Resultados do BNDES

no 2º trimestre de 2022
Gustavo Montezano – Presidente
Lourenço Tigre – Diretor Financeiro
Fábio Abrahão – Diretor de Concessões e
Privatizações

11 de agosto de 2022

Documento Ostensivo
Agenda
> Mensagem do Presidente
> Destaques Trimestrais
> Resultados Financeiros
> Fábrica de Projetos
> Coletiva de Imprensa

Documento Ostensivo
BNDES comprometido com o desenvolvimento sustentável

70 anos construindo futuros sustentáveis

Desestatização da maior empresa de energia da América Latina

Maior recuperação de crédito da história do BNDES

Primeira chamada de blended finance

Prêmio Euromoney: Melhor Transformação Bancária da América Latina

Uma das 100 marcas mais valiosas do Brasil

Documento Ostensivo 3
> Destaques
Trimestrais

Documento Ostensivo
 Destaques financeiros do 2T22

Lucro Posição de Pagamentos ao

Líquido Tesouraria Tesouro Nacional1/
R$ 11,7 bi R$ 131,2 bi R$ 39,9 bi
↗ 120,7% 2T22/2T21
↘ 9,3% 2T22/1T22

Carteira Desembolsos Inadimplência

Expandida2/ Totais (+90 dias)
R$ 453,4 bi R$ 18,4 bi 0,17%
↗ 3,4% 2T22/2T21 ↗ 46,0% 2T22/2T21
↗ 2,4% 2T22/1T22 ↗ 24,3% 2T22/1T22

1/ Além dos R$ 39,9 bi, foram pagos R$ 1,0 bi de tributos

2/ Valores incluem debêntures (R$ 7,1 bi) e outros ativos de crédito (R$ 2,9 bi), e não consideram operação de aluguel de ações, no valor de R$ 4,8 bi, realizada no 2T2022 Documento Ostensivo 5
Resultados no 2T2022 estão ancorados nos pilares da atuação do BNDES

Propósito

Inovação

Eficiência

Documento Ostensivo 6
 Moody’s ESG reafirma rating ASG do BNDES no grau mais alto da escala

Dimensão Ambiental

A1+ “Processos abrangentes implementados para integrar considerações ambientais na

seleção e gestão de ativos podem prover uma vantagem competitiva na captação de
fundos”

Dimensão Social
Taxa de reporte ASG: 96% “Sistemas de ponta para prevenir a discriminação e promover a diversidade, que
(média setorial: 75%) podem ajudar a garantir a atração e retenção de talentos”

Ranking geral: 86 de 4.890 “Fortes esforços para promover o desenvolvimento social e econômico, que
podem impactar positivamente a reputação da empresa e ampliar sua base de
empresas parceiros”
2% melhores
no mundo Dimensão Governança
“Compromisso abrangente com a prevenção da corrupção e da lavagem de
média dos BDs1/ BNDES dinheiro, amparado por medidas eficientes de controle dos riscos relacionados à ética
55 65 empresarial”

“Composição diversificada do Conselho de Administração, que inclui um comitê

0 100 específico sobre questões ASG”

1/ Média setorial do grupo “Development Banks” na classificação da Moody’s ESG Solutions (MESG)
Saiba mais sobre o rating ASG do BNDES e acesse o relatório completo em https://ri.bndes.gov.br/sustentabilidade/rating-asg/ Documento Ostensivo 7
Novas soluções para MPME sendo ampliadas...

