PREFEITURA MUNICIPAL DE SÃO JOSÉ DO RIO CLARO - MT

SECRETARIA MUNICIPAL DE PROMOÇÃO E ASSISTÊNCIA SOCIAL

GESTÃO 2013/2016

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PLANO MUNICIPAL DO
SERVIÇO DE ACOLHIMENTO PARA CRIANÇAS E ADOLESCENTES

Dezembro/2014

Rua Acre, 415 – Centro

CEP: 78435-000 – Fone: (66) 3386-1209
São José do Rio Claro – Mato Grosso
Email: social@saojosedorioclaro.mt.gov.br
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1. APROVAÇÃO DO CONSELHO MUNICIPAL DA ASSISTÊNCIA SOCIAL

O Conselho Municipal de Assistência Social do município de São José do Rio Claro – MT, instituído
através da Lei nº. 313 de 16.11.1995, em conformidade com a reunião realizada em xxxxxx, registrada na
ata nº. xxxxxxx, APROVOU o Plano Municipal do Serviço de Acolhimento para Crianças e Adolescentes para o
quadriênio 2014-2017 através da Resolução nº. xxxxxxx.

São José do Rio Claro – MT, xxx de Dezembro de 2014.

Paula Rosiane de Lima de Souza

Presidente do Conselho Municipal de Assistência Social

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2. IDENTIFICAÇÃO

2.1. Órgão Gestor da Assistência Social:

Nome do Órgão Gestor Secretaria Municipal de Promoção e Assistência Social

Município São José do Rio Claro – MT

Endereço Rua Acre, 415, Centro

CEP 78.435-000

Telefone (65) 3386-1209

E-mail social@saojosedorioclaro.mt.gov.br

Responsável Divaci Santos Prado Bassetto

Nível de Gestão Básica

Porte do Município (conforme MDS) Pequeno Porte I

2.2. Unidade de Acolhimento para Crianças e Adolescentes:

Casa Transitória da Criança e do Adolescente

Nome da unidade
“Diones Argeu dos Santos”

Município São José do Rio Claro – MT

Coordenadora Ana Maria da Silva

Vínculo Governamental

Modalidade Abrigo institucional

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Endereço Rua Espírito Santo, s/n, Centro

CEP 78.435-000

Telefone (65) 3386-1235

3. JUSTIFICATIVA

O Plano Municipal do Serviço de Acolhimento para Crianças e Adolescentes tem como base a
Constituição Federal de 1988, Estatuto da Criança e do Adolescente, Plano Nacional de Promoção, Proteção
e Defesa do Direito de Crianças e Adolescentes à Convivência Familiar e Comunitária, Tipificação Nacional
dos Serviços Socioassistenciais, Lei Orgânica da Assistência Social, Sistema Único de Assistência Social, e
Orientações Técnicas para os Serviços de Acolhimento para Crianças e Adolescentes.
Desta forma, entende-se que um dos princípios norteadores desse Plano de Acolhimento é o
processo de reordenamento de serviços, que prevê dentre outras ações a não separação dos irmãos,
acompanhamento da família extensa ou de origem, elaboração do Plano Individual de Atendimento e de que
o serviço tenha Projeto Político Pedagógico e o trabalho em rede.
Destaca-se que o Plano de Acolhimento é um instrumento de planejamento da gestão municipal,
que contém ações, metas, responsáveis e prazos, visando à adequação da oferta de Serviços de
Acolhimento para Crianças e Adolescentes, devendo englobar o reordenamento do serviço existente de
acordo com as normativas vigentes.

4. OBJETIVOS

4.1. Objetivo geral

O objetivo é oferecer proteção integral a todas as crianças e adolescentes, proporcionando uma

qualidade de vida com atendimentos individuais e coletivos, em ambiente com aspecto parecido com a de
uma residência e que realmente seja utilizado de modo provisório e excepcional.

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4.2. Objetivos específicos

• Garantir o atendimento personalizado e em pequenos grupos, através da unidade de

acolhimento com no máximo 20 crianças/adolescentes;
• Realizar a revinculação familiar na perspectiva de que os familiares possam assumir ou
reassumir os cuidados das crianças/adolescentes institucionalizados;
• Realizar aproximação com as referências afetivas;
• Garantir o acolhimento conjunto de grupos de irmãos;
• Garantir o acesso à escola;
• Garantir a convivência comunitária das crianças/adolescentes através do acesso a espaços
de cultura, lazer, esporte etc;
• Elaborar, através da equipe técnica o Plano Individual de Atendimento (PIA);
• Organizar os registros da história de vida das crianças/adolescentes;
• Garantir a preparação gradativa para o desligamento seja para a convivência familiar, adoção
ou para a vida adulta; e
• Buscar alternativas para a preparação ao mundo do trabalho para os adolescentes.

5. DIAGNÓSTICO

No município de São José do Rio Claro os motivos que levam as crianças e adolescentes a serem
encaminhadas para a medida de acolhimento muitas vezes são os mesmos, negligência, violência, abuso e
exploração sexual. Contudo, não existe um motivo fixo para justificar a existência dessas práticas e nem um
território em específico onde tenham maior incidência, mesmo se tratando de um município de pequeno porte.
Para tentar reduzir esses casos, o Centro de Referência da Assistência Social – CRAS oferece
diariamente atividades do Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos – SCFV e do Serviço de
Proteção e Atendimento Integral à Família – PAIF, que tem como objetivo prevenir o rompimento de vínculos
e fortalecê-los, sendo assim os familiares das crianças/adolescentes acolhidos são encaminhados para
participarem das atividades desenvolvidas pelo CRAS com o intuito de resgatar os vínculos familiares.
Contudo, a equipe do CRAS e da Casa Transitória é a mesma, no qual não consegue desenvolver
um bom trabalho pela sobrecarga de serviço. Essa questão fica evidente quando entra em ação o poder
judiciário, pois muitas vezes chega determinação judicial que contraria o ponto de vista da equipe e na
maioria das vezes não se pode intervir porque a determinação já foi cumprida. E por essa sobrecarga de
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serviço a equipe na maioria das vezes não consegue acompanhar a família após o seu desligamento da
instituição, sendo uma alternativa para solucionar as duas questões já elencadas a contratação de uma
equipe específica para atender esse público.

