bh eae CT Lies) 11-7 O MELHOR MODELO mya aeiey DO MUNDO Descubra o modelo de negécio capaz de gerar milhées em receita e@ como vocé pode aplicar em seu negdcio. ad ett et ttREVOLUCKO DA RECORRENCIA Prefdacio > “Melhor que sb vender thas 0s dias, & a vender uma inica vez.e continuar recep todos os meses & ands. “Negocios recorrentés ¢ dp ponto de vista de ite et aoe odelos que nap ae algum tipo a r Nee ha vend, a. Ecom essas duas afirmagées que inicio essa versdo digital do livro 0 MELHOR MODELO DE NEGOCIOS DO MUNDO. Vocé pode néo ter entendido as afirmacées que fiz acima, talvez por ndo entender o conceito por trés do que trago aqui Um primeiro ponto que quero te mostrar 6 0 conceit do que 6 “recor- rente”. Esse serd nosso primeiro passo juntos e o mais importante, en- tender esse conceito a principio 6 fundamental para a continuidade de tudo que esta por vir nas préximas paginas deste livro.REVOLUCAO DA RECORRENCIA pelican continuada i mesiva Dperacad DU grupo de operaches Cavrater do que 2 é recorvel Volta a membria Reaparecinero de sinfbuas caracteristicos de uma Adenca, apis completa remissao (esse nao, com cevtéza wad Esses sdo s6 alguns significados 5 da palavra recorréncia. Deve ter sido por isso que minha mae me ligou falando assim: “Filho me explica aqui o que é uma recorréncia. Que vocé tanto . N fala sobre recorréncia...0 que seria? Bom, vamos Id... Quando eu falo sobre recorréncia, eu to falcincio sobre recompra. Eu to falando sobre o melhor modelo de negacios do mundo. Por que 6 o melhor modelo de negécio do mundo? Se voce for olhar: Amazon, Netflix, Spotify, Adobe, Microsoft, Disney, Google, Facebook, Youtube, Apple.REVOLUGAG DA RECORRENCIA As maiores empresas do mundo escolheram esse modelo pra navegar. Por que serd que asses grandes players escolheram esse modelo? Simples, por que 6 o melhor modelo de negdcios do mundo. Se vocé olhar no mercado de infoprodutos que 6 o mercado que eu trabalho, os maiores players so os que aplicam o modelo recorrente. E eu decidi trazer isso para vocé. Recorréncia 6 sobre nunca mais precisar comecar clo zero todos os dias. Quem vende uma vez sé, comega do zero todo dia. Recorréncia 6 sobre ser page todos os meses, semestres 6 anos. Empresas que tém recorréncia, tém am média 2x mais valor de merca- do. Depsis vocé pode pesquisar por que isso 6 importante para as em- presas. Recorréncia 6 algo que, no mit pesquisar e pensar. 0, vocé deveria parar para entender, Ecomo eu gosto de falar: recorréncia ta relacionada a recompra e ela se configura como assinatura Quando vocé ouvir a palavra recorréncia escute: Recompra Escute: programas de assinatura Escute: O melhor modelo de negécios do mundo E agora? Como vocé consegue comegar uma recorréncic? Bom, s¢ vocé quiser ir mais fundo nesse tema especifico, nesse livro digital vou te entregar tudo 0 que vocé precisa saber para comegare descobrir como dar os seus primeiros passos nessa revolugdo do mer- cado. Seja muito bem vindo a Revolu¢gdo da Recorréncia.Paracas E EN QUEM E PEDRO QUINTANTLHA? oO poor ry Ajuda autores best-sellers, influenciadores, experts e empresdrios a transformarem seu conhecimento, influéncia 6 paixGo em receita recorrente. E casado com Flavia e pai clo Noah Henrique. Pés-graduado em Marketing 6 Design Digital pela ESPM, bacharel em Administragdo e Marketing, Business Hacker. EmpresGrio na Grea de educagéo e internet marketing que conseguiu hackear o sistema de trabalho convencional através do empreendeda- rismo, 6 ajuda as pessoas a encontrarem o caminho de criar o negécio dos seus sonhos 6 viver a vida que desejam. Fundador da empresa de Consultoria em crescimento de negécios Mentalidacde Empreendedora 6 Idealizador do programa de treinamento Revolucdo da Recorréncia. J@ ajudou milhares de profissionais 6 empresdrios no Brasil e no mundo a transformarem seus conhecimentos, influéncia ou paixdio em receita recorrente. Construindo modelos de negécios que lhes trazem mais ere et Tan ec “Eu quero mostrar para vocé que o mercado mundial esta virando uma RECORRENCIA.”as Oo Bases ESSE LIVRO DIGITAL E UM OFERECIMENTO DE MENTALIDADE EMPREENDEDORA ma ey CONSULTORIA DE CRESCIMENTO DE NEGOCIOS Transformamos seu conhecimento, influéncia ¢ paixdo em receita recorrente. Ajudamos nossos clientes a conquistarem mais lucros 6 menos estresse em seus negécios digitais crescendo oor erelalle CR Ue RoR Eon) © QUE £ A MENTALIDADE EMPREENDEDORA? Uma escola, onde seus alunos nunca param de se desenvolver 6 formam uma grande comunidade, uma tribo Gnica onde novas habilidades adquiridas sGo as habilidades fundamentais para atingir a alta performance em um ambiente pés-digital cada dia mais competitive. Uma escola que ajuda de forma consultiva, vocé e o seu projeto, aalcangar mais impacto, influéncia e até crescimento. ‘exponencial com taticas avangadas de marketing e vendas online, alinhadas com o seu crescimento interno. Jé impactamos mais de 100 mil pessoas com nossos cursos 6 treinamentos. Pessocis que através das suas mensagens ja impactaram milhées de outres pessoas ao recior do Brasil edo mundo.