Orçamento de R$ 2,5 bi, sendo R$ 1,2 bi na primeira tranche Alavancagem

Novo
Expectativa de alcançar até 50 mil clientes, garantindo até
FGI PEAC R$ 22 bi em crédito (R$ 10 bi na primeira tranche)
Previsão de início das operações: setembro/2022
8 a 10x
Orçamento de R$ 1 bi, R$ 500 milhões de cada parceiro Alavancagem
BNDES
Expectativa de alcançar até 100 mil clientes, garantindo
FGI Sebrae concessão de crédito de até R$ 15 bi
Previsão de início das operações: 4T/2022
15x
...para reforçar o apoio do BNDES às micro, pequenas e médias empresas

Desembolsos da carteira de crédito do

para MPME no
2T22
R$6,8 21,7% BNDES no fim do 2T22
apoiavam MPMEs,
(37,2% do total) bi equivalentes a R$ 100,4 bi

Documento Ostensivo 8
 BNDES investirá até R$ 450 milhões em fundos de impacto
Chamada pública selecionou três fundos de investimentos em participações voltados a empreendimentos
com objetivo de gerar impacto socioambiental positivo e resultado financeiro positivo de forma sustentável

para empresas VOX Tech for Good Growth I

FIP com
receita Althelia Biodiversity Fund Brazil
Impacto operacional bruta
MPME1/ de até R$ 90
milhões
Meta de captação de R$ 200 milhões em cada
Fundo, dos quais até 25% do BNDES

Lightrock Growth Equity Fund II Brasil

FIP para
empreendimentos Capital comprometido alvo de R$ 1 bilhão, dos
Impacto sem limite de quais até 25% do BNDES
Livre receitas Primeira integralização do BNDES em maio/22, no
valor de de R$ 123,5 milhões

1/ Fundos atualmente em processo de due diligence pré-contratação Documento Ostensivo 9

BNDES Blended Finance vai apoiar a criação de estruturas financeiras para
fomentar desenvolvimento urbano, bioeconomia e economia circular
propostas recebidas,
até
R$90 50 demanda total de

MM 4x R$ 900MM
propostas serão
a serem investidos pelo BNDES alavancagem mínima
até
12 selecionadas

Desenvolvimento Urbano Bioeconomia Florestal Economia Circular

– acesso a moradia digna, adequada – serviços ecossistêmicos – recirculação de insumos

e a preço acessível
– estímulo às vocações econômicas
locais
– mitigação de GEE e adaptação à
mudança do clima
– manejo madeireiro e não
madeireiro sustentável
– sistemas agroflorestais
– turismo e cultural
– infraestrutura e indústria
– recuperação, tratamento e reinserção
de resíduos na cadeia produtiva
– migração do conceito de produto para
o conceito de serviço
Documento Ostensivo 10
O BNDES segue lançando soluções para o desenvolvimento sustentável...

Juntos pela Saúde Garante Amazônia

Matchfunding para ampliar o acesso à Garantia de crédito e assistência
saúde e melhorar a prestação dos técnica para cadeias de bioeconomia
serviços na região da Amazônia
R$ 100 milhões do BNDES + R$ 100 R$ 20 milhões do BNDES + R$ 20
milhões de parceiros, em quatro anos milhões de parceiros
Chamada para seleção do parceiro Potencial de alavancagem de 5x,
gestor aberta em junho/2022 viabilizando mais de R$ 100 milhões
de novos créditos na região
Projeto Raízes
Apoio a ações para o desenvolvimento
sustentável em assentamentos do
INCRA na região Amazônica
Investimento de até R$ 12 milhões,
sendo R$ 6 milhões do BNDES, para
projetos de regularização fundiária e
ambiental, infraestrutura social e
bioeconomia
Documento Ostensivo 11
 ...ampliando seu papel na educação e requalificação profissional

Garante
Iniciativas para Amazônia
a Educação
Garantia
O BNDES vem reforçando sua de créditoem
atuação e assistência
prol da
educação brasileira: técnica para cadeias de bioeconomia
na região da Amazônia
– Iniciativa BNDES Educação Conectada
R$ 20 milhões do BNDES + R$ 20
– FEP Bioeconomia milhões
- formação
de técnica
parceirose profissional em
bioeconomia na Amazônia
Potencial de alavancagem de 5x,
– Saneamento nas escolas (Marajó/PA)
viabilizando mais de R$ 100 milhões de
novos créditos na região
Novos Rumos
Matchfunding para qualificação profissional nos temas
indústria 4.0, tecnologia e economia verde para pessoas
em vulnerabilidade social ou baixa renda
R$ 30 milhões do BNDES + R$ 30 milhões de parceiros,
em 5 anos
Chamada para seleção do parceiro gestor aberta em
agosto/2022
Documento Ostensivo 12
 Chamada para aquisição de créditos de carbono fomenta
o mercado voluntário no Brasil1/
Biofílica: conservação
florestal (RO)

