Gestão Ágil

Regras do SCRUM: Papeis

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Se quer tirar o mel, não espante a

Colméia! - Dale Carnegie
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Papeis

• Apenas 3;
• Não possuem relação direta com hierarquia

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Product Owner Scrum Master Time de Desenvolvimento

Responsável pelo Responsável pela Time multidisciplinar e
sucesso do projeto, equipe, remover os auto-organizado,
definindo a visão, os impedimentos que determinando a melhor
requisitos e as impedirão de atingir as forma de atender aos
prioridades do projeto. metas objetivos do PO

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• Facilitador;
• Não é autoritário, mas tem liderança!
• Presta serviço ao time;
• Facilita reuniões e eventos;
• Defensor ávido dos valores e práticas ágeis;
• Remove empecilhos e obstáculos;
• Protege o time;
• Ajuda o Time e PO;
• De olho na próxima Sprint.

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O que um Scrum Master

não é:

• Não é CHEFE!
• Não é líder técnico;
• Não é intermediário;

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• Multidisciplinar;
• Sem papéis específicos;
• Autogerenciado;
• De 3 a 7 pessoas;
• Comprometido com o objetivo e consigo mesmo;
• Esforçado, pontual, focado...
• Comunicação constante;
• Transparência e diálogo;
• Possui todos os skills necessários para realizar a entrega da
Sprint.

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