©) eceaics AVISO LEGAL E TERMOS DE USO Vocé néio tem direitos de revenda e distribuig&o para nenhuma parte desta publi- cagtie. Somente os clientes que adquiriram esta publicagte estée autorizados a visualizé-la, Esta publicagtio contém material protegido por leis ¢ tratados interna- cionais ¢ federais de direitos autorais, Nenhuma parte desta jaublicagtio pode ser transmitida ou reproduzida de qualquer forma sem a permisstie prévia por escrito do autor. Violagdes desses direitos autorais serde aplicadas em toda a extenstio dale Os servigos e recursos de informagtio fornecidos neste livre stio baseados no am- biente atual de marketing na Internet. As técnicas presentes foram extraordinaria~ mente lucrativas e¢ recompensadoras. Como a internet estd constantemente mu- dando, os sites e servigos apresentacies neste livro podem mudar, cessar ou expandir com o tempo. Esperamos que as habilidades e conhecimentos adquir- dos neste curso oferegam a capacidade de se adaptar & inevitdvel evalugtio da Internet. No entanto, néio podemos ser responsabilizacios por alteragées que possam afetar a aplicabilidade dessas técnicas. Quaisquer ganhos, demonstragdes de resultados ou outros resultacios, stio basea- dos em nossos préprios testes ¢ stio apenas estimativas do que achamos que vocé pederia ganhar. Néo hd garantia de que vacé fard o mesmo, conforme ind- caclo em alguns exemplos. Se vocé se basear nos ntimeros fornecidos, deverd aceitar todo 0 risco de néo cumprir as informagées fornecidas. As capturas de tela deste livro sto de arquives de campo acessiveis ao publico. Todas os nomes de produtos, logotipas e ilustragées sto direitos autorais de seus respectives propristérios. Nenhum dos proprietarios patrocinou ou endossou esta publicagao. Embora tenham sido feitas todas as tentativas para verificar as infor- magées fornacidas, o autor nao assume nenhuma responsabilidade por erros, omiss6es ou interpretagées contrarias sobre 0 assunto aqui deserito. Quaisquer negligéncias percebidas de povos ou erganizagées nao sao intencionais. 0 com- prador ou o leitor destas publicagées assume a responsabilicade pelo uso desses materiais ¢ informagées. Nenhuma garantia de renda é feita O autor se reserva 0 direito de fazer alteragées e ndo assume responsabilidade alguma em nome de qualquer comprador ou leitor desses materiais. DIREITOS AUTORAIS 2020 @ MENTALIDADE EMPREENDEDORA TODOS OS DIREITOS RESERVADOS.©) eceaics INDICE ARevolugtio da Recorrén Como funciona uma venda Recorrente’ Tipos de pagamentos Recorrentes...... Casos de sucesso que aplicaram esse modelo... Ecomo empresas chegaram a esse patamar no mereado?. alguns casos de sucesso... Ese voce ndio der €982 PASSO? ama _ Casos de empreendedores bem sucedidos que aplicaram o modelo em seu negécio__.. Beneficios e Projegdio futura de MerCdOneee Transformagdo- © melhor momento 6 GYOr Caen Por que investidores amam negécios recorrentes? mmm Por onde comecar?. Comece agoral. Passo 1 __ Passo 2. Passo 3 _. Passo 4... Passo 5 Passo 6 Passo 7. Passo & Passo 9 Passo 10 Passo Il Passo 12 Passo 13 ____ Passo 14 __ Passo 15 — Pra quem é a Revolugéio da Recorréncia?...u.. Funciona pare MIM? sneanna Agora é com Vocél. aREVOLUGAO DA J RECORRENCIA A REVOLUGAO DA RECORRENCIA (QU DOS PROGRAMAS/PRODUTOS DE ASSINATURA) Segundo o que temos estudado e aplicaco na Mentalidade Empreendedora, o que faz um modelo de negécios erescer exponencialmente, de forma sustentavel e lucrativa, é ter a presenca de trés componentes: START a ay jigital de ticket Um produto digi jae a CRE: a para ter escat SC. Tuacerisesse” =| PESCIMENTD | et Produto. oxot 497 4 5 il) |. de © (sugestde de tH dong o28 Pods yoo eneia J SOUS produ nS?! de todo, | oe = _ ' Comuniglutos © reunir GOs 08. | . Produtos Digitais ( dade. rsua | Online i st ‘a « Cursos _ la mes) de ticker 49 @ ee Bc ! |_|} a _ “Business Hacker I se | 08 LPREVOWCAODARECORRENCIACOMER | rll ate |, -~nagguillEVOLUC AO en Uma imersao ou rogram: STE pe ee recorrerte quo A M A R ‘ O evolu 1 s frodan 'GGo do seu ki um programa de alto ticket ie recorrente, UM programa aon mentoria, coach em gFuPp' master mind group: (sugestdo de ticket 15k & kK 150k ano, : (Sugestao de ticket 5k a 15k) xe * Mentoria Maker ex + Mentatidade master \ To rt tN 09 LPREVOLUCAQDARECORRENCIACOMER©) eceaics COMO FUNCIONA UMA VENDA RECORRENTE? Nesse modelo, em vez do cliente comprar o produto ele acquire o direito de usé-lo por um determineido periodo. COBRANGA RECORRENTE xX PARCELAMENTO Precis t rene) =a PARCELADO RECORRENTE | | : | VBocuRs® Ln | DO CURSO | COBRANGA/MES) — R5100,00 RS100,00 ] ial 00,00 LIMITE RS1200,00 RSI DISPONIVEL 10 LPREVOWCAODARECORRENCACOMER©) eceaics No modelo cenvencional de ‘venda vitalicia” 0 cliente adquire o produto ou service pagando uma tinica vez e tem acesso pra sempre. O seu custo de acesso e suporte aqui nao 6 alto e nao compensa. JG no modelo recorrente, o cliente adquire o direito de uso por um determinaco perfodio que pode ser mensall, trimestral, semestral, anuail e outros periodos. Vocé oferece acesso e suporte enquanto ele tiver uma assinatura ative, dessa forma o seu custo operacional de atencimento deste cliente compensa. EI Trial + Pagaments Mensa 0 LPREVOWCAODARECORRENCIACOMERaa LT Tort Otay CASOS DE SUCESSO QUE APLICARAM ESTE MODELO Youlii) am uu @ amazon NETFLIX 4 4 Adobe Disney oO Microsof; @~ Fi facebook VOCE SE LEMBRA DAS EMPRESAS QUE TE MOSTREI NO INICIO DESTE LIVRO? Ere eae eun cee ee eee ec kate icy mais valiosas do mundo. re eee ee ee eee cee ee eet tact bemr sucedidas também atendem a uma base de clientes mais joven.©) eceaics Esse ptiblico 60 primeiro a ter tecnolegia.em seus habites de compra e exige cada ‘vez mais experiéncias mais elevadas e compartilhdveis. Como resultado, marcas tradicionais em todos os setores estéo inavando para acompanhar esse puiblico, ¢ algumas estéio basicamente se tomando empresas de tecnologia no proceso. As empresas de tecnologia, no entanto, estéio rediefinindo © que essa vantagem significa. Ao responder rapidamente és necessidaces emergentes dos consumidores 6 dlavancar o poder da marca, esses empresas podem criar continuamente solu- ges significetivas para problemas reais em eseala. © que isso trouxe come mudangas ne mercado? Nos ultimes 20 anes as empresas que néio tinham © modelo recorrente ou ainda néo se importavam tanto com isso, perderam espago de mercado para as que se preecuparam em entender a necessi- dacie do seu publico e acompanharam essa mudanga drastica. E isso tornou o que poclemos chamar de economia do acesso tte poderosa. TOP 100 MARCAS MAIS VALIOSAS 12001] f $I51B 10 mais valiosas empresas de tecnologia $406B Total Top 10 $988B Valor total das marcas 1 ha & = © oe IOcu MARCAS DE TECNOLOGIA Bm marcas 02 NAO TECNOLOGIA 3 LPREVOWCAODARECORRENCIACOMER©) eceaics TOP 100 MARCAS MAIS VALIOSAS $700B 10 mais valiosas $953B Total Top 10 $2.1T Valor total das marcas maRcas DE meets Pm marcas DE NAO TECNOLOGIA E COMO EMPRESAS ALCANGARAM ESSE PATAMAR NO MERCADO? meta oe a | Lp oe | hi O que todas | elas teme fe comum? 