Revita: geração de
energia a partir de metano
(SP)

Sustainable
Carbon: substituição de
combustível (CE)

Carbonext: conservação
florestal (AC)

Tembici: substituição de
até combustível (RJ e SP)

R$8,6
MM conservação florestal
a serem investidos
energia

substituição de combustível

1/ Cinco propostas estão atualmente em processo de due diligence pré-contratação Documento Ostensivo 13
 Desempenho operacional
Desembolsos totais1/ 2T22: 46% superiores aos
do 2T21 e 24% maiores do que dos 1T22
R$18,4 Contratações totais1/ 2T22
bi
Infraestrutura Indústria Comércio & Agro
Serviços
R$11,8
R$9,0 R$4,9 R$2,8 R$1,8 bi
bi bi bi bi
48,8% dos desembolsos no trimestre

Impactos de algumas das operações aprovadas no 2T222/

Geração solar distribuída na FIDC Padtec Apoio do Fundo Socioambiental a

Amazônia
R$ 57 MM em debêntures subscritas pelo
BNDES (investimento total de R$ 60 MM)
emissões de GEE evitadas: 30.500 tCO2e
em 15 anos, equivalentes à emissão de
1.017 veículos por ano
até R$ 100 MM, dos quais R$ 80 MM
do BNDES para estimular a inovação
tecnológica, a capacitação de recursos
humanos, fomentar a geração de empregos
e promover o acesso de PMEs de capital
Educação
R$ 23 MM destinados pelo BNDES a 5
projetos (R$ 46,6 MM de investimento total)
3,4 MM de alunos beneficiados em 15,6 mil
escolas
53,6 mil professores capacitados

1/ Valores incluem operações de renda variável, não reembolsáveis e debêntures

2/ Consideram os impactos esperados após a conclusão do projeto
Os totalizadores indicados em gráficos e tabelas podem não corresponder exatamente à soma de suas parcelas em função de arredondamentos Documento Ostensivo 14
Cofinanciamento, garantia e project finance non recourse são destaques no
apoio à infraestrutura
Aeroportos cofinanciamento
Financiamento de R$ 1,3 bi e garantia de R$ 0,4 bi para garantia
modernização e ampliação da infraestrutura aeroportuária nas
regiões Nordeste e Centro-oeste project finance non recourse

Energia renovável
R$ 377 MM destinados a dois novos parques eólicos que juntos
cofinanciamento
gerarão 340MW subscrição de debêntures

Rodovias
cofinanciamento
R$ 3,9 bi serão investidos em melhoramentos de 1,7 mil km de
rodovias subscrição de debêntures

Transmissão de energia backstop

Apoio de R$ 940 MM para implantação de 1,1 mil km de linhas cofinanciamento
de transmissão e reforços em subestações project finance non recourse

Documento Ostensivo 15
 Nossa missão é promover o desenvolvimento sustentável

da carteira de crédito1/ do BNDES estão equivalentes a1/

68% vinculados a projetos que apoiam a

Economia Verde e o
Desenvolvimento Social2/ 238bi
R$

Desembolsos no 2T22 Desembolsos vinculados Desembolsos vinculados à NDC no 2T22

aos ODS no 2T22
R$ 3,7bi R$ 15,3bi R$ 3,4bi
Economia Verde
equivalentes a total de emissões evitadas pelas operações do BNDES3/

R$ 7,3bi 91% 78,2 milhões

tCO2e
equivalentes a cerca de
30 anos sem carros na
cidade de São Paulo
Desenvolvimento Social do total

1/ Considera apenas a carteira de crédito de operações diretas e indiretas não automáticas

