidade que vai encontrando no mercado.
Selecionada:
Resposta Implementar o plano, adequando-o constantemente a realidade que vai encontrando no mercado.
Correta:
Comentários Todo plano de negócios necessita de ajustes e adequações ao ser implementado, especialmente porque quando inicia uma
da Resposta: operação junto ao mercado, o empreendedor começa a descobrir quais elementos do plano precisam ser ajustados a
realidade de mercado, fazendo com isto com que ele tenha como principal desafio tais adequações.
Pergunta 8 1 em 1 pontos
Sobre o planejamento, apresentamos o Business Model Canvas – BMC, criado pelo suíço Alexander Osterwalder em parceria com diversos
especialistas no mundo todo. A ferramenta possui nove blocos, seguindo uma sequência lógica de construção, conforme segue:
Segundo Osterwalder, em seu modelo Canvas, o primeiro passo no desenvolvimento de um modelo de negócios com o uso desta
ferramenta é o bloco:
Resposta Selecionada:
Segmento de clientes
Comentários da O Segmento de Clientes é o primeiro quadrante do Canvas para o qual devemos dar atenção na construção,
Resposta: segundo o autor.
Pergunta 9 1 em 1 pontos
Outra ferramenta apresentada ao longo dos roteiros é o Business Model Canvas. Segundo Alexander Osterwalder, em sua obra Business
Model Generation, “Um Modelo de Negócios descreve a lógica de criação, entrega e captura de valor por parte de uma organização”. Sua
ferramenta, Canvas, procura responder as seguintes questões: O quê fazemos? Para quem fazemos? Como fazemos? Quanto podemos
obter e quanto gastar? É composto por um conjunto de blocos organizados, que proporcionam ao empreendedor uma visão mais
aproximada das principais funções de uma organização. Os questionamentos a seguir se referem ao conteúdo que será inserido nesses
blocos.
Nos CANAIS mostramos a forma mais ágil do cliente chegar até nós;
Pergunta 10 1 em 1 pontos
Em seu livro de 1942, "Capitalismo, Socialismo e Democracia", ao autor [...] definiu o termo "destruição criativa" como um impulso
fundamental para o motor do desenvolvimento econômico no mundo capitalista. Na síntese do conceito moderno “O empreendedor é
aquele que destrói a ordem econômica existente, através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de
organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais”. Ele introduziu uma nova teoria econômica baseada na "mudança e
inovação".
Resposta
Joseph Schumpeter
Selecionada:
Correta:
Comentários Para Joseph Schumpeter, o empreendedor é um inovador e desenvolve tecnologia que ainda não foi testada. É aquele que
da Resposta: destrói a ordem econômica existente, através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de
organização, ou pela exploração de novos recursos e materiais.
←
OK