4 LPREVOWCAODARECORRENCIACOMERREVOLUGAO DA Oo Reconnencia Conhecidas como as “Big Five", as cinco maiores empresas do mundo stio de tecnologia e juntas somaram um poder de faturamento de mais de US $ 900 bilhoes em 2019. E como a previstio é que o setor de tecnologia continue crescendo, a tendéncia 6 s6 aumentar esse ntimero. CLD icc store Amazon Prime $281B 50% outros 16 LPREVOLUCADDARECORRENCIACOMERoO RECoRNENCIA $260B ee) CET ore sorzorooge ED 002 cious ERED outras Apostas Alphabet $162B eed } ro) Empresa de Servigos 8% Dispositivos a 98.5% Facebook Ads aa S7IB inte: Visual Capital 16 LPREVOLUCADDARECORRENCIACOMARREVOLUGAO DA oO RECORRENCIA Observe no infogrdifico que apesar da Amazon e Apple terem miiltiplas fontes de receita, a maior fatia cde faturamento das empresas no geral vem de assinaturas, mesmo essas trabalhando com entrega de produtos fisicos, lermbra que 1é atras na definigtio de recorréncia vimos que significa também. Pois 6, pare por um minuto agora ¢ pense em quantas pessoas vocé conhece que apés terem adiquirido umn Iphone nao compraram também acesséries ou ainda o modelo maiis recente. Isso 6 RECOMPRA, isso também é recorréneia. Sem contar ainda que no caso da Apple especificamente, tudo 0 que esta fora do escopo padrto de software é uma assinatura, Cloud, Apple Music, Apple Arcade, Apple TV, Apple Care e por ai vai. Somados, correspondem a 17,8% de receita da em- presa. Jd na Microsoft, quase 100% dos produtos ou servigos possuem pagamentos recor rentes. Toclos essais informagées séio para que vocé tenha apenas uma visdio geral do tamanhe de mercado da recorréncia e o ntimero de possibilidacles que ele oferece, Incrivel, néio. 6 mesmo? Visto tucio isso, significa que vocé precisa ser do mesmo tamanho deles e se tornar uma empresa de tecnologia? Absolutamente e de forma bem clara te afirme que a resposta 6.. Veja os casos de sucesso de nossos clientes, pessoas reais come vecé que assum- rim © modelo recorrente em seus negécios e hoje possuem resuiltades incriveis atuando no mesmo mercade, porém em seus nichos especificos. u LPREVOLUCAODARECORRENCACOMBR>) REVOLUCAO DA wr — ’ TEO HAYASHI || Escola Dunawis _ De 194 49198 alup dt dh forma leas eerie 6 hate? ei Bestseller e fundador do Dhnamis a Movement descobrin wha noua maneiva le gerar valor para.as bessoas e Hapclar a construgao do \ sOh0 Dunamis. tu \ Impactando positivamente 2A VONo t miles com contecdos de Coach de Rats } pie qualidade e ee 10h ments ‘ Za Vo amr eet ea es wie dade rin, efernos para wilhares z te fa ela Eypegecto " ecorreygitertb e de pessoas de. forma Pein fae de iy, BO Leo, cen eluents sustentavel. ares de wares ee vids inp 1 Weessy 0. £ ; RODRIGO LouREN¢o ‘ @ PL Fittess my 18 © LPREVOLUCAQDARECORRENCLACOMER |z n° aaa = ate QUVENAL VALENTIM Oe POAAURO HENRIGUE =p Dinamiza / Cavto va pratica e Jjuvenal- Valentin e Mauro Henrique. estavans exaustes vivendo de Langamenté em Langawent. agora tem previsibilidade fenpoe liberdade. agora o fod deles & gerar valor para a comuridade de cantores € musicas. Tes une negicio recorrenté que jAuitrapassoua barveira|_¢ do 2 willises de receita recorrenlé avual, \f NATASHA OKADA Digital Influencer | Natasha Okada de eacakou wio Caries da carveira de advogada Ce foam digital. que realiza mentor Cea erais que buscar melhorar uae noe ee da liberdade que fi raietel A ccoupmbanenb pli, ne rere ae Ce fers i® oo-—— | Trader Profissional. ' pABRiCIO FRAZAO 0 * ves da recorvéncia. ¢ Com 20 anos de dade oriou uma nous ronda atra ecialista wo mercado Financeiro diretament® 0 metodo da Revolucao da Recor’ L | pg ice wilde fatturanentd enn wie ANIC campanla, oo} : ! de G00 wendoros em Sua recorvencia e eaLita verdas thdas os dias aN fe continua recelpendo todos 05 weses © ands. ; 19 PREVOLUCAGDARECORRENCINCOMAR_ Omesuibett RODRIGO GOLOMBO ae Vivendo de Diuidandos xT i Ele Lancou pra wa pequena Liste, Rodrigo Colombo Z eae Ui o Vivendo de Divide ndos tin ae eZ Oo S d de Dividendos tinh a pessoas © $0 disseram STI ic MI Desde o in aT a Han cette y VINIciuS LOUREIRO | Academia do Autismo y em 6 meses. Vinicius Loureiro pardu p00 a8 wil wero h de vender apenas em Langamentis ocasionals & ee om ua | {ribo forte de pais. educadores & ferapeutas em eNO AD | | thpico autiswo. | FIRE BITTENCOURT e Marketing Digital: para Missionarios Filipe Bittencourt cowesousaa cecorréncia do 20r0. fer uma primeifa agio de vendas e fez & vewdas. dor de ter que ficar farendo Lancaments e hoje Levaasua comuridade encpjada de wissionarios. Tem um negocio barreira dos 100 webets basead ‘Depeis, saiu da wensagem para una recorvente & \4 ulfrapassou 4 em sua pare : 20 PREVOLUC: /OLUCAQDARECORRENCLACOMERREVOLUGAO DA oO RECORNENCIA LEANDRO VIEIRA Portal Adwinistradores _ ~ Leandro Vieira CEO e fund | Adwiristeadores, maior sie Dore is. } pi Revolugao da Recorréncia ¢ oz | aumentiu 0 engajawents da ic 4 ulteapasints 10 mil. ean. ; cla. TIPROVAS DE PESSOAS COMUNS QUE CONQUISTARAM MAIS LUCROS, PREVISIBILIDADE E MENOS ESTRESSE ATRAVES DE PROGRAMAS DE ASSINATURA ACESSE: ¢>¢©) eceaics