2/ A Taxonomia de Sustentabilidade do BNDES foi revisada para alinhamento a melhores práticas de mercado. Saiba mais em
https://www.bndes.gov.br/wps/portal/site/home/desenvolvimento-sustentavel/resultados/desembolsos-em-economia-verde-e-desenvolvimento-social/
3/ Emissões totais evitadas pelos projetos desses setores aprovados junto ao BNDES entre 2015 e 2022​ ao longo de toda a sua vida útil Documento Ostensivo 16
> Resultados
Financeiros

Documento Ostensivo
 Resultado Líquido 2T22 e 1S22
No 2T22, destaque para receita com dividendos de Petrobras (+ R$ 3,8 bi), resultado líquido das alienações
de ações da Eletrobras (+ R$ 1,0 bi) e reversão de provisão para risco de crédito (+ R$ 1,8 bi)

R$ bilhões R$ bilhões

0,6 0,3 1,8 1,0 2,1

1/

1/ Carteira de Crédito e Tesouraria

Os totalizadores indicados em gráficos e tabelas podem não corresponder exatamente à soma de suas parcelas em função de arredondamentos Documento Ostensivo 18
Resultado Recorrente 2T22 e 1S22
Desconsiderando a receita com dividendos/JCP do resultado de Participações Societárias, o lucro
recorrente seria de R$ 4,3 bi no 2T22 (R$ 1,1 bi no 2T21) e R$ 6,6 bi no 1S22 (R$ 2,8 bi no 1S21)

R$ bilhões R$ bilhões

Resultado recorrente: 2T22 vs 2T21 Resultado recorrente: 1S22 vs 1S21

↗ receita com dividendos/JCP (+ R$ 3,4 bi) ↗ receita com dividendos/JCP (+ R$ 5,9 bi)
↗ produto de intermediação financeira ↗ produto de intermediação financeira
Documento Ostensivo 19
 Resultado por Segmento 2T22

2T21 2T22
Lucro Líquido: R$ 5,3 bilhões Lucro Líquido: R$ 11,7 bilhões
R$ bilhões R$ bilhões

3,3 4,1 4,2

1,7 0,5 3,9
(0,2) (0,5)

5,6
6,8
6,8
6,5
3,9
1,8 0,1
0,3 1,8 0,5 0,3 2,0 0,2
(0,1) (0,3) (0,2) (0,2)
(2,6) (1,6) (1,9) (0,2) (0,5)
(1,9) (0,2)
(1,1)
Financiamentos Participações Tesouraria Não Alocado1/ Financiamentos Participações Tesouraria Não Alocado1/
Societárias / ALM Societárias / ALM

Resultado Bruto 2/ PRC Tributos sobre o Lucro Despesas Operacionais Lucro Líquido

1/ Resultado não alocado se refere a diferenças temporárias de IR/CS e efeito de alteração de alíquota
2/ Receitas (-) custos de captações Documento Ostensivo 20
 Intermediação financeira – contribuições para o resultado no 2T22
Maior receita com TVM pela reversão de impairment de debêntures (R$ 2,9 bi), além do efeito positivo de
derivativos de taxas de juros de R$ 0,9 bi

9,1
R$ bilhões
R$ bilhões

2T22 1T22 2T21

14,2 Receita com Operações de Crédito e Repasses 14,2 10,9 8,9

Receita com Títulos e Valores Mobiliários (TVM) 9,1 4,7 5,7

9,7
(13,2) (0,3) Despesas de Captação (13,2) (10,3) (7,7)

Efeito Líquido do Câmbio (0,3) (0,4) (0,2)

Produto da Intermediação Financeira (PIF) 9,7 4,9 6,6

Receita com Receita com Despesas Efeito Produto da +98%

Operações de Títulos e de Líquido Intermediação
Crédito e Valores Captação do Financeira +47%
Repasses Mobiliários Câmbio