5.1. Reordenamento do serviço existente.

5.1.1. Casa Transitória da Criança e do Adolescente “Diones Argeu dos Santos”.

A Casa Transitória do município é uma entidade governamental que segue a modalidade de abrigo
institucional, no qual o público atendido é de crianças e adolescentes com idade de 0 a 18 anos incompletos,
de ambos os sexos, sem distinção de raça, religião e deficiência.
Desde a sua fundação vem atendendo crianças/adolescentes que sofreram com violência,
negligência, abuso e exploração sexual. Dentre esse público houve os que mantiveram o vínculo familiar e
outros que foram destituídos do poder familiares, e entre essas crianças/adolescentes foram atendidos os que
tinham deficiência física e/ou mental, porém em nenhum momento os acolhidos foram mantidos fora do
ambiente escolar, salvo algumas exceções.
Toda a estrutura da instituição segue as normativas impostas, salvo a sala da equipe técnica e a
sala de reuniões que não existe e para realizar essas atividades é utilizada a sala da coordenação. Como já
foi citada, a equipe técnica é a mesma que atende ao CRAS, porém os demais funcionários trabalham de
forma exclusiva para a instituição como mostra o quadro a seguir.

Profissional/trabalhador Quantidade Escolaridade Carga horária Regime trabalhista

Coordenadora 01 Ens. Médio 40 horas Estatutário
Pedagoga 01 Ens. Superior 40 horas Estatutário
Cuidadora 02 Ens. Médio 48 horas (plantão) Estatutário
Serviço geral 03 Ens. Fundamental 40 horas Estatutário

Com base nos trabalhadores que estão na instituição, propõe-se que seja ofertado capacitação para
que possam entender em detalhes a sua função dentro da unidade e a sua importância junto a equipe. E com
base nisso, foi elaborado o Projeto Político Pedagógico – PPP e o Plano Municipal da Assistência Social que
norteiam muitas ações voltadas para o bom funcionamento da instituição.

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Apesar da existência do PPP as crianças/adolescentes que estão em situação de acolhimento ainda não dispõem do Plano Individual de Atendimento–
PIA, mas esse documento está em fase de elaboração por parte da equipe técnica, contudo já constam nos arquivos de cada acolhido os prontuários atualizados
e individualizados.

6. CRONOGRAMA

BLOCO II: GESTÃO DA REDE

Aspecto a ser reordenado Objetivo Ações Metas Prazos Responsáveis
Articulação da rede Fortalecer e estreitar o Realizar reuniões com Conselho Reunião A partir de
socioassistencial diálogo das entidades Tutelar, Ministério Público, bimestral Fevereiro/2015
relacionadas ao serviço de Juizado e CRAS.
acolhimento.

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BLOCO IV: REORDENAMENTO DO SERVIÇO DE ACOLHIMENTO

Casa Transitória da Criança e do Adolescente “Diones Argeu dos Santos” – Abrigo Institucional – Governamental
Dimensão I – Porte e Estrutura
Aspecto a ser Objetivo Ações Metas Prazos Responsáveis
reordenado
Sala da equipe técnica e Adequar a quantidade de Construção de duas salas: uma Construir as salas. Junho/2016 Gestão Municipal
sala de reuniões. salas conforme a infra- para a equipe técnica e outra
estrutura mínima exigida. para as reuniões.
Dimensão II – Recursos Humanos
Aspecto a ser Objetivo Ações Metas Prazos Responsáveis
reordenado
Equipe técnica insuficiente. Adequar o número de Realização de concurso público Nomear e ceder Dezembro/2015 Gestão Municipal
profissionais que compõem para compor a equipe de Assistente Social,
a equipe mínima de referência. Psicólogo e
serviço. Cuidadores.
Dimensão IV – Metodologia de Atendimento
Aspecto a ser Objetivo Ações Metas Prazos Responsáveis
reordenado
Elaboração do Plano de Orientar o trabalho de Elaborar modelo de PIA. Aplicar o PIA para Fevereiro/2015 Equipe técnica do
Atendimento Individual intervenção durante o 100% das serviço com a
(PIA). período de acolhimento, crianças/adolescentes participação dos
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visando a superação das acolhidos; acolhidos e seus
situações que ensejaram a Acompanhar 100% familiares.
aplicação da medida. das ações
estabelecidas no PIA.

7. MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO

O Plano de Acolhimento será avaliado e aperfeiçoado no decorrer do desenvolvimento das atividades propostas, com o objetivo de registrar
alterações necessárias e melhora nas suas ações. O referido Plano é um instrumento de planejamento, sendo assim, se adequará conforme as condições que se
estabelecerem nas três esferas de governo.
O serviço tem previsto seu sistema de monitoramento e avaliação, de forma qualitativa e quantitativa, cujo resultado deverá embasar
anualmente a atualização do Plano de Acolhimento.

8. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA

Plano Municipal de Acolhimento para Crianças, Adolescentes e Jovens – Itajaí – RS – 2014.

Plano de Acolhimento – Santa Rosa – RS – 2014.

Serviço Municipal de Acolhimento Institucional – Porto Alegre – RS – 2011.

Roteiro para Elaboração do Plano de Acolhimento – SETAS – MT – 2014.

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