Estamos no meio da revolugde da recorréncia, Aqueles que decidem ficar com seu modelo de negécios “old school’ e perseguir as vendas de umd 86 vez estado percebencio que esta cada vez mais dificil continuar. Eles continuam a esperar que seus clientes voltem e comprem novamente. Mas vocé 6 6u sabemos que “esperanca” nunca é um bom modelo de negécios. NETFLIX « SS Muito antes da Netflix maseer quem dominava o mercado de entretenimente era a Blockbuster, uma forte rede de locagdio de filmes e games, muito conhecicia nos ‘anos 2000, Até entéo era comum ir a uma locadora escolher filmes, diferente dos dias atuais em que 6 possivel acessar um catdlogo variado de filmes online. Hoje, uma das mais famosas empresas do servico de streaming é a Nettlix, mas ela comecou com um modelo parecide ao da Blockbuster. Criada em 1985, 4 Blockbuster foi considerada uma das gigantes no setor de entretenimento, a Netflix chegou em 1997 como sud Concorrente. Enquainto a Blockbuster oferecia opgdes de aluguel de filmes com cobranga de multas por atrasos, a Nettflix funeionava come uma locadora de filmes para entregas a domicilio, sem cobranga de multas e permitindo que os usudrios fizessem a entre- ga quando desejassem. Mas, o que foi determinante para a queda da Blockbuster e © crescimente da Netflix? 2 LPREVOLUCAODARECORRENCACOMARREVOLUGAO DA Oo Reconnencia Com a chegada dos DVDs, em 2008, a Netflix viu a oportunidace de apestarem algo Novo e arriscado, o servico de streaming. Na 6poca, q ideia era eliminar a necessida- de de ir presencialmente a uma locadora au fazer os envios pelos correios, trazendo uma plataforma com PLANOS DE ASSINATURAS que permite assistir filmes @ séries instantaneamente no computador. Em 2010, a Netllix jd registrava 16 milhées de assinantes, quando a Blockbuster decla- rou foléncia, Para alguns, o motive dai queda da Blockbuster foi a Netflix, mes a ver- dade 6 que a falta de investimento em inovagéio gerou a faléncia da marca. A em- presa jd estava com sua marca consoliciaca, por que muidar? Esse foi o grande erro. A Netflix acompanhou as mudangas tecnolégicas que geraram um novo perfil de consumicor @ implantou estratégias para a Era Digital, Para isso, a marea investiu em tecnologias e praticas voltacias para 6 cliente, garantinclo melhor experiéneia ao acessar 0 servigo, ~ Attalmente a Netflix alcangou mais de 182 miLhbes de assinantes no mundo. Além disso, com omadelo de transagtio néo recorrente, essas empresas esttio comecando atitomaticamente no zero novamente. E como apertar o botdo ‘reset" ne primeiro dia do més. E se née tiver um tipo de campainha ou langamente, nada acontece. Isso 6 estressante_ ainda mais quando vocé comeca a crescer e tem uma estrutura de custos maior (equipe, escritério, ete.), Esta “revolugée ca recorréncia® combinada com o aumente absurde da educagtio or line tem feite pessoas camo vocé-e eu desenvolverem um alto nivel de negécios de 6,7 @ até 8 digitos, ensinando nosso publico através de programas de recorréncia. Em 2020, a Hotmeirt (que 6 « maior plataforma de pagamentos de infoprodutos 6 negécios is do Brasil) divulgou um relatério sobre o crescimento de mercado de educagtio. $6 durante a panciemia mundial e uma crise econdmica emergente no Brasil, tivemos um crescimento de quase 200% no interesse por aprendizade eo numero de novos assinantes de produtos de pagamento recorrente praticamente triplicou desde o inicio da pandemia. 23 LPREVOLUC AODARECORRENCIACOMARREVOLUGAO DA Oo Reconnencia LE) oUt euies) pandemic Casos de empreendedores bem sucedidos que aplicaram o modelo em seus negocios: Flavio Augusto. Funciou o meuSucesse.com plataforma recorrente de educagte empreendedira que hoje tem dezenas de milhares de assinantes, uma recorrencia de mais de 8 digitos anuais. Além clos seus outros grandes negécios come WiseUp é Orlando City, que tem em sua esséncia a légica da recorréncia Ele 6 uma grande inspiragdo. como empreendador que teve essa visto antes da maioria. Hoje é um amigo @ mentor pra mim. 24 LPREVOLUC AODARECORRENCIACOMAR©) eceaics | Conrado Adolpho Fez a transigtio de um modelo de langamente de infoprodutes (que tinha baixa alavancagem) para um programa de recorréncia...e agora atende milhares de membros, de forma mais alavancada.. além de ter hoje eventos, imersdes em formato. recorrente de alto valor, fatura milhées de reais por ano € segue como referéncia para pequenos negé- cios no pais. i HG literaimente milhares de mercadas sendo atendidos por empreendedares, espe- cialistas, influenciaciores e empresérrios que se comprometeram a alavancar 0 que sabem e entregd+-lo dentro de um programa de recorréncia. Mercados como: E jal | + Eserita : SS ea + Proparagae de Alimentos + Fotbgratia + Missbes : backs é Nutrigao + Idiomas == Espintualidade + Kung Fu “Desenvolvinenté Pessoal. + Autismo + Maquiagem + Coach + Prograinag dio + Produtiidade. + Actesanals + Lwestimentis © modelo de recerréncia pode ser adaptaclo para qualquer nicho de mereado. 