Os totalizadores indicados em gráficos e tabelas podem não corresponder exatamente à soma de suas parcelas em função de arredondamentos Documento Ostensivo 21
 Carteira de crédito, provisionamento e inadimplência
Carteira Expandida1/ Inadimplência (+90 dias), de 0,17% no 2T22,
Aumento de 2,4% em relação ao fechamento do mantém-se inferior à do SFN, de 0,28% para grandes
trimestre anterior empresas e 2,67% no geral2/

R$ bilhões Provisão para risco de crédito R$ bilhões

18,0 22,3 453,4
442,9
(23,9) (5,9)

1,0

2T21 1T22 2T22

Carteira Desembolsos Liquidações Liquidações Encargos Carteira
Expandida ordinárias antecipadas contratuais, Expandida
31/03/2022 líquidos de 30/06/2022
PRC

1/ Valores incluem debêntures (R$ 7,1 bi) e outros ativos de crédito (R$ 2,9 bi), e não consideram operação de aluguel de ações, no valor de R$ 4,8 bi, realizada no 2T2022
2/ Dados do SFN na posição de 04/2022, última publicação BACEN
Os totalizadores indicados em gráficos e tabelas podem não corresponder exatamente à soma de suas parcelas em função de arredondamentos Documento Ostensivo 22
 Participações societárias – contribuições para o resultado no 2T22
Destaques foram dividendos/JCP Petrobras (R$ 3,9 bi) e alienações de ações de Eletrobras (R$ 1,5 bi)

R$ bilhões

4,7 0,0 R$ bilhões

6,2
(0,3) 2T22 1T22 2T21

Alienações 1,7 1,9 0,5

Dividendos / JCP 4,7 3,2 1,3

Equivalência Patrimonial 0,0 0,8 0,4

Outros (0,3) 9,0 0,2

1,7
Resultado com Participações Societárias 6,2 14,9 2,4

-58%

Alienações Dividendos/ Equivalência Outros Resultado +158%

JCP Patrimonial com
Participações

Os totalizadores indicados em gráficos e tabelas podem não corresponder exatamente à soma de suas parcelas em função de arredondamentos Documento Ostensivo 23
 Participações societárias – composição da carteira

TOTAL DAS PARTICIPAÇÕES

Carteira de ações1/ 2/ Cotas de Fundos
SOCIETÁRIAS – JUN/22
de Investimentos3/

R$ 64,9 bi + R$ 3,7 bi = R$ 68,6 bi

Distribuição da
carteira de 13%
ações1/ Últimos desinvestimentos
7%
44%
Petrobras 13% Alienação parcial de Eletrobras, correspondentes a
JBS 4,5% do capital social da companhia, por meio de
jun/2022
adesão à Oferta Pública Global
Eletrobras
Copel
Valor de venda: R$ 2,9 bi
23%
Outras

1/ Participações em empresas não coligadas contabilizadas a valor justo, e em empresas coligadas contabilizadas por equivalência patrimonial
2/ Avaliação gerencial, que não considera operação de aluguel de ações, no valor de R$ 4,8 bi, realizada no 2T2022
3/ Capital comprometido com fundos: R$ 10 bi (inclui os R$ 3,7 bi)
Os totalizadores indicados podem não corresponder exatamente à soma de suas parcelas em função de arredondamentos Documento Ostensivo 24
Participações societárias – exposição a risco ainda elevada

Estratégia de desinvestimentos 5,0 Carteira pré-

em renda variável vem mitigando o 4,5
vendas: VaR
impacto no balanço do BNDES das médio e de
oscilações ocorridas fechamento
incluindo as
posições
alienadas desde
dez/19
2,3 2,5
2,4 2,3 2,2
VaR médio no 2,1 2,2
2,0 2,1 2,0
trimestre 1,8
VaR fechamento 1,6
do trimestre

R$ bilhões

2T21 3T21 4T21 1T22 2T22 07.2022 Jan/22-Jul/22

pré-vendas
Máximo ganho 1 dia 1,9 2,0 2,4 2,0 1,9 1,8 6,4

Máxima perda 1 dia (1,3) (2,5) (2,5) (1,7) (3,3) (1,6) (8,0)
Parcela do PL afetada
pela perda máxima 1,1% 2,1% 1,9% 1,2% 2,5% 1,2% 6,2%