25 LPREVOLUCAODARECORRENCACOMAR©) eceaics BENEFICIOS + PROJEGAO FUTURA DE MERCADO A evolugdo da relagGo comercial aN ae = Anos70 Anos 90 Anos 2000 Agora Foco no Produto + Foco no produto servigo cliente Foco no relacionamento © que vocé espera alcangar com o nove modelo, com foco no relacionamentoe entendimento das necessidades do cliente? ‘Ao se relacionar com os clientes, vocé quer: © Conquistar clientes novos; © Recuperar clientes antigos; Fidelizar o8 atuais, fazendo-os: comprar mais vezes, gastar mais em cada compra (aumentar o ticket médio), fazé-los manter um relacionamento de ‘onge prazo com sua empresa. Cliente Unico - Fluxo de Caixa Cumulacio - Anual R$6,000.00 R$4,000.00 R$2.000.00 $0.00 Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano Ano 1 2 3 4 5 6 7 8 8 DW Hn DB 26 LPREVOLUCAODARECORRENCACOMAR©) eceaics Equais sao os beneficios alcangados nesse modelo para os seus clientes e para o sou negécio? Beneficios para o assinante: ® Néo ocupa o limite total do cartao de crédito do cliente; e Acumula milhas; # Maior controle finaneeiro; Bénus em premiagées de cartées; * Menerdesgaste com cheques pré-datades; ¢ Comodidade ne pagamento. Fluxo de caixa de cliente Unico - Mensal R$50.00 RS25.00 RS5.00 ~RS25.00 -R$50.00 és Més Més Més Més Més Més Més Més Més Més Més 2 3 4 5 6 7 8 9 0 nN 8 Pagamentos de assinatura *6M% [J Custo de Aquisigéio de Clientes (CAC) fonte: daclos internos de consultoria da mentaldade empreendedora: a LPREVOLUCAODARECORRENCACOMARoO RECORRENCIA Beneficios para as empresas: © Maior taxa de adesto clos clientes; Impostos mensais, menor juros: Exting&o de cheques pré-datados; © Reduigdo da inaidimpléncia, e —Aumento da retengdo de clientes; ® Taxa de crédito a vista reduzida; © Cobranga automética, Fluxo de Caixa Acumulativo - Mensal ‘201000,000.00 '8415:000000.00 '31909900.00 ss n00.000.00 GARRGAES iiingiiidd TRANSFORMAGAO - O MELHOR MOMENTO EAGORA Nés vivernos em um momento emocionante. Nunca houve tanta oportunidade para vocé e eu alcangarmos e servirmos tantes pessoas. Mas isso também significa que ha muitas mudangas acontecendo ao nosso redor. Algumas pessoas vdieo acompanhar as mucanga e outras néo. Para fazer o progresso que vocé quer em sua vida, vocé precisa quebrar seus velhos hdbitos. Vou oriente-lo, passo a passe, sobre o processo de pegar o que vocé sabe e transforma-lo em um fluxo continuo de receita recorrente. 28 LPREVOLUCAODARECORRENCACOMAR©) eceaics Ecomo a histéria da Blockbuster & da Netflix, estamos vivenco o mesmo momento agora mesmo. ocd pode escolher, vai continuarno medelo velho ou vai partir para o nove modelo? Esperar mais 20 anos pra comegar é furada, ror 100 > MARCAS MAIS VAUIOSA Carers aS: = RS nn POR QUE INVESTIDORES AMAM NEGOCIOS RECORRENTES? Os investidores adoram empresas que tem reputagte de imprimir dlinheiro. Fornecem receita previsivel, quantificdvel e de répide crescimento para qualquer empresa que possa executar corretamente - ¢ todos, desde capitailistas de risco (come Mare Andreessen) até gerentes de ativos (como Blackrock), acioram investir em empresas com essas caracteristicas. Os custos diminuem: & medida que os negécios crescem, o custo de atendimento a cada cliente diminui. A longe prazo, isso ajucia a gerar um fluxe-de caixa crescente e previsivel. 28 LPREVOLUCAODARECORRENCACOMARREVOLUGAO DA Oo Reconnencia Aquisig6es:6 comum que as empresas sejam engolidas pelo peixe maior no tanque, que geralmente oferece aos investidores um prémio sobre o prego atual das agées. Barreiras baixas: modelo recorrente apagou as barreiras de entrada, permitinclo que novos empreendedores entrassem no mercado em quase todos os nichos pos- siveis. I880 crici uma grande variedade de novas oportunidades pare os investidores também. Na ultima década, a maioria dos investidores de elite do mundo tem feito fortunas com tecnologia, especialmente Software asa Service [Saas] 5.1 BiINGES rav.v0 slack Peau 26 69) 10 stin ses n> Om 10 Billh6es payco 3 fnaage'eor = «2, tt S RR cs 220220~+ Se Pndoda ee Posuice O Saas tem varias caracteristicas-chave que oferecem beneficios incomensurdveis sobre os modelos de distribuigéo de software tradicionais: 30 LPREVOLUCAODARECORRENCACOMARREVOLUCKO DA RECORRENCIA - ACESSO | -LUICENCIAMENTO. -DISTRIBUICAO | - IMPLEMENTACAO Exemplos de aplicagoes de SaaS Se RM/Vendas “+ Planejamento de = Recursos Empresariais Automagdo de marketing * ds RH eCommerce Faturamento Colaboragao Gerenciamento de projeto % 4m al DARECORRENCLACOMARREVOLUGAO DA Oo Reconnencia SaaS como um investimento Embora a Salesforce. com seja normalmente vista como o principal exemplo de em presas de Saas, outra histéria de sucesso é a do Shopily. Aempresa canadense de comércio eletrénico foi avaliada originalmente em US $1.27 bilhdio em seu IPO em 2015 Vale de mereado . . . Recolta Hoje, apés um forte ¢ consistente _— si08 crescimento da receita, a Shopify éuma empresa de US $ 10 bilhdes, S450 $400 $88 350M 300m $68 250M 200M $48 si6oM stom $28 $50M so. 80 Jue oer 2018 APR wut oct 2007 APR Ju oct 32 LPREVOLUC AODARECORRENCIACOMAR©) eceaics \além do desempenho, aqui esta o porque investidores de elite amam Saas: Escalabilidade "A medida que os negécios ce SaaS se expandem, o-custe de atender a cada cliente diminui. Enquanto.a empresa controla sua rotatividade, os negécios se tornam méquinas de fluxo de caixa. Pouces outros tipos de negécios se comportam assirn” -Greg Smith, Diretor de Investimentos TIMIA Capital Aquisigées Em 2005, a Canaccord Genuity comegou a rastrear empresas de software de negécios que haviam se submetido a.um IPO. Em 10 anos, 78% das 95 empresas de software que eles monito- ravam haviam sicio adquiricdas As aquisigées oferecem um prémio sobre o prego atual das agées Baixas barreiras ao empreendedorismo © modelo Saas eliminou grandes barreiras de entrada para o negécio de software. Isso permite que pequenas empresas SaaS com foco no cres- cimento entrem, criando oportunidades para VCs (Venture: Capital), investiciores estratégicos e empresas de capital privacio. = aa LPREVOLUCAODARECORRENCACOMAR©) eceaics POR ONDE COMEGAR? Come e per que aplicar o modelo de recorréncia na sua empresa? | ESSA E UMA | _REALIDADE | eer Seu tempo 6 valioso e quanto mais sucesso vocé experimenta, mais valioso se torna o seu tempo. Mas isso cria uma pressdo. E vocé continuard a sentir essa pressdo, a menos que ache uma maneira de conseguir mais influéncia em tudo que faz. Vocé e eu sabe- mos que vocé nao pode produit mais tempe. Mas vocé pode fazer uma mudanga, Vocé pode se afastar de um modelo de negé- cios desatualizade 6 se comprometer com um modelo de negécios que vai te permi- ir usar melhor seu tempo, atender seu ptiblico de maneira mais ampla e gerar um fluxo de renda previsivel e recorrente.. Pergunte a si mesmo. O que é importante em sua vida agora? O que vocé quer alcangar nos préximos meses? Quais stio os objetives pessoais que vocé continua deixande em sagunde plano porque esté sempre ocupadio cemais pare fazer vendas? Vocé tem a oportunidade cle fazer algo sobre isso agora, Hoje. Se vocé quiser realmente fazer a diferenca em seus negécios, em sua vide e na de sua comunidade.. a4 LPREVOLUC AODARECORRENCIACOMAR©) eceaics COMECE AGORA! COM APENAS 15 PASSOS SIMPLES Quais topicos Iheinteressam? Em quais Greas vocé tem mais conhecimento? Quais problemas vocé sabe resolver? Pesquise seu mercacio Sobre quais cissuntos as pessoas desejam aprender? Sobre quais tépicos as pessaas estéo dispostas a pagar para aprender? Que perguntas surgem com frequéncia nos grupos de Facebook? Sobre o que seu publico existente deseja aprender? Quais perguntas as pessous fazem nas midias sociais relacionadas ao seu setor? Quo forte 6 a audiéneia para esse assunto? Quanta concorréncia existe? Quanta experiéncia vocé tem nesse assunte? Qual 4 probabilidade de eis pessoas pagarem para aprender sobre isso? Com que facilidade vocé pode criar conteddo relacionade a esse assunto? a5 LPREVOLUCAODARECORRENCACOMAR9 Tipos de modelo Portal de contetido Pacotes de contetido ou produto fisico Coach membership Comunidade Modular Combinagéio Saas ED FORMATOS DE PRODUTOS DE ASSINATURA MAIS LUCRATIVOS ©) eceaics COMO LER A MENTE DO SEU PUBLICO E ‘OFERECER EXATAMENTE 0 GUE VAI VENDER Quais so os desafios internos do seu mercado? Qual c suai idecde? Quando o assunto 6 [O QUE VOCE FAZ] quais sGo seus maiores desafios? Qual suc profissdo @ o que sonha alcangar como profissional? Qual suai profissdio @ o que sonha alcangar como profissional? Onde vacé mais acompanha nossos contetidos? Se vocé tivesse 1hora comige para um bate papo, qual pergunta voce faria? 36 LPREVOLUCAODARECORRENCACOMARsvou One Tipos de Contendo: + Masterclass « Reasumos & Facilitadores + Q6A + Templates + Talk Show -Ferramentas __ Pessoas ene de + Bastidores » Artigos neo How To / Tutorial - Alternativos a7 LPREVOLUCAODARECORRENCACOMARi) REvoLuciio pa ) RECORRENCIA A TATICA INFALIVEL PARA SABER SEAS PESSOAS GUEREM 0 QUE Voce VENDER OU NAO ee Pesquisa pratica com a sua audiéncia: 1- Quais so os 3 maiores problemas que voce tem hoje? 2- Como vocé resolve esse problema hoje? 3- Quanto vecé paga ou j4 pagou pra resolver esse problema? 4- O que vocé odeia na solugdo atual? 5 - Se vocé tivesse uma varinha magica, qual seria a solug¢do ideal? Script para convidar pessoas com as respostas obtidas: Estou pensando em fazer || encontros online e ao vive a partir do dia Com foco 100% em Tudo 0 que voce precisa 6 ter interesse em Vou te mostrar nesse encontro online 6 ao vivo, como vocé vai alcan¢ar esse O que acha? a8 LP REVOLUC AODARECORRENCIACOMAR(@) eererteccts "NENHUMA IDEIA RESISTE AO SEU PRIMEIRO CONTATO COM O MERCADO, O MERCADO VAI TRAZER AS IDEIAS CERTAS PARA VOCE." - ~ MODELO ABERTO E FECHADO & Modelo Aberto: { e \ +] promogdo por més a" +1 b6nus ou algo atrativo =, Modelo Fechado: ~ we LU +2.a 4 promogées nivel A (pramogées primadrias) we + promogées niveis B nos intervalos (promogées secundarias) SS PENN ee acal aia Sas Clan . 4 eters Lees raeay Cousciente tC CE esata a8 LPREVOLUC AODARECORRENCIACOMARREVOLUGAO DA Oo Reconnencia COMPLETAMENTE INCONSCIENTE Seu prospecto née tem conhecimento de nada, exceto, talvez, da sua propria idlentidacie ou opinido. Quebrando Bloqueios: + Hist6rias para eriar conexts + Esquega ofertas diretas aq + Abordagem contraintuitiva; + Aborcagem Impactante: CONSCIENTE DO PROBLEMA Seu prospecto sente que possui um problema, mas néo sabe ainda que existe uma simples solugdo. Quebrando Bloqueios: + Identificagtio- escute ele: + Mostre que sabe o que ele esta passando; + Revele armadilhas (coisas que ele faz achando que té certo, mas td erraco) que ele tG caindo; CONSCIENTE DA SOLUGAO Seu prospecto sabe o resultacie que deseja, mas ndo sabe que o seu produto oferece esse resultado Quebrando Bloqueios: + Use marketing de contatido (textos, videos, Gudios) para ajudar seu prospecto a encontrar vocé ¢ oferega sud solugdo personalizada a ele; + Entenda a diferenga entre contetidos de topo, meio e fundo de funil para o tipo de visitante que vocé deseja encontrar; 40 LPREVOLUCAODARECORRENCACOMAR©) eceaics CONSCIENTE DO PRODUTO Seu prospecto sabe o que vocé vente, mas ndo esté certo ainda se vale a pena para ele. Quebrando Bloqueios: + Acabe com todas as ebjegdes. Use um FAQ em sua pagina de vendas; + Reforce suc autoridade, Mestre cursos que vocé jd realizou, palestras ministradas, outras ciutoridades que sdo préximas & vooé, nlimeros que comprovem resultados sélicios; TOTALMENTE CONSCIENTE Seu prespecto conhece o seu produto e tudo que ele precisa para converter é uma oferta irresistivel. Quebrando Bloqueios: + Reforce a garantia: + Crie bénus que adicionam valor real a oferta; + Fale sobre a facilicdacle da compra @ recebimento clo material (acesso imediato, compra em 3 simples passos); EXISTEM VARIAS MANEIRAS DE DESCOBRIR COMO PRECIFICAR ‘SEU PRODUTO, TAL COMO: + Olhando para o que seus concorrentes esttio cobrando e come seu produto se compare. + Caleulando 0 valor que o resultado final tem para o seu assinante. + Examinar seu puiblico ¢ ver qual faixc de prego ele estaria disposto a pagar. + Pensar sobre onde vocé deseja se posicionar no mercado - vocé espera aleangar tantas pessoas