Documento Ostensivo 25
 Despesas administrativas e de pessoal

Despesas gerenciáveis1/
R$ milhões

R$ milhões 657
637
2T22 1T22 D 2T21 D 93
548 76

Pessoal 439 433 1,4% 356 23,3% 79 128 125

Saúde e Previdência 2/ 125 128 -2,3% 113 10,6% 113

Administrativas 93 76 22,4% 79 17,7%

433 439
Provisões Atuariais 3/
(96) 128 -175,0% 252 -138,1% 356

Despesas 561 765 -26,7% 800 -29,9%

2T21 1T22 2T22

Pessoal Saúde e Previdência Administrativas

1/ Gráfico não considera as provisões atuariais apresentadas na tabela ao lado

2/ Refere-se às despesas efetivamente realizadas com plano de saúde (FAMS) e previdência (FAPES)
3/ Referem-se às provisões atuariais com plano de saúde (FAMS) e previdência (FAPES) Documento Ostensivo 26
 Posição patrimonial e financeira

Ativos Passivos
R$ bilhões R$ bilhões

1/ 2/

1/

Mar/22 Jun/22 Mar/22 Jun/22

1/ Avaliação gerencial, que não considera operação de aluguel de ações, no valor de R$ 4,8 bi, realizada no 2T2022
2/ Valores incluem debêntures (R$ 7,1 bi) e outros ativos de crédito (R$ 2,9 bi)
Os totalizadores indicados podem não corresponder exatamente à soma de suas parcelas em função de arredondamentos Documento Ostensivo 27
 O BNDES mantém índice de Basileia acima dos patamares mínimos

41,2% 40,3%
40,1% 40,2% 39,5%
38,5%
37,0% 37,5%
Índice de Basileia
33,4%
31,4% 32,3%
31,1% 31,3%
29,8% 29,8% Índice de Capital
28,8%
27,3% Principal (Basileia III)
26,4%
27,9%
26,6% Índice de Capital
25,2% 24,3% 24,7%
23,6% 23,8% Principal sem IECP
22,2%
19,7%

10,5%1/ Limite de Basileia

7,0%1/ Limite de Capital
Principal BACEN
2T20 3T20 4T20 1T21 2T21 3T21 4T21 1T22 2T22

No 2T22, houve antecipação de R$ 13,3 bilhões de IECP ao TN e destinação de dividendos/JCP complementares

sobre o resultado de 2020 e 2021 de R$ 17,6 bi

1/ Limites de capital definidos segundo Res. BACEN/DEREG 4783/2020, de 16/03/2020, e válidos a partir de 01/04/2022
2/ IECP – Instrumentos Elegíveis ao Capital Principal Documento Ostensivo 28
 Empréstimos junto ao Tesouro Nacional
No 2T2022, o BNDES realizou a liquidação antecipada de R$ 13,3 bilhões em IECP e o pagamento de R$ 4
bilhões de mútuos, dentro do cronograma retorno

Contratos Acórdão
Demais Contratos Total
TCU 56 / 2021
Pagamentos 1/ 2/
realizados até
junho/22
R$
19,2 bi
+
R$
4,6 bi
=
R$
23,8 bi

R$ R$ R$
Saldo em
junho/223/ 79,5 bi
+ 23,3 bi
= 102,8 bi

Pagamentos R$ R$ R$
previstos até
dezembro/22
11,2 bi
+ 2,5 bi
= 13,7 bi

1/ Amortizações ordinárias e extraordinárias até junho/22 (excluindo pagamento de juros)

2/ O total de pagamentos realizados engloba R$ 17,3 bi de liquidações antecipadas, R$ 5,4 bi de pagamentos ordinários (principal + juros) e R$1,1 bi de pagamentos de juros
dos IECPs, referente a dezembro de 2021; do total de R$ 23,8 bi, R$ 19,9 bi se referem a amortização e R$ 3,9 bi a juros
3/ Saldo de principal em 31/12/2021: R$ 122,7 bi Documento Ostensivo 29
> Fábrica de
Projetos

Documento Ostensivo
 Carteira de projetos no encerramento do 2T22

R$
Leilões já realizados
(desde 2019) 24 projetos
leiloados1/ 234 bi
capital
mobilizado2/

R$
Carteira
ativa 174 projetos
mandatados1/ 215 bi
capital a
mobilizar2/

Ativos Infraestrutura Infraestrutura Infraestrutura

Ambientais (85) Social (12) Energética (9) Logística (35)
Parques 49 Saúde 5 Energia elétrica 7 Rodovias 31
Florestas 36 Educação 4 Gás Natural 2 Portos 4
Segurança 3

Infraestrutura Urbana (36) Tecnologia e Outros (17)

Saneamento 19 Iluminação pública 12 Comunicações (4) Imóveis 15
Mobilidade 4 Resíduos Sólidos 1 Comunicação 2 Abastecimento 1
Tecnologia 2 Indústria 1

1/ Posição em 30/06/2022. Número de projetos não considera venda de participações

2/ Concessões e PPPs: CAPEX para todo o período de concessão e outorgas já compromissadas ou estimadas; Privatizações: Valor das alienações, assunção de dívidas
pelo privado e compromisso de investimentos de operações realizadas ou modeladas Documento Ostensivo 32
Oferta pública Eletrobras

Privatização da maior empresa de energia elétrica da América

Latina trará também benefícios associados:

R$ 9 bilhões em investimentos obrigatórios, que incluem a

revitalização dos recursos de bacias hidrográficas

R$ 32 bilhões em benefícios aos consumidores de energia

por meio da Conta de Desenvolvimento Energético - CDE

R$ 25,4 bilhões em outorgas ao Tesouro Nacional e

ampliação da capacidade de investimento

R$33,68 400mil
bi
movimentados na oferta pessoas físicas alocadas
pública na oferta
Documento Ostensivo 33
Fábrica de Projetos – leilões de rodovias

Rio Grande do Sul – Lote 3 Minas Gerais – Lote 1 Minas Gerais – Lote 2
‒ 272 km de rodovias concedidas no ‒ 627,4 km de rodovias no ‒ 454,3 km de rodovias no Sul de
Lote 3 das rodovias estaduais Triângulo Mineiro, entre as Minas Gerais
‒ Abrange municípios da Serra cidades de Uberlândia, Uberaba, ‒ Municípios de Poços de Caldas,
Gaúcha e Região Metropolitana de Patrocínio e Araxá Pouso Alegre e Itajubá, dentre
Porto Alegre ‒ R$ 3,2 bilhões em investimentos outros
‒ R$ 3,4 bilhões em investimentos previstos ‒ R$ 2,3 bilhões em investimentos
previstos previstos
‒ Leilão no dia 12/08

Saiba mais no Hub de Projetos do BNDES: https://hubdeprojetos.bndes.gov.br/pt/

Documento Ostensivo 34
Fábrica de Projetos – outros leilões recentes

Parques Imóveis Energia

Caracol e Tainhas (RS) Furnas CEEE-G

‒ Parque estadual do Caracol, situado
em Canela
‒ Parque estadual do Tainhas, localizado
a 30km de Tangará do Sul
‒ R$ 465 milhões em investimentos
previstos
‒ Alienação de imóvel de 9 mil m2 de
Furnas Centrais Elétricas S.A.
‒ Valor de venda de R$ 75,4 milhões
‒ O projeto envolve ainda a
estruturação de Fundo de
Investimento Imobiliário com imóveis
do restante do portfólio
‒ Alienação de participação do Estado
de RS, representativa de 66,23% do
capital social, por R$ 928 milhões
‒ Companhia responsável por 1.270,7
MW de potência outorgada (13,3% do
RS)
‒ Outorga de R$ 1,84 bilhão à União
pelo contrato de 30 anos

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