quanto possfvel ou ser uma opgtio de penta exclusiva? + Calculando quantos assinantes mensais vocé gostaria e quanto vocé quer ganhar mensalmente e depois determinar a taxa mensal necessdria para conse- guir isso (por exemple, se vocé quiser ganhar R$ 1000 por més ¢ ter 50 assinantes, vooé precisaria cobrair R$ 20 por més), al LPREVOLUCAODARECORRENCACOMAR©) eceaics © PLANO E PERFEITAMENTE APLICAVEL EM QUALQUER SEGMENTO, MESMO QUE VOCE AINDA NAO TENHA NENHUMA PARTICIPAGAO NO CENARIO DIGITAL. Com este plano em maos vocé sera capaz de: Usor a tecnologia com facilidade ao seu favor, mesmo que voce seja uma © pessoa alérgica a ferramentas cle marketing. O Plano é um passe 4 passe e «i prova de erros de execugto. a Poupar milhares de reais em contatos que ndo compram de vocé. Vocé vai reunir pessoas qualificadas e elas estarao seclentas pela sua mensagem. Antecipar seus recordes de faturamento sabendie que os préximos passos sertio repetir os processes que vocé vai aprender a dominar com este Plano. gt Vender em apresentagées ao vivo, mesmo que vocé se considere péssimo ® nisso, mesmo que vocé née goste de gravar videos.e mesmo que vocé ainda nao tenha vendide online. a Aplicando esse plano, vocé vai validar de forma répida © seu produto ou servico, gerando para vocé a censtrugae da sua lista e a possibilidade de vender para o seus clientes em potencial. LUBERAR MEU ACESSO AO PLANO DE WEBINAR 42 LPREVOLUCAODARECORRENCACOMAR) REVOLUGKO DA E MAIS FACIL VENDER NOVAMENTE PRA QUEM 9A COMPROU DE vote x (TATICA DO FUNIL DE BAIXO TICKET) P= 5 Pood Pagina de carta de vendas Coed oe ae Ce oe) Ee Dee en ee fae para) —————_ _— 130] Rs97.00 por més s y ca ea ry tearm cael ree rc rr] ore neetceecrentee tt(ORE er (FUNIL DE TRIAL) COMO FAZER SEU CLIENTE EXPERIMENTAR SEU PRODUTO E TE PAGAR DEPONS. ad at a co = rete) Bats Rei Pagina de Captura Te at ES a = LITE Coe (Mats layav iced — one) Plataforma 44 Toren ceecrenteeti}(OR ERS ASSINATURA RELAMPAGO NO WHATSAPP ® “a - B= Ce ec) Erle Lie dion Prien Pré-Cadastro god arc ar ery a i ag por Lua Deed foe itiy an as eat rue eam trd = ca 5 dias de grupo ne Whatsapp = . = ceil CO oda tn a Pore tO eenteat GUENTES ETERNOS - 05 4 PRINCIPAIS FATORES PELOS New QUAND AS PESSOAS PERMANECEM 4- RESULTADOS 2. - RELACIONAMENTO 3 - CONVENIENCIA | 4-ENTRETENIMENTO 5 TATICAS RIDIBULAMENTE SIMPLES. QUE PODEM DUPLICAR 05 LUCROS DA SUA ASSINATURA 46 LPREVOLUCAODARECORRENCACOMER©) eceaics Métricas de recorrénci + CAC (Customer Acquisition Cost) © Custo de aquisigdo de clientes é a soma do que foi investico em recursos de marketing e vendas para conquistar um novo cliente. E uma das principais métricas para medi a satide financeira da empresa. *LTV (Lifetime value) © valor do tempo de vida dos seus clientes 6 0 indicador que mostra a relagtio entre quanto tempo o cliente permanece ative e evoluindo nos seus programas de-assinatura e o quanto esse tempo representa em faturamente para a empresa. + Churn Rate © Chum ou taxa de saicia, 6 o indicador que mostra a perda ou cancelamento de seus clientes em um periodo e assim como o LTV, tem uma relacto direta de impacto na projegtio de faturamento futuro da empresa. *ROI (Return On Investment) O Retorno sobre o Investimento 6 um cdlculo feite para saber © quanto de resultado foi geracio através de um investimente em marketing visancio a aquisigéo de novos clientes. + Definir o tema central + Monte a sua proposta de vendas + Onde voce vai reunir as pessoas? + Defina o seu plano de contetido nos Facebook | Telegram Area de Membros a7 LPREVOLUCAODARECORRENCACOMARREVOLUGAO DA Oo Reconnencia Vocé viu com seus préprios olhos, tucio 0 que apresentei aqui jé 6 uma realidade na sua vida, © que falta pra vecé comegar a ter mais lucros e menos estresse? Comece agora! Voce acabou de receber todos os passes necessérios para come- car, adiar ess decistio 6 adiar tocios os beneficios que vem com isso. Eu entreguei o meu melhor e te mostrei @ caminho. Vocé tem a opertunidade nas méos, agora é com vocé. Faga a sua parte, tome a decisto correta e inteligente e comece agora a viver com mais lucros e menos estresse, PRA QUEME A REVOLUCAO DA RECORRENCIA? Nossos clientes variam de influenciadores, que podem nao estar vendencio nada para seu ptiblico, a donos de empresas miliondrias ¢ autores de best-sellers. Entdo, se vocé 6 um coach, palestrante, designer, blogueiro, consultor, especialista ou influenciador aspirante ou profissional, qualquer pessoa que queira adicionar um fluxo de reeeita previsivel e recorrente ae seu negdcio e que gostaria de um plane comprovado para orienté-lo ao longo do caminho, entée o Programa Revo- lugdie cla Recorréncia 6 pare vocs. $e vooé estéi lende isso, néio tenhe diividas de que leva suc empresa a série. Voce sabe que 6 o seu caminho para a liberdade financeira. £ 0 caminhe que vocé esco- Iheu para criar a vice que vooé deseja. Eo mais importante, é o compromisso de crescer e atender as pessoas que mais importam. Aqui esté a minha pergunta para vocé. Voce esté pronto para uma vistio maior? Vocé esté pronto para comegar o seu negécio? Ou aumentar drasticamente o seu negécio atual? Uma renda maior? Um estilo de vida mais gratificante? Um impacto maior no mundo? 48 LPREVOLUCAODARECORRENCACOMARREVOLUGAO DA Oo Reconnencia Se vocé sabe que tude é possivel com a estratégia certa, o suporte certe, foce total @ compromisso, entdio isso 6 para vocé. FUNCIONARA PARA MIM? Se vocé leu até aqui, entdio ou sei que vecé esté falando sério, mas pede haver alguns pensamentos em suai mente. Coisas como.. “Eu n&o tenho tempo suficiente.” Altima coisa que vooé e eu queremos € outra coisa na nessa lista de tarefas. Eai que a REVOLUGAO DA RECORRENCIA 6 Linico. Com anos de experiéncia vendo e prestando consultorias, sei o que funciona para © sucesso do aluno. E por isso que 0 treinamente inteiro foi estruturade intencionalmente para ajudar voce a absorver o.contetide e a acelerar o langamento de suai recorréncia: “Como isso 6 diferente de outros cursos?” Esse6 0 treinamento que retine 0 actimulo de estratégias, de dezenas demerca- dos diferentes, tuclo em um plano para o sucesso do seu programa de recorréncia. Voee née precisa experimentar para encontrar algo que funcione. Apenas siga 0 método. Estdi provacio que funciona. Endo se esqueca, eu! mesmo venho fazendo isso tendo experiéncia na execuctio de programas de recorréncia de 6 7 digitos. E eu, pessoalmente, estou treinando e prestando consultorias para outros empreendedores de alto nivel, autores cle best- -sellers ¢ influenciaciores bem conhecidos sobre como langar seus préprios pro- gramas online ¢ de recorréncia. “Eu no quero criar outro emprego para mim.” EU também néio! © métode que ensino foi criado ¢ estruturado para ajudar vocé a criar uma assinatura de alte valor de maneira super eficiente. Lembra da histéria de Rodrigo Lourengo? Ele j4 estava sobrecarregeido com sua carreira 6 néio queria outro emprego para si mesmo. Hoje ele conseguiu escalar sua hora ¢ crescer com mais lucros ¢ menos estresse, 4a LPREVOLUCAODARECORRENCACOMARREVOLUGAO DA Oo Reconnencia “Eu sempre fico parado nos desafios de ferramentas.” Abou noticia é que as opgtes tecnolégicas disponiveis hoje tornam isso mi mais facil. Teremos dentro da Revolug¢ao da Recorréncia uma série de tutori pora tudo que precisa para o seu programa de recorréncia. Portanto, inclepencien- temente cla opgtio certa para voce e de tipe de site que vocé deseja criar, voce teré o que precisa. “Mas ja existe tanto contetido gratis disponivel no meu mercado. Otimo! Isso é um bom sinal. Aqui estd o porqué.. Quando hé muito contetide gratuite, isso cria confusdo 6 excesso de informacdo. As pessoas no sabem o que fazer ou quem seguir. Hoje, mais do que nunca, as pessoas nde querem "mais coisas’. Eles querem clareza e directo. Eu vou te mostror a maneira mais eficaz de levar isso oo seu mercado. E quando vocé fizer isso, vocé se destacard. Porque quando tudo esté tornando seu ptiblico confuse, vocé estard trazendo elareza, confianga ¢ direcionamente. “Ninguém vai me ouvir ..cu nao sou um especialista.” Aparte mais importante do langamente de um programa de recorréncia é prime ro identificar uma necessidade. A partir dal, vocé tem muitas opgdes para atender aessa necessideide. Vou mostrar exatamente como fazer isso. Mesme que voce nao seja o especialista: “Minha lista 6 tao pequena ... eu néo tenho certeza se valeriaa pena.” Uma pequena lista pode ser vantagem. Por qué? Porque vocé pode ver conversées mais altas. 0 fato 6 que, com uma lista menor, vocé pode ter um relacionamento melhor com sua lista, porque vocé a conhecerd de uma maneira mais intima. Alérn disso, na REVOLUGAO DA RECORRENCIA, vocé terd acesso as estratégics de criagtio de listas que descobrimes como as mais eficazes para aumenter rapica- mente sua audiéneia, “Serd que uma assinatura valera o meu tempo?” r.Use a calculadora ¢ avalie. Voeé que precisa me O que vocé vai descobrir 6 que ndo so necessdrios muitos membros para come- car a ver grandes ganhos financeiros. Porque, ao contrario de uma transactio Unica, suas vendas sto geracas no més anterior. Ecome em um investimento, os retornos realmente se acumulam ao longo do tempo. 50 LPREVOLUC AODARECORRENCIACOMARREVOLUGAO DA Oo Reconnencia E por isso que muitas empresas bem conhecidas, come Apple, Microsoft ¢ Adobe, estdio mudando. E por isso que a Netflix disparou ¢ a Blockbuster fracassou. E por isso que © Dollar Shave Club foi comprado por mais de US $ 1 bilhéio de délares. Quanto mais vendas recorrentes uma empresa tiver, mais valiosa ela se torna, “Quanto vou ter de resultado?” Né&o hé como prometer uma quantia especifica. Na verdade, seria totalmente irrespensdvel ca minha parte até tentar. Aqui est o porqué.. Voeé e todos os outros que se insereverem na Revolugéo da Recorréncia véro servir a mercados completamente diferentes. Junte isso. com o fato de que nde fago ideia de como é seu nivel de habiliciade ou qual experiéncia vocé tem com progra- mas dle recorréncia, S40 muitas varidveis Aqui esté © que eu sei QUANTO VALE PARA VOCE E SEU NEGOCIO UM FLUXO PREVISIVEL DE RECEITAS? Quanto vale para seus clientes? Quanto vale ter um processo comprovedo para atender a um grande ntimero de clientes de maneira incrivelmente eficiente e eficaz? Quanto vale o seu legado? 0 impacto que voeé vai gerar no mundo? E eu vou ser direte com voce aqui, Revolugdo da Recarréncia néo é um pragrama borate. E um treinamente completo, bem projetado e altamente eficaz que gera resultados. Este tipo de conhecimento e esses tipos de resultados, stio obviamente inestimaveis. 81 LPREVOLUCAODARECORRENCACOMARREVOLUGAO DA Oo Reconnencia QUER TER ESSE MODELO | IMPLEMENTADO NO SEU NEGOCIO POR MIM E PELO MEU TIME? Entre em contato através do Whatsapp +44 2) QUERO ENTRAR EM CONTATO 82 LPREVOLUCAODARECORRENCACOMAROne AGORAE COM VOCE! coloque em pratica.. Vamos continuar nossa conversa mais de perto? | Me siga nas resdes socics para a-gente bater um papo e crescermos juntos! Pedro Quintanilha (@) PHMQUINTANILHA (© MENTALIDADE EMPREENDEDORA fF MENTAUIDADE EMPREENDEDORA © MENTALIDADE EMPREENDEDORA IM PHMQUINTANILHA PE MENTALIDADEEMPREENDEDORA.COM.BR. 53 {PREVOWCAODARECORRENCACOMSRREVOLUCKO DA RECORRENCIA 7 AINDA ~ POR AQUI! NAO COMEGOUA . APLICAR POR QUE? | i Nao perca tempo / fi Fara encoy — re SI rar mai i als te, “i | eley, conte; | aMles, essas cay tidos | Ugestbes: algunas | Mier Dy Ban uy ey 54 LP.REVOLUCAODARECORRENCIACOMAR